Inauguration du programme « In Situ »

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Inauguration du programme « In Situ »
Inauguration du programme « In Situ » Mercredi 9 Septembre 2015 Intervention de Marie-­‐Claude Garel, Présidente de l’OPHLM de Nanterre M. le Maire, M. le Directeur-­‐Général (Directeur-­‐Général Logement Ile-­‐de-­‐France de Bouygues Immobilier) Chers collègues, Mesdames, Messieurs, Il est toujours agréable pour la Présidente d’Office Municipal que je suis, d’être partie prenante de l’inauguration d’un programme de logements neufs ici, à Nanterre. Pour un organisme bâtisseur comme le nôtre, ce n’est jamais un moment anodin… Car c’est fondamentalement la preuve que notre office continue d’avancer au service des Nanterriens, en leur offrant la possibilité d’accéder à des logements sociaux de qualité, dans des quartiers parfois en création, parfois en plein renouveau, ou encore, comme aujourd’hui, dans ce secteur bien plus traditionnel qu’est notre centre-­‐ville. Bien sûr, et je pense que nous serons tous d’accord sur ce point, ce n’est pas une opération qui va bouleverser les grands équilibres de l’Habitat à Nanterre : pour ce qui nous concerne, ce ne sont en effet que 13 logements sociaux (sur les 33 au total de l’opération) qui nous sont aujourd’hui livrés par Bouygues-­‐Immobilier. Page 1 sur 4 Mais pour autant, ils n’en revêtent pas moins une grande importance en termes de parcours résidentiel pour 13 familles de Nanterre, ou travaillant à Nanterre, qui pourront demain entrer dans ces logements neufs, bien situés, à proximité immédiate d’un centre-­‐ville – lequel fait, c’est vrai, l’objet de bien des convoitises de la part de nos locataires, mais aussi d’habitants de villes limitrophes. Il s’agit bien là de l’illustration de la volonté politique de la Municipalité d’inscrire, au Plan Local d’Urbanisme, une part non négligeable de 40% de logements sociaux dans tous les programmes immobiliers de la ville. Cela me permet, à ce stade, M. le Maire, de saluer la volonté de notre Conseil Municipal de voir l’Office HLM de la ville accompagner aussi régulièrement la politique de l’Habitat conduite par notre Majorité Municipale. Et d’espérer, en dépit des récentes dispositions législatives qui frappent de plein fouet les Offices HLM et les villes de la Métropole du Grand-­‐Paris, que cette collaboration puisse se poursuivre dans les mêmes conditions… Et puisque nous parlons à la foi des « choses qui fâchent » et de la « mise en œuvre des programmes de construction », je souhaite dire un mot également de notre inquiétude, à l’Office, mais aussi chez l’ensemble des bailleurs sociaux, quant à la nouvelle baisse programmée des aides de l’Etat en faveur de la construction. Il est en effet vraisemblable qu’au titre des mesures d’économies, le projet de Loi de Finances qui sera présenté le 30 septembre prochain au Conseil des Ministres prévoit la suppression pure et simple des « Aides à la Pierre », pourtant essentielles pour les organismes HLM Page 2 sur 4 comme le nôtre qui peuvent ainsi produire en nombre des logements à loyers modérés. Remarquez bien, cela aurait le mérite d’être clair, puisque dans le budget de l’Etat, ce poste est en constante dégringolade depuis plusieurs années… Une fois de plus, le logement, comme la santé ou les opérateurs de l’Etat, est ciblé comme un poste de réduction de la dépense publique… Cette mesure serait évidemment une aberration sociale, mais aussi une mesure inefficace et contre-­‐productive pour la croissance et l’emploi – et je pense que nous serons tous d’accord ici pour partager ce constat… Mais revenons à notre propos du jour, et à la mise en service de ces nouveaux logements. Je voudrais souligner qu’aujourd’hui, pour l’essentiel, les programmes nouveaux de l’Office sont des programmes mixtes, qui portent une réelle évolution par rapport à l’époque de construction de grandes cités. C’est un vrai progrès, correspondant à notre siècle et à l’évolution de notre monde urbain et de notre façon d’habiter, même si cela nous oblige à une gestion un peu différente, et plus complexe de ce patrimoine, en nous inscrivant dans des copropriétés. Nous commençons désormais à avoir un peu d’expérience… D’abord sur le plan de la gestion. Nous disposons aujourd’hui de près de 1000 logements sous une forme comparable de copropriété dans différents programmes, soit près de 10% de notre patrimoine : je pourrais citer, à titre d’exemples, les différents programmes des Terrasses de Nanterre (la Terrasse 17, près de l’Arche de la Défense, ainsi que les Terrasses 10 et 11), sans oublier la Terrasse 9, près de la Page 3 sur 4 gare Nanterre-­‐Université, qui sera mise en service prochainement. Je n’oublie pas non plus les programmes sur Sainte-­‐Geneviève, Sadi-­‐
Carnot, le secteur Hoche, ni certaines opérations plus modestes réalisées sur l’ensemble de la Ville. Alors non, nous n’éprouvons aucune inquiétude, ni le moindre doute, car nous savons que, sur le plan humain, nos locataires de l’Office sont bien à leur place dans ces programmes : ils y apportent leur diversité, cette diversité dont on sait qu’elle est une véritable richesse pour tous, et qui constitue une des caractéristiques fortes de notre ville de Nanterre... Toutes ces opérations sont des succès, les habitants qui y résident ne manquent jamais de nous dire leur satisfaction de vivre dans tous ces secteurs qui marqueront durablement l’évolution de notre ville. Même si -­‐ et c’est là notre expérience qui parle -­‐ être les premiers occupants d’un logement neuf pose parfois quelques soucis de finition sur lesquels nous essayons toujours d’être très vigilants. Avec ces 9 nouveaux logements sociaux PLUS « classiques », et ces 4 logements très sociaux de type PLAI, allant du type 2 au type 4, notre Office prendra toute sa part à la construction de notre projet de Ville : pour une ville toujours plus diverse, prônant le vivre-­‐ensemble et le lien social, avec toujours plus de solidarité. Pas à pas, la ville de Nanterre évolue, se transforme, et nous sommes heureux, à l’Office HLM, d’être partie prenante de cette mise en mouvement… Je vous remercie de votre attention. Page 4 sur 4 

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