Les dispositifs d`accompagnement mis en oeuvre par le CNG

Les modalités d’accompagnement* . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
La démarche est fondée sur le volontariat et
l’engagement du professionnel accompagné et
s’appuie sur la relation de confiance avec le
conseiller-développement/coach.
Elle vise à favoriser l’autonomie des professionnels
accompagnés.
Les entretiens entre le professionnel accompagné
et le coach ainsi que tous les dispositifs collectifs
se déroulent dans un cadre de confidentialité.
L’accompagnement individuel est personnalisé. La
durée des parcours et le nombre de séances sont
adaptés à chaque situation.
Les entretiens individuels ont lieu en face à face au
CNG, au sein de l’unité Mobilité-Développement
Professionnel.
Les ateliers collectifs se déroulent au CNG ou dans
d'autres lieux situés à Paris.
*Certaines demandes peuvent impliquer la mise en œuvre successive ou concomitante de plusieurs parcours d’accompagnement.
Qui assure ces accompagnements ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1
Chef d’unité/coach
5
Conseillers-développement /coachs
1
Gestionnaire expert des dispositifs
d’accompagnement
Les prestations d’accompagnement individuel
et collectif sont assurées par les conseillers
développement /coachs de l’unité ou par l’un
des prestataires partenaires associés. Ils ont
une
pratique
avérée
en
termes
d’accompagnement de cadres supérieurs et
dirigeants. Ils sont formés par des écoles
reconnues de coaching et régulièrement
supervisés.
CONTACTEZ LE CNG
Centre National de Gestion
Le Ponant B - 21 rue Leblanc
75737 - Paris Cedex 15
Pour toute demande d’accompagnement
ou souhait d’informations complémentaires :
01 77 35 62 73
[email protected]
SUR INTERNET
Retrouvez toutes les informations
sur le site internet du CNG
www.cng.sante.fr
Rubrique : Accompagnement professionnel
Design : www.agencekarma.com
L’unité Mobilité-Développement professionnel
(UMDP) se compose ainsi :
LES DISPOSITIFS
D’ACCOMPAGNEMENT
MIS EN OEUVRE PAR LE CNG
L’Unité Mobilité-Développement professionnel :
des dispositifs d’accompagnement personnalisés
Établissement public administratif, le Centre National de Gestion (CNG) est composé de quatre
départements dont l’un est dédié à l’organisation des concours, à la gestion des autorisations nationales
d’exercice, à la mobilité et au développement professionnel (DCAEMDP).
Le CNG contribue au développement professionnel et
managérial des praticiens hospitaliers et des directeurs
de la Fonction Publique Hospitalière dans un objectif de
gain en efficience individuelle et de meilleure
performance collective.
Dans cette optique, L’Unité Mobilité-Développement
Professionnel (UMDP) du CNG a ainsi accompagné
plus
de
1200
professionnels
dans
leur
développement professionnel et managérial et dans
leur mobilité depuis 2008.
Son offre de service évolue régulièrement
depuis sa création dans le sens d’une
adaptation aux besoins de l’environnement
sanitaire, social et médico-social et à ceux des
professionnels accompagnés.
Initialement dévolue à l’accompagnement de
la transition professionnelle, cette activité est
devenue au fil du temps un levier au service du
développement professionnel et managérial et
dans certaines situations, un vecteur de
contribution à la prévention des risques
psycho-sociaux.
Des parcours d’accompagnement :
Des ateliers collectifs thématiques
une réponse sur mesure en fonction
des besoins des professionnels
L’atelier «Co-développement»
Selon la demande et le besoin peuvent être envisagés :
Un accompagnement individuel
........................................
Un coaching de développement professionnel
«Le coaching professionnel est l’accompagnement
de personnes ou d’équipes pour le développement
de leurs potentiels et de leurs savoir-faire dans le
cadre d’objectifs professionnels »
(Société Française de Coaching).
L’objectif est de permettre aux professionnels de
développer leurs ressources et de retrouver des
marges de manoeuvre en situation professionnelle
pour réduire l’impact du stress dans l’exercice de
leurs fonctions.
Le coaching peut aborder des thématiques
telles que :
L’atelier «Mieux se connaître pour mieux
interagir»
L’atelier « Déployez votre projet professionnel»
L’optimisation des comportements managériaux
et le développement du leadership ;
Il a pour objectif de permettre aux participants de
mieux comprendre leur mode de fonctionnement
pour améliorer leur capacité d’adaptation relationnelle
et agir en complémentarité avec les autres.
Cet atelier a pour objectif d’aider les participants à
clarifier, construire, mettre en perspective leur
projet professionnel en adéquation avec leurs
compétences, valeurs et aspirations.
La prise de poste ;
La prise de décision stratégique ;
L’amélioration de la communication interpersonnelle
et la coopération au sein des équipes ;
La prise de recul ;
La restauration de la confiance dans ses
capacités professionelles ;
....................................................................
A partir d’échanges structurés entre pairs autour
de situations professionnelles concrètes, cet
atelier permet aux membres du groupe de
développer leurs savoir-faire professionnels, de
prendre du recul et d’élargir leurs capacités
d’action au quotidien.
L’atelier «Dynamisez vos ressources pour
apprivoiser votre stress »
La prévention de l’épuisement professionnel
et la «gestion» du stress ;
L’atelier « Approche réseau »
Il permet aux participants d’acquérir une
méthodologie pour créer, entretenir ou développer
un réseau dans le but de valider ou de mettre en
oeuvre un projet professionnel.
Les ateliers proposés par l’unité peuvent
s’articuler avec un accompagnement individuel ;
L’offre des ateliers collectifs s’enrichit
régulièrement : retrouvez toutes les informations
actualisées sur notre site.
Les demandes et les dispositifs possibles
Quelques exemples de demandes
L’accompagnement de choix professionnels.
«Je souhaite être accompagné dans ma prise de
fonction »
«Je souhaite développer mon assertivité et mon
leadership »
Un bilan professionnel
Qui peut en bénéficier ?
Les praticiens hospitaliers (PH) et les personnels
enseignants et hospitaliers (PU-PH) ;
Les directeurs de la fonction publique hospitalière
(directeur d’hôpital (DH), directeur d’établissement
sanitaire, social et médico-social (D3S), directeur
des soins (DS)).
Quels sont les dispositifs proposés ?
L’UMDP propose une offre globale intégrant des
dispositifs d’accompagnement individuels et
collectifs et des dispositifs personnalisés pour :
Favoriser le développement professionnel
et managérial ;
Préparer une mobilité ou reconsidérer sa
trajectoire professionnelle.
Cette démarche permet d’analyser sa trajectoire et
de préparer son évolution professionnelle en
s’appuyant sur ses ressources, ses motivations, les
contraintes à intégrer ainsi que les actions à
mettre en oeuvre.
Un soutien dans l’élaboration d’un projet
professionnel
Ce dispositif intègre l’analyse, la faisabilité et les
actions favorisant la mise en oeuvre du projet
professionnel envisagé.
Un accompagnement à la valorisation des
candidatures
Ce soutien méthodologique intègre :
Développement
professionnel
et /ou
managérial
Un bilan du parcours professionnel,
identifiant, formalisant et valorisant les
compétences clés ;
«Après des fonctions d’expertise, j’intègre un poste à
dimension managériale »
«Je souhaite échanger avec mes pairs sur leur vision
du métier, leur rôle et leurs valeurs »
Coaching
Atelier «Co-développement»
Atelier «Mieux se connaître
pour mieux interagir»
Atelier «Dynamiser vos
ressources pour apprivoiser
votre stress»
« Je rencontre des difficultés relationnelles »
« Je souhaite prendre du recul par rapport à une
situation professionnelle complexe »
La stratégie de recherche de poste et
l’adéquation profil/poste ;
La préparation des documents de candidature
et des entretiens de recrutement .
«Je veux enrichir mes pratiques managériales »
Dispositifs possibles
selon le contexte
« J’ai envie de réfléchir à mon projet professionnel
pour l’avenir »
Mobilité
Reconversion
« Mon poste est supprimé »
« Je souhaite changer de poste/établissement»
« J’envisage de changer de métier »
Coaching
Bilan professionnel
Valorisation des candidatures
Atelier «Approche réseau»
Atelier «Déployez votre projet
professionnel»