La « poste moderne » Notre lutte : l`emploi, la sécurité et le service
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La « poste moderne » Notre lutte : l`emploi, la sécurité et le service
z UNITÉ URBAINE UNITÉ RURALE ET SUBURBAINE UNITÉS DU SECTEUR PRIVÉ Le 14 novembre 2007 Bulletin no 321 La « poste moderne » Notre lutte : l’emploi, la sécurité et le service Le 5 novembre 2007, le Syndicat national a rencontré Postes Canada afin de discuter des changements qui seront apportés au réseau de traitement du courrier. même que la maintenance des futures installations et celle des véhicules dans le cadre d’une motorisation accrue. Tel qu’il est exigé dans la convention collective de l’unité de l’exploitation postale urbaine, Postes Canada nous a remis un préavis de ses plans visant la construction de nouvelles installations à la fine pointe de la technologie et l’achat d’un nouvel équipement de tri. De plus, nous avons dit à Postes Canada qu’avant d’acheter de nouvelles machines et de nouveaux équipements, elle devait nous fournir toutes les études sur la santé et la sécurité menées sur ces machines et équipements, toutes les études portant sur les conséquences du tri séquentiel sur la santé et la sécurité des facteurs et factrices, et nous fournir l’évaluation ergonomique de ces machines et équipements. Postes Canada a décidé de construire un nouvel établissement de traitement du courrier à Winnipeg et à Vancouver, et de moderniser l’établissement du centre d’acheminement principal de Mississauga, à Toronto. Postes Canada nous a donné l’assurance qu’elle n’avait aucunement l’intention, à l’heure actuelle, de procéder à la fermeture d’établissements postaux. Nos discussions ont porté sur de nombreux sujets, dont la nouvelle génération d’équipement mécanisé, les nouvelles méthodes de travail et la motorisation accrue. Postes Canada envisage l’achat d’équipement de tri séquentiel et de machines qui permettent de regrouper les envois sans adresse. Partage des bénéfices découlant d’une productivité accrue Le Syndicat a avisé Postes Canada qu’il ne s’opposerait pas à la modernisation. En effet, nos membres méritent de travailler dans des installations qui ne mettent pas leur santé et leur sécurité en jeu, et le public mérite de recevoir un service efficace. Comme nous l’avons déjà indiqué, nous sommes d’avis que les travailleurs et travailleuses, ainsi que la collectivité, devraient partager les bénéfices découlant d’une productivité accrue. Nous avons toutefois signifié à Postes Canada que nous nous opposerions farouchement aux pertes d’emplois prévues et consécutives à une hausse de productivité. Nous avons dit à Postes Canada de diminuer les pertes d’emplois en récupérant le travail sous-traité, en visant l’expansion du service et en augmentant le nombre de centres de traitement de colis. Nous avons dit à Postes Canada de maximiser le nombre de postes de jour. Nous lui avons aussi dit qu’il était hors de question de sous-traiter la maintenance de l’équipement de nouvelle génération. Nous avons fait valoir que nos membres des services techniques devaient accomplir ce travail, de Prochaine étape Le Conseil exécutif national a mis sur pied un souscomité qui sera responsable de la consultation nationale. Ce comité se compose de la présidente nationale, du 4e vice-président national, du directeur national de la région du Toronto métropolitain, de celui de la région du Pacifique et de la directrice nationale de la région des Prairies. La permanente syndicale nationale responsable de la consultation travaillera avec le comité et d’autres directeurs nationaux, permanentes ou permanents syndicaux et certains membres du personnel, au besoin. Nous mettrons sur pied, à tous les paliers du syndicat, des comités de consultation et des groupes de travail qui s’occuperont d’enjeux particuliers. Le STTP n’est pas mécontent de la décision de Postes Canada de moderniser le service postal. Nous préférons voir la société d’État investir dans des installations postales plutôt que de procéder à leur fermeture. Nous tenterons d’atteindre les objectifs du Syndicat et de réduire les effets indésirables à chaque étape du processus. Surveillez attentivement les bulletins et renseignements à venir. Solidarité, Deborah Bourque Présidente nationale 2005-2008/321 DB/jf sepb 225