HEC-ULg INTRAPRENEURS

HEC-ULg INTRAPRENEURS
PILOTAGE DE PROJETS STRATÉGIQUES ET DE DYNAMIQUES DE CHANGEMENT
1
UNE FORMATION EN ALTERNANCE DE NIVEAU UNIVERSITAIRE
Suite aux demandes de nos partenaires-entreprises, HEC-Ecole de Gestion de l’Université
de Liège propose dès cette année académique le programme HEC-ULg Intrapreneurs,
destiné aux étudiants de second Master en Ingénieur de Gestion.
Originale, cette année de formation est centrée sur le pilotage d’un projet stratégique en
entreprise : mise en place d’un CRM, élargissement de la gamme de services en ebusiness, amélioration/développement d’un système de contrôle de gestion, d’un système
de gestion des compétences, d’un système de traçabilité le long de la chaîne logistique,
optimisation des flux de matières premières dans un système de production, etc.
L’étudiant approfondit le contenu du projet via le recours à des experts, analyse son
contexte d’implantation via la réalisation d’audits, propose des solutions concrètes, en
analyse les impacts potentiels, imagine une stratégie de gestion du changement liée au
projet et, in fine, la met en œuvre (processus).
En alternance, il suit à l’Université des séminaires théoriques et appliqués à son projet à
raison de +/- 5 jours en fin de mois.
Un échange d’expertises est ainsi activé à tous les niveaux : de l’entreprise et de HEC-ULg
vers l’étudiant, mais aussi entre experts scientifiques et professionnels.
2
UN PROGRAMME DE FORMATION FONCTIONNEL
Audit
stratégique et
organisationnel
Audit
thématique
(logistique,
marketing,
finances, RH, …)
Audit du
système
d’information
Projet
stratégique et
de changement
(4/5 de la formation)
Méthodologie
de Gestion de
projet
Créativité et
design
Gestion des
aspects
humains du
changement
1
3
3.1
ENCADREMENT ET EVALUATION
ROLES DE HEC-UL G
Sélection des étudiants sur base d’un
dossier de candidature et d’entretiens par
le responsable académique et le manager
de programme
3.2
ROLES DES ENTREPRISES
Sélection des étudiants parmi les étudiants
intéressés par leur projet (forum des
projets)
Mise en œuvre des séminaires et
évaluation de l’application des concepts au
projet par des professeurs de HEC-ULg
Encadrement pédagogique et administratif
par le manager de programme
Encadrement scientifique et
méthodologique du projet par le
promoteur de projet, compétent en la
matière
Encadrement du projet : mise à disposition
des données nécessaires et ressources,
validation de la démarche
Coaching (développement personnel de
l’étudiant)
Evaluation formative/certificative par le
leader académique, le promoteur de projet
et le manager du programme
Evaluation formative par le mentor
Mise à disposition éventuelle d’un expertcontenu de l’ULg
Mise à disposition éventuelle d’un expertcontenu de l’entreprise
Evaluation du projet finalisé : jury
Evaluation du projet finalisé : jury
4
CONTACTS
Si vous souhaitez proposer un projet à un étudiant de la finalité HEC-ULg Intrapreneurs,
veuillez envoyer à Sophie LERUTH, avant la fin janvier, un descriptif complet reprenant :
une fiche d’identité de l’entreprise, la mission « projet », les objectifs de l’étude, les
grandes étapes du travail, les exigences particulières à l’égard de l’étudiant. Une entrevue
avec le Manager du programme sera ensuite planifiée.
Pr. François PICHAULT, [email protected], Leader académique du programme
Sophie LERUTH, [email protected], Manager de programme (04/232 73 13)
2
HEC-ULg INTRAPRENEURS
PILOTAGE DE PROJETS STRATÉGIQUES ET DE DYNAMIQUES DE CHANGEMENT
PROPOSITION DE PROJET
COORDONNEES
Entreprise (dénomination et adresse) :
Personne de contact (nom et prénom):
Fonction :
Tél. :
GSM :
E-mail:
MISSION PROPOSEE
Intitulé (provisoire):
Objectif(s) de l’étude :
Principales étapes du travail :
Suggestions méthodologiques éventuelles :
PROFIL DE L’ETUDIANT
Exigences spécifiques (langue, informatique, véhicule, etc.) :
3