Présentation projet agriculture durable 2014 Chambre d`Agriculture

Comité de programmation Leader
du 6 mars 2014
Accompagner le développement d’une
agriculture durable
Intitulé du projet
Accompagner le développement d’une agriculture durable
Année 2014
Nom du maître d’ouvrage
Chambre d’Agriculture de l’Ain
En partenariat avec : l’ADABIO, l’ADEAR, l’AFOCG, Ain conseil
élevage, l’EPL des Sardières, la FDCUMA, la FDGEDA, et
Terre d’envies
Contexte :
Une démarche multi partenariale, initiée depuis plusieurs
années dans le cadre de l’élaboration du programme
d’actions du bassin de Bourg en Bresse.
Un territoire propice à l’innovation, l’expérimentation d’actions
basée sur une approche globale.
Un programme d’actions pluriannuel (2009-2015) qui
s’articule autour des 3 piliers du développement durable :
Economie, environnement et social.
Objectifs :
Sensibiliser les agriculteurs au développement durable
Initier des actions pilotes permettant de rendre son
application plus concrète
Description du projet
Illustrer à l’échelle d’exploitations agricoles du territoire l’application
des principes du développement durable
Identification et suivi de 5 fermes témoins
Alimentation régulière par des vidéos, photos et écrits
du site internet http://www.agriculturesdurablesdelain.fr
Description du projet
Mettre en place et valoriser des expérimentations de proximité
sur de nouvelles pratiques, plus en adéquation avec le
développement durable
- Valorisation et vulgarisation des références acquises
sur les techniques de désherbage mécanique du
maïs, pour faciliter leur appropriation localement
- Relevés d’expériences sur les couverts permanents
adaptées au contexte du territoire
- Propositions de pistes pour améliorer la valorisation
des effluents d’élevage
- Relevés d’expériences sur l’agroforesterie
Description du projet
Initier un projet pilote de gestion d’une zone à intérêt environnemental,
en gouvernance partagée
- Suivi des éléments de production,
des aménagements hydrauliques, de
la biodiversité, … de la parcelle de
l’exploitation de l’EPL des Sardières
- Compilation des données
Description du projet
Renouveler les outils d’accompagnement et de gestion des ressources
humaines (volet social)
Prise en compte du temps de
travail et de l’organisation du travail
Identification des leviers d’actions
possibles
Description du projet
Donner de la visibilité aux actions « agriculture durable » auprès du grand
public et des futurs agriculteurs
- Intervention dans les écoles d’agriculture (4 classes)
- Appui à la mise en œuvre d’action à destination du grand
public en partenariat avec ALTEC
« L’agriculteur porteur de savoir et d’innovation »
Un projet de médiation culturelle pour mieux situer
les articulations entre agricultures, sciences et
développement durable
Gouvernance-partenariat (quels sont les partenaires associés à la conception du projet) :
l’ADABIO, l’ADEAR, l’AFOCG, Ain conseil élevage, la Chambre
d’Agriculture de l’Ain, l’EPL des Sardières, la FDCUMA, la FDGEDA, et
Terre d’envies.
Une volonté commune de réfléchir avec les agriculteurs du territoire aux
moyens à mettre en œuvre, pour accompagner les exploitations agricoles
vers plus de durabilité.
Des temps de concertation réguliers (Groupes de travail, comités
techniques et comité de pilotage) pour partager des idées, définir les
orientations du programme, confirmer ou réorienter les actions.
Calendrier prévisionnel de réalisation :
Actions programmées sur 2014
Dépenses prévisionnelles
Prestation des 9 structures partenaires
55 865 €
Frais externes (Outils communication, analyses ...)
10 766 €
TOTAL des dépenses
66 631€
Financements prévisionnels :
Aide Région Rhône-Alpes (PSADER)
Aide Europe (LEADER)
17 770 €
35 535 €
Autofinancement (partenaires)
13 326 €
TOTAL des recettes
66 631€
Liens avec la stratégie du programme LEADER
En quoi le projet participe-t-il au développement du lien
urbain-rural ? :
- Concertation entre agriculteurs et élus du territoire
- Prise en compte des attentes de la société par les agriculteurs
- Contribution à l’amélioration des relations entre l’ensemble des
acteurs du territoire.
Le projet est-il innovant de part son contenu ou la forme
d’organisation qu’il propose ? :
- la richesse du partenariat ainsi que le lien étroit entre ces
organismes agricoles et les élus locaux, à travers Cap3B,
- une complémentarité entre les actions conduites en partenariat
et les initiatives de chacun des partenaires,
- la cohérence entre l’action du groupe et le programme de
développement du territoire.
Liens avec la stratégie du programme LEADER
Le projet répond-t-il de manière positive aux 4 piliers du
développement durable? :
Sur le plan économique, l’agriculture durable s’attache à la
viabilité des exploitations. Elle est favorable à l’économie et au
dynamisme du territoire.
D’un point de vue social, l’objectif est d’avoir une agriculture bien
intégrée dans la société et source d’emplois directs (sur les
exploitations) et indirects (dans les filières locales en particulier).
Sur le plan environnemental, l’agriculture durable met en avant
des systèmes d’exploitations et des pratiques respectueuses de
l’environnement et économes dans la consommation des
ressources.
Enfin concernant la gouvernance, la concertation et le
partenariat entre tous les acteurs de cette action contribuent à
enrichir la réflexion et à favoriser l’application des enjeux du
développement durable.
Liens avec la stratégie du programme LEADER
Quelle est la valeur ajoutée de l’aide Leader pour le
projet? Provoque-t-elle un effet levier?
Elle contribue à faire de ce territoire un lieu d’initiative et
d’expérimentation, privilégiant une approche globale de
l’exploitation et s’appuyant sur différents partenaires, pour
faire naître des synergies, afin d’identifier la diversité des
solutions existantes pour progresser vers plus de durabilité.