info document - Solidaires Météo

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Solidaires Météo
Section OUEST
27 Rue Jules Valès BP 49139
35091 RENNES CEDEX 9
COMPTE-RENDU ASSEMBLÉE GÉNÉRALE SECTION OUEST
11 OCTOBRE 2016
La séance débute à 10h15.
Étaient représentés (centres/services) : CM Caen, CM Cherbourg, CM Brest, CMS Lannion, CM Le Mans,
Vannes (télécentre), CM Angers, DIRO/Prévi/PCT et PCM, DIRO/Pôle maintenance Rennes,
DIRO/Prévi/Aéro, DIRO/MPF, DIRO/EC, DIRO/Commerce,
Excusés : CM Nantes, CM La Roche-sur-Yon.
En guise de bienvenue à Solidaires-Météo, remerciements à Isabelle pour sa première participation.
Une journée conviviale durant laquelle chacun peut constater qu'il n'est pas seul, face à une direction qui
poursuit son funeste scénario.
Introduction
Le secrétaire national fait un point sur les récents échanges et réunions avec la tutelle ou ses représentants :
en dépit des demandes réitérées, il n'a toujours pas été possible de rencontrer la ministre. Il n'y aura pas de
report du COP, il sera signé fin 2016. Seule une étude sur l'impact économique de l'investissement dans le
service météo est obtenu. Elle sera conduite par l'équipe de Jean Tirole !
Un seul mot d'ordre désormais : réduction des coûts et des effectifs ! Certains élus (députés) laissent entendre
en « off » que Bercy « décide de tout » et que tous les ministères s'alignent sans discuter…
Il semble que la réduction d'effectifs programmée pour notre établissement fasse l'objet une « baisse de la
baisse » : – 60 au lieu de – 76 prévus initialement. Une des rares « concessions » obtenues pour notre
établissement, et une belle consolation pour celles et ceux qui seront impacté·e·s !
Une entrevue avec le rapporteur budgétaire de la commission environnement de l’Assemblée Nationale est
prévue le 19 octobre.
Le dernier CTEP a été assez mouvementé : d’abord calme le matin, le PDG s’est un peu emporté l’aprèsmidi, avec une attitude parfois méprisante vis-à-vis du travail de certains de nos collègues. Sur le dossier
temps de travail, les représentants du personnel reconnaîtront comme interlocuteur les responsables en poste,
et non pas les pseudo-experts (ancienne DRH notamment).
Rappel de l'importance du maintien de l'Inter Syndicale.
Notifications : le sujet est très complexe, les versions successives du texte – largement basées sur la
jurisprudence - laissent craindre un resserrement du droit de grève. Solidaire a contacté son service juridique.
Filialisation : le PDG pousse les filiales dans une perspective de Groupe Météo-France. La Vigilance Predict,
par exemple, est imposée dans l'application smartphone.
Fonctionnement CAP
Au travers des différentes listes de postes, ouverts ou non, les perspectives sont claires. Le redéploiement en
« étoile » s'opère déjà : à terme, les centres locaux vont TOUS disparaître par étouffement. L'étoile se
résumera à un cœur (Toulouse) et à un nombre variable de branches (dépendant du nombre d'entités
régionales conservées). Même St-Mandé est potentiellement condamné (concentré à Toulouse).
Point Section Ouest
CTSS/O :
prévu le 22 novembre. Philippe Hérault (titulaire) ne pourra plus siéger, car affecté à D2C. Il sera remplacé
par Yann Duwelz (suppléant). La composition des représentants du personnel Solidaires est la suivante :
Titulaires : José Chevalier, Gilles Vadé, Gilles Le Graet, Philippe Pourchasse.
Suppléants : Yann Duwelz, Alain Torrente, Christian Aubert, Nathalie Ducournau.
CHSCTSS/O :
Un remplaçant est à trouver. Des experts ont été demandés par les représentants du personnel et un point
prioritaire à l'ODJ sera demandé pour les sites qui ferment (Le Mans et La Roche-sur-Yon). Parmi les autres
points à aborder figurent :
– accueil, installation et tutorat des agents restructurés,
– dysfonctionnements techniques générateurs de stress pour les télétravailleurs isolés.
Les documents préparatoires n'ayant pas été fournis suffisamment tôt, le CHSCTSS est reporté au 8
novembre.
A noter qu'il est fait mention de l'utilisation dévoyée des outils métiers de remontée/suivi (GLPI, GMAO) par
la direction, pour justifier des réorganisations. Sans doute à suivre de près.
CLAS/O :
Un CLAS plénier se tient jeudi prochain. Un découpage calqué sur celui de la DGAC semble se dessiner, sur
un mode régional. La direction semble vouloir une seule association par région (avec volets distincts culturel
et sportif), cela sera sans doute discuté.
Il est de plus en plus difficile de trouver des personnes disposées à donner de leur temps : les cellules
familiales évoluent, les contraintes et les besoins aussi. Enfin, les budgets sont plutôt à la baisse (pression
accrue de la cour des comptes). Le livret social a été mis à jour sur le site Alpha-Sierra. Parmi les
propositions envisagées (entre autres) :
– une colonie de vacances pour les enfants handicapés
Le secrétaire national rappelle quelques points importants :
– une prime vélo a été demandée en CA (s’inscrit dans la démarche « écologique » voulue dans la FP)
– les ressources syndicales sont en baisse (pas à la DIRO cependant), certains sites n’ont tout simplement
plus de représentants.
– les DAS sont un droit QU'IL FAUT UTILISER !
– les congés sont aussi un droit, sur lequel il ne FAUT PAS s’autocensurer : si les services ne tournent plus,
ce n’est pas à cause des congés, mais bel et bien une conséquence de l’organisation calamiteuse et la pénurie
de personnel mise en place par la direction !
Prochaines échéances :
– visite Brest (fin novembre/début décembre), CM et CMM
– CN du 8 au 10 novembre 2016 à Toulouse,
– BN en visioconférence les 8 et 9 décembre 2016,
– BN les 10 et 11 janvier 2017, puis le 20 juillet à Nantes.
– CN délocalisé dans le Lot du 16 au 18 mai 2017. La présence d'adhérents est souhaitée !
– Congrès national à Saint-Brieuc du 12 au 16 juin 2017.
Tour des services
MIR Rennes :
Les restructurations sont en cours, il y a une volonté de « casser », de supprimer des sites sous prétexte
« d’efficience » ou « d’efficacité ». Les paroles de la direction ne sont plus crues, et la méthode est jugée
révoltante. Même la hiérarchie proche manque d’honnêteté. Doit-on se consoler en sachant « qu 'ailleurs,
c'est pire » ?
La cible à la DIRO n'est pas encore complètement définie, on sait qu'au niveau national (métropole), on
passera de 33 à 25 pôles de maintenance. La direction Ouest s'engage à défendre 4 pôles à la DIRO (mais
Nantes est remis en cause !) : quel crédit accorder à tout cela ? De plus, 2 agents passent l'examen
professionnel ITM. Que se passera-t-il s'ils réussissent ?
DSO/D vient à la DIRO présenter « la restructuration pour les nuls » le 20 octobre 2016. Pour préparer cette
réunion, un point téléphonique entre les MIR de la DIRO s'est tenu le 12, et une délégation Inter syndicale se
joindra aux équipes de maintenance.
DIRO/EC :
1 collègue muté à la division Prévi : baisse de voilure sur certaines études. Arrivée d’un agent
supplémentaire en télétravail. La coordination du travail à distance (et de la délégation de tâches) est à
surveiller, car ce n'est pas forcément simple…
Télécentre Vannes :
La situation est globalement satisfaisante, mais la gestion des problèmes administratifs locaux est parfois
compliquée, faute de référent sur place (gestion ADM/D ?).
Angers :
Effectif « mixte » : 3 « vieux », 3 « jeunes » ! Doublement du poste PCT durant l'hiver, pour prendre en
charge les 3 départements (49, 53, 72), avec apport de brigadistes.
Caen :
l’Algéco réclamé par les agents pendant les travaux du bâtiment mitoyen de l’aviation civile, plus le
changement des fenêtres au centre même, a prouvé sa nécessité ( mais aussi son insuffisance puisque seuls
les 2 postes d’exploitation ont été installés) . Inquiétude quant à l’avenir de la clim dép (quid des postes
RCE ?) . Suppression de l’observation mal acceptée.
Cherbourg :
Armement 5 TSE. Un départ en retraite est prévu en avril 2017, et un agent en attente de mutation aux TAAF
(Terre Adélie). Une réunion est prévue avec DIRO/D le 17 novembre (pour discuter entre autres d'un
regroupement Marine, avec Brest ?)
Le Mans :
Le moral n'est pas au beau fixe. L'exploitation a cessé le 30 juin dernier. L'installation du parc à instruments
et du shelter sont en cours. Un local a été visité vendredi 7 octobre : il s’agit d’un local privé de 80 m2 loué à
8090 € HT / an, situé en ville. Pour rappel, les locaux actuels doivent être libérés au 31/12/2016.
Enfin, la clim départementale est faite pour 3 départements par les agents du centre.
Brest :
2 départs en retraite en janvier 2017 et en mars 2017 : les collègues vieillissent ! L'observation manuelle a
cessé le 30 juin 2016. La « perméabilité » des tâches entre les postes aéro, prévi, marine est devenue
inévitable à cause des déséquilibres de charge, mais tout le monde n'est pas forcément polyvalent, donc ce
n'est pas simple. Passage à une seule personne la nuit. La VH pour le CD 29 est récupérée cette année.
RS auto : pas trop mal au début, mais des incidents techniques ont commencé à se manifester (alarmes
incessantes du générateur à hydrogène, bourrages ballons). La DSO, alertée, n’a pas réagi. Un incident plus
sérieux est survenu ensuite, alors que des agents tentaient d'intervenir sur le générateur : projections de
potasse sur un agent (qui ne disposait pas d'équipement de protection).
CMS Lannion :
L'arrivée d'un nouvelle direction coïncide avec le retour aux instances en local.
L'Instance de Concertation du CMS s'est tenue avec toutes les OS localement représentées (et malgré un vote
plutôt favorable au maintien du boycott en AG -- 12 participants). L'ordre du jour étudié reprenait les points
demandés par les OS.
Nous avons abordé des points "dimensionnant" pour le centre et pour son avenir:
- CMS/R&D: l'équipe R&D envisage un rattachement au CNRM pour des questions de promotion d'agents,
tout en conservant la géographie voire une activité strictement identique et l'usage des services supports du
CMS. Mais cette réflexion, quoique très avancée, n'est pas sorti du cercle "R&D - Direction". Nous avons
demandé à ce que ce sujet soit ouvert à l'ensemble des agents car nous serions tous impactés par un tel
montage. La direction mènera donc un travail plus transparent et communiquera vers tous.
- Projet PEPSI: choix du futur "séquenceur de tâches" pour la production du CMS. Nous avons demandé à ce
que ce sujet soit ouvert à l'ensemble des agents car nous serons tous impactés par le choix du séquenceur. La
direction a organisé depuis une conférence ouverte à tous. Le choix final sera prononcé très prochainement.
- Réception de GOES-R: mode de réception du futur remplaçant de GOES-Est (Atlantique) ou GOES-W
(Pacifique) [décision de la position en mai 2017]. Météo-France et le CMS doivent définir le mode de
réception des données de ce satellite si positionné en GOES-E. Pour un centre national de réception directe
des satellites météo, ce sujet est dimensionnant quant à l'avenir du centre et de la position de Météo-France
au sein d'Eumetsat et de l'OMM (à ce jour le CMS est le seul site européen de réception directe). Nous avons
demandé à ce que l'ensemble des agents soient informés des avancées du projet car nous serons tous
impactés par le choix final.
Pour Solidaires-Météo ces points sont d'importance, et des choix de la direction découlera l'avenir du CMS.
Les soucis de répartition des charges de travail persistent , et les contraintes pesants sur les services "support"
sont vécus comme inversement proportionnelles à la reconnaissance de ces fonctions techniques ou
administratives. Concernant la nouvelle directrice, Solidaires-Météo au CMS s'appuiera sur l'adage "c'est au
pied du mur qu'on voit le maçon".
A noter que les relations en intersyndicales sont parfois tendues et les attitudes ambiguës des représentants
des autres "boutiques" souvent déstabilisantes...
DIRO Prévi/Aéro :
RAS, mais l’été a été difficile (1 départ en VMR)
DIRO Prévi/PCM et PCT :
Arrivée prochaine d’un agent à PCM (non polyvalente), en télétravail. L’activité est plutôt en baisse à PCM
(contrats perdus).
Côté PCT, le climat est jugé plus « austère » : flicage des horaires, des missions, des vacations de bureau…
Le kiosque automatisé se met en place, de même que les initialisations automatiques de la production VH par
AGAT. Il a été demandé aux agents de tester/valider ces initialisations automatiques (certains ont refusé et
motivé leur refus) : ce qui revient peu ou prou à leur demander de tester la scie qui coupera la branche sur
laquelle ils sont assis : pas facile, on en conviendra !
La conséquence probable de tout cela est une redistribution des tâches (projet PPP).
DIRO MPF :
Agent nouvellement arrivé de Prévi. (développeur pour niveau national), pas de remontées auparavant. Les
premières impressions sont que le climat est plus serein et convivial…
DIRO Commerce :
Ça se passe bien. L'ambiance est bonne. On perçoit cependant que la démotivation gagne dans les centres
avec lesquels on travaille. Le poste PRC est mutualisé. On constate une baisse de régime liée semble-t-il à la
migration d'un certain nombre de clients vers les services d'abonnements aux produits en ligne. La migration
de la facturation est à l'étude.
La Roche-sur-Yon :
Excusés. 2 collègues vont travailler prochainement en télécentre, mais toujours pas de local trouvé !
L'improvisation totale et le manque d'anticipation de la fermeture et de l'installation des agents de leur
nouvelle fonction est dénoncée par ces agents et lors de la visite des représentants en CHSCTSS .
Situation pour le moins anxiogène, et susceptible d’affecter la santé des agents concernés…
TTI :
Les interventions sont rendues plus difficiles par le manque de visibilité et de moyens d'action sur l'ensemble
de la chaîne informatique. A cela s'ajoutent les incertitudes sur l'avenir de l'armement du service : 2 collègues
passent l'examen professionnel cette année, et un collègue va travailler pour MF Sports…

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