PROJET DE CREATION D`UN POLE D`EXCELLENCE PAPIER A l
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PROJET DE CREATION D`UN POLE D`EXCELLENCE PAPIER A l
PROJET DE CREATION D’UN POLE D’EXCELLENCE PAPIER A l’ESAT de l’APEI de Chambéry. L’ESAT de l’APEI de Chambéry a un agrément pour 234 travailleurs handicapés. Il accompagne professionnellement sur 2 sites dans Chambéry, plus de 250 personnes handicapées relevant de la déficience intellectuelle, de troubles autistiques ou psychiques. 60% de l’activité professionnelle relève de la sous-traitance industrielle dont les marchés sont de plus en plus difficiles à trouver. L’analyse économique de cette activité professionnelle démontre chaque année une diminution du chiffre d’affaires et des résultats récurrents déficitaires. Cependant, elle correspond bien aux compétences et capacités physiques de nombreux travailleurs handicapés. Aujourd'hui, les ateliers sont rarement en pleine charge : les personnes accueillies et leurs familles sont inquiètes de périodes de plus en plus fréquentes d’inactivité en situation de travail, même si les activités d’appui à l’accompagnement social parviennent à les compenser en tout ou partie. L’Association et les professionnels de l’ESAT se sont saisis de cette question et ont recherché des activités accessibles physiquement et cognitivement, valorisantes en termes d’image et de budget. Comme l’APEI de Chambéry propose déjà une imprimerie (IDS : Imprimerie De Savoie), une activité routage/mailing et une distribution de papeterie, une étude de marché a permis de constater que nous pourrions avantageusement développer 2 nouvelles activités en lien : La gestion électronique des données et l’archivage ou la destruction d’archives. Il a donc été décidé de créer un pôle d’excellence « papier » en regroupant ces 5 activités sur un site cohérent. Pour réaliser ce projet de développement nous avons mis en œuvre le plan d’action suivant : 1. 2. 3. 4. Recrutement d’une chef d’atelier, diplomée ingénieur dans le domaine de la papeterie : chef de projet sous l’autorité des directeurs ESAT. Analyse et recherche d’optimisation de la fonction commerciale de notre imprimerie (10 travailleurs handicapés) dans le cadre d’un accompagnement par le dispositif DLA. Organisation d’un programme de formation, voire de qualification, des moniteurs d’atelier et des 50 travailleurs handicapés pour ces nouveaux métiers : financement sur le plan de formation et demande à UNIFAF pour l’utilisation de l’enveloppe B relevant de la convention nationale. Le siège administratif de l’APEI est utilisé comme terrain d’expérimentation. Pour regrouper le pôle d’excellence sur un site, nous fermons le site excentré de la Revériaz (100 travailleurs handicapés) qui est pointé depuis plusieurs années pour des non conformités (flux déplacements, énergie, confort,…). L’Association aménage un nouveau bâtiment pour un coût de 915 000 €, sur le site « Berlioz » voisin du site principal à Chambéry-Le-Haut, ce rapprochement optimise des synergies. Nous sollicitons les partenaires pour nous aider à financer ce projet et complèter notre budget actuel composé : des fonds propres de l’APEI de Chambéry, des économies de fonctionnement (fluides, déplacements…), des synergies dues à la centralisation : 1 seul lieu de restauration, le non remplacement d’un directeur partant à la retraite, les temps de transport du personnel d’appui au projet personnalisé (psychologue, assistante sociale…), des excédents cumulés du budget annexe, une subvention de la caisse de prévoyance.