Etape Infos 4e trim 2016

4ème trimestre 2016
Vernissage SAHIC Beaulieu
L’Etape Info
Les 4 apprentis photographes ont eu le plaisir
d’accueillir une trentaine de personnes qu’ils
remercient chaleureusement de leur présence.
Les 4 phot ogr a phes (de g à d):
E ugé nie L eca rpe nt ie r
E mmanue l S erre
Is a be lle B rune a u
Cédric M arion
Edito
Organisation
Retrouvez-nous sur
le Web!
www.etape-nantes.fr
Arrivées et départs de salariés en 2016
En 2016 l’Etape a accueilli 12 nouveaux salariés en CDI, parmi eux 4 travailleurs sociaux, 3 veilleurs de nuit, 3
secrétaires-comptables, 1 psychiatre et 1 cadre technique, bienvenue à eux! 10 collègues ont quitté l’Association,
dont 3 pour un départ en retraite. Enfin, les 6 salariées des GEM, employées par l’Etape depuis juin 2014, sont
devenues salariées en direct des GEM que nous continuons d’accompagner dans leur gestion.
36 Route de Clisson
44200 Nantes
Téléphone : 02 40 33 14 15
[email protected]
Les dates du 1er trimestre 2017...
06-janv
10-janv
11-janv
12-13 janv
18-janv
23-janv
23-janv
26-janv
27-janv
30-janv
02-févr
02-févr
03-févr
08-févr
27-févr
27-févr
02-mars
07-mars
10-mars
13-26 mars
16-mars
22-mars
16-mars
21-mars
24-mars
30-31 mars
31-mars
Vœux du réseau d'accueil en famille (FAMAC)
Réunion d'Informa"on Admissions ESAT
Comité de pilotage SAMSAH
Congrès FNARS à Dijon (60 ans)
Gale2e ESAT
Réunion d’information et d’aide à l’orientation Centre d'Habitat
Conseil d’administra"on l'Etape
1/2 journée pédagogique ESAT
Regards Croisés
Comité de pilotage Préven"on Risques Psycho-Sociaux
Prix de l'écrit social ARIFTS - Par"cipa"on FAMAC
Journée Conseil Local en Santé Mentale Nantes (par"cipa"on SAMSAH)
Réunion ins"tu"onnelle Pôle Inser"on
Comité de pilotage GCSMS Nantes Harim'Age
Réunion cadres Etape
Bureau élargi Etape
Réunion institutionnelle Centre d'Habitat
Réunion équipes entre"en Etape
Réunion ins"tu"onnelle l'Etape Jeunes
Semaine d'informa"on en Santé Mentale
1/2 journée pédagogique ESAT
Réunion d’information et d’aide à l’orientation Centre d'Habitat
Conseil de la vie sociale SAHIC
Bureau Etape
Réunion ins"tu"onnelle Pôle Inser"on
Journées de l'ANMECS à Paris
Conseil de la vie sociale Habitat Regroupé
Comité de rédaction : V. Lambert, F. Baeten, D. Rousselet, T. Joutard, C. Boissel, N. Bougeard
Mardi 8 novembre 2016 a été organisé, au Centre
d’Habitat, le vernissage d’une exposition de photos
réalisées dans le cadre d’un atelier mis en place à la
Sahic Beaulieu depuis septembre 2015.
n°73
Ce deuxième semestre 2017 a
été riche en projets. Réponse à
deux appels à projet pour le
pôle insertion, travail avec le
département sur un projet de
dispositif intermédiaire et un
accueil pour mineurs non accompagnés pour l’Etape Jeunes,
travail avec la PJJ sur un projet d’accompagnement de
jeunes sortant de l’EPM, réhabilitation de l’ESAT, activités de
jour, achat de la permanence de
Carquefou… Comment l’Asso-
ciation décide-t-elle de
s’investir dans ces projets?
Quelles sont les valeurs et les
grands déterminants qui nous
permettent de nous positionner? Quel doit être le circuit de
décision? C’est à ces questions
que tente de répondre le projet
stratégique validé au Conseil
d’Administration du mois
d’octobre. Les grandes orientations de l’année 2017 pour
l’Association et les établisse-
CD : Conseil Départemental
CHRS : Centre d’Hébergement et de
Réinsertion Sociale
CPOM : Contrat Pluriannuel d’Objectifs
et de Moyens
CRDI : Comité Recherche Développement et Innovation
EJ : l’Etape Jeunes
EPM : Etablissement Pénitentiaire pour
Mineurs
ESAT : Etablissement et Service d’Aide
par le Travail
FAMAC : Familles d’Accueil
GCSMS : Groupement de Coopération
Social et Médico-Social
PJJ : Protection Judiciaire de la
Jeunesse
Véronique Lambert
La vie associative s’organise autour des instances suivantes :
Le conseil d’administration du 27 octobre a élu le
nouveau bureau de l’Association. Les membres
sont:
• L’Assemblée Générale : juin
• Les Conseils d’Administration : janvier, avril,
octobre
• Les bureaux élargis : février, mai, novembre
• Louis-Michel Reliquet : Président
• Yves Chaplais : Vice-Président
• Alain Le Thuaut : Secrétaire
• Jean-Pierre Branchereau : Secrétaire adjoint
• Benoît Méchinaud : Trésorier
Journée d’é tudes :
Fa ire inte rna t a utre me nt...
Le 17 novembre 260 personnes ont répondu à l’invitation de l’ETAPE Jeunes, pour une journée d’études sur
le thème Faire internat autrement, à l’ARIFTS. Une
journée consacrée aux réponses innovantes à penser pour les jeunes les plus en difficulté. Les interventions des professionnels de l’établissement, de
partenaires, de Roland Janvier, Benoit Robin, ainsi
que Madame Georgeault Juge des enfants et Madame
Coutant de l’ASE ont permis d’éclairer les pratiques,
d’ouvrir des perspectives. Réaction d’une participante : « Merci à toute l’équipe pour avoir « osé » dire
sa pratique , c’est courageux, c’est dynamisant, en un
mot c’était super ! Il est si important de pouvoir
échanger sur nos pratiques et de donner à voir du
possible, c’est une aventure à poursuivre. »
Sommaire :
> Instances associatives
> Nouveau bureau
> Faire internat autrement
> 20 ans FAMAC
> Projet stratégique
> Activités 2017 des
établissements
> Budget 2017
L’élection du nou veau bureau
cembre
GEM : Groupe d’Entraide Mutuelle
Je me joins au Président,
Louis-Michel Reliquet, pour
vous souhaiter à tous de
bonnes fêtes de fin d’année
et une très belle année 2017!
Les instances associatives
• Les bureaux : mars, juillet, septembre, dé-
ASE : Aide Sociale à l’Enfance
ments découlent des axes de
travail élaborés dans ce projet
stratégique. Notre communication interne et externe doivent
ensuite donner plus de lisibilité
à ces positionnements.
Les 2 0 a ns du rés eau FAM AC
20 ans ça se fête !
Le réseau d’accueil en familles pour des personnes sortant de détention a soufflé ses 20
bougies le 14 octobre dernier à la Manufacture
des Tabacs à Nantes. L’occasion de réinterroger la pertinence de ce dispositif et son avenir.
Ainsi, l’expérience positive menée auprès des
détenus pourrait s’étendre sous une forme plus
ajustée à des personnes « isolées » que nous
accompagnons par ailleurs dans leur parcours
d’insertion. Une perspective à travailler avec
les familles bénévoles et les travailleurs sociaux du Pôle Insertion.
> Expo photo SAHIC
Beaulieu
> Arrivées et départs en
2016
> Dates 1er trimestre
2017
Page 2
Le projet stratégique
L’Etape Info
Page 3
L’Etape
Le Centre d’Habitat
Le projet stratégique de l’Association, validé en Conseil d’Administration le 28 octobre 2016,
a déterminé les axes de travail
prioritaires suivants pour les 5
années à venir:
ACCOMPAGNEMENT
POSITIONNEMENT ASSOCIATIF
Renforcer notre ancrage territorial et affirmer notre positionnement politique.
Garantir la continuité des parcours des personnes accueilles.
Soutenir / développer la gouvernance partagée.
S’appuyer sur l’expertise associative, et la valoriser, pour
Renforcer le lien avec la société civile et les partenaires
Le pôle insertion
Horizon 2017 ?
Les projets 2017
développer des réponses innovantes aux problématiques
complexes.
Prendre le temps de progresser en équipe à travers les
projets énoncés dans notre
Projet d’établissement 20132018 : recherche d’efficience de
notre fonctionnement d’équipe
et de notre communication
interne, réalisation de projets
transversaux avec l’Etape jeune
notamment, renforcer nos
institutionnels.
GESTION
Promouvoir une dynamique de
parcours professionnels et
soutenir une qualité de vie au
travail.
Renforcer une gestion saine et
équilibrée de l’Association dans
une démarche d’économie
sociale et solidaire, sécuriser
les ressources financières et
renforcer l’efficience.
Belles Fêtes de fin d’année !
partenariats extérieurs et
mieux s’en saisir, et bien sûr,
renforcer l’établissement. La
réponse à l’appel à projet pour
la création d’un Centre Provisoire d’Hébergement de 60
places pour des réfugiés sera
déterminante dans la structuration du Pôle Insertion. A ce jour,
notre projet a obtenu la première place au niveau de la
commission
départementale.
Nous attendons maintenant la
décision du Ministère de l’intérieur qui entérinera ou pas l’ouverture des places dans notre
Région.
L’évaluation interne nous permettra de poser un nouveau
« diagnostic » sur notre établissement et d’avancer sur des
pistes d’amélioration déjà bien
repérées.
n°73
de handicap vieillissantes) en lien avec le
GCSMS Nantes Harim’Age
L’établissement
poursuivra
plusieurs objectifs en 2017.
Sans exhaustivité, nous pouvons
retenir:
•
•
Les premiers travaux
au sein du GCSMS
Nantes Harim’Age
La réactivation de la
commission PHV
(personnes en situation
•
•
•
•
Le suivi des objectifs
attachés au CPOM
Le projet immobilier
autour de la permanence SAHIC Carquefou
Le projet de Portes
Ouvertes du Foyer
Habitat Regroupé
La réflexion autour du
développement du
SAMSAH
•
La maîtrise budgétaire
•
La réflexion de l’ensemble des services
sur l’évolution des publics
accueillis et des pratiques
d’accompagnement
•
Le déploiement du dossier
informatique de l’usager
L’ESAT
Le projet de réhabilitation sera
la première priorité pour l’ESAT
en 2017. Suite au diagnostic , il
s’agira de s’engager dans la
recherche de financement. Le
choix d’un architecte et les
différentes études (sol, réseau…) viendront affiner le
scénario choisi pour un dépôt
de permis de construire prévu
au dernier trimestre 2017.
La négociation du nouveau
CPOM (2018-2022) avec l’ARS
viendra en appui de cette démarche en prenant en compte
nos nouveaux besoins et les
projets à venir.
Les travaux engagés suite à la
réécriture du projet d’établissement se poursuivront avec la
mise à plat de notre procédure
de synthèse et d’élaboration du
projet individualisé, le développement des espaces de participation et d’expression des travailleurs.
Le système de rémunération
des travailleurs et le dossier
informatisé des usagers seront
également mis au travail en
2017.
Les budgets 2017
L’Etape Jeunes
L’ETAPE Jeunes veut poursuivre
en 2017 son évolution, dans la
dynamique exprimée lors de la
journée d’études de novembre.
Les projets sont nombreux :
La journée d’études
Faire internat autrement
- Continuer à diversifier les
modalités d’accompagnement
et d’hébergement. Le projet de
création de 6 places intermédiaires entre SEMA et PHARE
est déposé auprès du CD, et
nous attendons un retour.
- La création d’un service d’accueil pour 50 mineurs non
accompagnés est aussi à
l’ordre du jour. Nous attendons
un positionnement du Département pour Janvier.
- Construire un partenariat
spécifique entre L’ETAPE
Jeunes, en lien avec le Pôle
Insertion, la PJJ, l’EPM, pour
accompagner des jeunes sortants de l’EPM.
- Poursuivre le travail engagé
sur les médiations éducatives,
en prenant appui sur l’expérience commencée en no-
vembre 2016 avec un jeune en
service civique, et la collaboration avec Unis-cités.
- Une formation collective sur
le travail avec les familles
devra renforcer un des points
d’appui essentiels pour « faire
internat autrement ».
- Enfin, la mise en place d’un
système sécurisé et fluide
d’accès à l’information entre
tous les professionnels de l’EJ
sera aussi un axe majeur pour
2017.
Le principe de la reconduction
des moyens sur la base des
dépenses et recettes constatées
sur les exercices précédents a
été retenu pour élaborer les
budgets 2017. Les frais de personnel ont été calculés avec une
valeur de point à 3,79 €.
L’Esat, le Centre d’Habitat et le
Siège sont en CPOM, les dotations
budgétaires pour 2 d’entre elles
sont connues : le Centre d’habitat
(0%d’augmentation), le Siège
3,78 % de l’enveloppe budgétaire de l’année 2016 ,
pour l’Esat aucun élément
connu à ce jour. Pour 2016,
le taux a été de 0,5%.
Pour le Pôle Insertion et
l’Etape Jeunes, les informations reçues à ce jour ne
laissent pas présager des
augmentations des enveloppes budgétaires.
Budget proposé
avec reprise de
Phare
1 088445 €
Sema
944 989 €
Pôle Inser"on
1 837 004 €
Esat (BPAS)
1 391 123€
Esat (BAPC)
705 159 €
Centre d’Habitat (CPOM
Conseil Départemental)
SAMSAH (ARS)
Total
2 930 106 €
304 785 €
9 201 611
€