Charges variables

Les étapes du cycle d’exploitation
Fournisseur
Plastique bleu et rose
Tissu
Phase
d’approvisionnement ou
d’achat
Stock
Production étape 1
Phase de fabrication de
production
Production étape 2
Bercelonnette
Le Maxi-cosy
Stock
Clients
Phase de vente de
distribution des produits
La hiérarchie des coûts
L’interprétation du coût de revient global
CUMP
• Le stock sera valorisé au Coût Unitaire Moyen Pondéré
∑(coût de production)/∑
∑(Quantités montées)
Méthode du coût variable
• Charges fixes ou de structure
• Liées à la structure de l’entreprise
• Indépendantes du niveau d’activité tant que la structure n’évolue
pas
• Varient par palier
• Exemple : loyers, assurances, salaires, amortissements
• Charges variables ou opérationnelles
• proportionnelles à l’activité ou à la production ;
• Exemple : achats consommés, transports sur ventes
• Charges semi-variables ou mixtes
• une partie fixe et une partie variable :
• Exemple : salaires des commerciaux, dépenses de téléphone
(abonnement + communications)…
Méthode du coût variable
CA
Charges
variables
Marge sur coût variable
Charges fixes
• Seuil de rentabilité
• CA couvrent toutes les charges fixes et variables
• Marge sur coût variable finance les charges fixes
Résultat
Méthode du coût variable
Le compte de résultat différentiel
Formules
CA
Charges variables
(Prix de vente)*(Quantité vendue)
À calculer selon l’énoncé
Total Charges variables
somme des charges variables
Marge sur coût variable
CA-(charges variables)
Taux de marge
(Marge sur coût variable)/CA*100
Charges fixes
À calculer selon l’énoncé
Résultat
CA-(charges fixes)-(Charges variables)
Méthode du coût variable
• Seuil de rentabilité
• Le Point mort
• Représente le nombre de jours qu’il faut pour atteindre le seuil de
rentabilité
Méthode du coût variable
• Avantages
• Bon outil de gestion à court terme
• Permet de définir un diagnostic et de prendre des décisions
statégiques
• Quel produit doit on développer
• Quel produit doit on abandonner
• Doit on produire plus
• Limites
• La réelle variabilité des charges
• Les charges de structures ne sont pas prises en compte et un
risque de dérapage peut survenir