Agir grâce à votre générosité
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Agir grâce à votre générosité
Agir grâce à votre générosité extrait du rapport moral d’activité L’année scolaire 2011-2012 a été marquée par deux records dans l’histoire de Sala Baï. Celui de la rapidité avec laquelle tous les élèves de la promotion sortante ont été embauchés, cinq semaines après la remise de leur diplôme ils avaient tous trouvé du travail. Celui du nombre de candidatures pour la promotion entrante : pour 100 places offertes, 700 dossiers de candidatures ont été retirés, preuve que les besoins sont très importants dans ce pays. 30% de la population vit toujours en dessous du seuil de pauvreté, aussi Agir pour le Cambodge a décidé de mener une politique plus ambitieuse auprès des plus pauvres en développant son école hôtelière de Sala Baï. L’année 2011-2012 a également été marquée par l’amélioration des conditions d’accueil des enfants de Sre Ampil. Sans votre générosité, nous n’aurions jamais pu permettre à ces enfants, à ces jeunes et à leur famille de sortir de la pauvreté, ni leur donner l’opportunité de devenir les acteurs du développement économique de leur pays. C’est en leur nom que je vous remercie, parrains, donateurs et partenaires. Vous nous avez fait confiance et nous avez permis de poursuivre notre mission auprès des plus démunis : leur offrir un meilleur suivi scolaire ou une formation professionnelle qui changent leur vie. Je tenais à associer aux remerciements que je vous adresse, les équipes au Cambodge et les bénévoles engagés, avec vous, au quotidien sur le terrain, dans cette volonté d’offrir aux jeunes un avenir meilleur. Emmanuelle Dethomas Président d’Agir pour le Cambodge Résultats financiers 2011-2012 Répartition des dépenses par destination L’année 2011-2012 en bref Près de 84% des dépenses sont affectés aux missions sociales Nos ressources 2011 - 2012 Sre Ampil - Amélioration des conditions d’accueil des enfants du foyer par des travaux de rénovation, - Prise en charge des dépenses de santé des enfants, - Financement des cours de soutien des enfants. Ecole de Sala Baï - Formation et insertion professionnelle de 100 jeunes issus de la très grande pauvreté (Xème promotion), - Prise en charge de leurs frais de santé, de logement, de nourriture pendant l’année de formation, - Financement de leurs uniformes techniques,de leur bicyclette et de leurs fournitures scolaires, - Recrutement de 100 nouveaux jeunes sur les 700 dossiers de candidature retirés (XIème promotion), - Recrutement d’un nouveau professeur d’anglais à mi-temps pour renforcer l’enseignement de cette langue étrangère. Nos dépenses 209 721 202 714 Autres fonds privés 88 760 45 909 1 623 1 334 675 810 52 797 40 895 15 183 16 800 Total autres produits 70 278 59 839 Total général des ressources de l'année 368 759 308 462 Dons en nature 2011 - 2012 2010 - 2011 Dons du grand public Autres produits Produits financiers Cotisations Revenus de l'hôtel et du restaurant d'application Vente de livres et autres revenus Frais de recherche de fonds 11,6% Missions sociales Subventions Sre Ampil Fonctionnement Sala Baï Total missions sociales Frais de recherche de fonds Frais de fonctionnement tableau en € • Le total des recettes est en augmentation de 19,5% par rapport à 2010-2011 et s’élève à 368 759€. 56,9% de nos recettes viennent de la générosité du public. • L’augmentation des dons du grand public s’explique par la mise en place d’une politique événementielle et la constitution d’un réseau de grands donateurs en France ainsi que par la montée en puissance de deux structures pérennes de soutien à Sala Baï : Friends of Sala Baï in Australia et Touch Sala Baï à Singapour. • Les résultats probants de Sala Baï dans les domaines de l’insertion professionnelle des femmes et du développement d’un tourisme responsable ont encouragé de nombreuses fondations à soutenir notre action. Les subventions de celles-ci ont enregistré une hausse de 93,3% en 2011-2012 pour atteindre 88 760€. • L’augmentation de nos autres ressources est principalement due aux résultats du restaurant et de l’hôtel d’application. Leur hausse de 29% s’explique par l’augmentation des tarifs des chambres d’hôtel, une hausse sensible du taux de remplissage du restaurant et par des efforts réalisés sur les coûts matières. 238 468 15 061 222 274 237 335 33 115 28 149 13 427 7 053 Total des emplois inscrits au compte de résultat 285 010 272 537 Excédent de l’année 83 748 35 926 368 758 308 463 Total général 12 600 16 679 221 789 2010 - 2011 Missions sociales 83,7% Ce graphique présente le montant de chaque rubrique d’emplois par rapport au total des emplois du compte de résultat de l’exercice 2011-2012. Répartition des ressources par origine 56,9% des ressources viennent de la générosité du grand public Autres fonds privés : dons de fondations ou d’entreprises 24,1% Autres produits 19% Dons du grand public 56,9% tableau en € • Nos dépenses au Cambodge sont restées constantes malgré l’augmentation du coût de la nourriture des élèves de Sala Baï. Ceci résulte d’une politique de réduction des frais de fonctionnement de cette école hôtelière, notamment des coûts matière du restaurant et de l’hôtel. • 83,7% des ressources de l’année sont consacrés aux missions sociales réalisées au Cambodge. Frais de fonctionnement 4,7% Ce graphique présente le montant de chaque rubrique des ressources par rapport au total des ressources du compte de résultat de l’exercice 2011-2012. Affectation des ressources issues de la générosité du public Frais de collecte de fonds 8,7% • Nos frais de fonctionnement ne représentent que 4,7% de nos dépenses. • Au titre des exercices précédents, la somme de 35 926€ issue de la générosité du public n’a pas été affectée. Ce montant est donc reporté au début de l’exercice 2011-2012. Pour cet exercice, un excédent des ressources collectées auprès du public d’un montant de 83 748€ se dégage. Ainsi au 31 août 2012, le solde des ressources collectées auprès du public non affectées et non utilisées en fin d’exercice s’élève à 119 673€. Ce montant fait l’objet d’une mise en réserve pour le projet de développement de l’école Sala Baï. Mission sociales au Cambodge * 91,3% * • 83,1% école hôtelière de Sala Baï • 8,2% foyer de Sre Ampil 60,3% des emplois sont financés par des ressources issues de la collecte de l’exercice. La lutte contre la pauvreté par l’éducation est la mission qu’Agir pour le Cambodge, association loi 1901 d’intérêt général, poursuit depuis sa création en 1984. Aujourd’hui, ses programmes de développement s’adressent principalement aux enfants et aux jeunes, tout particulièrement aux filles en raison de leur plus grande vulnérabilité. Agir pour le Cambodge ne pourrait mener ces actions sans la générosité des particuliers (dons ou parrainages) et sans les subventions accordées par des fondations et des entreprises. Nous informons régulièrement nos partenaires sur l’état d’avancée de nos projets : envoi trimestriel de newsletters aux parrains et donateurs privés, remise de deux rapports annuels aux fondations. Bilan simplifié actif Immobilisations financières Actif immobilisé 31/08/2012 net 31/08/2011 net 3 966 1 499 1 499 3 966 1 093 297 805 1 145 191 914 Créances Disponibilités Actif circulant 298 898 193 059 Total actif 302 864 194 558 tableaux en € Passif Fonds propres Fonds associatifs et réserves Provisions Dettes Produits constatés d’avance Passif circulant Total passif 31/08/2012 278 058 278 058 11 385 31/08/2011 192 768 192 768 2 416 0 1 688 11 005 102 13 421 1 790 302 864 194 558 • Les fonds propres sont en forte augmentation par rapport à l’exercice précédent. Ils sont constitués du report à nouveau pour un montant de 150 346€ et d’un fonds de réserve issu des résultats positifs des deux derniers exercices. • L’augmentation des produits constatés d’avance s’explique par le versement d’une subvention de 15 200€ de la fondation PATA au mois de juillet 2012. Cette somme était à répartir sur 6 mois. Au 31 août 2012, 4 560€ ont été utilisés, les 10 640€ restants ont été reportés dans les produits constatés d’avance. Extrait du rapport du Commissaire aux Comptes Les comptes d’Agir pour le Cambodge ont été certifiés lors de l’Assemblée générale du 27 février 2013. Toutes les informations de ce document sont issues des rapports d’activité et financier de l’année 2011-2012, disponibles sur le site internet de l’association www.agirpourlecambodge.org rubrique « Nos publications » ou obtenus sur simple demande écrite.