Dossier - ED EDEG - Université de Montpellier

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Dossier - ED EDEG - Université de Montpellier
Section des formations et diplômes
Plan du dossier d’évaluation d’une école doctorale
Projet d’une ED pour le prochain contrat
Vague E : campagne d’évaluation 2013-2014
Identité de l’école doctorale (ED)
Etablissement : Nouvelle Université de Montpellier, Université Montpellier 3, Ecole Montpellier SupAgro
Intitulé de l’ED : Ecole Doctorale Economie-Gestion de Montpellier (EDEG)
Intitulé de l’ED en anglais : Economics and Management - Montpellier
Numéro de l’ED : 231
Directeur de l’ED :
Nom, prénom : Patrick SENTIS
Corps et grade : PR 1
Section de CNU (ou section CNRS, etc.) : 6°
Téléphone : 06 17 30 15 27 / 04 34 43 21 13
Adresse électronique : [email protected]
Coordonnées de l’ED :
Adresse administrative où le courrier peut être envoyé : EDEG
Etablissement / Laboratoire / Localisation : Faculté d’Economie
Rue : Avenue Raymond Dugrand
Boîte postale : CS 79606
Code postal : 34960
Ville : MONTPELLIER Cedex 2
Téléphone : 04 34 43 24 60
Adresse(s) électronique(s) : [email protected]
Site Web de l'ED : www.edeg.univ-montp1.fr
Domaines et sous domaines AERES (voir documents de référence sur le site AERES)
Principal : SHS1
Secondaire(s) :
Etablissement(s) co-accrédité(s) : Université Montpellier 3, Ecole Montpellier SupAgro
Etablissement(s) associé(s) : Groupe Sup de Co Montpellier Business School
Unités de recherche de l’ED : fournir la liste des unités de recherche qui participent à l’ED, en précisant pour
chacune d’elles le statut (UMR, EA, etc.), le numéro, l’intitulé, le domaine scientifique, l’établissement, le nom du
directeur.
Vague E : campagne d’évaluation 2013 – 2014
janvier 2013
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Liste des unités de recherche qui participent à l’ED
Label de l’UR
N° de l’UR
Intitulé de l’UR et
domaine scientifique
Etablissements
Direction de l’UR
UMR
CNRS : 5474
INRA : 1135
LAMETA – Laboratoire
d’Economie Théorique
et Appliquée
* NUM
* Ecole SupAgro Montp.
(* Univ. Montpellier 3)
* CNRS
* INRA
Dir : Jean-Michel
SALLES DR CNRS
DA : Mabel TIDBALL DR
INRA et Thierry BLAYAC
MCU HDR UM1
EA
4557
MRM - Montpellier
Recherche Management
Dir : Gérald NARO PR
UM1
UMR
CNRS 5281
ART-DEV - Acteurs,
Réseaux et Territoires
dans le Développement
* NUM
* Univ. Montpellier 3
* Groupe Sup de Co
Montpellier Business
School (As)
* Univ. Montpellier 3
* NUM
* Univ. Perpignan
(UPVD)
* CNRS
* CIRAD
UMR
INRA 1110
MOISA – Marchés,
Organisations,
Stratégies d’Acteurs
INRA 951
UMR
IRD 183
INNOVATION –
Innovation et
développement dans
l’agriculture et l’agroalimentaire (1/3 de
l’effectif seulement :
économistes)
G-EAU – Gestion de
l’Eau, Acteurs et
Usages (1/3 de
l’effectif seulement :
économistes)
Ecole SupAgro Montp.
INRA
CIRAD
CIHEAM-IAM.M
IRD (As)
Ecole SupAgro Montp.
INRA
CIRAD
Dir : Etienne
MONTAIGNE PR SupAgro
UMR
*
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*
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*
Ecole SupAgro Montp.
ENGREF
IRSTEA
CIHEAM-IAM.M
Agro ParisTech
Dir : Patrice GARIN
Cor. EDEG : Thierry
RIEU Ch. Irstea
Vague E : campagne d’évaluation 2013 – 2014
janvier 2013
Dir : Geneviève CORTES
PR UM3 (Géographie)
Cor. EDEG: Sandrine
MICHEL MCU HDR UM1
Dir : Christophe
SOULARD (Sociologie)
Cor. EDEG : Jean-Marie
TOUZARD DR INRA
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Section des formations et diplômes
Type de demande
Renouvellement
La demande concerne un renouvellement avec modifications. Les modifications portent sur :
-
La direction. L’EDEG est une école pluridisciplinaire en économie et gestion. Une alternance entre des
directeurs appartenant à l’une des deux disciplines est en règle générale organisée, le directeur adjoint
appartenant à l’autre discipline.
-
Le périmètre. Il sera élargi pour intégrer l’Université de Perpignan. En effet, plusieurs enseignantschercheurs de cette université sont membres des laboratoires adossés à l’EDEG et souhaitent encadrer des
thésards dans le cadre de l’école.
Aucune autre modification n’est prévue.
Projet de l’école
L’Ecole Doctorale est désormais intégré au collège doctoral créé en janvier 2013 à l’initiative du PRES Sud de
France.
Le projet s’inscrira dans la continuité du travail important accompli au cours des deux précédents contrats
quadriennaux sous la direction du Professeur Daniel Serra. Un accent particulier sera mis sur :
-
l’international :
o développer la conférence internationale organisée annuellement par les doctorants (DMM);
o systématiser l’affectation d’une bourse de mobilité internationale chaque année ;
o encourager les cotutelles et l’invitation de professeurs pour la réalisation de conférences ou
d’animations de modules de recherche ;
o finaliser la migration du site de l’EDEG en anglais.
-
Les formations dispensées par l’EDEG :
o étudier l’opportunité d’un programme PhD sur deux ans avec des cours obligatoires et
optionnels ;
o systématiser l’ouverture des formations aux EC, post-doctorants, seniors… ;
o mettre en place les mesures nécessaires à la suite des enquêtes de satisfaction des étudiants ;
o ouvrir aux Masters 2 des établissements la manifestation annuelle concernant l’insertion
professionnelle des docteurs.
-
Les relations avec les UFR et Instituts :
o renforcer les collaborations avec les UFR, Instituts et établissements extérieurs (Groupe Sup de
Co Montpellier) afin d’accroître les ressources et développer des synergies (cours,
conférences…) ;
o nommer des correspondants EDEG dans chaque UFR et Instituts intégrés dans le périmètre de
l’EDEG (il n’existe actuellement que des correspondants pour les deux sites « secondaires »).
-
Le renforcement de la coopération scientifique avec les organismes participant à l’encadrement des
doctorants au sein des UMR rentrant dans le périmètre de l’école (CNRS, INRA, CIRAD, IRD, IRSTEA) :
bourses de thèse, animation scientifique et pédagogique, actions internationales… la signature d’une
convention avec le CIRAD est d’ores et déjà programmée.
-
La convergence entre l’économie et la gestion en termes d’organisation de la recherche : poursuivre la
réflexion sur l’opportunité d’un pôle recherche autour du Management / Economie-Gestion dans la région
Vague E : campagne d’évaluation 2013 – 2014
janvier 2013
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Section des formations et diplômes
Languedoc-Roussillon (à l’image des pôles régionaux déjà existants : Agro, Chimie « Balard », BiologieSanté « Rabelais »).
-
La gouvernance : elle se caractérise par la présence d’un nouveau directeur adjoint, Philippe Mahenc,
Professeur en Sciences Economiques, et de deux chargés de mission dans le prolongement du quadriennal
précédent. Un chargé de mission sera dévolu à l’insertion professionnelle et un autre aux projets
internationaux. Par ailleurs, le directeur sortant, le Professeur Daniel Serra, sera nommé Directeur
honoraire de l’école doctorale et fera donc partie intégrante du conseil et du bureau.
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