Directeur industriel - Association des Ingénieurs Polytech Lille

Antoine SELOSSE
[email protected]
Marié, 3 enfants
40 ans
19, rue de Vincelles
02400 CHATEAU THIERRY
03.23.70.66.63
06.84.63.35.57
Directeur industriel
Expérience
professionnelle
Depuis Janvier 2010, Directeur de site
NTN Transmissions Europe Crézancy, Equipementier automobile japonais
Site de 120 personnes spécialisé dans la forge «netshape», et la réalisation des outillages.
CA : 21 M€ (2014). ISO 14001, 9001. ICPE.
Ce site est la seule forge de CVJ du groupe NTN en Europe. Notre particularité est un
savoir-faire atypique, différent de celui de la maison mère. La direction de ce site se fait
avec beaucoup d’autonomie, un reporting quotidien est assuré vers le site du Mans.
Le projet de rénovation du site m’a permis d’en modifier l’organisation pour améliorer le
temps d’écoulement des productions et d’éliminer un grand nombre de gaspillages. L’âge de
l’usine (1885) ajoute une composante HSE non négligeable.
•
Equipe en direct : 9 personnes (cadres, techniciens) : HSE, Qualité, Supply Chain,
deux chefs d’atelier, maintenance, contrôle de gestion, RH, bureau d’études.
•
Un atelier de 7 presses de forge à mi-chaud (3x8) dont deux installations
automatisées, de 800t à 2100 t ; un atelier de 4 presses de forge à froid dont 2
presses robotisées de 400 t à 1000 t.
•
Un atelier d’outillage : tours CN & conventionnels, fraiseuses UGV 4/5 axes,
rectifieuses, polissage, traitement de surface (petites séries répétitives).
•
Projet «Renaissance» de mai 2010 à juillet 2012. 16 M€ d’investissements :
machines de forge, modernisation des utilités et des infrastructures. Redéfinition
des flux de matière du site, choix des technologies de machine et suivi des affaires.
Ce projet a augmenté la capacité du site de 450k pièces à 780k pièces par mois
tout en augmentant la flexibilité des installations.
•
Bureau d’étude : acquisition de nouveaux business (CA 15M€ en 2010 ; 20 M€ en
2013). Capitalisation des connaissances, standardisation de la conception. Suivi
des projets. Développements de nouveaux produits.
•
Gestion de l’organisation industrielle (PIC / PDP)
•
Maintenance (parc machines ancien).
•
Elaboration de dossiers d’anticipations stratégiques (investissements
remplacement, nouvelles technologies, nouveaux types de produits)
•
Gestion des relations sociales (syndicat unique CGT) : CE, DP ; président du
CHSCT.
•
Animation de la GPEC avec les RH sur un site vieillissant. Recrutement en milieu
rural (montage d'un fab lab pour dynamiser les vocations techniques).
•
Membre du conseil d'administration de l'Association Française de Forge (juin 2015)
•
Président de la commission technique Forge du CETIM depuis décembre 2013.
Février 2009 – Décembre 2009, Responsable
Logistique/Fabrication
NTN Corporation, Equipementier automobile japonais
Mission de transition. Management d’une équipe de 45 personnes.
• Approvisionnements, planification interne, gestion des expéditions (SAP).
Puis adjoint au directeur d’usine à partir de septembre (responsable fabrication).
de
Mai 2004 – Février 2009, Responsable Qualité Usine,
NTN Corporation, Equipementier automobile japonais
Management d’une équipe de 25 personnes (opérateurs, techniciens, cadres) :
• Qualité Opérationnelle (13p.) et pilotage des actions de diminution des rebuts.
• Laboratoire de métallurgie & métrologie (6p.)
• Conception et exploitation Moyens de contrôle (6p.)
Activité en 3x8 + week-end
Missions :
• Animation des relations clients (25 sites pour 11 clients)
• Pilotage de la qualité des fournisseurs en série (100 fournisseurs)
• Amélioration de la qualité interne
• Gestion de la chaîne d’étalonnage de l’entreprise :
• Gestion des moyens de mesure : veille technologique, investissements,
maintenance
• Laboratoire métallurgique (ISO CEI 17025) : expertise en projets et en fabrication
• Responsable de l’atelier de réparation des inducteurs (outillage pour le traitement
thermique)
• Amélioration continue : Lean Manufacturing
Novembre 2000 – Mai 2004, ingénieur R&D/chef de projet
NTN Corporation, Equipementier automobile japonais
En charge du développement et du suivi d’un projet de 800 K€, pour une application de
1 300 000 pièces/an :
• Interface client / équipe projet en coopération avec le responsable commercial
• Conception des produits (CAO, calculs de structure et vibratoires)
• Essais de validation mécaniques et acoustiques
• Suivi de l’industrialisation et des investissements associés
• Montage du dossier d’assurance qualité
Missions annexes :
• Mise en place des procédures de planification (MS Project ; PSN 8)
• Expertise technique « traitements thermochimiques » ; responsable du changement
de fournisseur pour la carbonitruration
Formation
Stages
Langues
Compétences
informatiques
Divers
Service
Militaire
1999 Ingénieur en Conception Mécanique – Ecole Universitaire d’Ingénieurs de Lille
(EUDIL – Maintenant Polytech'Lille) Option Conception Mécanique Avancée
1996 DEUG Sciences de la Matière – Lille 1
1999
VALEO (Créteil / Etaples) (6 mois)
Développement d’un progiciel de calcul expert de roulements d’alternateurs (projet fin
d’étude)
1998
RENAULT (Douai) (6 mois)
Mise en place d’une GMAO au service Outillage Gros Emboutissage (stage de Fin
d’étude)
Anglais : lu, écrit et parlé (pratique professionnelle quotidienne)
Langages : Fortran 90, Turbo Pascal, Visual Basic, Arduino, Java
Systèmes d’exploitation: Unix, Windows
CAO, calcul : CATIA v5, ANSYS
Planification : MS Project, PSN 8
Histoire du 15ème siècle ; hoplologie
Fab Lab Château-Thierry : trésorier et membre fondateur du CA ; montage du financement (CC,
Région, FNADT et Europe-fonds Leader) : 259 k€. sur 3 ans.
Contingent 99/08 – Formation Individuelle Générale à St Cyr Coëtquidan (56)
PEG : promu caporal en octobre 99 / PESO : promu sergent en décembre 99.
Encadrement des nouveaux contingents – Formation aux technologies de l’information à l’Ecole
Nationale Supérieure du Service de Santé de l’Armée de Terre
Lettre de félicitation du Chef de Corps – médaille de bronze de la Défense nationale