Paroles d`Experts n°75 - Ordre des Experts

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Paroles d`Experts n°75 - Ordre des Experts

PE 75_OK.qxp_Mise en page 1 20/04/2016 22:06 Page1
PAROLES
D EXPERTS
N° 75
LE MAGAZINE DES EXPERTS-COMPTABLES DE RHÔNE-ALPES
À LA UNE DE L’ACTU
La profession
va-t-elle
se faire ubériser ?
PORTRAIT
Céline Hugot,
présidente
de Viollet Industries,
en Haute-Savoie
CRÉATION D’ENTREPRISE :
L’EXPERT-COMPTABLE
AU CENTRE DU JEU
2e TRIMESTRE 2016
SOMMAIRE
© DR
p. 16 À LA UNE
> L’interview de Philippe Barré, spécialiste du
phénomène d’ubérisation de l’économie
Le point de vue de Jacques Maureau
L’ACTU DE LA PROFESSION
© DR
ÉDITO
PAR JACQUES MAUREAU
A
lors que nous sommes tous absorbés par cette période fiscale toujours plus pressante et contraignante, où des obligations de plus en
plus importantes s’accompagnent de réduction des délais, ce nouveau numéro de notre Paroles d’Experts est l’occasion pour chacun d’entre
nous de réfléchir à l’avenir de notre exercice professionnel.
p. 4 > Le Baromètre Statexpert du 4e trimestre 2015.
p. 6 > La campagne Allô Impôts 2016 – Les rencontres du Président.
p. 7 > Condamnations et Tableau de l’Ordre.
p. 8 > Le coin de l’Interpro : La médiation et l’arbitrage avec le CIMA.
p. 9 > Les réunions partenaires – L’aide à l’embauche pour les TPE et PME.
L’ACCÈS A LA PROFESSION
p. 10 > Remise des prix du Tournoi de gestion 2016.
p. 12 > Recrutement : la profession mise sur les jeunes.
p. 13 > Signature de convention avec le CLEA de l’IAE de Lyon.
L’interview de Philippe Barré (en page 16), expert-comptable et fondateur
du think tank Les Moulins, portant sur les risques « d’ubérisation » de la
profession, doit nous inciter à « prendre de la hauteur » et à envisager dès
aujourd’hui l’avenir de notre métier. L’ubérisation est au cœur des débats,
mais faut-il pour autant en avoir peur ou doit-on plutôt y voir une opportunité d’avenir ?
EN DÉBAT
Notre Conseil Régional, pour sa part, assume sa responsabilité en abordant
ce sujet crucial et en donnant à chacun d’entre nous des outils de réflexion
et d’évolution. Le 19 septembre 2016, une conférence sur « la transformation numérique des cabinets d’expertise comptable », animée par
Philippe Barré, sera programmée par votre Conseil Régional et sera l’occasion
d’échanger sur ce thème. Dans le même esprit, le CREF, organisme de formation des membres de l’Ordre et des Compagnies des Commissaires
aux Comptes de Rhône-Alpes, a proposé le 26 avril 2016, un petit déjeuner
sur le thème : « Comment faire du numérique un allié commercial du
cabinet ? ».
DOSSIER
Par ailleurs, le Conseil Régional n’oublie pas son rôle de régulation de la
profession et agit quotidiennement contre des communications abusives ou
encore des offres de services sous forme de « comptabilité collaborative ».
Autre thème fort, la création d’entreprise. Là encore, la profession a souhaité
s’engager de manière forte et organisée. Le dispositif Business Story qui
vous est proposé, ambitionne de devenir un des portails majeurs de la création d’entreprise mais aussi un outil efficace de mise en relation des porteurs
de projets avec les experts-comptables de leur secteur. Ouvert depuis le
mois de février pour l’inscription des membres de l’Ordre volontaires,
Business Story fait aujourd’hui l’objet d’une campagne de notoriété importante dans la presse régionale mais aussi auprès de nos partenaires institutionnels des mondes économique et politique. Cette initiative que notre
Conseil Régional a souhaité relayer auprès de la quasi-totalité des élus,
tant politiques que consulaires, ainsi qu’auprès des administrations, suscite
l’enthousiasme de tous ceux pour qui l’entreprise est porteuse d’avenir en
matière d’économie et d’emploi.
p. 14 > L’humain, une dimension essentielle dans la vie des cabinets.
EN DÉPARTEMENTS
p. 18 > L’AEC 74 met l’accent sur la formation.
p. 20 > L’actualité en départements.
p. 21 > Le trophée « Stars et métiers » avec la Banque Populaire Loire et Lyonnais.
p. 22 > Création d’entreprise : l’expert-comptable au centre du jeu –
Le dispositif Business Story mis en place par
l’Ordre des Experts-Comptables
LES BONNES PRATIQUES
p. 28 > Présidence et Direction générale des sociétés
d’expertise-comptable – la DSN : anticiper et sensibiliser les clients.
p. 29 > L’actualité réglementaire du secteur associatif.
p. 30 > Bilan de la campagne de contrôle qualité 2015.
PORTRAIT
p. 32 > Céline Hugot, pdg de Viollet Industries.
C’EST MA PASSION
p. 34 > Chrystel Chapelon, coureuse de la SaintéLyon.
PLAISIRS ET DÉCOUVERTES
p. 36 > Test auto. Mazda CX-3, le Crossover nouvelle génération.
p. 37 > Le Printemps de Pérouges.
p. 38 > Restaurant Arômatik à Annecy.
Nos objectifs sont toujours de promouvoir l’expert-comptable comme la
référence en matière de création, mais aussi de communiquer à l’ensemble
des entrepreneurs notre rôle primordial en matière de création, de développement, de prévention ou encore de transmission d’entreprise.
EN COUVERTURE :
Enfin, notre Conseil Régional et ses élus sont résolument engagés et disponibles au côté des acteurs du développement économique.
2e T R I M E ST R E 2016
CRÉATION D’ENTREPRISE :
AU CENTRE DU JEU.
Édité par le Conseil Régional de l’Ordre
des Experts-Comptables Rhône-Alpes.
51 rue Montgolfier, 69451 Lyon cedex 06.
Tél.: 0472 60 26 26. Fax: 0478 62 23 35.
Directeur de la publication: Jacques Maureau.
Directrice de la rédaction: Odile Dubreuil.
Maquette et édition déléguée: Rosebud SARL.
10 rue des Marronniers - CS 40215 - 69287 Lyon Cedex 02.
Tél.: 0825 12 57 25. Fax: 0472 44 92 04.
Photos de Une : Fotolia et DR.
Toutes les photos de ce numéro sont « Droits réservés »
Rédacteurs journalistes: Jacques Donnay, Bruno Crozat,
Valérie Maître-Latour, Vincent Lonchampt, François Sapy.
Relecture: Sylvie Mosser.
Numéro ISSN: 2266-2669.
Publicité: EC Rhône-Alpes. 0472 60 26 26.
Impression: Chirat (Saint-Just-la-Pendue).
PA ROL ES D ’EX PERTS N° 75
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BAROMÈTRE STATEXPERT RHÔNE-ALPES
Les investissements repartent,
les emplois pas encore
P
LUSIEURS VOYANTS ÉCONOMIQUES SONT AU VERT, selon le
baromètre Statexpert qui
mesure l’activité des TPE et PME de
la région Rhône-Alpes. Au quatrième trimestre 2015, l’activité a
progressé, tous secteurs confondus,
de +1,4 % comparé à l’année précédente. Encore plus marquant: les
entreprises recommencent à investir (+2,5 %), après des chutes de
près de 10 % enregistrées aux
deuxième et troisième trimestres
2015. « L’année finit mieux que ce
qui était espéré. Le redémarrage des
investissements est un marqueur de
la confiance des chefs d’entreprise,
note Jacques Maureau, le président
régional de l’Ordre des ExpertsComptables. Cependant, nous
remarquons d’importantes disparités entre les départements qui progressent, dont le Rhône et la HauteSavoie, et d’autres qui souffrent
encore ». Reste que ce regain de
l’économie régionale ne se traduit
pas au niveau de l’emploi. Si les
effectifs progressent au sein des
PME (+1,2 %), la tendance est
encore à la baisse dans les TPE
(-0,6 %). « Il est dommage que les
entreprises décident d’aller de
l’avant en reprenant les investissements, mais en gardant des effectifs
stables. Cela veut dire que les dirigeants ont toujours peur de la
conséquence des embauches, et
que le problème n’est pas résolu »,
commente encore Jacques
Maureau.
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PA RO L E S D’ E X PE RT S N° 7 5
2e T RI M E ST RE 2 0 1 6
ALLÔ IMPÔTS
BOOSTER LES
EXPORTATIONS DES PME
La campagne régionale
prend de l’ampleur
«L
ES EXPERTS-COMPTABLES TRAVAIL-
pour les
entreprises, mais ils peuvent aussi
aider les particuliers. La campagne des impôts est
le moment idéal pour les rencontrer ». C’est forte
de cette conviction qu’Odile Dubreuil, vice-présidente du Conseil Régional en charge de la communication, se mobilise depuis 2013 pour la campagne Allô Impôt.
Cette opération devrait prendre une nouvelle
dimension cette année, avec la participation de
nombreux experts-comptables sur tout le territoire,
relayés par une forte campagne de communication
dans la presse et les médias (une demi douzaine
de radios mobilisées, dont France Bleu, Scoop...).
Concrètement, radios et presse se mobilisent du
11 au 20 mai pour annoncer et organiser des émissions au cours desquelles des experts-comptables
répondent en direct aux questions des particuliers.
« Notre cible, c’est vraiment le particulier qui se
pose des questions sur ses impôts. D’où la nécessité
LENT HABITUELLEMENT
TOUT UN
PROGRAMME
AVEC STRATEXIO
de choisir judicieusement la période de la campagne, en mai. C’est important, car le particulier
n’a pas encore le réflexe expert-comptable. Mais,
si nous savons lui montrer que nous pouvons répondre à ses problématiques d’impôts, d’ISF, voire de
gestion de patrimoine, nous pouvons devenir son
interlocuteur fiscal », commente Odile Dubreuil,
qui intervient elle-même sur France Bleu SaintÉtienne dans le cadre d’Allô Impôt.
Cette mobilisation régionale profite également du
relais des instances nationales de la profession,
qui ont mis en place un numéro vert spécifique
pour informer les particuliers :
le 0 8000 65432.
« Notre cible, c’est vraiment le
particulier qui se pose des questions
sur ses impôts. D’où la nécessité
de choisir judicieusement la période
de la campagne, en mai. »
Des outils pour mieux accompagner les clients
pour la déclaration des impôts sur le revenu 2015
Le Conseil Régional a décidé cette année de fournir aux experts-comptables de la région une
série d’outils pour leur permettre de mieux accompagner leurs clients particuliers. Tous les
confrères rhônalpins ont ainsi reçu un courrier leur proposant la mise à disposition d’une véritable
« mallette pédagogique » pour pouvoir répondre aux questions des particuliers sur la déclaration
d’impôts sur le revenu 2015. Dès qu’un expert-comptable en fait la demande, il reçoit le support
et la note explicative qui ont été réalisés par un fiscaliste et qui peuvent être directement
présentés à leurs collaborateurs et clients. Il suffit de convaincre !
BIENTÔT EN RÉGION RHÔNE-ALPES, le programme Stratexio, a été créé par le
MEDEF, en association avec CCI
International et d’autres acteurs économiques. Sa vocation est d’aider les
PME et les ETI à développer leurs activités à l’export en leur proposant un
cycle alliant travail collectif entre dirigeants et accompagnement individuel. « Pour adhérer, les entreprises
devront être déjà présentes à l’export,
précise Lionel Meneghin, futur animateur de Stratexio à Lyon. L’originalité
de ce programme d’accélération est
d’apporter au dirigeant une assistance
personnelle pour établir sa stratégie,
un travail en réseau et l’accès à un catalogue d’experts de haut niveau ». Parce
que l’expert-comptable a un rôle clé
à jouer en tant que conseil auprès de
ses clients entreprises, l’Ordre des
Experts-Comptables Rhône-Alpes
soutient le projet Stratexio à l’échelon
régional.
Informations complémentaires :
Lionel Meneghin, 06 24 75 05 02.
[email protected]
SUR LE TERRAIN
LES RENCONTRES DU PRÉSIDENT
Jeudi 11 février : Conférence de la Banque de
France sur les entreprises Auvergne/ RhôneAlpes à l’Hôtel de Ville de Lyon
Jeudi 11 février : Dîner à la Chambre des
Notaires du Rhône
Vendredi 19 février : Rendez-vous avec
Christine Loppin, directrice de l’URSSAF RhôneAlpes
Lundi 7 mars : Rendez-vous avec Pierre
Fanneau, directeur général du Progrès
Jeudi 10 mars : Réunion mensuelle de l’API
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PA RO L E S D’ E X PE RT S N° 75
(Association pour la promotion de l’interprofessionnalité)
Vendredi 11 mars : Remise des Diplômes
DSCG de l’ESDES
Lundi 14 mars : Signature d’une convention
entre le CLEA - IAE Lyon et l’Ordre
Lundi 14 mars : Rendez-vous avec Antoine,
Wattinne, Directeur exécutif de CEGID
Mardi 15 mars : Rendez-vous avec Michel
Delpuech, Préfet de région
Lundi 21 mars : Assemblée générale de l’AFEC
Lundi 21 mars : Prestation de Serment des
nouveaux Commissaires aux Comptes de la
CRCC de Lyon
Mardi 22 mars : Réunion sur le CIMA avec
Thierry Polle, Président du Tribunal de Grande
Instance de Lyon
Mercredi 23 mars : Rendez-vous avec Alain
Audouard, Président de la CMA du Rhône et
Franck Lebel, Secrétaire général
CONDAMNATIONS-RÉPRESSION DE L’EXERCICE ILLÉGAL
n La Cour d’Appel de Grenoble a, en date du 12 novembre 2015,
confirmé l’Ordonnance rendue par Monsieur le Président du Tribunal
de Grande Instance de Grenoble en ce qu’il a ordonné à M. Terrier
et la Société DDPG la cessation immédiate de toutes prestations,
activités ou missions de comptabilité relevant des activités visées
par l’Ordonnance du 19 septembre 1945 sous astreinte de 500 €
par jour de retard. Y ajoutant, la Cour d’Appel a condamné M. Terrier
à payer au Conseil Régional de l’Ordre des Experts-Comptables
Rhône-Alpes, une indemnité de 2 000 € sur le fondement de l’article 700 du Code de Procédure Civile.
n La Cour d’Appel de Lyon a, en date du 20 octobre 2015, confirmé
l’Ordonnance rendue par Monsieur le Président du Tribunal de Grande
Instance de Lyon en ce qu’il a condamné Mme P. et la Société A. à
cesser immédiatement toutes prestations, activités ou missions de
comptabilité relevant des activités visées par l’Ordonnance du
19 septembre 1945 sous astreinte de 1 000 € par jour de retard. Y
ajoutant, la Cour d’Appel a condamné Mme P. et la Société A. in soli-
dum à payer au Conseil Régional de l’Ordre des Experts-Comptables
Rhône-Alpes, la somme de 1 000 € en application de l’article 700
du Code de Procédure Civile.
n Le Tribunal Correctionnel de Lyon a, en date du 28 janvier
2016, déclaré Mme P. coupable des délits reprochés et l’a condamnée
à la peine de 10 mois d’emprisonnement avec sursis ainsi qu’à
3 000 € de dommages et intérêts et 1 000 € sur le fondement de
l’article 475-1 du Code de Procédure Pénale.
n La Cour d’Appel de Lyon a, en date du 22 octobre 2015, confirmé
l’Ordonnance rendue par Monsieur le Président du Tribunal de Grande
Instance Lyon en ce qu’il a débouté la Société A. de sa demande de
rétractation de l’Ordonnance aux fins d’autorisation de constat. Y
ajoutant, la Cour d’Appel de Lyon a condamné la Société A. à verser
la somme de 1 500 € au Conseil Régional d l’Ordre des ExpertsComptables Rhône-Alpes.
Tableau du Conseil Régional de l’Ordre des Experts-Comptables Rhône-Alpes SESSION DU 8 MARS 2016
INSCRIPTIONS
EXPERTS-COMPTABLES INDÉPENDANTS
Sandrine COTTE - La Mure (38)
Julie DUMAS - Genas (69)
Guillaume GARNIER - Champagne-au-Mont d’Or (69)
Frédéric GLAREY - Crolles (38)
Thomas GOUGAUD - Pierrelatte (26)
Caroline NGY GAIDIER - Seyssuel (38)
Sylvie VIALLETTON DESPREAUX - Saint-GenestLerpt (42)
Eric VULLIEZ - Annemasse (74)
Experts-comptables salariés
Séverine BAYLE - Montélimar (26)
Sébastien BESSON - Crolles (38)
Jean-Marie BESSON - Lyon 9e (69)
Cécile BLANPAIN - Roanne (42)
Jérôme BONNET - Vienne (38)
Laurent BORDET - La Ravoire (73)
Pierre CADORET - Feurs (42)
Guido CARATI - Lyon 2e (69)
Corinne CROS ROY - Lyon 2e (69)
Elvina DURAND - Moutiers (73)
Philippe FOURNIER - Lyon 2e (69)
Gaëlle GEORGES - La Verpillière (38)
Vanessa GIRARDET - Villeurbanne (69)
Aouatif HALFOUNI - Vaulx-en-Velin (69)
Arnaud KRAUSKOPF - Lyon 2e (69)
Corinne LAGOA - Saint-Étienne (42)
Farah MEGUENANI - La Tronche (38)
Delphine ROLLIN - Limonest (69)
Yvanne TROUSSIER-SCICLUNA - Lyon 1er (69)
Amaury VANOYE - Lyon 2e (69)
CABINET MARYLENE PALETTE - Allonzierla-Caille (74)
CAPEXCOM - Villeurbanne (69)
COGERA FINANCE - Lyon 7e (69)
ERIC GRAZIANO EXPERTISE - Saint-Étienne (42)
EUREX FOREZ - Saint-Priest-en-Jarez (42)
EUREX ROANNE - Roanne (42)
EV CONSEIL - Annemasse (74)
FUSCA - Les Houches (74)
JFL 3 - Gilly-sur-Isère (73)
MG NG - La Ravoire (73)
MTJ EXPERTISE CONSEIL - Genas (69)
OLIANZ - Saint-Étienne (42)
SARL FIDREF - Fareins (01)
SMART CONSULTING - Lyon 6e (69)
TSARAP EXPERTISE - Caluire (69)
Bureaux secondaires de sociétés
ACOREGE VIENNE - Vienne (38)
AUDREX - Megève (74)
BH EXPERTISE - Bourgoin-Jallieu (38)
CABINET ROUMEZIN - Saint-Péray (07)
DV EXPERTS - Domarin (38)
DV EXPERTS - Le Pont-de-Beauvoisin (38)
EFA COMPTABILITÉ - Le Pont-de-Beauvoisin (38)
PRICEWATERHOUSECOOPERS ENTREPRENEURS Bourg (01)
PRICEWATERHOUSECOOPERS ENTREPRENEURS Lyon 6e (69)
SFC VIENNE - Condrieu (69)
Bureau secondaire personne physique
Antoine DE RIEDMATTEN - Lyon 2e (69)
SUSPENSIONS À LEUR DEMANDE
Experts-comptables
RADIATIONS À LEUR DEMANDE
Experts-comptables
Jean-François AUBRY - Lyon 6e (69) avec
Honorariat
Yves BADOCHE-JACQUET - Saint-Étienne (42)
avec Honorariat
Roger BALLARA - Annemasse (74)
Pierre BURDY - Domarin (38)
Luc CHABANNE - Saint-Étienne (42)
Séverine CORNET - Brignais (69)
Thierry CROUTE - Scionzier (74)
Gérard DARNE - Vaulx-en-Velin (69) avec Honorariat
Brigitte DE BERNIS - Chamrousse (38)
Jean-François DEVILLARD - Villeurbanne (69)
Pierre-Jean FAVIER - Gières (38) avec Honorariat
Michel GASNER - Chamonix (74)
François GUILLERMIN - La Fouillouse (42)
Michel JACQUET - Écully (69)
Jean ZOLEMIAN - Décines (69)
Sociétés
e
Sociétés d’expertise comptable
A&B - AREC CONSEILS - Pringy (74)
ALP’EC - La Mure (38)
ALVEO COMPT@ - Scionzier (74)
AUDIEXCO - Seyssuel (38)
BECC - B EXPERTISE ET CONSEIL - Albertville (73)
CABINET BRUNO VINCENT - Chaponost (69)
Bruno DEBRUN - Villefranche (69)
Xavier GRAZ - Villeurbanne (69)
Eléonore HAUET - Villeurbanne (69)
Claire LOTITO-GAILLARD - Eybens (38)
Olivier PAGANI - Annonay (07)
Fabien TERRIER - Domarin (38)
Pierre BERNARD - Saint-Étienne (42)
Jean-Charles BREVET - Lyon 3e (69)
Sylvie BUBLEX - Chaponost (69)
Yannick CHATELLE - Sallanches (74)
Gérald CORNEILLA - Taluyers (69)
A 3 CONSEILS - Lyon 7 (69)
ABAC-CHABANNE - Saint-Étienne (42)
AFC - Chambéry (73)
ALGEBRE EXPERTISE & CONSEIL - Chamrousse (38)
ALIANTIS GFC - Chasse-sur-Rhône (38)
ANUBIS EC - Feyzin (69)
AUBRY & ASSOCIÉS - Villeurbanne (69)
AUDITEURS & CONSEILS ASSOCIÉS S.E Meylan (38)
CABINET THIERRY CROUTE - Scionzier (74)
CLAMI - Lyon 1er (69)
COFIDEST PARTICIPATIONS - Thonon (74)
FG CONSEIL - La Fouillouse (42)
MBA-REC - Lyon 8e (69)
S3C GESTION - Villefranche (69)
SOFREX - Montélimar (26)
Bureaux secondaires de sociétés
ACTEAL - Salaise-sur-Sanne (38)
BDO RHONE-ALPES - Die (26)
CABINET DER BAGHDASSARIAN - Valence (26)
COMPTALIOR - Chomerac (07)
EXECUTIVE FIDUCIAIRE - Montélimar (26)
PYRAMIDE CONSEILS - Lyon 9e (69)
Bureaux secondaires personnes physiques
Pierre BUR - Grenoble (38)
Nadir FARAH - Villeurbanne (69)
CHANGEMENTS DE SECTION
EC salariés à EC indépendants
Frédéric CHAMBAT - Fareins (01)
Bernard GUESTIN - Les Houches (74)
Loïc LEBEAU - Scionzier (74)
Marylène PALETTE - Allonzier-la-Caille (74)
Abdoulaye TALLA - Villeurbanne (69)
CHANGEMENTS DE RAISON SOCIALE
C3M 111 devient ABC COMPTABILITE PONT DE
BEAUVOISIN - Le Pont-de-Beauvoisin (73)
CABINET PATRICE PELLETIER devient EUREX
PELLETIER - Bourg (01)
CABINET VINCENT LAURE devient DIFECOS
EXPERTISES - Lyon 1er (69)
CFEC SUD-ARDÈCHE devient IN EXTENSO SUD
ARDÈCHE - Aubenas (07)
GAUDIN AUDIT ET CONSEIL devient ALIANTISMESSIMY - Messimy (69)
REVISA SUD-EST devient PYRAMIDE RSE - Lyon 9e (69)
RSM CCI CONSEILS devient RSM RHÔNE-ALPES Lyon 6e (69)
SCP LESAQUE-TESTON devient SCP AUDITIAL Grenoble (38)
SOFICOMEX devient SOFILEA - Roanne (42)
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L’INTERPRO,
C’EST TOUS LES JOURS
Médiation et arbitrage
Une solution rapide et
constructive pour la gestion
des conflits
Président du CIMA (Centre interprofessionnel de médiation et d’arbitrage)
depuis le 31 mars 2016, Jean-Marc Morel, vice-président du Conseil
Régional de l’Ordre, explique en quoi la médiation constitue une solution
« intelligente » pour régler les conflits entre entreprises.
L’
ENCOMBREMENT DES TRIBUNAUX ET LA LOUR-
qu’il convient de
mettre en œuvre pour régler certains
litiges sont parfois de nature à décourager les
entreprises. Depuis quelques années, cependant,
elles peuvent s’affranchir de ces handicaps
majeurs en choisissant la voie de la médiation.
« Les modes alternatifs de résolution des conflits
ont en effet l’avantage d’être plus rapides et,
fatalement, beaucoup moins onéreux que le passage devant les juridictions traditionnelles »,
confirme Jean-Marc Morel.
Alors qu’il faut souvent compter plusieurs
années pour obtenir une décision de justice, une
médiation prend, en effet, trois mois (entretiens
préalables et en moyenne une ou deux séances).
« D’autre part, ajoute le président du CIMA, elle
a pour ambition de trouver un accord gagnant /
gagnant, ce qui permet aux deux parties de poursuivre leur relation par la suite. Il en va de même
dans le règlement des affaires opposant salarié
et employeur. »
DEUR DES PROCÉDURES
La médiation peut être envisagée très simplement et ceci quelle que soit la nature du conflit.
« La médiation ne va pas à l’encontre de la justice,
insiste Jean-Marc Morel. C’est un mode de règlement alternatif des conflits. J’encourage donc
les experts-comptables à sensibiliser leurs clients
à cette solution, qui, via le CIMA, aboutit à un
règlement du conflit dans 80 % des cas. »
« Les modes alternatifs de
résolution des conflits ont
en effet l’avantage d’être
plus rapides et, fatalement,
beaucoup moins onéreux
que le passage devant les
juridictions
traditionnelles. »
LE CIMA EN BREF
Créé à l’initiative des 3 Ordres : Experts-comptables, Avocats et Notaires, et par la Chambre
de commerce et d’industrie Rhône-Alpes, puis rejoint par la Chambre régionale des Huissiers
de justice, la CGPME et le MEDEF, le CIMA est aujourd’hui un centre reconnu sur la région,
référencé auprès de nombreuses institutions telles que la Cour d’appel de Lyon, différents
tribunaux et de plus en plus d’entreprises.
Les médiateurs et les arbitres du CIMA, issus des différentes professions, sont formés spécifiquement pour assumer ces tâches.Vu le développement des modes alternatifs de gestion
des différends, le CIMA devrait traiter une centaine d’affaires en 2016 pour atteindre 200
à 400 affaires par an à moyen terme.
Pour en savoir plus : http://www.cima-mediation.com
8
RENCONTRES DU CROEC
LE PARC OL ACCUEILLERA
LES RENCONTRES DU
CROEC LE 11 JUILLET
Les Rencontres du CROEC auront
cette année un petit parfum
sportif. C’est en effet dans l’enceinte du Parc OL, à Décines, que
les experts-comptables rhônalpins se retrouveront pour une
journée d’échanges, de partage
d’expériences et de connaissances. Avant la traditionnelle AG
statutaire et le cocktail réunissant autour de la profession ses
partenaires et les personnalités
de la région, les participants
auront, pour certains, assisté à
plusieurs réunions : séminaire des
nouveaux inscrits, réunion
annuelle des contrôleurs qualité,
accueil des stagiaires 1ère année,
réunion annuelle des contrôleurs
adjoints de stage et rencontres
avec les présidents d’associations
locales de confrères.
CONGRÈS RÉGIONAL 2016
LES DIFFICULTÉS
DES ENTREPRISES AU
PROGRAMME DU
CONGRÈS RÉGIONAL
Après la Savoie, l’Isère et la Drôme, qui
ont reçu l’Université des Experts, ce
sera au tour de la Loire et de ses délégués départementaux, Didier Berger et
Marc Jolivet, d’accueillir le 1er Congrès
Régional. Organisé conjointement avec
la Compagnie Régionale des
Commissaires aux Comptes de Lyon, ce
rendez-vous sous un format inédit de
deux jours, est prévu les 8 et 9 novembre prochains, au Centre de Congrès de
Saint-Étienne. Pour rythmer ces deux
journées de travail, autour d’un fil
rouge centré sur les difficultés des
entreprises, les organisateurs ont planifié des plénières, des tables rondes, des
micro-conférences et de larges temps
d’échanges avec les partenaires sur les
Espaces business.
2r T RI M E ST RE 2 0 1 6
RÉUNION PARTENAIRES
CHALLENGE NEIGE
L
A RENCONTRE ANNUELLE AVEC LES PARTENAIRES du Conseil Régional de l’Ordre des
Experts-Comptables Rhône-Alpes a eu lieu le 2 février dernier. Les partenaires
de la profession étaient conviés cette année à l’Institut Lumière afin de
partager un moment convivial autour du thème du cinéma et de son histoire. Au
scénario de la soirée : une présentation de l’offre « partenaires », suivie d’une leçon
d’histoire inédite sur le cinéma puis d’un happy end dînatoire sous la superbe
verrière de la Villa Lumière. Cette rencontre était l’occasion de les remercier pour
leur soutien, les mettre à l’honneur et d’échanger sur les actions déjà menées
ensemble et celles à venir. Les partenaires de l’Ordre ont un rôle-clé dans le montage
des grands événements consacrés à la profession. Ils participent notamment activement à l’Université des Experts, au séminaire d’intégration des nouveaux inscrits,
aux prix des meilleurs mémoires, à la Nuit qui compte… et à bien d’autres actions
qui, sans eux, auraient beaucoup moins de sens.
ENTREPRISES
© DR
LES PARTENAIRES
DE LA PROFESSION
À L’HONNEUR
LA 11E ÉDITION CONSACRE…
LA CONVIVIALITÉ
Réunis du 17 au 20 mars à Megève, dans le cadre du merveilleux Hôtel Le Fer à Cheval, les participants de la 11e édition du Challenge Neige ont profité d’un ciel bleu et d’un
enneigement optimal pour s’affronter, samedi 18 mars,
sur la piste de slalom Côte 2000. Une épreuve sponsorisée
par les partenaires : le Conseil Régional de l’Ordre RhôneAlpes, Cegid, Generali, Expert et Finance, Use et Visitativ.
Venus en famille, une soixantaine d’experts-comptables
ont participé skis aux pieds, après avoir passé une première
journée plus détendue sur les pistes de Megève et
Courmayeur. La prochaine édition est d’ores et déjà programmée pour le week-end du 24 mars 2017.
L’aide à l’embauche
pour les TPE et PME
« Embauche PME » est réservé à l’embauche d’un salarié payé
jusqu’à 1,3 fois le Smic (soit 22877 euros bruts annuels pour une
durée hebdomadaire de 35 heures) en:
- CDI ou en CDD de 6 mois et plus;
- Transformation d’un CDD en CDI;
- Contrat de professionnalisation d’une durée supérieure ou égale à 6 mois.
© DR
Depuis le 18 janvier et jusqu’au 31 décembre 2016, les
embauches réalisées par les entreprises et les associations de
moins de 250 salariés bénéficient d’une prime trimestrielle
de 500 € durant les deux premières années du
contrat (pour un temps plein), soit un maximum
de 4000 € au total.
RETROUVEZ L’AGENDA DE L’ORDRE
ET L’ACTUALITÉ DES CLUBS
EN SCANNANT CES QR CODES
Cette aide est cumulable avec les autres dispositifs existants: réduction générale bas
salaire, pacte de responsabilité et de solidarité, crédit d’impôt pour la compétitivité
et l’emploi (CICE).
Pour bénéficier de l’aide, l’entreprise doit en faire la demande en ligne sur
www.embauchePME.gouv.fr
Pour toute question sur le dispositif, l’entreprise peut contacter le numéro suivant:
0970818210 (appel non surtaxé).
9
L’ACCÈS À LA PROFESSION
TOURNOI DE GESTION
Remise des prix 2016
Issus de 19 établissements des Académies de Lyon et Grenoble, ils étaient, cette année, 97 étudiants en
3e année du DCG à participer à la deuxième édition régionale du Tournoi de gestion. Ils se sont affrontés
du 10 février au 31 mars par équipe de 4 ou 6, via un logiciel de jeu d’entreprise.
10 récompenses ont été attribuées aux
meilleurs des participants. Le
premier prix (Équipe « Les
Hauts Gestionnaires de Savoie », du Lycée
Madame de Staël à Saint-Julien-enGenevois) a été récompensé d’un chèque
de 500 euros et d’une offre de formation
intensive à une épreuve du Diplôme supérieur de comptabilité et de gestion dispensée par le CREF. Les deuxième (Équipe
« Think Large », de l’IAE Lyon 3/apprentissage) et troisième prix (Équipe
« Maccro », du Lycée Gabriel Fauré à
Annecy) ont reçu respectivement un
chèque de 200 et 100 euros, ainsi que
des ouvrages de préparation aux épreuves
du DSCG. Ont suivi sept accessits : six
prix Challenge : Trésorerie (Équipe
« Hauts Gestionnaires de Savoie », du
Lycée Madame de Staël, à Saint-Julienen-Genevois), Gestion des stocks
(Équipe « Astrée », du Lycée Honoré
d’Urfé, à Saint-Etienne), Satisfaction
clients (Équipe « HappyFir », de l’IFIR
CRESPA à Lyon), Ressources humaines
(Équipe « LEC Boat Building », du Lycée
Les Eaux Claires à Grenoble), Rentabilité
(Équipe « Oceans’Five », de l’Institution
des Chartreux à Lyon), Production
(Équipe « Maccro », du Lycée Gabriel
Fauré à Annecy) et enfin le prix des
Supporters (Équipe « I’am an expert »,
de l’IAE Lyon 3).
Lancé à l’initiative du Conseil Régional
de l’Ordre des Experts-Comptables
Rhône-Alpes, ce Tournoi est organisé en
partenariat avec les Rectorats de
Grenoble et de Lyon, les Compagnies
Régionales des Commissaires aux
Comptes de Lyon, Chambéry et Grenoble,
le CREF et les entreprises Cegid Éducation,
Crédit Agricole Sud Rhône-Alpes, Caisse
d’Épargne Rhône-Alpes, ainsi que des
éditeurs. Plus qu’un jeu de simulation de
gestion d’entreprise, cet exercice péda10
1er prix décerné à l’équipe « Les Hauts Gestionnaires de Savoie », du Lycée Madame de Staël à Saint-Julien-en-Genevois
2e prix attribué à l'équipe « Think Large » de l’IAE Lyon 3
3e prix remis à l'équipe « Maccro » du Lycée Gabriel Fauré
à Annecy
gogique a pour vocation de promouvoir
les métiers du chiffre et la formation au
Diplôme de comptabilité et gestion
(DCG).
© Pierre Maier
L
E JOUR DE LA FINALE,
20 équipes réunissant 97 étudiants
se sont affrontées
dans ce business game.
RECRUTEMENT
ATTIRER ET FIDÉLISER LES JEUNES TALENTS
DANS LES CABINETS D’EXPERTISE-COMPTABLE
Dans le cadre de son étude RH & rémunérations 2015-2016, le cabinet de recrutement spécialisé Hays a
effectué une enquête sur les évolutions du volume des postes, des rémunérations et de la pénurie des talents
dans les cabinets d’audit et d’expertise-comptable. Alors que le plein emploi règne dans ce secteur d’activité,
comment expliquer leur difficulté à recruter et à fidéliser les jeunes?
«F
« Il me semble qu’il
conviendrait de les en
informer dès le début du lycée,
voire en fin de collège. Et
peut-être aussi d’élargir le
recrutement à plus de jeunes
diplômés d’écoles de
commerce ainsi que, pour les
postes opérationnels, à ceux
titulaires d’une licence
professionnelle. »
© Valérie Maitre-Latour
ORCE EST DE CONSTATER QU’EN
RHÔNE-ALPES, à l’instar de
beaucoup de régions françaises,
le marché du recrutement des jeunes dans ce secteur reste tendu, constate Béatrice Boiteau, directrice adjointe National Business de Hays Audit &
Expertise comptable. La pénurie ne concerne pas
le recrutement des stagiaires et débutants mais
davantage celui des collaborateurs expérimentés.
Après deux ans d’exercice en cabinet, bon nombre
d’entre eux préfèrent rejoindre le monde de l’entreprise. On peut l’expliquer par l’attractivité d’y
trouver un plus grand choix de métiers ou peut-
Béatrice Boiteau et Alexia Fort, de Hays
être celle d’une plus grande flexibilité du temps
de travail. » Mais ont-ils vraiment conscience
des avantages à faire carrière dans un cabinet
d’expertise comptable ? « Il me semble qu’il
conviendrait de les en informer dès le début du
lycée, voire en fin de collège. Et peut-être aussi
d’élargir le recrutement à plus de jeunes diplômés
d’écoles de commerce ainsi que, pour les postes
opérationnels, à ceux titulaires d’une licence professionnelle », ajoute Alexia Fort, responsable
de division Audit & Expertise comptable chez
Hays. « Il faudrait également insister sur l’atout
du choix d’exercer, en cabinet, en libéral ou en
salarié, sur la relation de proximité avec les clients,
voire sur l’opportunité d’un plan de carrière établi
et défini dans le temps. On peut également leur
rappeler que s’il y a plein emploi en cabinet d’expertise comptable, à profil équivalent, c’est le
contraire dans le monde de l’entreprise ! » souligne Béatrice Boiteau.
UNE LÉGÈRE HAUSSE DES RECRUTEMENTS
Dans son étude, Hays s’est appuyé sur une
enquête, menée de juin 2014 à fin mai 2015,
auprès d’un échantillon de 13000 expertscomptables employeurs et 19000 collaborateurs salariés. Une analyse par métier et
par région, avec un focus sur l’impact des
réseaux sociaux bien que leur intégration
soit encore timide et contrastée. Il en résulte
12
5
qu’en 2015, le marché du recrutement dans
l’audit et l’expertise comptable affiche une
légère hausse après quatre ans de stabilité.
Les motivations essentielles des collaborateurs restent la recherche d’une meilleure
rémunération (79 %), celle des responsabilités ou d’une mixité de missions (46 %) puis
celle d’un meilleur équilibre entre vie fami-
liale et vie professionnelle (31 %). Du côté
des employeurs, les critères les plus déterminants sont la personnalité des candidats
et leur expérience professionnelle antérieure.
De part et d’autre, ils s’accordent pour dire
que les salaires, la qualité de vie et les évolutions de poste sont les principaux leviers
de fidélisation.
SIGNATURE
ÉTUDIANTS
Une convention entre l’Ordre des
Experts-Comptables et le CLEA
RENCONTRES
ADVANCED’EXPERT
A
RHÔNE et une première
en Isère pour ce grand
moment de rencontre avec les
étudiants en master CCA et
DSCG. Elle aura lieu le jeudi
2 juin, au siège de l’Ordre et la
semaine suivante à l’IAE de
Grenoble. Cet événement est
organisé en partenariat avec les
Compagnies des commissaires
aux comptes, l’ANECS
(Association nationale des
experts-comptables et des commissaires aux comptes stagiaires),
le CJEC (Club des jeunes expertscomptables et commissaires aux
comptes). Une opportunité pour
échanger sur le stage d’expertisecomptable et encourager les étudiants à passer le diplôme du
DEC.
FIN DE VALORISER la filière de l’expertise comptable et de l’audit et de poursuivre les engagements
U
LE
François Lantin, co-directeur du CLEA, Jacques Maureau, président du Conseil Régional de l’Ordre et Jérôme Rive,
directeur général de l’IAE de lyon
SOIRÉE
La Nuit qui compte
avec l’EURO !
O
le succès de la
soirée étudiante de 2015,
sur le pont d’une péniche
des bords du Rhône. Le 30 juin prochain, c’est au Sucre, sur les toits de
Lyon Confluence, qu’ils sont invités à
fêter la fin de la préparation de leur
diplôme. Un grand moment convivial
pour parler de la vie en cabinet mais
aussi se détendre! Plus de 600 personnes sont attendues dont 500 étudiants. EURO oblige, l’événement,
organisé avec le Conseil Régional de
l’Ordre, le CREF, la Compagnie
Régionale des Commissaires aux
Comptes de Lyon, et l’entreprise partenaire Sage, est placée sous le signe
de l’Europe cette année. Les organisateurs n’ont pas oublié que c’est aussi
un soir de quart de finale!
N SE RAPPELLE
© Jean-Luc Mège
© DR
déjà pris entre le Conseil Régional de l’Ordre et le CLEA, Jacques Maureau a signé, le 14 mars dernier,
une convention avec le Centre lyonnais d’expertise comptable et d’audit (CLEA) de l’IAE de Lyon,
en présence d’Agathe Corgié-Treseler, présidente de la Commission attractivité et de Philippe Masson,
président de la Commission formation professionnelle.
NE TROISÈME ÉDITION DANS
PA ROL ES D ’EX PERTS N° 7 5
13
DÉBAT
EN
DÉBAT
L’HUMAIN,
DIMENSION ESSENTIELLE DANS LA VIE
DES CABINETS
Si le coût du travail représente aujourd’hui 65 à 70 % des charges d’un cabinet, chacun s’accorde à reconnaître, en revanche, que les hommes et les femmes qui le composent en font la richesse.
Non seulement parce qu’ils contribuent à la production quotidienne, mais également parce qu’ils sont un
maillon essentiel dans son équilibre et dans son image, tant auprès des clients que des tiers, des référents…
Pour autant, bien que le constat soit unanimement partagé, la formation initiale des experts-comptables ne
propose aucune approche permettant d’assumer cette dimension du management des ressources
humaines. Au moment où la question du recrutement des nouveaux collaborateurs et de la fidélisation
de ceux qui sont déjà en poste s’impose avec une acuité sans cesse plus forte, de nouvelles pistes sont défrichées depuis quelques années pour relever ce défi.
© TC
« CRÉER UN CLIMAT DE
CONFIANCE ET DE SOLIDARITÉ
AU SEIN DES ÉQUIPES »
Au sein de notre cabinet, nous sommes 4 associés et nous
employons une trentaine de collaborateurs. Nous avons ressenti
le besoin de nous faire épauler sur les aspects RH en constatant, notamment à la suite des entretiens annuels, que plusieurs collaborateurs
étaient stressés face à certaines situations. Nous avons fait appel au
cabinet Adonnances, qui a bâti une formation sur la gestion du stress,
en partant de la démarche ASSOI qu’il a mise au point. Nous avons
travaillé en petits laboratoires sur des sujets précis pour aller vers une
efficacité optimale.
Mais cette démarche va beaucoup plus loin que le seul cadre de la
gestion du stress. Elle nous a aidés à donner du sens au projet de cabinet
et à transmettre ce message à nos équipes. Nous l’utilisons aujourd’hui
comme outil global d’accompagnement dans l’évolution de nos collaborateurs, comme aide à la gestion des conflits et en assistance pour
le recrutement. Elle nous a permis de créer un climat de confiance et
de solidarité au sein des équipes, de favoriser la prise de responsabilités
et de générer une démarche de coopération.
14
FRANCK POTIÉ
Coach, dirigeant-fondateur
du cabinet Adonnances
© DR
OLIVIER MAZERAN
Vice-président de l’Ordre
des Experts-Comptables Rhône-Alpes,
chargé de la qualité
« ALLIER LE SUCCÈS
À LA SÉRÉNITÉ,
LA PERFORMANCE
AU BIEN-ÊTRE »
La démarche ASSOI, que nous avons mise au point avec Frédéric
Marquet, ancien expert-comptable, s’adapte parfaitement au
contexte des cabinets d’expertise comptable. Elle permet d’accompagner
les organisations, les équipes et les managers. Elle vise l’alliance du succès
et de la sérénité, de la performance et du bien-être et repose sur 5 ingrédients: le sens, la confiance, l’abondance, la tolérance et l’innocence. Tous
ces éléments sont interdépendants ; là où il y a du droit à l’erreur il y a
de la confiance, là où il y a de la confiance il y a de l’abondance… Et il
n’y a pas d’ordre hiérarchique. Ces 5 ingrédients interagissent les uns avec
les autres.
Dans les entreprises que nous accompagnons, ces ingrédients sont plus
ou moins bien dosés. Nous proposons de travailler sur les forces et les
points d’achoppement en fonction des besoins et objectifs de nos clients.
Notre démarche part d’un constat, suivi de la mise en place d’un processus
d’accompagnement, avec différentes méthodes ou outils en fonction
des besoins.
PHILIPPE BARRÉ, FONDATEUR DU THINK TANK LES MOULINS
« En dehors de la
comptabilité, tous nos métiers
vont se faire ubériser »
Associé-fondateur d’un cabinet d’expertise-comptable, Philippe Barré est aussi fondateur du think tank Les
Moulins consacré à la profession comptable. La dernière étude publiée se nomme « La profession va-t-elle
se faire ubériser? »
PAROLES D’EXPERTS : Les
experts-comptables sont-ils
menacés par un phénomène
d'ubérisation ?
PHILIPPE BARRÉ : Il faut tout d'abord savoir
ce que l’on entend par « ubérisation ».
Ce terme est utilisé à tout bout de champ,
et peut vouloir dire à peu près tout et
n’importe quoi. La véritable ubérisation,
c’est lorsqu’une plate-forme numérique
capte la relation clients et sous-traite la
prestation à un nouvel intervenant. C’est
évidemment le cas d’Uber qui remplace
les taxis, ou d’Airbnb dans le secteur de
l’hôtellerie…
Dans quelle mesure des platesformes similaires peuvent-elles
s’attaquer aux métiers de
l’expertise comptable ?
La réglementation empêche l’ubérisation
de la mission traditionnelle des expertscomptables, celle qui fait l’objet d’un
monopole. Il ne peut donc pas y avoir de
plate-forme qui joue le rôle d’intermédiaire final pour nos métiers de la comptabilité. Il y a bien eu des tentatives de
start-up, mais l’Ordre des experts-comptables les a informées que cette activité
est réglementée (ce que la plupart ignorent). Il existe déjà des plates-formes de
mise en relation de clients avec des professionnels, mais ce n’est pas de l’ubérisation, puisque cela permet, au contraire,
d’augmenter le volume d’activité des
cabinets.
16
La véritable « menace » qui pèse sur le
métier traditionnel, ce n’est pas l’ubérisation, mais l’automatisation de la production. En fait, l’automatisation de la
production comptable n’est pas un risque,
c’est une certitude. Les logiciels de nouvelle génération deviendront vite incontournables et l’avenir ne se fera pas sans
eux. Les évolutions technologiques vont
conduire à très court terme à une plus
grande automatisation des process de
production. La conséquence tout aussi
inéluctable est une baisse du chiffre d’affaires des cabinets sur le métier traditionnel de la tenue. L’enquête réalisée
par le think tank Les Moulins montre que
le chiffre d’affaires lié aux missions
traditionnelles pourrait baisser de 20 à
30 % au cours des prochaines années.
Le petit conseil de proximité est une activité qui présente de forts risques d’ubérisation. On pense notamment aux platesformes de paie en ligne qui émergent
actuellement…Cette activité est autorisée et il y a déjà de nombreux acteurs en
ligne. Mais je pense aussi au conseil aux
entreprises, à l’élaboration des business
plans… Sur l’ensemble de ces métiers-là,
les experts-comptables seront en concurrence avec des plateformes qui feront l’interface entre des entreprises qui ont des
besoins et des consultants.
Les experts-comptables ont
conscience de la menace puisque
votre étude révèle qu’un professionnel sur deux se dit « inquiet » de
l’ubérisation. Comment résister ?
Le meilleur moyen de s’en sortir est de
réduire les coûts et les temps de production sur les métiers traditionnels afin d’investir sur de nouvelles missions. L’enjeu
le plus important pour résister est d’apporter à nos clients des services avec une
véritable valeur ajoutée. Les clients ne
veulent plus payer pour de la comptabilité,
ils en veulent pour leur argent. Et cela
passe par une automatisation de certains
de nos métiers sans valeur ajoutée et par
une réflexion pour réinventer notre utilité.
« Le métier d’un expert-comptable,
ce n’est pas de faire de la paperasse, mais
bien d’être un expert et d’aider les
entreprises. Et les logiciels peuvent nous
permettre d’apporter aux clients des
nouveaux services que l’on ne proposait
pas jusqu’alors par manque de temps. »
C’est-à-dire ?
Les experts-comptables sont phagocytés
au quotidien par la réalisation de tâches
administratives sans intérêt qui pourraient
être faites par des robots. Je pense, par
exemple, à la tenue comptable où nous
n’apportons pas de valeur ajoutée. Or le
métier d’un expert-comptable, ce n’est
pas de faire de la paperasse, mais bien
LE POINT DE VUE DE JACQUES MAUREAU,
PRÉSIDENT DU CONSEIL RÉGIONAL
DE L’ORDRE DES EXPERTS-COMPTABLES
L’
© DR
ubérisation est une véritable crainte
exprimée par mes confrères. Et, à titre
personnel, je partage la ligne de
réflexion de Philippe Barré sur la nécessité de valoriser nos
activités périphériques. La profession de l’expertise comptable
peut être mise en concurrence, c’est donc à nous d’être à la
hauteur. Nous avons une expertise et nous sommes unanimement reconnus comme des interlocuteurs fiables. C’est
sur cette relation historique que l’on doit s’appuyer.
Jusqu’alors, nous mettions trop peu en avant notre valeur
ajoutée, notre mission de conseil. C’est d’autant plus important que la loi Macron a élargi notre champ d’exercice. Nous
avons désormais la possibilité d’apporter des services nouveaux à nos clients. Nos méthodes commerciales doivent
donc évoluer pour affronter ce nouvel environnement concurrentiel qui arrive d’Internet. Et cela passe par les nouvelles
technologies. Mais je ne suis pas inquiet : notre profession
a déjà prouvé par le passé qu’elle n’avait pas peur de la technologie et qu’elle savait s’adapter aux mutations. Je pense
notamment à l’informatisation et à la dématérialisation…
L’ubérisation de la profession est une crainte légitime, mais
je suis persuadé que l’on peut transformer cette nouvelle
donne en une opportunité à saisir. »
Philippe Barré
d’être un expert et d’aider les entreprises.
Les logiciels d’aujourd’hui peuvent nous
permettre d’apporter aux clients de nouveaux services que l’on ne proposait pas
jusqu’alors par manque de temps.
Sentez-vous que la profession est
prête à ce changement ?
Trop peu, malheureusement. On entend
encore (trop) souvent qu’il faut lutter
contre ces logiciels et l’automatisation
Vous pensez à quels nouveaux
services ?
Il y a cinquante métiers à inventer, en
dehors du périmètre de la comptabilité,
pour être utile à nos clients. Par exemple,
les entreprises n’ont généralement pas
beaucoup de temps à consacrer à la
relance des impayés. Nous pourrions
intervenir et notre action rapporterait
de l’argent à nos clients. Les expertscomptables pourraient aussi travailler
davantage à la recherche de financements de leurs entreprises clientes… Là,
nous serions à la hauteur des attentes,
et nous ne risquerions pas l’ubérisation,
puisque l’on proposerait des activités
que les plates-formes sur Internet n’apportent pas.
« Le meilleur moyen de s’en sortir est de
réduire les coûts et les temps de production
sur les métiers traditionnels afin d’investir sur
de nouvelles missions. »
des travaux. Que peut-on espérer de cette
« lutte » ? On ne désinvente pas une
invention ! Je le répète, ce qui se passe
actuellement peut être une chance… à
condition de la saisir. Ceux qui ne repensent pas leur utilité clients risquent d’avoir
des moments difficiles à passer. Je comprends que le changement soit difficile
quand cela fait trente ans que l’on travaille
avec les mêmes méthodes, mais il faut
se réveiller parce que le délai est serré.
Vous ne pensez pas que cette mutation, notamment informatique, est
impossible pour les petites structures qui n’ont pas d’importants
moyens financiers ?
Ce n’est pas vrai. Pour les petits cabinets
d’expertise comptable, il existe des logiciels à 20 euros par mois. C’est l’avantage
du cloud. Il y a une accumulation d’idées
fausses pour se convaincre de ne pas bouger. L’environnement réglementaire a, de
fait, protégé pendant des années les
experts-comptables qui n’ont, du coup,
pas développé d’anticorps pour se protéger. Les experts-comptables doivent
consacrer plus de temps à leur avenir
sinon les impacts sur le chiffre d’affaires
et le personnel seront très douloureux.
Pour en savoir plus : l’étude « La profession va-t-elle se faire ubériser ? » est disponible
en téléchargement sur le site du think tank www.lesmoulins.club
17
EN DÉPARTEMENTS
ASSOCIATION
AEC 74 met l’accent
sur la formation
Créée en 2000, AEC 74, l’association des experts-comptables de Haute-Savoie, regroupe environ 80 professionnels. Son bureau est composé de confrères et consœurs dynamiques, dont Olivier Saleh, ici porte-parole
de l’association.
«
commissariat aux comptes de deux
jours. La dernière édition a eu lieu
à La Clusaz et les années précédentes à Combloux. À partir du
16 juin prochain, cinq formations
sont programmées : sur la protection de la famille et la transmission
du patrimoine puis, le 27 septembre, sur notre devoir de conseil en
matière sociale ; le 6 octobre, sur
les schémas d’organisation matrimoniale et successorale ; le
28 octobre, sur la réforme du dialogue social en entreprise et le
17 novembre, sur la structuration
du service paie. Et nous avons aussi
notre grande sortie sportive de l’année. On se retrouve cette fois
planches aux pieds, pour la traditionnelle course à ski ! »
Nous n’organisons pas particulièrement d’actions avec les élus
locaux et les chambres consulaires ;
celles-ci sont traitées en parallèle
par l’Ordre. En revanche, nous
sommes très actifs dans le domaine
de la formation. Afin de nous tenir
informés de l’actualité, sans pour
autant avoir à nous déplacer
jusqu’à Lyon, nous organisons nos
propres réunions, jusqu’à une
dizaine par an. Beaucoup d’entre
elles ont lieu à Saint-Pierre-en
Faucigny, dans le centre du département, pour des raisons pratiques
d’accès. Les thèmes choisis sont
inspirés de ceux du CREF ou suggérés par les membres de l’association
eux-mêmes. Par exemple, en mars,
il était question de l’actualité
sociale et de la gestion des
absences des salariés. En avril, nous
avons chaque année beaucoup de
succès avec la session sur l’impôt
sur le revenu et l’impact de la loi
de finances, animée par un spécialiste de ces questions, également
diplômé en expertise comptable.
En septembre, nous organisons, en
partenariat avec un confrère formateur de la CNCC, un séminaire
18
Olivier Saleh
© DR
J’AI REJOINT L’ASSOCIATION EN 2008 quand
j’ai créé mon cabinet.
Elle m’a bien aidé à m’intégrer dans
la profession et le tissu économique
local, explique Olivier Saleh,
expert-comptable à Cran-Gevrier,
près d’Annecy. C’est d’ailleurs la
première vocation de l’AEC 74 :
rapprocher les confrères et créer
des liens entre eux. En d’autres
termes, nos valeurs sont “proximité
et convivialité”.
« Nous sommes très actifs dans le domaine de la
formation. Afin de nous tenir informés de l’actualité,
sans pour autant avoir à nous déplacer jusqu’à Lyon,
nous organisons nos propres réunions, jusqu’à une
dizaine par an. Beaucoup d’entre elles ont lieu à
Saint-Pierre-en Faucigny, dans le centre du
département, pour des raisons pratiques d’accès. »
EN DÉPARTEMENTS
HAUTE-SAVOIE
SAVOIE
Agenda de printemps
Notre profession
en toute
convivialité
«
DEPUIS AVRIL, notre agenda est particulièrement bien rempli, souligne
Marie-Joëlle Desbiolles, déléguée de
la Haute-Savoie Nord. Le 11 avril, à Annemasse,
nous avons signé une convention entre le CROEC
et la MED 74 (Maison de l’économie et du développement) puis, le 28 avril, une conférence sur
le blanchiment de capitaux a été organisée par
la Chambre interdépartementale des notaires
de Savoie et de Haute-Savoie et le procureur
général. Trois ateliers ont été animés par des
experts-comptables, des commissaires aux
comptes, des avocats, des notaires, des comMarie-Joëlle Desbiolles
missaires-priseurs, des huissiers de justice et
des mandataires liquidateurs. À Annecy, du 23 mai au 10 juin, nous participons
aux Oséades, l’événement entrepreneuriat du département ; puis, le 21 juin, à
une réunion Pôle Emploi sur les aides à la création d’entreprise et les dispositifs
d’accompagnement. »
«
© Bruno Crozat
AU PRINTEMPS, entre autres actions avec les
chambres consulaires, nous participerons à une
opération crash-tests de la CCI qui concerne de
très jeunes projets de création et de reprise d’entreprise soumis à un comité d’experts, annonce Régis Merlin, délégué
du département de la Savoie. Fin juin, nous proposerons
cette année de tester un nouveau format de réunions, c’està-dire sans micro ni PowerPoint, afin de les rendre plus
attractives et plus conviviales. Pour notre soirée entre
confrères du département, nous avons prévu d’organiser un
grand barbecue « les pieds dans l’eau » ! Détente et convivialité seront à l’ordre du jour et nous présenterons notamment, à cette occasion, les actions à mener ensemble sur
le terrain pour promouvoir notre profession. »
DRÔME-ARDÈCHE
NORD-ISÈRE
Nouveaux membres
du Bureau
T
© CCI Nord Isère
ous les deux ans, ça bouge dans l’organigramme du bureau de l’association Drôme-Ardèche des membres de l’Ordre (ADAMO), afin
de maintenir une force vive d’action. Lionel Bianucci en est le nouveau
président en lieu et place de Frédéric Bossard qui occupe désormais la
place de trésorier. Dikran Tabbakh devient, quant à lui, vice-président et
Philippe Aubert a été nommé secrétaire, en remplacement de Claire Laye.
Pas de changement dans les autres fonctions : Sébastien Arod reste responsable formation; Ahmed Khaddar s’occupe toujours de la relation avec
la chambre de métiers de Romans, Lionel Bianucci de celle de Montélimar
et Frédéric Rizzi de la relation CCI.
De gauche à droite : Damien Dreux, délégué Nord-Isère, Romain Piccolo,
repreneur de la société H2 eaux piscines, Philippe Giatti, dirigeant de la
société H2 eaux piscines, Viviane Borel, élue CCI Nord-Isère
Une remise des
trophées à la CCI
L
Dikran Tabbakh,
nouveau vice-president
20
Lionel Bianucci,
nouveau président de l’association
© DR
© DR
A 18E CÉRÉMONIE DES TROPHÉES à la CCI Nord-Isère s’est tenue
le 8 février dernier à Vienne. 10 entreprises du territoire ont
été récompensées pour leur savoir-faire ou leur esprit d’initiative, dans différents domaines : développement durable/QSE,
démarche innovante, formation continue, développement des
affaires, multimodalité, concept touristique de l’année, etc. Partenaire
de l’événement, l’Ordre des Experts-Comptables Rhône-Alpes était
représenté par Damien Dreux, délégué départemental Nord-Isère,
qui a remis le trophée de la catégorie « reprise et transmission
d’entreprise » à la société H2 Eaux Piscine.
EN DÉPARTEMENTS
CONCOURS STARS ET MÉTIERS
L’excellence artisanale
à l’honneur
Initié en 2007 par la Banque Populaire, les chambres de métiers et de l’artisanat et les Socama, afin de valoriser
le savoir-faire des artisans, le concours national Stars et Métiers débute par des jurys en région. Une étape
à laquelle la Banque Populaire Loire et Lyonnais a souhaité associer le Conseil Régional de l’Ordre des ExpertsComptables dans le cadre du nouveau partenariat signé en novembre 2015.
P
FRANCE,
comme le rappelait le slogan
d’une campagne publicitaire,
l’artisanat se veut aussi une référence en matière d’excellence. « Et c’est
justement ce savoir-faire des artisans que
nous voulons mettre en valeur au travers
du concours Stars et Métiers », explique
Stéphane Maton, Directeur du marché
des professionnels à la Banque Populaire
Loire et Lyonnais (BPLL). Organisé par la
banque depuis 2007, en partenariat avec
les chambres de métiers et de l’artisanat
et les Socama (sociétés de cautions
mutuelles des Banques Populaires), Stars
et Métiers s’articule tous les ans autour
de quatre thématiques: Innovation technologique, Stratégie globale d’innovation,
Management des RH, Dynamique commerciale. « Ainsi, nous pouvons mettre en
exergue le dynamisme commercial, la
capacité d’innovation, de formation et de
transmission du savoir aux collaborateurs,
élément moteur dans la réussite des artisans », poursuit Stéphane Maton.
Concours à vocation nationale, Stars et
Métiers prend cependant sa source en
région. Ainsi, sur le territoire de la Banque
Populaire Loire et Lyonnais, deux concours
sont organisés chaque année avec des
remises de prix à Lyon et à Saint-Étienne,
qui illustrent la diversité et la richesse des
artisans du Rhône, de la Loire, du NordIsère et de l’Ain. Cette année, pour la première fois, les organisateurs ont invité
l’Ordre à devenir membres du jury. « Nous
avions la volonté de porter un regard
encore plus large sur les candidats, précise
Stéphane Maton. De par sa connaissance
des entreprises artisanales, l’expert-comptable vient compléter notre perception
des forces, des capacités de développe-
© DR
REMIÈRE ENTREPRISE DE
« Les experts-comptables étant avec nous
aux côtés des artisans dans leurs projets,
il était naturel pour la BPLL, d’associer
l’Ordre dans nos jurys pour mettre les
artisans à l’honneur. »
ment et de l’excellence des artisans.
D’autre part, les experts-comptables étant
avec nous aux côtés des artisans dans leurs
projets, il était naturel pour la BPLL, d’associer l’Ordre dans nos jurys pour mettre
les artisans à l’honneur ». « Pour l’Ordre,
la participation à un tel jury est capitale.
Elle permet d'être immergée dans le
monde économique et de l'innovation.
Cela permet également de mesurer à quel
point la France dispose de nombreuses
ressources en matière de créativité et d'inventivité. L'enjeu consiste bien à libérer
cette énergie et ces entrepreneurs »,
explique Gilles Claus, trésorier du Conseil
Régional de l'Ordre et membre du jury
Stars et métiers.
Les Trophées 2016, qui seront remis le
17 mai à Saint-Étienne, à la Cité du Design,
et le 19 mai à Lyon, dans les locaux de la
SEPR (3e arr.), consacreront 14 entreprises
artisanales sur la soixantaine de candidats.
« Ce concours Stars et Métiers est passionnant, car il nous fait découvrir chaque
année des artisans pleinement engagés à
développer leur entreprise, à innover toujours plus et à transmettre en permanence
le savoir-faire artisanal aux jeunes et à leurs
salariés », conclut Stéphane Maton.
21
DOSSIER
© Fotolia
DOSSIER
CRÉATION D’ENTREPRISE:
AU CENTRE DU JEU
Créer une entreprise est certes une formidable aventure humaine, mais c’est aussi
un véritable défi économique. Les pièges qui jalonnent le parcours des porteurs de
projets sont multiples et, dans cet « univers impitoyable », les experts-comptables
ont un rôle majeur à jouer, en informant, en conseillant, en alertant…
Une dimension de conseil que la profession intègre désormais totalement
auprès d’un public plus large et de plus en plus demandeur.
22
DOSSIER
DOSSIER
F
ruit de la crise et de l’envolée incontrôlable du taux
de chômage? Conséquence d’un marché du travail
plus tendu que jamais ? Nouvelle appétence des
français pour l’entrepreneuriat ? Quelle qu’en soit
la cause réelle, la création d’entreprise n’a jamais
été aussi « tendance » dans l’Hexagone. Certes, les chiffres
ont enregistré un léger recul en 2015, surtout lié à la forte
baisse des immatriculations de micro-entrepreneurs, mais
la dynamique reste bien réelle et le nombre des créateurs
d’entreprises est aujourd’hui deux fois plus important
qu’avant 2008.
Cette embellie ne doit pas, pour autant, masquer la réalité: les
nouveaux porteurs de projets n’ont bien souvent qu’une idée
très relative des obligations qui pèsent sur un chef d’entreprise,
tant en matière fiscale, que juridique ou purement comptable.
Une absence de culture entrepreneuriale qui place l’expertcomptable au centre du jeu et lui offre un rôle pédagogique
essentiel pour assurer le lancement de l’entreprise et, surtout,
sa pérennité. Dans ce nouveau cadre, ce n’est plus le seul
savoir-faire technique du professionnel qui est mis à contribution, mais sa capacité à prendre le projet très en amont et
à le « déminer » point par point, étape par étape.
Avant la création
L’expert-comptable doit dans un premier temps permettre
au futur entrepreneur d’optimiser son projet, voire de vérifier
TÉMOIGNAGE
UN VÉRITABLE TRAVAIL DE PÉDAGOGIE
EtienneTaponnier, directeur régional de l’Associationpour le droit à l’initiative économique (Adie) Rhône-Alpes.
«
L’ADIE FAIT DU MICROCRÉDIT et prête
de l’argent à des personnes qui sont
au chômage, qui bénéficient des
minima sociaux pour environ 40 % d’entre elles
et qui souhaitent se mettre à leur compte. Ce
sont donc, par nature, des personnes qui n’ont
pas de culture entrepreneuriale et je constate
que les experts-comptables jouent un rôle essentiel auprès d’elles. Un rôle qui va bien au-delà du
seul arrêté des comptes. Ils font en l’occurrence
un véritable travail de pédagogie en amont du
projet.
D’autre part, près de 60 % des gens que nous
finançons démarrent sous le statut d’autoentrepreneur et sont souvent amenés à changer de
statut juridique par la suite pour assurer le développement de leur activité. Là encore, les experts-
comptables jouent un rôle majeur. Je remarque
d’ailleurs qu’il y a une forme de confiance qui
s’instaure entre eux. L’expert-comptable intervient
alors non seulement pour protéger et pour alerter,
mais aussi pour conseiller. Enfin, il apporte, à mes
yeux, une véritable caution au projet des créateurs
d’entreprise. Il leur donne le crédit qui peut leur
manquer bien souvent. »
© DR
« LÀ ENCORE, LES EXPERTSCOMPTABLES JOUENT UN RÔLE
MAJEUR. JE REMARQUE
D’AILLEURS QU’IL Y A UNE
FORME DE CONFIANCE QUI
S’INSTAURE ENTRE EUX. »
23
DOSSIER
DOSSIER
« QU’ELLES CONCERNENT L’ENTREPRISE
OU MOI-MÊME : CONTRATS DE TRAVAIL,
BULLETINS DE PAIE, DÉCLARATIONS
SOCIALES, TVA, RSI… CE SONT DES
CONTRAINTES ADMINISTRATIVES QUE MON
EXPERT-COMPTABLE CONNAÎT ET MAÎTRISE
MIEUX QUE MOI, JE LUI FAIS ENTIÈREMENT
CONFIANCE.. »
tout simplement si celui-ci est bien réaliste et viable au final.
« L’analyse de la faisabilité est primordiale », confirme Etienne
Taponnier. Pour ce dernier, le premier entretien entre l’expert-comptable et le porteur de projet est fondamental. « C’est
le moment au cours duquel l’expert-comptable doit mesurer avec
son interlocuteur les points forts et les points faibles du projet. Cette
étape ne doit pas être prise à la légère et l’expert-comptable ne doit
pas hésiter à s’immiscer dans la stratégie du porteur de projet pour
éviter à celui-ci une grave désillusion. C’est toujours le créateur qui
décidera au final, mais l’expert-comptable a, me semble-t-il, un
véritable devoir moral en la matière. »
Une fois cette première étape franchie, l’expert-comptable
revient aux fondamentaux avec la concrétisation du business
plan. Si cet outil d’anticipation reste très théorique et n’est
jamais validé point par point une fois le projet lancé, il n’en
constitue pas moins le fil rouge du parcours que le créateur
d’entreprise doit s’efforcer de suivre au plus près.
« Pour ma part, mon expert-comptable m’a aidé à définir mes
besoins financiers et nous avons établi ensemble les comptes pré-
TÉMOIGNAGE
UN RÔLE BIEN PLUS LARGE QUE CELUI
QU’ON IMAGINE
Jean-Michel Girard, artisan dans l’Ain.
24
© DR
«
C’EST MON AVOCATE qui m’a envoyé
vers un cabinet comptable qu’elle
connaissait, lorsque nous avons
déposé les statuts de ma société, il y a 5 ans.
Dans un premier temps, j’ai surtout sollicité mon
expert-comptable pour assurer une mission classique qui se limitait à la finalisation de mon bilan.
Les choses ont changé dès l’année suivante, quand
j’ai envisagé d’embaucher un salarié. Je me suis
tourné vers elle pour qu’elle détaille précisément
les coûts supplémentaires qui en découleraient
pour ma structure et j’ai découvert alors une
dimension de son rôle que j’ignorais. Elle ne s’est
pas contentée de mettre des chiffres en face
d’une situation nouvelle; elle a réellement joué
un rôle de conseil. Pas en intervenant sur des
questions stratégiques, mais en m’alertant sur
de multiples détails, en m’amenant à réfléchir et
à me poser des questions. Il en a été exactement
de même lorsque j’ai effectué un changement
de matériel, il y a deux ans. Nous avons étudié
ensemble les différentes possibilités qui s’offraient
à moi, en soupesant les avantages et inconvénients de chaque hypothèse. Au final, elle sécurise
mon développement et je pense sincèrement
qu’en la sollicitant d’emblée, j’ai été plus assuré
dans les premiers pas de l’entreprise. »
« MON EXPERT-COMPTABLE
NE S’EST PAS CONTENTÉE DE
METTRE DES CHIFFRES EN
FACE D’UNE SITUATION
NOUVELLE ; ELLE A
RÉELLEMENT JOUÉ UN RÔLE
DE CONSEIL. PAS EN
INTERVENANT SUR DES
QUESTIONS STRATÉGIQUES,
MAIS EN M’ALERTANT SUR
DE MULTIPLES DÉTAILS,
EN M’AMENANT À RÉFLÉCHIR ET
À ME POSER DES QUESTIONS. »
DOSSIER
DOSSIER
« L’ANALYSE DE LA FAISABILITÉ EST
PRIMORDIALE. CETTE ÉTAPE NE DOIT PAS
ÊTRE PRISE À LA LÉGÈRE ET L’EXPERTCOMPTABLE NE DOIT PAS HÉSITER
À S’IMMISCER DANS LA STRATÉGIE
DU PORTEUR DE PROJET POUR ÉVITER
À CELUI-CI UNE GRAVE DÉSILLUSION. »
visionnels : résultat, budget d’exploitation, plan de trésorerie…
seuil de rentabilité », commente Georges Betton, président
d’une PME industrielle. Dans certains cas, l’expert-comp-
table peut même intervenir dans la quête de financement
de ses clients.
« Nous avons beaucoup de porteurs de projets qui nous sont adressés
par des experts-comptables, qui connaissent le contexte dans lequel
va évoluer l’entreprise et qui identifient les bons circuits de financement », confirme Etienne Taponnier.
Enfin, au-delà de la seule dimension financière attachée
directement au projet d’entreprise, l’expert-comptable peut
également jouer un rôle de conseil auprès du créateur lorsque
celui-ci doit définir le statut juridique qu’il va retenir.
Pendant et après la création
Au stade de la mise en œuvre réelle du projet, l’expert-comptable peut garder la main en procédant aux déclarations et
enregistrements nécessaires pour le compte de son client.
Une tâche qui rebute une grande partie des dirigeants de
petites entreprises, à l’image de Jean-Michel Girard, artisan,
TÉMOIGNAGE
DES PARTENAIRES ESSENTIELS
DANS LA CRÉATION D’ENTREPRISE
Jean-Jacques Martin, vice-président de Rhône développement initiative (RDI).
© DR
«
NOUS SOMMES SPÉCIALISÉS dans l’aide
à la création d’entreprise, en consentant des prêts d’honneur à des personnes qui ont un projet de création de TPE. De
ce fait, les experts-comptables sont des partenaires
essentiels pour nous, car ils sont non seulement
capables de donner un avis circonstancié sur différents points du business plan, mais ils peuvent
aussi faire des suggestions propres à améliorer
celui-ci. Ils ont une expérience et des compétences
qui crédibilisent les projets des créateurs.
J’ai le sentiment que les choses ont beaucoup
évolué au cours des 10 à 15 dernières années et
que les experts-comptables jouent un rôle beaucoup plus important en matière de création d’entreprise désormais. Ils se positionnent davantage
sur l’appui à la création, y compris pour des projets de petite taille, alors qu’ils se concentraient
auparavant surtout sur les grands projets. Cela
me semble judicieux, car ces porteurs de projet
sont véritablement demandeurs de conseils pour
la gestion quotidienne de leur trésorerie. »
« LES EXPERTS-COMPTABLES
SE POSITIONNENT DAVANTAGE
SUR L’APPUI À LA CRÉATION,
Y COMPRIS POUR DES PROJETS
DE PETITE TAILLE, ALORS QU’ILS
SE CONCENTRAIENT AUPARAVANT
SURTOUT SUR LES GRANDS
PROJETS. CELA ME SEMBLE
JUDICIEUX, CAR CES PORTEURS
DE PROJET SONT VÉRITABLEMENT
DEMANDEURS DE CONSEILS POUR
LA GESTION QUOTIDIENNE DE
LEUR TRÉSORERIE. »
25
DOSSIER
DOSSIER
qui délègue désormais toutes les obligations administratives
à son expert-comptable. « Qu’elles concernent l’entreprise ou
moi-même : contrats de travail, bulletins de paie, déclarations
sociales, TVA, RSI…, assure-t-il. Ce sont des contraintes administratives qu’elle connaît et maîtrise mieux que moi, je lui fais
entièrement confiance. »
Le son de cloche est identique du côté de Georges Betton, qui
revendique une relation privilégiée avec son interlocuteur
dans le cabinet qu’il a choisi. « Cela participe de la relation que
nous avons nouée au moment de la création de l’entreprise. Cette
personne maîtrise l’organisation administrative et comptable de l’entreprise mieux que moi, puisqu’elle a défini le cadre dans lequel
s’exerce son intervention. » Des tableaux de bord qu’elle a créés
et qui ont permis dès les premiers mois d’activité de comparer
la réalité aux prévisions du business plan, jusqu’aux états
financiers en passant par les déclarations fiscales, ce dirigeant
de PME a quasiment tout externaliser vers son cabinet. Une
incontestable preuve de confiance de sa part, mais aussi une
grosse responsabilité et une véritable charge morale du côté
de l’expert-comptable.
TÉMOIGNAGE
AVEC L’EXPERT-COMPTABLE,
AUCUN DÉTAIL N'EST OUBLIÉ
Georges Betton, président d’Acore Industrie, PME industrielle dans le Nord-Isère.
«
LA PROXIMITÉ ET LA DISPONIBILITÉ sont
essentielles dans la relation entre un
expert-comptable et son client. C’est
sans doute encore plus vrai au moment de la
création de l’entreprise, ou bien en phase de
développement, car ce sont des moments d’intense fébrilité et l’entrepreneur a besoin d’être
cas le mode de fonctionnement que j’ai adopté
avec mon expert-comptable et je ne le regrette
pas. Bien entendu, c’est à moi qu’il revient de
prendre les décisions dans l’entreprise et je les
assume pleinement, mais cela ne m’empêche
pas de le solliciter pour vérifier qu’aucun détail
ne m’a échappé. »
« JE PENSE QUE
L’EXPERT-COMPTABLE DOIT
S’IMPLIQUER COMPLÈTEMENT
DANS LE PROJET DE SON
CLIENT POUR LUI APPORTER DU
CONSEIL DANS LE DOMAINE DE
LA COMPTABILITÉ, BIEN
ENTENDU, MAIS AUSSI DANS
L’ÉLABORATION DE LA
PHILOSOPHIE GÉNÉRALE
DE L’ENTREPRISE. »
© DR
26
rassuré durant ces périodes-là. En fait, je pense
que l’expert-comptable doit s’impliquer complètement dans le projet de son client pour lui
apporter du conseil dans le domaine de la comptabilité, bien entendu, mais aussi dans l’élaboration de la philosophie générale de l’entreprise.
J’assimile cela à du conseil éclairé. C’est en tout
DOSSIER
DOSSIER
ANALYSE
BUSINESS STORY, UNE NOUVELLE SOLUTION
POUR ACCOMPAGNER LES CRÉATEURS
T
raditionnellement, dans un projet de
création ou de reprise d’entreprise, les
trois premières années sont les plus dangereuses. C’est au cours de cette période particulièrement sensible que les nouveaux entrepreneurs ont besoin de trouver des appuis pour
mener à bien leur projet et lui donner toutes
les chances de s’inscrire dans le temps. «
L’accompagnement des créateurs permet de
multiplier par deux les chances de survie de leurs
futures entreprises, confirme Jacques Maureau,
Président du Conseil Régional de l’Ordre. Nous
voulons donc être à leurs côtés sans concurrencer
les autres acteurs de la création d’entreprise. »
Pour cela, le Conseil Régional de l’Ordre vient
de mettre sur pied un dispositif baptisé Business
Story. Dans ce cadre, les créateurs et repreneurs
peuvent bénéficier de trois rendez-vous gratuits
avec un expert-comptable, en passant par la
plate-forme créée à cet effet (www.businessstory.biz). En un clic, ils peuvent ainsi accéder
à un annuaire pour contacter l’un des expertscomptables volontaires de la région. Analyse
et viabilité du projet, recherche de financement,
aide aux choix du statut juridique, fiscal ou
social, organisation et gestion de l’entreprise…
autant de prestations qui pourront être réalisées
en fonction des attentes et de l’état d’avancement du projet.
Plus d’informations sur
www.business-story.biz
TÉMOIGNAGE
UNE DÉMARCHE PROACTIVE
Maëlla Dégras et Romain Hillairet, créateurs de la start-up MyRezApp.
déjà des clients à l’étranger et il nous a alertés
sur les différences en matière de TVA selon les
pays. Pour nous, c’est véritablement un partenaire. »
© DR
«
NOTRE EXPERT-COMPTABLE A ÉTÉ UN
VÉRITABLE POINT D’APPUI au moment
de la création de l’entreprise. Nous
avons fait appel à lui environ un
mois avant la création effective, pour qu’il
nous explique ce que les différents statuts
pouvaient engendrer comme avantages et
comme inconvénients aux niveaux comptable
et fiscal. Comme il s’agissait de sujets que
nous ne connaissions pas du tout, il a joué un
rôle pédagogique très important, en prenant
le temps pour nous aiguiller sur ce qu’il fallait
faire ou non. Ce que nous apprécions tout particulièrement dans le rapport que nous entretenons avec lui, c’est sa démarche proactive.
Il ne se contente pas de nous écouter et de
répondre à nos questions, mais il est aussi en
veille et il nous remonte des informations
lorsqu’il a le sentiment que cela peut nous
être utile. Il représente également un élément
de sécurisation dans notre quotidien d’entreprise en développement, lorsque nous ouvrons
un nouveau marché. Bien que nous soyons
une très jeune entreprise, nous avons en effet
27
DOSSIER
FONCTIONNEMENT ET OBLIGATIONS
PRÉSIDENCE ET DIRECTION GÉNÉRALE
DES SOCIÉTÉS D’EXPERTISE COMPTABLE
L
ES REPRÉSENTANTS LÉGAUX DES SOCIÉTÉS D’EX-
doivent être des personnes physiques inscrites auprès du
Conseil Régional de l’Ordre des ExpertsComptables. Cette obligation s’applique à toutes
les formes de sociétés, sans exception. La rédaction de l’article 22 de la loi du 23 juillet 2010
semblait ouvrir la possibilité de nommer des personnes morales, voire des personnes physiques
non membres de l’Ordre, comme directeurs généraux ou directeurs généraux délégués d’une SA
ou SAS. Certains cabinets ont de ce fait modifié
leurs dispositions statutaires en ce sens.
PERTISE COMPTABLE
Une clarification s’imposait donc.
L’article 7-I alinéa 4 de l’ordonnance du 30 avril
2014 précise désormais le mode de gouvernance
des sociétés inscrites au Tableau, énonçant clairement que leurs représentants légaux doivent
être des personnes physiques membres de l’Ordre.
« Pour la commission nationale du Tableau, tous
les directeurs généraux, qu’ils soient délégués ou
pas, doivent, indépendamment des fonctions qui
leur sont confiées, être obligatoirement membres
de l’Ordre, explique Didier Berger, président de la
commission du Tableau du Conseil Régional de
l’Ordre de Rhône-Alpes. Les SA et SAS concernées
LES SA ET SAS CONCERNÉES DOIVENT RÉGULARISER DANS LES PLUS
BREFS DÉLAIS LEURS STATUTS ET TOUTES LES MODIFICATIONS STATUTAIRES
QUI POURRAIENT INTERVENIR EN COURS DE VIE DOIVENT IMPÉRATIVEMENT
RESPECTER CES NOUVELLES DISPOSITIONS.
doivent régulariser dans les plus brefs délais leurs
statuts et toutes les modifications statutaires qui
pourraient intervenir en cours de vie doivent impérativement respecter ces nouvelles dispositions. »
Le service du Tableau a identifié, selon les informations dont il a connaissance, un certain nombre
de cabinets aux situations devenues irrégulières.
Néanmoins, malgré un suivi attentif de la gouvernance des cabinets d’expertise comptable,
force est de constater malheureusement que le
Conseil Régional de l’Ordre n’est pas toujours
informé des modifications statutaires de certaines
structures.
En conséquence de quoi, dans le cas où vous
seriez concerné par cette nécessaire mise en
conformité de la gouvernance de votre cabinet,
nous vous invitons à contacter le service du
Tableau du Conseil Régional de l’Ordre auquel
vous êtes rattaché, afin de procéder aux régularisations nécessaires dans les plus brefs délais.
LÉGISLATION
LA DÉCLARATION SOCIALE NOMINATIVE :
ANTICIPER ET SENSIBILISER LES CLIENTS
Même si le décret d’application n’est toujours pas publié, tous les cabinets d’expertise comptable ont intérêt
à mettre en œuvre la DSN le plus tôt possible. Plusieurs mois sont nécessaires pour ajuster sa pratique, valider
les paramétrages et résoudre les éventuelles anomalies. Retour d’expérience.
28
sont affiliés sur le numéro de sécurité
sociale de leurs parents; s’ils veulent
© THOMAS CAMPAGNE
«
AUCABINET, NOUSSOMMES
DSN ! Cela
fonctionne bien, mais les
ajustements peuvent prendre du
temps », explique Jean-Marc Morel,
vice-président du Conseil Régional
de l’Ordre et président du Club
social Rhône-Alpes. La DSN exige
d’obtenir, auprès des clients et des
organismes concernés, des informations très complètes sur l’identification des salariés ; plusieurs
mois sont nécessaires pour ajuster
sa pratique. « Certains apprentis
DÉJÀ FULL
Jean-Marc Morel
changer, il faut 3 à 5 mois pour obtenir un numéro de sécurité sociale
personnel. Un ajustement est également nécessaire pour un salarié
de nationalité étrangère, si la carte
Vitale n’est pas à jour. Nous avons
rencontré quelques petits soucis au
mois de janvier, mais maintenant
cela fonctionne bien. »
Idem en matière d’attestation
maladie : trois mois d’historique
sont nécessaires pour automatiser
les procédures, et 12 mois pour les
attestations Pôle emploi. Si un sala-
rié cumule 3 mois d’emploi, dont
un mois sur une première société
et deux mois sur une seconde, la
DSN événementielle arrêt de travail,
qui déclenche automatiquement
l’attestation de salaire, ne marchera
pas. L’antériorité des données est
donc importante. En revanche, si le
taux « accident du travail » est
erroné, le retour d’information est
très rapide, à peine 10 jours.
Retrouvez le programme 2016 du
Club social sur le site de l’Ordre
www.rhonealpes.experts-comptables.fr
DOSSIER
COMITÉ ASSOCIATIONS / SECTEUR PUBLIC
QUELLE EST L’ACTUALITÉ
RÉGLEMENTAIRE DU SECTEUR
ASSOCIATIF ?
Le Comité secteur non marchand (associations/secteur public) de l’Ordre Régional existe depuis une dizaine
d’années. Il est animé à ce jour par 4 confrères, dont Jean-Christophe Carrel. Celui-ci détaille son actualité
récente en amont de la campagne sur les comptes 2015.
ordinales : outils et documentations
à disposition des confrères et positions des commissions de la CNCC
sur des questions liées aux associations notamment.
© Bruno Crozat
Quel est le rôle du Comité secteur non marchand de l’Ordre
Régional ?
Il a pour vocation d’aider les
confrères intervenant dans le cadre
de missions en secteur associatif
ou dans la « sphère publique », à
se former sur les sujets majeurs de
ce secteur et il permet les
échanges entre confrères. Les interventions des cabinets en secteur
associatif portent notamment et
au-delà des comptes, sur des questions de nature fiscale, de communication financière, d’organisation et d’accompagnement à la
restructuration.
Jean-Christophe Carrel
Quelle est son action ?
Un certain nombre de confrères
n’ayant qu’un volume limité de
dossiers en secteur associatif, il nous
est paru important d’organiser des
événements annuels leur permettant un suivi des principales nouveautés qui touchent leurs missions
et leurs clients. Dans ce contexte,
le comité organise en partenariat
avec la Compagnie régionale des
commissaires aux comptes (CRCC)
de Lyon depuis 2015 et à chaque
début d’année, une conférence
ouverte aux équipes des cabinets
(experts-comptables, commissaires
aux comptes et collaborateurs). Elle
permet de prendre connaissance
des actualités récentes et majeures.
La dernière conférence s’est tenue
fin janvier 2016, elle a réuni environ
120 personnes contre 60 lors de la
précédente édition.
Quel était le but de cette manifestation ?
Cette manifestation a été l’occasion
de présenter et de commenter les
évolutions réglementaires : les
décrets d’application de la Loi sur
l’Économie Sociale et Solidaire par
exemple, les dispositions de la loi
de finances 2016 applicables aux
associations, les différentes jurisprudences en matière notamment
de fiscalisation de ces entités... Nous
avons aussi abordé les actualités
UN CERTAIN NOMBRE
DE CONFRÈRES
N’AYANT QU’UN
VOLUME LIMITÉ DE
DOSSIERS EN SECTEUR
ASSOCIATIF, IL NOUS EST
PARU IMPORTANT
D’ORGANISER DES
ÉVÉNEMENTS ANNUELS LEUR
PERMETTANT UN SUIVI DES
PRINCIPALES NOUVEAUTÉS
QUI TOUCHENT LEURS
MISSIONS ET LEURS CLIENTS
Pour tous renseignements :
Contact au Conseil Régional de l’Ordre : Christiane Reynouard au 04 72 60 26 26 / [email protected]
Expert-comptable référent du comité : Jean-Christophe Carrel au 04 37 45 19 00 / [email protected]
À qui s’adresse le Comité ?
Le comité est ouvert à tous les
confrères qui souhaitent s’investir
au service de la profession. Il permet
des échanges techniques avec d’autres confrères, mais également avec
des intervenants externes impliqués
dans le secteur non marchand, et
conviés aux 2 conférences
annuelles. Nous avons ainsi reçu
des avocats spécialisés en droit fiscal et/ou en droit public, des collectivités agissant comme financeurs, des institutions de contrôles
telle la Chambre Régionale des
Comptes.
Pourquoi ce secteur non marchand ne doit-il pas être ignoré
par les cabinets ?
Au-delà des missions classiques, le
contexte de raréfaction - et à notre
sens durable - des fonds publics
alloués aux entités non marchandes
constitue manifestement une
opportunité, pour nos cabinets, de
proposer des missions de conseil
qui, pour certaines, sont inspirées
de missions similaires assurées en
secteur marchand. Il ‘agit là d’un des
principaux objectifs du comité à
savoir de faire prendre conscience
aux cabinets des opportunités
notamment de conseil que présente
ce secteur et du plan d’actions
consécutif à mettre en place.
29
DOSSIER
BILAN DE LA CAMPAGNE
CONTRÔLE QUALITÉ 2015 :
CHIFFRES ET ANALYSE
La commission du contrôle qualité ambitionne, toujours et encore, d’améliorer le déroulement de sa campagne
annuelle de contrôles dont elle vient de publier les conclusions pour 2015.
L
E CONTRÔLE QUALITÉ EST UNE OPPORTUNITÉ
pour chaque cabinet de s’assurer de son
bon fonctionnement et de la conformité
de ses pratiques avec les normes professionnelles. 215 confrères ont bénéficié d’un
contrôle qualité dans près de 154 cabinets totalisant ainsi 208 sites visités et 181 jours de
contrôle.
Au regard des statistiques 2015, Olivier Mazeran,
président de la commission du contrôle qualité,
fait part de sa satisfaction quant aux résultats
ci-dessous, mettant en évidence que les confrères
contrôlés respectent de mieux en mieux les
normes de la profession : 60 % des lettres
conclusives sont sans observation ou avec des
recommandations.
réelle prise de conscience des confrères sur le
sujet, confortée par une mobilisation forte du
Conseil Régional (réunions d’information, formations « lutte antiblanchiment (LAB) » obligatoires et gratuites, newsletters, site Internet)
faisant suite à une action nationale du Conseil
Supérieur de grande ampleur en 2015, avec la
création du comité LAB.
En 2015, la campagne a également intégré des
contrôles techniques de bureaux d’association
de gestion et de comptabilité (AGC), soit 12 professionnels et 20 sites, ainsi que des nouveaux
contrôles particuliers portant sur les professionnels signataires d’une convention « Tiers de
confiance ».
Il convient de préciser également que la perception des contrôles 2015 a été positive pour 92 %
des confrères concernés et ce contrôle est ressenti comme un réel apport de l’institution.
Cette meilleure perception des contrôles est
également facilitée par l’évolution du corps des
contrôleurs qualité. En effet, la priorité de la commission est de valoriser ses 70 contrôleurs afin
de les légitimer dans leurs actions. Cette
démarche de qualification leur permet ainsi de
s’adapter aux nouvelles missions des confrères
et de participer à la bonne diffusion des pratiques
professionnelles.
Pour 2016, la campagne poursuit sa dynamique
tant sur le nombre de sites à visiter (268 confrères
et 265 sites) que sur la qualité du corps des
contrôleurs.
La profession devant relever de nouveaux défis
et remplir de nouvelles missions plébiscitées par
les clients, le contrôle qualité ordinal doit s’adapter à ces changements et poursuivre son rôle
d’accompagnement des confrères sur tout le
territoire régional grâce à des préconisations
d’améliorations concrètes et pertinentes.
Pour autant, quelques axes d’amélioration sont
à mentionner, notamment la rédaction des lettres de mission, l’acceptation et le maintien des
missions ou encore la norme de rapport.
S’agissant de la norme antiblanchiment, celleci est de mieux en mieux intégrée dans les cabinets (40 % des observations en 2015 contre
75 % en 2014). Il est important de noter une
30
PORTRAIT
photos © DR
DOSSIER
Viollet Industries,
l’ambition de se réinventer
sans cesse
Bientôt centenaire, cette PMI haut-savoyarde a traversé l’histoire
industrielle de l’Hexagone en s’adaptant constamment à l’évolution
d’une économie qui s’est progressivement mondialisée. Depuis une
dizaine d’années, c’est en se positionnant, non plus en sous-traitant, mais
en véritable partenaire de ses clients qu’elle continue de se réinventer.
S
i le fil conducteur n’a jamais
été abandonné, Viollet
Industries n’en a pas moins
passé son temps à remettre
son ouvrage sur le métier et
à repenser son positionnement. Spécialisée dans la
transformation du métal depuis sa création, en 1924, à proximité d’Annecy, l’entreprise aujourd’hui installée à Alby sur
Chéran, a depuis bien longtemps délaissé
le marché du matériel agricole, pour se
concentrer sur la réalisation de moyens
de manutention métalliques spécifiques.
Depuis 1991, l’essentiel de ses donneurs
d’ordre est issu de l’industrie automobile.
Alors pur sous-traitant, Viollet Industries
32
déclinait jusqu’à récemment son savoirfaire au travers de grandes séries réalisées
sur plan. Il y a une dizaine d’années,
cependant, confrontée à l’évolution des
marchés industriels et à la montée en
puissance notamment de nouveaux
concurrents venus d’Asie, la société
prend un nouveau virage fondamental.
« À ce moment-là, nous travaillions encore
à 80 % pour l’automobile et nous faisions au
moins 40 % de produits standards, explique
Céline Hugot, Pdg de l’entreprise.
Aujourd’hui, ces productions sont parties en
Turquie, en Chine, en Inde… Nous ne pouvions pas être compétitifs en termes de coûts
et nous devions donc absolument sortir de ce
type de production et de ce positionnement.
Nous n’apportions finalement plus vraiment
de valeur ajoutée. »
Pour mener à bien ce projet, les dirigeants
de Viollet Industries décident de monter
en gamme et de n’intervenir que sur des
produits nécessitant un véritable travail
d’études et de conception en amont.
L’entreprise se dote d’un véritable bureau
d’études pour ne plus être un simple soustraitant, mais un véritable partenaire
pour ses clients. « Car bon nombre d’entre
eux ne développent plus leurs produits et s’appuient totalement sur les entreprises comme
la nôtre pour cela. Désormais, nous intervenons très en amont pour co-concevoir avec
eux les outils de manutention qui seront les
mieux adaptés à leurs besoins spécifiques.
Dans l’automobile cela peut aller jusqu’à 2
ans avant la sortie d’un nouveau modèle. »
PORTRAIT
De gauche à droite : Céline Hugot, Pdg de l’entreprise ; vues de l’atelier
Oubliés les produits standards, Viollet
Industries ne fait plus que du sur-mesure
et chaque produit est totalement différent
d’un client à l’autre. Conséquence de cette
nouvelle orientation : l’entreprise a
délaissé les grandes séries pour se concentrer sur les petites et moyennes séries,
allant de la pièce unique jusqu’à la petite
série composée d’une centaine de pièces.
Enfin, pour accompagner cette mutation,
Viollet Industries a élargi son champ
d’intervention, s’attaquant progressivement à de nouveaux marchés : travaux
publics, pharmacie et médical, construction, mobilier urbain… « Aujourd’hui nos
clients sont des grands noms de ces différents
secteurs: Caterpilar, Mécalac, PSA, Renault
Trucks, BD, Bouygues, GL events…, énumère Céline Hugot. Cette répartition par
marchés est assez équilibrée et change d’une
année sur l’autre, puisque tout cela dépend
des campagnes d’investissements lancées par
les uns et les autres. Mais nous sommes très
attentifs à ne pas nous concentrer sur un seul
secteur d’activités. »
Si elle ne compte plus aujourd’hui que
18 salariés, pour un chiffre d’affaires
variant entre 3 et 4 millions d’euros selon
les années, l’entreprise n’en reste pas
moins ambitieuse. Et, après s’être imposée en partenaire des industriels de
l’Hexagone, elle envisage désormais de
décliner son savoir-faire en dehors des
frontières. « Nous réfléchissons à ouvrir un
bureau d’études et une antenne commerciale
en Allemagne », confirme la Pdg. Un projet qu’elle aimerait mener à bien dans
les cinq ans à venir. « Dans le même temps,
nous devrons aller toujours plus loin dans
cette démarche de conseil et de conception,
car il y aura de plus en plus de secteurs d’activités qui feront appel à ce type de prestations », conclut-elle.
u DATES CLÉS
1924 : Création de Viollet Industries, à Meythet, 2001 : Céline Hugot rejoint son père aux compar Francis Viollet. La société est spécialisée dans mandes de l’entreprise. Son frère Sylvain
la fabrication d’auges à cochons et de matériel Champrenaut se joint à eux un an plus tard.
agricole.
2004 : Céline Hugot, Président directeur général,
1989 : Viollet Industries passe aux mains et Sylvain Champrenaut, Directeur général, sucd’André Champrenaut, qui oriente l’entreprise cèdent à leur père aux commandes de la société.
vers la réalisation des moyens de manutention 2005 : Viollet Industries s’oriente vers des
métalliques.
fabrications spécifiques de petites et moyennes
1991 : Viollet Industries quitte Meythet pour séries, principalement à destination du secteur
des biens d’équipements.
son site actuel d’Alby-sur-Chéran.
COMMENT VOIT-IL
SON EXPERTCOMPTABLE
« La fidélité et la parfaite
connaissance de l’entreprise sont
deux caractéristiques
importantes de la relation que
nous avons construite avec notre
expert-comptable et notre
commissaire aux comptes. Ils
travaillent avec nous depuis les
années 90 et maîtrisent
parfaitement l’historique de
l’entreprise et les particularités
de notre métier. C’est important,
car notre chiffre d’affaires peut
quasiment varier du simple au
double d’une année sur l’autre et
cela nécessite un recul suffisant,
au point de vue comptable,
pour bien analyser les chiffres.
Nous attendons de notre
expert-comptable qu’il joue un
rôle de conseil et qu’il apporte
un avis supplémentaire, avec un
regard large : à la fois sous l’angle
des chiffres, sous l’angle fiscal et
légal. Avec mon frère, nous
aimons croiser les sensibilités et
les avis pour orienter l’entreprise
le plus judicieusement possible. »
33
C’EST MA PASSION
PORTRAIT D’UNE COUREUSE
DE LA SAINTÉLYON
LA TÊTE ET LES JAMBES
Elle a couru à pied, la nuit, les 72 km de la SaintéLyon 2015 mais était à son cabinet le lendemain matin.
Expert-comptable à Saint-Chamond, Chrystel Chapelon participe depuis trois ans à l’épreuve, la plus longue
en solo, organisée de Saint-Étienne jusqu’à Lyon. Son but n’est pas de battre le record de vitesse mais de
tenir, sans fléchir ni se blesser, jusqu’à l’arrivée.
«
C
est avec beaucoup de
modestie que Chrystel
Chapelon nous explique
qu’elle n’a jamais été très
sportive même si elle a toujours
bien aimé, enfant, marcher et faire
du vélo.Véritable self-made-woman,
on pourrait dire qu’elle est aussi une coureuse de fond dans la vie. « Je suis contre
le tout, tout de suite, déclare-t-elle.
D’ailleurs, j’ai pris mon temps avant de
choisir d’être expert-comptable. Sans
doute parce qu’il a fallu que j’entre dans
la vie active à l’âge de 20 ans avec seulement un Bac +2. Ce n’est que quinze ans
plus tard que j’ai franchi le pas, en passant
mon diplôme en cours du soir. Puis je me
suis associée au sein d’un cabinet dans la
foulée. Dans mes loisirs, c’est aussi par
étape que je suis passée de la marche à la
course. Pour l’anecdote, il y a six ans, on
pouvait faire la SaintéLyon avec un dossard
de marcheur », précise-t-elle.
En temps normal, je cours deux à trois fois
par semaine. » À la question : comment
faites-vous pour vous motiver à courir
seule 72 km de nuit ? Chrystel Chapelon
répond que « tout est une question de
mental et puis on ne se sent jamais en insécurité tant on est nombreux, surtout au
début du parcours, sans compter la présence des supporters en bord de route,
dont certains ont même planté la tente.
On ne peut pas se perdre non plus, dans
le flot des lumières frontales, et nous
sommes géolocalisés. On se gênerait plutôt pour se doubler ! La course est bien
organisée avec ses cinq points de ravitaillement. Seul inconvénient, la météo du
mois de décembre. En 2015, le temps était
très clément mais il est arrivé, les années
34
5
© DR
C’est parti pour 72 km en 12 h 41 !
« Avant de m’inscrire comme trailer, en
2013, à la SaintéLyon, je me suis échauffée
sur des plus petits parcours, de 20 à 30km.
C’EST MA PASSION
© DR
TOUT EST UNE QUESTION DE MENTAL
ET PUIS ON NE SE SENT JAMAIS EN
INSÉCURITÉ TANT ON EST NOMBREUX,
SURTOUT AU DÉBUT DU PARCOURS,
SANS COMPTER LA PRÉSENCE DES
SUPPORTERS EN BORD DE ROUTE,
DONT CERTAINS ONT MÊME PLANTÉ
LA TENTE. ON NE PEUT PAS SE
PERDRE NON PLUS, DANS LE FLOT
DES LUMIÈRES FRONTALES, ET NOUS
SOMMES GÉOLOCALISÉS.
précédentes, que l’on ait de la neige… Il
faut alors s’équiper de crampons. Comme
dans tous les trails, l’essentiel du parcours
se fait sur des sentiers avec un dénivelé
qui peut aller jusqu’à 1 950 mètres ;
sachant qu’on peut marcher dans les
montées, si on tient le timing en moins de
15 h 30…
J’ai toujours fait le parcours en solo même
si je me suis inscrite les deux premières
années avec mon gendre et l’année suivante avec deux confrères de l’Association
forézienne des experts-comptables
(AFEC). L’idée de courir par équipe ne me
séduit guère, dans le sens où je ne veux pas
prendre le risque de retarder les autres. Et
puis, la distance en formule relais est plus
courte. Or ce qui me motive le plus, c’est
l’endurance et le dépassement de soi.
D’ailleurs j’ai été tentée à un moment par
les 145 km aller-retour. C’est un défi hors
concours qui consiste à faire l’aller au
départ de Lyon, puis de se reposer quelques
heures à Saint-Étienne, avant de rejoindre
à minuit le départ de la course officielle.
Vu l’état d’épuisement dans lequel étaient
ceux qui y ont participé, je doute de pouvoir le faire un jour. Ce serait une folie avec
mon petit gabarit, surtout si je veux enchaîner au bureau le lendemain! »
SaintéLyon
UN PARCOURS MYTHIQUE
© Gilles Reboisson
Avec ses 62 hivers au compteur, la SaintéLyon est la doyenne
des courses d’ultra de l’Héxagone et aussi la plus fréquentée.
Face au succès de la manifestation, le nombre de dossards
est limité, mais ils sont quand même plus de 10000 trailers
à se lancer chaque année dans l’aventure. À minuit, au départ
de Saint-Étienne, ils parcourent soit les 72 km de la SaintéLyon
(en solo ou par équipe en formule relais), soit les 44 km de
la SaintExpress ou encore les 22 km de la SaintéSprint. Sur
la SaintéLyon, le parcours doit se faire en moins de 15h30,
via les crêtes des Monts du Lyonnais, avec des dénivelés
jusqu’à 1950 mètres! Le record jamais égalé est de 5h09
pour les femmes et de 4h19 pour les hommes. Pour chaque
parcours, il y a des points de ravitaillement et de contrôle,
mais le port d’un waterbag est de toutes façons obligatoire.
35
© DR
© DR
© Philippe & Anne-Do Besseau
FICHE TECHNIQUE
TEST
MAZDA CX-3
L’ALTERNATIVE
CROSSOVER
MOTORISATION
2,0 l, 4 cylindres essence, 120 chevaux à
6000 tr/min, couple 204 Nm à 2800 tr/min.
DIMENSIONS (M)
longueur 4,439, largeur 1,821, hauteur 1,598
(1,612 avec barres de toit).
POIDS À VIDE
1155 kg ; 5 places ; capacité réservoir 48 l.
PUISSANCE ADMINISTRATIVE
7 CV. Émissions de CO2: 137 g/km.
PERFORMANCES
(DONNÉES CONSTRUCTEUR)
0 à 100 km/h en 9 s ; vitesse maximum
192 km/h.
PRIX CONSEILLÉ : 22 850 €
Véhicule prêté par Mazda Élite Motors.
2 adresses à Lyon :
Lyon Nord : 96 rue Marietton, Lyon 9e.
04 72 53 14 80
Lyon Sud : 51 rue Roger Salengro,
Vénissieux. 04 37 25 05 00
www.mazda-elitemotors.fr
Face à la concurrence des Renault Captur et Peugeot 2008, la résistance s’organise. Offrir des prestations
et performances qui sortent du lot, tout en respectant les attentes du public, telle est l’équation résolue
par Mazda. Christophe Grienay, expert-comptable à Saint-Priest, prend le volant et livre son ressenti.
Agréable surprise
Pour un conducteur de voitures allemandes, la
découverte d’une marque japonaise en plein
renouveau s’effectue avec soin. La silhouette
séduit, surtout la partie arrière, dynamique avec
ses deux échappements symétriques. À bord,
les matériaux et l’ergonomie sont valorisants,
sans excès toutefois. Globalement, Christophe
Grienay décrit la CX-3 comme « saine, et sympathique » et s’étonne que Mazda n’ait qu’une
présence discrète sur le marché. Surtout quand
il découvre la grille de tarifs, avantageuse !
Qualités d’usage
Le moteur est vaillant, bien servi par une boîte
manuelle à 6 rapports. Malgré tout, Christophe
Grienay essaierait volontiers la version supérieure, dotée de 150 chevaux ! Le poids contenu
36
PAROLES D’EXPERTS N° 75
veille à une consommation mesurée, et participe au dynamisme de la conduite. Sur autoroute comme sur routes mal entretenues, le
confort n’est pas pris en défaut. Particulièrement
appréciés : le toucher du volant et celui des
pédales, ingrédients essentiels de l’agrément
de conduite.
l’image de l’excellente ergonomie de l’ensemble.
Christophe Grienay (sévère, mais juste) relève
quelques points perfectibles : la lisibilité du
compte-tours, ou l’absence d’accoudoir central.
Pour autant, il maintient son avis sur le rapport
qualité/prix : « vraiment excellent », confirmet-il.
Équipement
Très complet sur le modèle d’essai, il devient
spectaculaire en finition Sélection. Régulateur
adaptatif dernière génération, caméra de recul,
affichage tête haute, système audio Bose, sont
alors de la partie. Dans l’immédiat, on profite
des phares avant et arrière à LED, des jantes
alliage 16 pouces, des sièges chauffants et de
l’Alerte au franchissement de ligne. Le système
de navigation s’avère intuitif et efficace, à
Pour qui ?
Le modèle séduit autant les clients particuliers
que professionnels. Pour ces derniers, la version
Diesel, à boîte automatique, se distingue grâce
à un malus de 250 € seulement ; véritable avantage concurrentiel sur ce segment. Celles et
ceux qui adoptent ce modèle font souvent l’expérience nouvelle du format Crossover, qui offre
plus d’espace intérieur qu’une compacte, sans
l’encombrement d’un SUV.
2e TRIMESTRE 2016
A
CULTURE
SAVOIE
« SUR LE FIL », VIRGINIE HOCQ
PRINTEMPS DE PÉROUGES
Pour ses vingt ans, le festival nous offre une bande son particulièrement variée, allant de la chanson française au meilleur
du jazz, du gospel au hard rock. 20 rendez-vous autour de la
voix, du 21 mars au 5 juillet, avec Johnny Hallyday en apothéose de cette édition anniversaire !
«A
lors que j’organisais mon
premier concert classique
en juin 1996, dans l’égliseforteresse de Pérouges, je
n’aurais jamais osé rêver à
Johnny Hallyday en tête d’affiche, confie Marie Rigaud, créatrice et directrice
du festival, chanteuse lyrique de formation et
ancienne animatrice à Radio Classique et à Jazz
Radio. Ce festival est né du hasard de mes rencontres et de mes promenades. Outre la variété
des ambiances et des voix, son ADN est la diversité des lieux : la ferme de Rapan, l’usine Vicat
et l’église-forteresse à Pérouges; le château de
Chazey, le Centre international de Saint-Vulbas
et le Polo Club dans la plaine de l’Ain ;
l’Amphithéâtre et le Caro à Lyon, le Radiant à
Caluire… ». Pour sa 20e édition, le plateau est
particulièrement hétéroclite: de Zaz, Diane Tell,
au Bel Canto, des reprises « tendance » de L.E.J
à celles métalo-folk de Steve’n Seagulls, des
ballades de Vianney au soul gospel enivrant de
Craig Adams, avec en point d’orgue, des imitations vocales de Didier Gustin, parrain de la
manifestation.
© DR
Un grand rendez-vous musical
et des lieux insolites
L’humoriste belge, toujours aussi pétillante et
surprenante, nous entraîne dans son univers
décalé. Un monde du rire grinçant, mais du rire
léger, tout en équilibre... et sur le fil bien sûr !
Un spectacle mis en scène par Isabelle Nanty
dans lequel Virginie Hocq, jeune maman de
quarante ans, évoque la croisée des chemins,
à sa manière.
Le mercredi 18 mai 2016 à 20 h 30
au théâtre du Casino d’Aix-les-Bains.
www.aixlesbains-spectacles.com
04 79 88 09 99.
LOIRE
« LE RUBAN, C’EST LA MODE »
Dans les coulisses du festival
Orchestré par Marie Rigaud, accompagnée de
ses deux sœurs, ce festival est d’autant plus
chaleureux qu’il est une initiative privée et
reste une aventure familiale. Entre autres originalités, il y a celle de son modèle économique:
50 % de son financement est assuré par plus
de 60 entreprises « supporters » de la région,
20 % par les subventions publiques et 30 %
par la billetterie.
© Didier Michalet
© Laurent Gueneau
Jusqu’au 5 juillet 2016.
Tout le programme sur : www.festival-perouges.org
2e TRIMESTRE 2016
Le musée d’Art et d’Industrie de Saint-Étienne
nous invite à découvrir l’histoire de l’activité
rubanière, qui a progressivement façonné la
ville jusqu’à employer
30 000 personnes au milieu du XIXe siècle !
C’est aussi une exposition exceptionnelle sur la
création et les savoir-faire de cet art textile et
qui souligne l’importance de l’usage du ruban
dans la mode.
Du 2 juin au 2 octobre 2016, de 10 à 18 h.
Tous les jours sauf les mardis et certains
jours fériés.
au Musée d’Art et d’Industrie de SaintÉtienne.
PAROLES D’EXPERTS N° 75
37
Photos © Marc Daniels
UN RE STO
LE CHEF ET SON EXPERT
ARÔMATIK, À ANNECY,
UNE HALTE GOURMANDE DANS LE VIEIL ANNECY
Au détour des ruelles de la vieille ville, l’adresse ne manque pas de saveurs, ni le nom de poésie. Arômatik pourrait
rimer avec esthétique, tant la fraîcheur des plats de saison est en parfait accord avec leur délicate présentation.
U
Patrice Le Doré
38
NE PETITE SALLE DE 28 COUVERTS,
avec terrasse les beaux jours, une
cuisine ouverte, une équipe souriante, des mets simples mais raffinés,
une belle carte des vins, tout est réuni
pour nous inviter à nous attabler dans
ce restaurant du centre d’Annecy ! La
réservation est toutefois recommandée.
Au choix, un plat à la carte ou quatre
menus équilibrés, dont un « affaire »,
proposé à l’heure du déjeuner et d’un
très bon rapport qualité/prix. « J’accorde
un soin tout particulier à la fraîcheur des
produits, aussi notre offre varie-t-elle
au gré des saisons », explique le patron,
Patrice Le Doré. Natif d’Annecy, formé
à l’école hôtelière de Bonneville et de
Thonon-les-Bains, ce chef a notamment
fait ses classes dans deux restaurants
étoilés : le Lucas Carton et La Grande
Cascade à Paris.Toute l’année, on appré-
cie ses spécialités: comme son foie gras
mi-cuit agrémenté de rhubarbe l’été ou
d’oignons et de pommes en automne,
son filet de féra minute pomme de terre
Charlotte, son fameux chaud-froid pur
chocolat… Au printemps, on aime son
carré d’agneau avec ses petits légumes
confits au pistou et aussi retrouver les
arômes des produits de saison, comme
SON EXPERTCOMPTABLE
« C’est mon partenaire depuis
l’ouverture de mon restaurant
à Annecy, il y a sept ans.
Ses conseils, notamment
administratifs et juridiques en
matière de gestion du personnel,
m’ont été précieux. »
les asperges tièdes présentées avec un
œuf cassé et une vinaigrette au citron
ou les fraises vanillées sur coque de
meringue craquante. Le tout arrosé
d’une bonne bouteille, sur les conseils
du chef, qui propose un large choix de
vins dont certains sont aussi biodynamiques (selon les méthodes de viticulture et de vinification biodynamiques,
prenant notamment en compte le
calendrier lunaire).
INFOS PRATIQUES
1 passage des Clercs.
Vieille Ville d’Annecy.
Parking Sainte-Claire.
www.restaurant-aromatik.com
Ouvert midi et soir, du mardi au samedi.
Tarifs à la carte. 3 menus de 31 à 50 €.
1 menu déjeuner d’affaires à 22 €.
Réservation conseillée : 04 50 51 87 68.

Paroles d`Experts n°75 - Ordre des Experts

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Atlantia LA BAULE - Ordre des experts comptables des Pays de Loire