Entretien - Swiss Venture Club

Entretien avec Susanne Kiener et Wibke Weber, de
susurri®ADVISORS
L’offre de formations continues à l’intention des petites et moyennes
entreprises est abondante. Qu’est-ce qui distingue «Gut für KMU» des
autres?
Nous avons constaté que certaines offres se composaient de plusieurs modules
s’étendant souvent sur plusieurs semaines et qu’elles étaient plutôt conçues pour
des start-up. D’autres mettent en avant le réseautage. Enfin, il existe sur le
marché une multitude de séminaires destinés en priorité aux cadres et aux
grandes entreprises. Pour les petites entreprises ou les agences, il n’y a en
revanche pas grandchose en dehors des formations continues classiques ou très
pointues. C’est ce manque que nous avons voulu combler avec «Gut für KMU».
A quel groupe cible cette offre est-elle destinée?
«Gut für KMU» s’adresse au premier chef aux petites entreprises. Il peut s’agir
d’un artisan qui souhaite mieux maîtriser sa gestion des liquidités. Ou d’une
entrepreneuse qui souhaite élargir son offre et se prépare à présenter ses idées
commerciales à sa banque. Ou encore d’une agence qui a enregistré une forte
croissance depuis quelques années et qui a besoin de rationaliser sa gestion de
projets ou souhaite des conseils au sujet de nouvelles méthodes de travail. Mais
nous proposons également aux entreprises de taille moyenne des cours
expliquant comment structurer un rapport annuel de manière lisible et claire ou
comment trouver le bon équilibre entre vie privée et vie professionnelle.
Que peuvent attendre les participants d’un tel cours?
Nous avons pu recruter pour «Gut für KMU» des intervenants qui font autorité
dans leur domaine et qui savent transmettre leur savoir de manière claire et
vivante. Les cours du soir ne sont pas saturés de théorie, mais font la part belle à
l’approche pratique. Et, cela va de soi, les intervenants tiennent aussi compte des
questions et des besoins des participants et abordent les dernières évolutions.
Il s’agit de cours accélérés. Mais trois heures suffisentelles
pour faire le tour de thèmes comme la gestion
d’entreprise ou la comptabilité?
Trois heures, c’est évidemment très court pour aborder un thème aussi vaste que
la tenue des comptes ou le business plan. En trois heures, vous ne devenez pas
un spécialiste de la comptabilité ou de la communication. Mais ce n’est pas notre
objectif. Nous voyons nos cours comme une espèce de «trousse de premiers
secours» assortie de conseils pratiques. Prenons l’exemple du business plan: à
quoi ressemble concrètement un business plan? Que doit-il contenir? Où sont les
pièges? Ou, pour ce qui a trait à l’analyse d’entreprise: comment déterminer la
situation financière d’une entreprise et identifier les principaux facteurs
d’influence? Ou encore: comment rédiger une newsletter ou une brochure
publicitaire de manière que les clients la lisent réellement? A ces questions de
base, il existe souvent des réponses, des solutions, des astuces simples, que les
experts connaissent. C’est la raison d’être de nos cours: nous voulons que les
participants rentrent chez eux en ayant appris quelque chose d’utile.