L`Actionneur n°69 - Autonomie et Solidarité
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L`Actionneur n°69 - Autonomie et Solidarité
LE RÉSEAU D’ENTREPRISES Bienvenue ! SND ENERGIES : Activité : création d’une entreprise d’installation de chauffage, plomberie, ventilation de type industriel (écoles, salles de sport, hôpitaux, logements collectifs) (Prouvy : 59) Présidente : Sonia DUMONT Nombre d’emplois : 11 Investissement global A&S : 45 000 € dans le cadre de la création de l'entreprise Accompagnateur : Jacques BLONDEL EFFIGENIE : Activité : éditeur de logiciels de gestion énergétique pour la réduction des consommations énergétiques des bâtiments tertiaires (Lille : 59) Président : Jean-Thibaut GAY Nombre d’emplois : 6 Investissement global A&S : 100 000 € dans le cadre du dév. de l'entreprise Accompagnateur : Philippe Leclercq Partenaires financiers : Nord France Amorçage, Finorpa HOLVERDIA : Activité : vente de licences végétales (Faumont : 59) Président : Olivier MATHIS Nombre d’emplois : 5 Investissement global A&S : 49 998,40 € dans le cadre du dév. de l'entreprise Accompagnateur : Hervé FREMAUX Partenaires financiers : BPIFRANCE, Nord Création, SAS Croissance NPDC Bon vent ! ALTINNOVA : Activité : mobilier urbain pour aménagements cyclables (Bonson : 42) Présidente : Corinne VERDIER Investissement global A&S : 59 920 € PIXEO : Activité : comparateur d'assurances en ligne (Lille : 59) Président : Christophe TRIQUET Investissement global A&S : 119 997 € ALTEREOS (initialement Flandre Ateliers) : Activité : entreprise adaptée composée de structures au service de l’insertion des personnes fragilisées par le handicap. Son domaine d’activité concerne la dématérialisation de courriers, documents et la relation multicanal, centre d’appels (Tourcoing : 59) Président du CDS : Ignace MOTTE Investissement global A&S : 110 979.60 € 4 (suite Page1) région, mais il tient largement la majorité des parts de sa société. Pour conforter son leadership actuel dans le hammam traditionnel, il compte ouvrir près d’une quarantaine de centres en France …Sans oublier des incursions en Belgique, Angleterre et Espagne…Un énorme programme d’expansion en perspective pour les dix ans à venir. Aussi s’est-il structuré en conséquence : DRH, responsable technique, informatique, directions régionales, centre de formation… En conclusion Kader CHAA insiste sur l’élément fondamental et majeur de l’aide d’A&S à l’origine de sa société. Sans son intervention, il est probable que cette aventure qui prend actuellement le style d’une véritable “sucess story” n’aurait pas eu lieu, tout au moins sous cette forme. Outre le côté d’associé rassurant et les capitaux apportés par A&S dès l’origine, les bons conseils prodigués à l’époque par Stéphane Van den Bulke et son accompagnateur Jules-Henri Simon, lui ont facilité ses prises de décision cruciales lors du démarrage d’une activité. De son côté, A&S constate avec joie que le petit groupe actuel emploie déjà 120 personnes à temps plein et que l’expansion projetée tendrait vers les 500 !!! De quoi satisfaire pleinement les actionneurs, pour qui les seuls dividendes sont les emplois créés ! Patrice Dillies. L’Actionneur www.autonomieetsolidarite.fr donné son cash déjà disponible. Ainsi A&S a pu réinvestir de suite dans une autre société. Que sont-ils devenus ? est le nom donné à la Stratégie Régionale Initiatives et Entrepreneuriat (SRIE) LES GRANDS PRIX DE LA FINANCE SOLIDAIRE 2015 – FINANSOL Depuis 2009, le journal “Le Monde”et Finansol organisent les Grands Prix de la finance solidaire avec un double objectif : récompenser des entreprises qui se démarquent par leur impact social et/ou environnemental et faire connaître au grand public l’existence de cette autre finance qui soutient ces structures. Cette année encore 5 prix seront décernés : le prix “Lutte contre l’exclusion”, le prix “Activités écologiques”, le prix “Innovation sociétale”, le prix “Coup de cœur du public” et le prix “Entrepreneuriat dans les PED”. Plus d’infos : www.finansol.org N°69 Le journal d’informations d’Autonomie et Solidarité “La suite dans les idées” Le changement est en marche ! Le Nord-Pas de Calais est la première région française à engager une action collective pour favoriser la prise d’initiatives et l’esprit d’entreprendre. La Région NordPas de Calais, l’Education Nationale, l’Enseignement Supérieur, la Délégation Régionale aux Droits des Femmes et à l’Egalité, les représentants des dirigeants, les territoires et la communauté des chercheurs se sont engagés à mettre en œuvre une politique ambitieuse de développement des initiatives et de l’entrepreneuriat : “La Suite dans les Idées”. Lancée en septembre 2013, la Suite dans les Idées a pour ambition de créer les conditions favorables à un changement culturel dans tous les territoires de la région NordPas de Calais et auprès de publics cibles : élèves du primaire et du secondaire, jeunes de moins de 30 ans (étudiants ou non), femmes. Au cours de la période 2013/2014, plus de 46 000 personnes ont été sensibilisées à la prise d’initiatives et à l’entrepreneuriat au travers d’actions ciblées (journées dédiées, jeux, visites d’entreprise...). Sur tout le territoire, ce sont notamment plus de 20 500 enfants du primaire et du secondaire, soit plus de 24% d’élèves sensibilisés en un an, par rapport à 2012 / 2013. Des débuts prometteurs puisque la Région s’est vue décerner le label EER pour l’année 2013, une distinction destinée à récompenser les régions de l’Union Européenne pour leurs visions entrepreneuriales d’exception. www.festival-initiative.fr AVRIL 2015 Que sont-ils devenus ? Les années défilent, nos participations aussi. Il est intéressant de faire le point, 10 ans après notre intervention. Nous analyserons aujourd’hui le cas de Kader CHAA. Rappel du projet ZEÏN en 2003 Cette année-là, chez a&s, Stéphane Van den Bulke instruit le dossier monté par Kader CHAA. Il s’agit d’ouvrir, dans le quartier de Wazemmes à Lille, un bel hammam traditionnel oriental, en profitant de l’opération médiatique des “maisons folies”. Kader CHAA, chirurgien-dentiste à Alger, avait décidé à 25 ans en 1989, de quitter son pays en proie à des troubles politiques préoccupants. Il arrive en France pensant pouvoir s’y installer, mais son diplôme n’y est pas reconnu… ! Faisant fi de sa déception, il commence par le bas de l’échelle une carrière dans la restauration rapide et devient rapidement manager, et le spécialiste de l’ouverture des nouveaux points de vente dont il en fixe alors les règles. Il affirmera son savoirfaire aussi bien dans des chaînes de restauration que d’optique ou de prêt à porter féminin ! Sa carrière chez Pimkie lui permettra de s’intégrer dans la région. Après un passage à l’international chez Pepsi Cola, responsable commercial des pays magrébin, il décide de lancer le projet qui lui trottait dans la tête depuis longtemps, à savoir, créer en France une chaîne d’hammams traditionnels comme l’on peut fréquenter dans les hôtels de luxe en Afrique du Nord. L’occasion lui est donnée dans le cadre des “maisons folies” de 2004 de s’installer dans une ancienne filature à Wazemmes. Mais cela est soumis à un appel d’offres, et ils sont quatre à y souscrire… L’intervention décisive d’A&S L’apport en janvier 2004 fut de 15000€ en capital et 15000€ en compte courant. L’intervention concrète d’A&S dans le dossier apportait alors un crédit supplémentaire vis-à-vis de la mairie de Lille, des banques et même de Nord Entreprendre qui l’agrée in extremis. Cela lui a permis de gagner l’appel d’offre de la mairie et il peut donc entamer les travaux d’installation et recruter d’emblée 9 personnes. L’ouverture a lieu en juillet 2004. Ce fut un grand succès. Il peut même rembourser A&S par anticipation dès Mars 2006, étant La croissance Kader CHAA se met de suite à programmer de nouvelles ouvertures. C’est son savoir-faire ! Une ouverture par an est planifiée. Le marché globalement est porteur : le bien être corporel, l’esprit zen, entretenir sa jeunesse, se faire dorloter, tout cela est bien d’actualité ! Et de plus, on peut s’offrir un court séjour dans une ambiance orientale luxueuse juste à côté de chez soi ! La crise a été de fait faiblement ressentie chez ZEÏN. Voyez plutôt : actuellement six nouveaux centres ont été ouverts : Mouvaux, Rouen, Nantes, Marseille, Nancy et dans quelques semaines Bruxelles qui change d’emplacement. Toutes ces implantations ont été réalisées dans des lieux chargés d’histoire ou dans des endroits exceptionnels. Anciennes biscuiteries ou filature, fabrique de carrelages, hangar fluvial en bordure de la Seine, arsenaux royaux…. Une autre chaîne moins luxueuse et donc plus accessible a également vu le jour sous le nom de AZHAR sur Armentières, Roubaix, Troyes et Paris 19ème. Soit à ce jour un total de 10 centres. Et depuis deux ans, ce sont deux centres par an qui sont programmés. Évidemment pour l’aider financièrement dans sa croissance, Kader CHAA a dû faire appel à trois sociétés d’investissement de la L’Actionneur, 146 rue Nationale - 59000 Lille - Tél 03 20 14 30 62 - Fax 03 28 52 84 67 - [email protected] - www.autonomieetsolidarite.fr - Directeur de publication : Pascal CHARTOGNE - Crédits photos : Autonomie et Solidarité, Piwoo - Conception : Dites33 - Comité de rédaction : Maïté LECOCQ, Louis DESTOMBES, Anne BOURGOIS, Pascal CHARTOGNE, Patrice DILLIES, Gonzague FAUCHILLE - Impression : Gantier sur papier recyclé - Tirage 2500 exemplaires N°ISSN 1157-8114 - Autonomie et Solidarité est agréée « entreprise solidaire » et labellisée FINANSOL - Dépôt légal Juin 2008 Convictions A&S doit augmenter sa notoriété : faire connaître ses valeurs solidaires Sa vision de l’épanouissement de l’homme dans et par le travail. La finance au service de l’entreprise pour créer une « plus-value sociale » en assurant la pérennité du projet d'entreprise et non au service de l'argent roi. L’intuition des fondateurs d'il y a plus de 20 ans reste toujours actuelle. Elle a été valorisée par tous les actionneurs qui ont investi leur épargne pour défendre ce projet de créer, sauvegarder des emplois face aux crises économiques. Or vous êtes les ambassadeurs de ce magnifique projet : parlez autour de vous témoignez de vos convictions qui vous ont fait adhérer et investir à A&S. Témoignez par les histoires vécues des entreprises partenaires que vous avez accompagnées, découvertes avec A&S. Faites lire l’actionneur autour de vous : prêtez-le ! N’hésitez pas, c’est par vos témoignages que nous ferons venir à A&S : de nouveaux porteurs de projets, de nouveaux actionneurs, de nouveaux bénévoles et que nous continuerons notre mission : la création, la sauvegarde d’emplois pour l’épanouissement de l’Homme. Pascal CHARTOGNE Membre du Directoire « Le travail donne à l’homme sa dignité. » Gandhi La vie des entreprises >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> PAROLE DE BÉNÉVOLE Gonzague FAUCHILLE Membre du directoire “Organiser l’accompagnement” Quelles sont vos activités à Autonomie et JLCD u Une entreprise “heureuse” GECCO A&S peut permettre à des artisans en nom personnel de se transformer en société afin de partager les actifs sociétaux des biens personnels. Cela aide à obtenir également un volant de trésorerie affectée uniquement à l’activité. L’exemple donné par Mr Payen en est une bonne illustration. u Une valeur sociale et solidaire ”Les huiles de fritures : une valeur sociale et solidaire pour votre territoire” C’est au siège de Gecco que nous faisons connaissance avec Julien Pilette. 35 ans. Originaire du Valenciennois, après un DUT de génie électrique et informatique industrielle, il se réoriente et devient ingénieur maître en sciences de gestion, et complète sa formation par un master d'économie solidaire.Il se définit comme scientifique (dans ses raisonnements) et non idéologue, ce qui lui permet d'être très attentif aux évolutions de notre monde, en recherche d’un équilibre entre production, consommation, protection de son environnement C’est chez lui une constante de sa réflexion et de ses actions. C’est au siège de Gecco que nous faisons connaissance avec Julien Pilette. 35 ans. Originaire du Valenciennois, après un DUT de génie électrique et informatique industrielle, il se réoriente et devient ingénieur maître en sciences de gestion, et complète sa formation par un master d'économie solidaire. Il se définit comme scientifique (dans ses raisonnements) et non idéologue, ce qui lui permet d'être très attentif aux évolutions de notre monde, en recherche d’un équilibre entre production, consommation, protection de son environnement C’est chez lui une constante de sa réflexion et de ses actions. Une entreprise respectueuse de l’environnement et créatrice d’emplois Autour de lui, il a formé une équipe qui partage ses convictions. Ainsi naît en 2007 Gecco, qui sera le terrain de nouvelles expériences environnementales pour l’économie sociale et solidaire dans notre 2 région. Ce sera une entreprise respectueuse de l’environnement qui créera des emplois en privilégiant des personnes qui adhérent au projet. Pour Julien Pilette, Gecco est sa première entreprise dont le projet est de créer une unité de récupération d’huiles de friture domestique dans les hôtels restaurants, cantines et restauration collective. Mais pour en faire quoi ? Récupérer en respectant des normes environnementales, c’est bien mais c’est surtout pour leur donner une nouvelle vie. Actuellement, les huiles usagées sont vendues à un partenaire Belge en attendant la relocalisation du traitement. Un salarié enfourche son vélo triporteur pour collecter 3 tonnes par moi d’huiles usagées. Il existe à Lille 150 points de collecte et au total 1 000 dans le Nord Pasde-Calais. Si vous le croisez, encouragez-le, il travaille pour votre environnement ! Une collaboration est déjà active avec Récuptri, entreprise d’insertion, pour augmenter les volumes à collecter. Une innovante substitution aux actuelles ressources fossiles Et pourquoi ne pas valoriser ces huiles usagées pour en faire des carburants bio pour les moteurs Diésel de nos transports publics ? Voilà une innovante substitution aux actuelles ressources fossiles (Pétrole). L’université de Lille 1 est approchée, et très vite, est séduite par cette idée novatrice porteuse de perspectives prometteuses d’exploitation. Le projet a également été plébiscité par une grande entreprise internationale soutenue par un mécénat ainsi que par la région Nord Pas-de-Calais et la chambre de Commerce dans le cadre de la Troisième Révolution Industrielle. Un doctorant en génie biologique fera la liaison entre l’entreprise et l’université dans le projet de concevoir et construire un procédé qui pourra traiter "biologiquement" et non chimiquement les huiles usagées. Un prototype capable de traiter quotidiennement 200 litres du nouveau produit est actuellement en construction. Les informations sur l’avancement des travaux sont optimistes : de nouvelles machines permettant progressivement de traiter dans les années à venir jusqu’à 1 000 t/an de déchet sont en projet. Nous ne voulons pas terminer notre reportage sans vous dire les valeurs qui animent le responsable de Gecco et son équipe, l’économie solidaire n’est pas qu’un concept abstrait, c’est un engagement fort qui se traduit dans la gouvernance de l’entreprise et sa politique de rémunération. Voilà une belle innovation à mettre au crédit de notre région et de tous les acteurs de Gecco à qui nous souhaitons un grand succès. Louis Destombes L’essentiel SARL au capital de : 128 900 € Gérant : Julien Pilette Activité : recyclage d’huiles alimentaires usagées et valorisation pour carburant biodiesel Création : 2007 Nombre d’emplois : 1 Participation d’ Autonomie et Solidarité : 15 000 € en capital - 15 000 € en compte courant Après nouvel investissement 25 050 € en capital - 74 950 € en compte courant Nombre d’emplois 2015 : 9 Partenaires financiers : plusieurs Cigales, le crédit coopératif GECCO 75, rue Léon Gambetta 59000 Lille Locaux Industriels : Port Fluvial de Lille Tel :09.66.98.50.74 - Site internet: www.gecco.fr email : [email protected] Historique En 1994, à 27 ans, après avoir été ambulancier, Mr Payen se mets à son compte comme soustraitant d’un groupe en plein développement. Il s’agit de livrer, en express, des lettres ou colis directement en mains propres à un destinataire désigné. Ceci fonctionne quelques années mais Mr Payen désirait être son propre chef et choisir lui-même ses clients…Il saisit alors l’opportunité de prendre des tournées de presse sur la région lilloise. Cela lui impose de travailler le matin de 4h à 8h mais être disponible pour ses autres clients le reste du temps. Les conditions de rémunération de la messagerie presse se détériorent et lui vient l’idée de se spécialiser dans les transports de produits dangereux (produits chimiques et pétroliers). Il passe les tests de la licence européenne ADR puis de la classe 7 “produits radioactifs”. Ce sont des produits destinés à la médecine nucléaire, qui sont utilisés dans l’imagerie médicale (scintigraphie) pour le diagnostic de différentes pathologies, et dans la thérapie métabolique. Il devient artisan spécialisé dans un secteur plus rémunérateur mais très contraignant, il effectue des transports régionaux, nationaux et européens. Son activité se développe, il engage à partir de 2006, deux puis trois chauffeurs qui passent également leur accréditation ADR. Mais ayant par ailleurs emprunté à titre personnel pour ses biens immobiliers, l’ensemble devient complexe à gérer et il se tourne vers la CGPME qui lui délègue un conseiller, M. Hans (dans le cadre de son mandat de tiers de confiance à la médiation de crédit). Le plan prévoit alors de séparer les actifs professionnels des actifs privés, de calculer plus finement ses prix de revient et d’avoir un planning journalier modulable en fonction des commandes qui arrivent et qui doivent être satisfaites dans les délais. C’est ainsi qu’A&S agrée son dossier et participe à l’apport de fonds en 2014. La nouvelle structure La SARL voit le jour, l’actif se compose du matériel roulant et du portefeuille client évalué par un commissaire aux comptes. Dans le même temps, Mr Payen réajuste certains prix de course et utilise un logiciel spécialisé sur son tél portable pour connaitre le trajet et la géolocalisation de l’ensemble de ses chauffeurs en temps réel. Il peut ainsi répondre avec précision sur les délais de ses nouvelles commandes. Son parc de camionnettes financées par leasing et repris en fin de contrat par la société, se compose actuellement de 4 véhicules et d’une remorque réfrigérante, tous relookés à son nouveau logo. Un nouveau chauffeur est engagé à mi-temps. Mr Payen est un homme heureux. Sa société se développe et il est redevenu rentable. Ses clients sont très fidèles car ils apprécient la qualité du service donné. Son personnel est également très motivé pour travailler dans une petite structure familiale. Tout baigne… L’avenir Si les commandes continuent d’affluer, Mr Payen n’hésitera pas à augmenter très progressivement son effectif, en restant toutefois vigilant sur sa rentabilité ! Ce sont nos vœux les plus chers. Patrice Dillies L’essentiel SARL au capital de 95 000 € Gérant : Dominique PAYEN Activité : Transport de marchandises en express Création : 2014 (auparavant en nom personnel depuis 1994) Nombre d’emplois : 4 + le gérant Accompagnateur : Raphaël Mulliez Participation d’ Autonomie et Solidarité : 15 000 € en capital - 15 000 € en compte courant JLCD transport express 56 bis rue des Guérous 62138 DOUVRIN Tél : 06 60 13 73 62 Mail : [email protected] Solidarité ? Je suis membre du Directoire, en charge de l’accompagnement des entreprises. Cela suppose un travail avec les bénévoles : à ce titre, je participe à leur recrutement, je m’assure que leur nombre est adapté au besoin de l’organisation, je veille à ce qu’ils aient une connaissance suffisante d’A&S. La plupart d’entre eux accompagnent des entreprises, une dizaine travaillent dans les binômes d’instruction des dossiers, d’autres interviennent plus ponctuellement dans différents domaines d’expertise : Ressources humaines, droit, communication… Les bénévoles et les entreprises qu’ils accompagnent doivent pouvoir se sentir épaulés par A&S et comprendre qu’ils font partie d’un réseau : nous projetons de démarrer une nouvelle animation des entreprises aidées, avec leurs bénévoles, selon un certain nombre de critères proximité géographique, difficultés ou besoins communs - afin de les fédérer en mettant en place des rencontres de type petits déjeuners ou soirées, auxquelles pourraient participer aussi des entreprises arrivées à maturité qui sont passées par A&S. Qu’est-ce qui vous motive le plus chez A&S ? Je me suis tourné vers A&S, parce que je souhaitais au début de ma retraite, faire profiter de mon expérience les petites entreprises, pour qu’elles se développent et créent des emplois. Moi-même, je m’épanouis dans le fait de donner, restituer ce que j’ai reçu tout au long de ma carrière, mais aussi d’apprendre beaucoup au contact d’un environnement très compétent. J’apprécie de continuer d’être actif sans trop de contraintes, et de contribuer à faire progresser l’économie locale, particulièrement avec ceux qui ont une énergie et un enthousiasme débordant pour démarrer, ou développer une activité. Anne BOURGOIS 3 La vie des entreprises >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> PAROLE DE BÉNÉVOLE Gonzague FAUCHILLE Membre du directoire “Organiser l’accompagnement” Quelles sont vos activités à Autonomie et JLCD u Une entreprise “heureuse” GECCO A&S peut permettre à des artisans en nom personnel de se transformer en société afin de partager les actifs sociétaux des biens personnels. Cela aide à obtenir également un volant de trésorerie affectée uniquement à l’activité. L’exemple donné par Mr Payen en est une bonne illustration. u Une valeur sociale et solidaire ”Les huiles de fritures : une valeur sociale et solidaire pour votre territoire” C’est au siège de Gecco que nous faisons connaissance avec Julien Pilette. 35 ans. Originaire du Valenciennois, après un DUT de génie électrique et informatique industrielle, il se réoriente et devient ingénieur maître en sciences de gestion, et complète sa formation par un master d'économie solidaire.Il se définit comme scientifique (dans ses raisonnements) et non idéologue, ce qui lui permet d'être très attentif aux évolutions de notre monde, en recherche d’un équilibre entre production, consommation, protection de son environnement C’est chez lui une constante de sa réflexion et de ses actions. C’est au siège de Gecco que nous faisons connaissance avec Julien Pilette. 35 ans. Originaire du Valenciennois, après un DUT de génie électrique et informatique industrielle, il se réoriente et devient ingénieur maître en sciences de gestion, et complète sa formation par un master d'économie solidaire. Il se définit comme scientifique (dans ses raisonnements) et non idéologue, ce qui lui permet d'être très attentif aux évolutions de notre monde, en recherche d’un équilibre entre production, consommation, protection de son environnement C’est chez lui une constante de sa réflexion et de ses actions. Une entreprise respectueuse de l’environnement et créatrice d’emplois Autour de lui, il a formé une équipe qui partage ses convictions. Ainsi naît en 2007 Gecco, qui sera le terrain de nouvelles expériences environnementales pour l’économie sociale et solidaire dans notre 2 région. Ce sera une entreprise respectueuse de l’environnement qui créera des emplois en privilégiant des personnes qui adhérent au projet. Pour Julien Pilette, Gecco est sa première entreprise dont le projet est de créer une unité de récupération d’huiles de friture domestique dans les hôtels restaurants, cantines et restauration collective. Mais pour en faire quoi ? Récupérer en respectant des normes environnementales, c’est bien mais c’est surtout pour leur donner une nouvelle vie. Actuellement, les huiles usagées sont vendues à un partenaire Belge en attendant la relocalisation du traitement. Un salarié enfourche son vélo triporteur pour collecter 3 tonnes par moi d’huiles usagées. Il existe à Lille 150 points de collecte et au total 1 000 dans le Nord Pasde-Calais. Si vous le croisez, encouragez-le, il travaille pour votre environnement ! Une collaboration est déjà active avec Récuptri, entreprise d’insertion, pour augmenter les volumes à collecter. Une innovante substitution aux actuelles ressources fossiles Et pourquoi ne pas valoriser ces huiles usagées pour en faire des carburants bio pour les moteurs Diésel de nos transports publics ? Voilà une innovante substitution aux actuelles ressources fossiles (Pétrole). L’université de Lille 1 est approchée, et très vite, est séduite par cette idée novatrice porteuse de perspectives prometteuses d’exploitation. Le projet a également été plébiscité par une grande entreprise internationale soutenue par un mécénat ainsi que par la région Nord Pas-de-Calais et la chambre de Commerce dans le cadre de la Troisième Révolution Industrielle. Un doctorant en génie biologique fera la liaison entre l’entreprise et l’université dans le projet de concevoir et construire un procédé qui pourra traiter "biologiquement" et non chimiquement les huiles usagées. Un prototype capable de traiter quotidiennement 200 litres du nouveau produit est actuellement en construction. Les informations sur l’avancement des travaux sont optimistes : de nouvelles machines permettant progressivement de traiter dans les années à venir jusqu’à 1 000 t/an de déchet sont en projet. Nous ne voulons pas terminer notre reportage sans vous dire les valeurs qui animent le responsable de Gecco et son équipe, l’économie solidaire n’est pas qu’un concept abstrait, c’est un engagement fort qui se traduit dans la gouvernance de l’entreprise et sa politique de rémunération. Voilà une belle innovation à mettre au crédit de notre région et de tous les acteurs de Gecco à qui nous souhaitons un grand succès. Louis Destombes L’essentiel SARL au capital de : 128 900 € Gérant : Julien Pilette Activité : recyclage d’huiles alimentaires usagées et valorisation pour carburant biodiesel Création : 2007 Nombre d’emplois : 1 Participation d’ Autonomie et Solidarité : 15 000 € en capital - 15 000 € en compte courant Après nouvel investissement 25 050 € en capital - 74 950 € en compte courant Nombre d’emplois 2015 : 9 Partenaires financiers : plusieurs Cigales, le crédit coopératif GECCO 75, rue Léon Gambetta 59000 Lille Locaux Industriels : Port Fluvial de Lille Tel :09.66.98.50.74 - Site internet: www.gecco.fr email : [email protected] Historique En 1994, à 27 ans, après avoir été ambulancier, Mr Payen se mets à son compte comme soustraitant d’un groupe en plein développement. Il s’agit de livrer, en express, des lettres ou colis directement en mains propres à un destinataire désigné. Ceci fonctionne quelques années mais Mr Payen désirait être son propre chef et choisir lui-même ses clients…Il saisit alors l’opportunité de prendre des tournées de presse sur la région lilloise. Cela lui impose de travailler le matin de 4h à 8h mais être disponible pour ses autres clients le reste du temps. Les conditions de rémunération de la messagerie presse se détériorent et lui vient l’idée de se spécialiser dans les transports de produits dangereux (produits chimiques et pétroliers). Il passe les tests de la licence européenne ADR puis de la classe 7 “produits radioactifs”. Ce sont des produits destinés à la médecine nucléaire, qui sont utilisés dans l’imagerie médicale (scintigraphie) pour le diagnostic de différentes pathologies, et dans la thérapie métabolique. Il devient artisan spécialisé dans un secteur plus rémunérateur mais très contraignant, il effectue des transports régionaux, nationaux et européens. Son activité se développe, il engage à partir de 2006, deux puis trois chauffeurs qui passent également leur accréditation ADR. Mais ayant par ailleurs emprunté à titre personnel pour ses biens immobiliers, l’ensemble devient complexe à gérer et il se tourne vers la CGPME qui lui délègue un conseiller, M. Hans (dans le cadre de son mandat de tiers de confiance à la médiation de crédit). Le plan prévoit alors de séparer les actifs professionnels des actifs privés, de calculer plus finement ses prix de revient et d’avoir un planning journalier modulable en fonction des commandes qui arrivent et qui doivent être satisfaites dans les délais. C’est ainsi qu’A&S agrée son dossier et participe à l’apport de fonds en 2014. La nouvelle structure La SARL voit le jour, l’actif se compose du matériel roulant et du portefeuille client évalué par un commissaire aux comptes. Dans le même temps, Mr Payen réajuste certains prix de course et utilise un logiciel spécialisé sur son tél portable pour connaitre le trajet et la géolocalisation de l’ensemble de ses chauffeurs en temps réel. Il peut ainsi répondre avec précision sur les délais de ses nouvelles commandes. Son parc de camionnettes financées par leasing et repris en fin de contrat par la société, se compose actuellement de 4 véhicules et d’une remorque réfrigérante, tous relookés à son nouveau logo. Un nouveau chauffeur est engagé à mi-temps. Mr Payen est un homme heureux. Sa société se développe et il est redevenu rentable. Ses clients sont très fidèles car ils apprécient la qualité du service donné. Son personnel est également très motivé pour travailler dans une petite structure familiale. Tout baigne… L’avenir Si les commandes continuent d’affluer, Mr Payen n’hésitera pas à augmenter très progressivement son effectif, en restant toutefois vigilant sur sa rentabilité ! Ce sont nos vœux les plus chers. Patrice Dillies L’essentiel SARL au capital de 95 000 € Gérant : Dominique PAYEN Activité : Transport de marchandises en express Création : 2014 (auparavant en nom personnel depuis 1994) Nombre d’emplois : 4 + le gérant Accompagnateur : Raphaël Mulliez Participation d’ Autonomie et Solidarité : 15 000 € en capital - 15 000 € en compte courant JLCD transport express 56 bis rue des Guérous 62138 DOUVRIN Tél : 06 60 13 73 62 Mail : [email protected] Solidarité ? Je suis membre du Directoire, en charge de l’accompagnement des entreprises. Cela suppose un travail avec les bénévoles : à ce titre, je participe à leur recrutement, je m’assure que leur nombre est adapté au besoin de l’organisation, je veille à ce qu’ils aient une connaissance suffisante d’A&S. La plupart d’entre eux accompagnent des entreprises, une dizaine travaillent dans les binômes d’instruction des dossiers, d’autres interviennent plus ponctuellement dans différents domaines d’expertise : Ressources humaines, droit, communication… Les bénévoles et les entreprises qu’ils accompagnent doivent pouvoir se sentir épaulés par A&S et comprendre qu’ils font partie d’un réseau : nous projetons de démarrer une nouvelle animation des entreprises aidées, avec leurs bénévoles, selon un certain nombre de critères proximité géographique, difficultés ou besoins communs - afin de les fédérer en mettant en place des rencontres de type petits déjeuners ou soirées, auxquelles pourraient participer aussi des entreprises arrivées à maturité qui sont passées par A&S. Qu’est-ce qui vous motive le plus chez A&S ? Je me suis tourné vers A&S, parce que je souhaitais au début de ma retraite, faire profiter de mon expérience les petites entreprises, pour qu’elles se développent et créent des emplois. Moi-même, je m’épanouis dans le fait de donner, restituer ce que j’ai reçu tout au long de ma carrière, mais aussi d’apprendre beaucoup au contact d’un environnement très compétent. J’apprécie de continuer d’être actif sans trop de contraintes, et de contribuer à faire progresser l’économie locale, particulièrement avec ceux qui ont une énergie et un enthousiasme débordant pour démarrer, ou développer une activité. Anne BOURGOIS 3 LE RÉSEAU D’ENTREPRISES Bienvenue ! SND ENERGIES : Activité : création d’une entreprise d’installation de chauffage, plomberie, ventilation de type industriel (écoles, salles de sport, hôpitaux, logements collectifs) (Prouvy : 59) Présidente : Sonia DUMONT Nombre d’emplois : 11 Investissement global A&S : 45 000 € dans le cadre de la création de l'entreprise Accompagnateur : Jacques BLONDEL EFFIGENIE : Activité : éditeur de logiciels de gestion énergétique pour la réduction des consommations énergétiques des bâtiments tertiaires (Lille : 59) Président : Jean-Thibaut GAY Nombre d’emplois : 6 Investissement global A&S : 100 000 € dans le cadre du dév. de l'entreprise Accompagnateur : Philippe Leclercq Partenaires financiers : Nord France Amorçage, Finorpa HOLVERDIA : Activité : vente de licences végétales (Faumont : 59) Président : Olivier MATHIS Nombre d’emplois : 5 Investissement global A&S : 49 998,40 € dans le cadre du dév. de l'entreprise Accompagnateur : Hervé FREMAUX Partenaires financiers : BPIFRANCE, Nord Création, SAS Croissance NPDC Bon vent ! ALTINNOVA : Activité : mobilier urbain pour aménagements cyclables (Bonson : 42) Présidente : Corinne VERDIER Investissement global A&S : 59 920 € PIXEO : Activité : comparateur d'assurances en ligne (Lille : 59) Président : Christophe TRIQUET Investissement global A&S : 119 997 € ALTEREOS (initialement Flandre Ateliers) : Activité : entreprise adaptée composée de structures au service de l’insertion des personnes fragilisées par le handicap. Son domaine d’activité concerne la dématérialisation de courriers, documents et la relation multicanal, centre d’appels (Tourcoing : 59) Président du CDS : Ignace MOTTE Investissement global A&S : 110 979.60 € 4 (suite Page1) région, mais il tient largement la majorité des parts de sa société. Pour conforter son leadership actuel dans le hammam traditionnel, il compte ouvrir près d’une quarantaine de centres en France …Sans oublier des incursions en Belgique, Angleterre et Espagne…Un énorme programme d’expansion en perspective pour les dix ans à venir. Aussi s’est-il structuré en conséquence : DRH, responsable technique, informatique, directions régionales, centre de formation… En conclusion Kader CHAA insiste sur l’élément fondamental et majeur de l’aide d’A&S à l’origine de sa société. Sans son intervention, il est probable que cette aventure qui prend actuellement le style d’une véritable “sucess story” n’aurait pas eu lieu, tout au moins sous cette forme. Outre le côté d’associé rassurant et les capitaux apportés par A&S dès l’origine, les bons conseils prodigués à l’époque par Stéphane Van den Bulke et son accompagnateur Jules-Henri Simon, lui ont facilité ses prises de décision cruciales lors du démarrage d’une activité. De son côté, A&S constate avec joie que le petit groupe actuel emploie déjà 120 personnes à temps plein et que l’expansion projetée tendrait vers les 500 !!! De quoi satisfaire pleinement les actionneurs, pour qui les seuls dividendes sont les emplois créés ! Patrice Dillies. L’Actionneur www.autonomieetsolidarite.fr donné son cash déjà disponible. Ainsi A&S a pu réinvestir de suite dans une autre société. Que sont-ils devenus ? est le nom donné à la Stratégie Régionale Initiatives et Entrepreneuriat (SRIE) LES GRANDS PRIX DE LA FINANCE SOLIDAIRE 2015 – FINANSOL Depuis 2009, le journal “Le Monde”et Finansol organisent les Grands Prix de la finance solidaire avec un double objectif : récompenser des entreprises qui se démarquent par leur impact social et/ou environnemental et faire connaître au grand public l’existence de cette autre finance qui soutient ces structures. Cette année encore 5 prix seront décernés : le prix “Lutte contre l’exclusion”, le prix “Activités écologiques”, le prix “Innovation sociétale”, le prix “Coup de cœur du public” et le prix “Entrepreneuriat dans les PED”. Plus d’infos : www.finansol.org N°69 Le journal d’informations d’Autonomie et Solidarité “La suite dans les idées” Le changement est en marche ! Le Nord-Pas de Calais est la première région française à engager une action collective pour favoriser la prise d’initiatives et l’esprit d’entreprendre. La Région NordPas de Calais, l’Education Nationale, l’Enseignement Supérieur, la Délégation Régionale aux Droits des Femmes et à l’Egalité, les représentants des dirigeants, les territoires et la communauté des chercheurs se sont engagés à mettre en œuvre une politique ambitieuse de développement des initiatives et de l’entrepreneuriat : “La Suite dans les Idées”. Lancée en septembre 2013, la Suite dans les Idées a pour ambition de créer les conditions favorables à un changement culturel dans tous les territoires de la région NordPas de Calais et auprès de publics cibles : élèves du primaire et du secondaire, jeunes de moins de 30 ans (étudiants ou non), femmes. Au cours de la période 2013/2014, plus de 46 000 personnes ont été sensibilisées à la prise d’initiatives et à l’entrepreneuriat au travers d’actions ciblées (journées dédiées, jeux, visites d’entreprise...). Sur tout le territoire, ce sont notamment plus de 20 500 enfants du primaire et du secondaire, soit plus de 24% d’élèves sensibilisés en un an, par rapport à 2012 / 2013. Des débuts prometteurs puisque la Région s’est vue décerner le label EER pour l’année 2013, une distinction destinée à récompenser les régions de l’Union Européenne pour leurs visions entrepreneuriales d’exception. www.festival-initiative.fr AVRIL 2015 Que sont-ils devenus ? Les années défilent, nos participations aussi. Il est intéressant de faire le point, 10 ans après notre intervention. Nous analyserons aujourd’hui le cas de Kader CHAA. Rappel du projet ZEÏN en 2003 Cette année-là, chez a&s, Stéphane Van den Bulke instruit le dossier monté par Kader CHAA. Il s’agit d’ouvrir, dans le quartier de Wazemmes à Lille, un bel hammam traditionnel oriental, en profitant de l’opération médiatique des “maisons folies”. Kader CHAA, chirurgien-dentiste à Alger, avait décidé à 25 ans en 1989, de quitter son pays en proie à des troubles politiques préoccupants. Il arrive en France pensant pouvoir s’y installer, mais son diplôme n’y est pas reconnu… ! Faisant fi de sa déception, il commence par le bas de l’échelle une carrière dans la restauration rapide et devient rapidement manager, et le spécialiste de l’ouverture des nouveaux points de vente dont il en fixe alors les règles. Il affirmera son savoirfaire aussi bien dans des chaînes de restauration que d’optique ou de prêt à porter féminin ! Sa carrière chez Pimkie lui permettra de s’intégrer dans la région. Après un passage à l’international chez Pepsi Cola, responsable commercial des pays magrébin, il décide de lancer le projet qui lui trottait dans la tête depuis longtemps, à savoir, créer en France une chaîne d’hammams traditionnels comme l’on peut fréquenter dans les hôtels de luxe en Afrique du Nord. L’occasion lui est donnée dans le cadre des “maisons folies” de 2004 de s’installer dans une ancienne filature à Wazemmes. Mais cela est soumis à un appel d’offres, et ils sont quatre à y souscrire… L’intervention décisive d’A&S L’apport en janvier 2004 fut de 15000€ en capital et 15000€ en compte courant. L’intervention concrète d’A&S dans le dossier apportait alors un crédit supplémentaire vis-à-vis de la mairie de Lille, des banques et même de Nord Entreprendre qui l’agrée in extremis. Cela lui a permis de gagner l’appel d’offre de la mairie et il peut donc entamer les travaux d’installation et recruter d’emblée 9 personnes. L’ouverture a lieu en juillet 2004. Ce fut un grand succès. Il peut même rembourser A&S par anticipation dès Mars 2006, étant La croissance Kader CHAA se met de suite à programmer de nouvelles ouvertures. C’est son savoir-faire ! Une ouverture par an est planifiée. Le marché globalement est porteur : le bien être corporel, l’esprit zen, entretenir sa jeunesse, se faire dorloter, tout cela est bien d’actualité ! Et de plus, on peut s’offrir un court séjour dans une ambiance orientale luxueuse juste à côté de chez soi ! La crise a été de fait faiblement ressentie chez ZEÏN. Voyez plutôt : actuellement six nouveaux centres ont été ouverts : Mouvaux, Rouen, Nantes, Marseille, Nancy et dans quelques semaines Bruxelles qui change d’emplacement. Toutes ces implantations ont été réalisées dans des lieux chargés d’histoire ou dans des endroits exceptionnels. Anciennes biscuiteries ou filature, fabrique de carrelages, hangar fluvial en bordure de la Seine, arsenaux royaux…. Une autre chaîne moins luxueuse et donc plus accessible a également vu le jour sous le nom de AZHAR sur Armentières, Roubaix, Troyes et Paris 19ème. Soit à ce jour un total de 10 centres. Et depuis deux ans, ce sont deux centres par an qui sont programmés. Évidemment pour l’aider financièrement dans sa croissance, Kader CHAA a dû faire appel à trois sociétés d’investissement de la L’Actionneur, 146 rue Nationale - 59000 Lille - Tél 03 20 14 30 62 - Fax 03 28 52 84 67 - [email protected] - www.autonomieetsolidarite.fr - Directeur de publication : Pascal CHARTOGNE - Crédits photos : Autonomie et Solidarité, Piwoo - Conception : Dites33 - Comité de rédaction : Maïté LECOCQ, Louis DESTOMBES, Anne BOURGOIS, Pascal CHARTOGNE, Patrice DILLIES, Gonzague FAUCHILLE - Impression : Gantier sur papier recyclé - Tirage 2500 exemplaires N°ISSN 1157-8114 - Autonomie et Solidarité est agréée « entreprise solidaire » et labellisée FINANSOL - Dépôt légal Juin 2008 Convictions A&S doit augmenter sa notoriété : faire connaître ses valeurs solidaires Sa vision de l’épanouissement de l’homme dans et par le travail. La finance au service de l’entreprise pour créer une « plus-value sociale » en assurant la pérennité du projet d'entreprise et non au service de l'argent roi. L’intuition des fondateurs d'il y a plus de 20 ans reste toujours actuelle. Elle a été valorisée par tous les actionneurs qui ont investi leur épargne pour défendre ce projet de créer, sauvegarder des emplois face aux crises économiques. Or vous êtes les ambassadeurs de ce magnifique projet : parlez autour de vous témoignez de vos convictions qui vous ont fait adhérer et investir à A&S. Témoignez par les histoires vécues des entreprises partenaires que vous avez accompagnées, découvertes avec A&S. Faites lire l’actionneur autour de vous : prêtez-le ! N’hésitez pas, c’est par vos témoignages que nous ferons venir à A&S : de nouveaux porteurs de projets, de nouveaux actionneurs, de nouveaux bénévoles et que nous continuerons notre mission : la création, la sauvegarde d’emplois pour l’épanouissement de l’Homme. Pascal CHARTOGNE Membre du Directoire « Le travail donne à l’homme sa dignité. » Gandhi