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Essaimage
Réunion plénière J5
du 23 novembre 2016 à 9h
Compte-rendu réalisé par : Catherine HUET
Date : 14/12/2016
Présents
Animateur : Hugues Menant, essaimeur FARE
Dorothée Basquin : Horizon Emploi
Alain Brombin : animateur de la commission mobilité du CdD
Jean-Luc Canté : Préfecture des Côtes d’Armor
Marie-Christine Cotin : Vice-Présidente du CD 22
Jean Yves Delarocheaulion : Vice-Président SMPD
Natalie Favreau : Mission Locale
Michel Forget : association Liaisons Douces
Yann Geindreau : association Steredenn
Mikaël Gouyette : Maison du Département Dinan
Anaïs Guerin : association Steredenn
Marie-Hélène Guitton : Les Amis du Jardin
Catherine Huet : Chargée de projet Mobilité au CdD
Pascale Joly : Mission Locale
Benjamin Lebret : association Din’handisport
Suzanne Lebreton : Vice-Présidente Dinan Communauté
Jérémie Menar : Ville de Dinan
Martine Mignot : DIRECCTE
Christine Norgeot : Pôle Emploi
Cécile Pansart : animatrice CdD
René Régnault : Président du CdD
Absents excusés
Denis Gabiel : Conseil Régional
Irène Gesny : CODERPA
Delphine Gérard : sous-préfecture de Dinan
Samuel Guinard : Véhipôle / CFA d’Aucaleuc
Pauline Hamon : Mon P’tit Voisinage
Lucie Marion : sous-préfecture de Dinan
Odile Miel-Giresse : Maire adjointe Ville de Dinan
Dominique Ramard : Conseiller régional
Ordre du jour
 Valider les moyens humains et matériels nécessaires
 Valider le budget prévisionnel
 Définir et les éléments de la gouvernance
 Définir le plan d’action vers la mise en œuvre
 Valider le schéma opérationnel
Points traités
Les moyens humains
Mission concernée
Information / Veille
Poste
0.5 ETP
Conseil en mobilité /
atelier informations /
diagnostic mobilité /
formations / suivi
Location solidaire
1 ETP
Sensibilisation des
acteurs
Pilotage / Direction
plateforme
Ingénierie/communication
0.5 ETP
0.1 ETP
0.5 ETP
Principales tâches
• Informer : grand public / acteurs / prescripteurs (site Internet)
• Informer et rediriger les personnes vers les personnes habilités pour
répondre aux besoins,
participer à un bilan collectif, réaliser un diagnostic mobilité individuel
• Accueil physique / téléphonique
• Accompagner les bénéficiaires dans leurs parcours mobilité
• Réaliser diagnostic mobilité
• Définir et mettre en œuvre une offre de formation adaptée
• Sécurisation des parcours permis
• Répondre aux besoins des usagers pour leur permettre une meilleure
mobilité socio-professionnelle
• Permettre une meilleure réactivité pour répondre aux urgences
• Etre présent sur un territoire plus large
• Formations pour sensibiliser les acteurs du territoire
• Faire connaître les différents dispositifs mis en place par la plateforme
• Développement des partenariats
• Maintenir la dynamique du projet
• Évaluation, ajustement et évolution de l’action de la plateforme
• Aller voir les différents partenaires
• Trouver de nouveaux partenaires (pré-code…)
• Diagnostic transport adapté
• Répertorier les demandes/besoins, des habitants et acteurs publics/privés
Les moyens matériels
Mission concernée
Informations numériques
Location solidaire
Communication
Logistique plateforme
Outils d’ingénierie et de formation
Moyens
Création du site
Extension du parc
Documents
Véhicule de service adapté
Logistique (Mouv’ance)
Le budget prévisionnel année 1
CHARGES
INVESTISSEMENTS
Site Internet Plateforme
Voiture sans permis
15 scooters
Véhicule logistique
TOTAL I
FONCTIONNEMENT
Matériel et fournitures
Logiciel diagnostics mobilité
Casques antivol
Carburant
Entretien réparation
Assurances
Scooters
Voiture sans permis
Assurance Partner
Honoraires
Ingénierie
Voyages et déplacements
Communication
Frais postaux - télécommunication
Frais salariaux
Salaires
Charges
Formation personnel
Charges locaux Espace Steredenn
Charges de structure
TOTAL II
TOTAL I + II
PRODUITS
6.000
8.500
18.900
18.790
52.190
3.095
1.500
1.095
500
5.500
9.927
8.613
864
450
1.120
1.120
450
800
500
89.878
68.114
33.944
4.400
3.900
8.919
140.669
192.859
INVESTISSEMENTS
Subventions
Etat CGET
Région (contrat de partenariat)
Fondations
TOTAL I
FONCTIONNEMENT
Autofinancement
Location solidaire
12.095
26.095
14.000
52.190
22.516
22.516
Subventions
Etat CGET
Région (contrat de partenariat)
Dinan Agglomération
Conseil Départemental (PDI)
ASP
Remboursement formation
101.573
12.905
70.335
16.145
16.145
1.200
1.423
TOTAL II
TOTAL I + II
140.669
192.859
La gouvernance
Acteurs de la gouvernance
Pilotes/financeurs
Opérateur(s)
Partenaires
Autres
Instances/mode de gouvernance
FINANCEURS (Etat, Agglo, CD22, Région…) + Mission Locale + Pôle
Emploi + CAF + Représentants IAE + Représentants public en situation
de handicap (dont Ohé Prométhée)…
STEREDENN
Prescripteurs, acteurs mobilité, CEPR, CMA, FASTT, Intérim local…
Sous-traitants potentiels (auto-écoles – CODERPA…)
2
Le plan d’action vers la mise en œuvre de la plateforme
Etapes de mise en place
12/
16
01/
17
02/
17
03/
17
04/
17
05/
17
06/
17
09/
17
10/
17
11/
17
12/
17
2018
2019
Constitution comité de pilotage / technique
Formation du conseiller mobilité
Formalisation processus et procédures clé
Communication concernant le projet
Formation/sensibilisation des acteurs
Information - volet accueil physique + tél
Information - volet site internet
Développement de la location solidaire
Expérimentation des différentes activités
Ingénierie/partenariat
Evaluation du dispositif
Développement des différentes activités
Phase de lancement et d‘intensification
Phase de développement
Phase de pré-lancement ou de croisière
Le schéma opérationnel
Cliquer ici pour voir le schéma
Décisions / recommandations / travail à faire
Intitulé
Validation
Remarques
Les moyens humains
Les moyens matériels
Le budget prévisionnel Année 1
La gouvernance
Le plan d’action vers la mise en œuvre
oui
oui
oui
oui
oui
Le schéma opérationnel
oui
aucune
aucune
aucune
aucune
aucune
Le schéma présenté doit s’appuyer sur une explication pour
être compréhensible.
Utilité de mettre en évidence les activités des acteurs
existants avant la mise en place de la plateforme et la monté
en charges de leurs activités grâce à la plateforme (type
schéma avant/aprés).
Prévoir en plus un schéma articulé autour du parcours
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