Volume n° 2 - Accueil, 12e Régiment blindé du Canada

Transcription

ADSUM
Deus nobiscum quis contra
-INTRODUCTIONMot du Président
Mot du rédacteur en chef
Mot du cmdt 12e RBC Trois-Rivières
Mot du SMR 12e RBC Trois-Rivières
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-40 ANS D’HISTOIRELa naissance du Régiment
Les missions de 1968 à 2008
Les Colonels du Régiment
Mots des anciens cmdt et SMR
Bal régimentaire
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10-32
33-34
-ÉVÉNEMENTS À SOULIGNERDigne de mention au 12e RBC (Valcartier)
Chroniques de monsieur Charles Prieur
Budget de l’Association du 12e RBC
Retour de l’esc D
Cérémonie de réintégration
Dévoilement du monument COUGAR
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38-39
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-NOUVELLES DES RETRAITÉS La page des retraités
CONSEIL D’ADMINISTRATION
DE L’ASSOCIATION DU
12e RÉGIMENT BLINDÉ DU CANADA
2008-2009
Président de l’Association :
Vice-président (Valcartier) :
Vice-président (T.-R.) :
V.-P. honoraire (12 th CAR) :
Directeur placement :
Directeur bien-être :
Membre :
Membre :
Membre :
Membre :
Membre :
M. M. Grondin
M. J.S. Tremblay
M. F. Chevrette
M. V. Dowie
M. E. Landry
M. J.R. Boisclair
M. G. Bériau
M. J. Roy
M. J.R.D. Cossette
M. J.R.S. Raymond
M. P.L. Nicolas
Nommés par l’Association
Trésorier :
Secrétaire :
Conseiller juridique :
Peintre régimentaire :
Portraitiste :
M. Y. Roberge
M. D. Nault
M. J.D. Nolan
M. R. Gauthier
M. J.-P. Vallée
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Présidents des chapitres de l’Association
-NOUVELLES DES CHAPITRESNouvelles du chapitre de l’Ouest
Nouvelles du chapitre de l’Atlantique
Nouvelles du chapitre de Québec
Nouvelles du chapitre de Montréal
43-45
46-49
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51
Atlantique :
Valcartier :
Trois-Rivières :
Montréal :
Ouest :
Québec :
M. A. Dugas
M. J.S. Tremblay
M. F. Chevrette
M. M. Labonté
M. J.L. Frappier
M. F. Asselin
-NOUVELLES INTERNATIONALESJambo Effendi
Un Douzième au quartier général de l’OTAN
52-53
54-55
-IN MEMORIAMHommage au cpl Éric Leduc
Hommage au cpl David Marchand
Décès cette année
Nos camarades disparus en opérations
Nos commanditaires
La Tourelle/Turret(T)
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L’équipe de rédaction
Rédacteur en chef :
Rédacteur :
Collateur :
Mise en page/photographe :
Révision de textes/corrections :
Maj B. Gagnon
Slt B. Saint Amour
Cpl S. Raymond
Cpl S. Raymond
Mme S. Rioux
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60-64
2008/no 2
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MOT DU PRÉSIDENT
Chers membres,
L’année 2008 se termine sur une note d’encouragement dynamique. En effet, au cours
de ces nombreux mois, toute l’équipe du conseil d’administration de votre Association a
travaillé très fort afin de recentrer et de mettre à niveau la structure organisationnelle,
administrative et financière tant de l’Association que de la Fiducie du 12e Régiment blindé
du Canada. Le bilan est plus que positif car nous avons ramené et réactualisé ce qui fait
la quintessence même de l’existence des deux organismes depuis ses tous débuts. Je
suis très fier des résultats obtenus et je profite de l’occasion pour remercier tous les
membres du CA et en particulier, monsieur Yvon Roberge pour son magnifique travail.
En regard à l’incertitude des marchés financiers mondiaux, nous croyons que les valeurs
de notre organisation sont bonnes même si elles subissent une forte pression du marché
boursier.
L’un des objectifs du conseil d’administration au cours de la prochaine année est d’ac- Col Michel Grondin, OMM, CD
croître le nombre de membres en règle de l’Association, soit comme membre à vie, ou
membre annuel. En effet, nous sommes en pleine période de recrutement de nouveaux membres et votre collaboration
est précieuse et fort recherchée. Un bref rappel - Lors de la fondation de l’Association du 12e Régiment blindé du Canada
en 1974, ses objectifs étaient, entre autres, la protection de son patrimoine militaire et régimentaire, la promotion des us
et coutumes, sans oublier tous ses militaires qui ont servi ou qui servent encore au sein du 12th CAR, du 12e RBC (TroisRivières) et du 12e RBC (Valcartier). Au cours des dernières décennies, nombreux sont ceux qui ont pris leur retraite et
qui se sont installés dans différentes municipalités du pays. La distance et le retour à la vie civile ont fait en sorte que bon
nombre de nos anciens(nes) collègues n’ont plus de lien «actif» avec leur Association. Il en est de même pour ceux et
celles qui sont mutés à l’extérieur des Régiments à travers le pays. Les membres en règle peuvent donc se réunir et fraterniser au sein des Chapitres de l’Atlantique, Québec, Trois-Rivières, Montréal et de l’Ouest. Pour joindre les rangs de
l’Association, il vous suffit de compléter et de faire parvenir le formulaire disponible sur le site Internet du 12e RBC (http://
www.12rbc.ca/application.htm).
Je profite également de l’occasion pour remercier les membres du Musée militaire du 12e Régiment blindé du Canada qui,
par leur implication, soutiennent efficacement son fonctionnement. Ces bénévoles, femmes et hommes, donnent généreusement du temps selon leur disponibilité et leur goût. Ils méritent nos félicitations pour le magnifique succès de l’exposition estivale 2008 portant sur «Les 40 ans de missions du 12e RBC» et qui a été saluée par les visiteurs ravis et conquis
par la qualité des nombreux kiosques. Nous leur témoignons aussi notre grande confiance pour la promotion, l’avancement et le développement du musée.
Le climat de Noël, l’approche des fêtes et l’entrée dans une nouvelle année nous donneront l’occasion de nous refaire
une autre philosophie de la vie quotidienne. L’année 2009 verra aussi le déploiement du 5e GBMC et du 12e RBC en théâtre opérationnel en Afghanistan. À l’aube de cette année nouvelle, au nom de tous les membres du conseil d’administration et en mon nom personnel, je vous transmets nos meilleurs vœux de Paix, de Prospérité, de Bonheur et de Santé et
surtout qu’elle favorise le rapprochement et la découverte de valeurs humaines qui nous donneront le goût d’un «mieuxvivre».
ADSUM.
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2008/no 2
MOT DU RÉDACTEUR EN CHEF
Bonjour à tous,
Encore une fois, il me fait plaisir de vous présenter une nouvelle édition de La Tourelle. Afin de commémorer le 40e Anniversaire du 12e RBC de Valcartier, nous nous
sommes permis quelques petites modifications à cette édition afin de souligner cet
évènement spécial. En effet, vous constaterez que certains changements ont été
effectués au format de publication afin de nous laisser la chance de produire une édition unique cadrant encore plus dans l’esprit des célébrations.
Pour cette édition, les mots du Col du Régt, du cmdt et du SMR du 12e RBC Valcartier ont été déplacés afin de faciliter un concept qui fait ressortir l’histoire du Régiment
à travers les paroles des anciens commandants et SMR du Régiment. Je tiens à les
remercier tous pour leur participation et j’espère que vous apprécierez les textes et
anecdotes que nos prédécesseurs ont bien voulu partager avec nous.
Maj Bernard Gagnon, CD
De plus, à la suggestion de l’adj Charles LeBel, CD (Ret), nous avons inclus une nouvelle section dans cette édition dédiée à nos retraités. Vous verrez, il y a bel et bien une vie après l’Armée. J’espère
cette rubrique vous plaira et que pour la prochaine édition, les textes seront nombreux de la part de nos retraités.
En terminant, j’aimerais remercier tout particulièrement les lcol R.O. Gauthier, CD (Ret) et Richard Duquet, CD (Ret)
pour avoir bien voulu partager les circonstances, faits et anecdotes datant de la mise sur pied du Régiment. Vous serez
agréablement surpris. De plus, un grand merci à toute l’équipe et à ceux qui ont contribué à la rédaction d’articles.
2008/no 2
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MOT DU COMMANDANT DU
12 RÉGIMENT BLINDÉ DU CANADA DE TROIS-RIVIÈRES
e
Déjà 40 mois se sont écoulés depuis ma prise de commandement et c’est toujours une fierté de
commander les femmes et les hommes qui composent l’unité. Je tiens d’ailleurs à les féliciter pour
leur travail exceptionnel; leur désir de se surpasser constamment me rend particulièrement fier
d’eux.
Permettez- moi maintenant de faire un bref survol des activités de l’unité. Sur le plan des effectifs,
nous comptons présentement 192 membres et avons un quota de recrutement de 37 recrues pour
2008-2009. Nous atteindrons donc un effectif de 210 membres d’ici les fêtes.
Cet été, plusieurs membres se sont qualifiés lieutenants et caporaux-chefs et seront promus d’ici la
fin de l’année 2008. Ces nombreuses qualifications sont très prometteuses pour l’avenir et témoignent de la santé de l’unité.
Sur le plan de l’entraînement, les unités blindées du 35e Groupe-brigade du Canada (GBC), soit les
12e Régiment blindé du Canada (Trois-Rivières) et Sherbrooke Hussars, étaient jumelées pour entraîner les groupes principaux à l’entraînement (GPE). J’ai d’ailleurs visité quelques entraînements
dans la région de Farnham. Ce fut un grand plaisir de constater la grande qualité de l’entraînement
et la collaboration exemplaire des deux unités. Je tiens à mentionner que c’est sous le commandement des capt Dufour et Martin que les troupes ont pu développer ce haut niveau de compétence.
Ainsi, les troupes se présenteront à l’Ex NOBLE GUERRIER en janvier prochain au Mississipi avec
beaucoup de confiance. Cette année, les quatre unités blindées de la réserve du Secteur Québec
de la Force terrestre (SQFT) seront réunies afin de former un escadron de reconnaissance, sous la
conduite du capt Dufour (nouveau réserviste).
Lcol François Chevrette, CD
Présentement, 13 membres de l’unité sont à l’entraînement pour la rotation 01/09 en Afghanistan. Leur départ est prévu pour le mois de mai 2009.
Je tiens à les féliciter pour leur courage et leur détermination.
Dernièrement, une assemblée du conseil d’administration du Musée s’est tenue afin de faire le bilan de l’exposition estivale. Cette exposition a
connu un grand succès auprès de la population. Je tiens à féliciter et à remercier l’ensemble des membres de la grande famille régimentaire qui a
donné généreusement de son temps afin de rendre possible une exposition d’une telle envergure, portant sur les différentes missions auxquelles
ont participé les deux Douzièmes, soit Trois-Rivières et Valcartier. Encore cette année, je dois souligner l’excellent travail du directeur général du
musée, le lcol Robert Gauthier, CD (Ret), du directeur des archives et conservateur principal, M. Daniel Robert, et du secrétaire du CA et coordonnateur permanent du musée, l’adjuc Richard Boisclair. Permettez- moi également de souligner la collaboration exceptionnelle du 12e RBC de Valcartier et plus particulièrement celle du capt Pascal Croteau.
En terminant, je veux souhaiter à chacun d’entre vous un très joyeux temps des fêtes. Je vous remercie de l’appui fidèle que vous offrez au Régiment.
ADSUM!
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2008/no 2
MOT DU SERGENT-MAJOR RÉGIMENTAIRE DU
12 RÉGIMENT BLINDÉ DU CANADA DE TROIS-RIVIÈRES
e
En cette édition spéciale du 40e anniversaire, la troupe du 12 e RBC de Trois-Rivières tient
à souhaiter à chacun d’entre vous un excellent 40e.
Depuis le tout début, nous avons construit une excellente relation. Nous avons appris à
communiquer et à nous apprécier tout en respectant nos différends respectifs sous d’enrichissements réciproques.
Le 12 e Régiment blindé du Canada de Trois-Rivières vous souhaite un excellent anniversaire en ce 40e et vous remercie pour votre engagement constant à votre maison mère
de Trois-Rivières.
L’année 2009 s’avère une année très occupée. Le Régiment se déploiera au Mississippi
sur l’Exercice NOBLE GUERRIER 09. Les régiments blindés du Secteur du Québec
(RBSQ) se réuniront afin de supporter l’exercice en tant qu’escadron. Nous aurons l’occasion de mettre en pratique nos tactiques de reconnaissance blindée et d’appuyer nos
confrères d’armes lors de ce déploiement.
Nous avons 12 militaires du 12e RBC de Trois-Rivières qui se déploieront très prochainement sur la FO 1/09 en Afghanistan. Nous leur souhaitons bonne chance et bon succès.
Adjuc Richard Boisclair, MMM, CD
Le musée aura encore une exposition estivale en 2009. La thématique de cette exposition sera de souligner les 375 ans de la vie militaire en Mauricie dans le cadre des festivités du 375 e anniversaire de la ville de
Trois-Rivières.
Je souhaite à tous et chacun une très bonne année 2009.
ADSUM
Bourses d’études de l’Association du 12e RBC
Des bourses d’études sont toujours octroyées à chaque année aux membres de l’Association du 12e RBC.
Voyez les détails concernant l’admissibilité et la façon de poser votre candidature sur notre site Web au www.12rbc.ca.
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LA NAISSANCE DU RÉGIMENT
Par lcol Richard Duquet, CD (Ret)
NOTE DE LA RÉDACTION : Le texte qui suit nous a été envoyé par le Lcol Richard Duquet, CD (Ret)
qui était le commandant du RTR à l’époque où la décision fut prise de former des unités francophones au sein des FC. Rien ne fut altéré sur le format de l’écriture afin de conserver l’esprit du texte.
«Il me fait plaisir de faire suite à ta demande relative au début du 12e à Trois-Rivières
APPEL DU GÉNÉRAL ALLARD
Le lendemain de la cérémonie de changement de commandement entre Roger Piché et moi (ça se faisait un lundi dans le temps),
Général Jean V. Allard m'a appelé à mon bureau à la Reynolds pour me féliciter et me faire connaître ses intentions.
Il veut former un groupe d'unités de langue française localisées à Valcartier en plus la base d'aviation à Bagotville et un navire. le
Ottawa, tous ayant le français comme langue de travail.
Il m'informe qu'il aimerait que le Régiment de Trois-Rivières change son nom pour celui de 12ème Régiment Blindé du Canada -sans
aucune traduction possible de ce nom en anglais- et que je devrais convoquer immédiatement le Sénat pour lui présenter cette demande et faire suivre une résolution à son bureau au plus tard le lundi suivant.
Il nous demande, à la même occasion, de permettre à l'unité de la force régulière de Valcartier d'utiliser, notre devise, nos couleurs,
nos honneurs de batailles et nos écussons de collet. Les écussons de béret seront plus tard changés et portés par les 2 unités.
La réunion est tenue le jeudi de la même semaine et la résolution préparée par BGen Bill Ritchie est acheminée vers Ottawa, à temps
pour permettre au Général de rencontrer le ministre Cadieux.
Ajoutons pour la forme qu'en cas de refus par Trois-Rivières, l'offre serait faite à Sherbrooke. Il a été entendu, lors la conversation
téléphonique, que la maison-mère serait Trois-Rivières et qu'il en informerait l'unité régulière.
MARCHES RÉGIMENTAIRES
Général Allard et moi nous nous rendons à Valcartier pour rencontrer le Maj Pierret, chef de la musique du R22R, avec le Lcol Robert Larose pour un repas sur la base et pour discuter de marches régimentaires. Le Général propose la Balade Cheval Blanc de
Claude Léveillé pour la marche régimentaire, en laissant le soin de parler de la marche lente plus tard. Rendu à la maison, étant tout
à fait ignorant de cette balade, j'en parle à mon fils Michel. Aussitôt, il installe le disque sur le stéréo et le fait jouer - aucune inspiration sur le coup pour une possibilité d'une marche militaire.
Note de la rédaction:
Les articles et photos non publiés dans ce numéro seront reportés à une prochaine parution ou publiés sur le site Web
du 12e RBC.
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LA NAISSANCE DU RÉGIMENT (suite)
Cependant, Maj Pierret rencontre beaucoup de problèmes pour convertir une balade en une marche. Lors de l'assemblée annuelle
de l'association du Corps blindé du Canada, la musique du R22R est présente au mess-diner et je m'informe à l'adjudant-maître responsable de la musique du statut de notre marche. Il m'informe qu'il n'y a rien à faire avec la balade. Je lui dis alors "le général veut
un animal à 4 pattes et bien l'âne en a bien 4 pattes" et je propose Marianne s'en va-t-au moulin. Je n'ai informé le général seulement après avoir entendu la nouvelle marche harmonisée par Maj Pierret. Il l'a entendu et à son tour et l'a accepté en me disant "
mon maudit Duquet".
Le 12ème de Valcartier s'est occupé de trouver une marche lente. Les responsables ont rencontré Gilles Vigneault chez Félix Leclerc, à l'Île d'Orléans, pour lui faire part de leur intérêt pour la composition de Gilles, "Quand nous mourrons de nos amours". Il faut
se souvenir que cette rencontre survient peu après des événements d'octobre 1970 et Vigneault et Leclerc étaient des séparatistes
convaincus. Vigneault a accepté en disant que la musique était internationale.
Ces deux marches ont été interprétées pour la première fois, à Trois-Rivières, lors de la cérémonie de la présentation du Guidon, au
stade de baseball devant près de 4000 personnes, par le Gouverneur-Général Roland Mitchener. J'ai eu l'honneur de commander
cette parade.
PREMIER COLONEL DU RÉGIMENT
Bob Larose du 12ème Valcartier et moi, nous nous entendons pour demander au Général Allard d'être notre premier Colonel du Régiment. L'occasion s'est présentée lors d'un voyage de pêche au club La Madeleine en août 1968. Étaient aussi présents à ce
voyage Jack Vining, Frank Spénard, Frank Johnson, Laurier Dubuc, Rollie Gauthier, Roger Piché, Fred Argall. Je m'organise pour
aller pêcher seul avec le Général (il faut se rappeler qu'il est chef des Forces canadiennes à ce moment). Je lui demande donc d'être
notre Colonel du Régiment. Il y a un peu d'hésitation parce qu'il n'avait pas encore eu cet honneur avec le R22R. Je lui dis que j'avais
promis de revenir avec son consentement, sinon je me jetais à l'eau et que je ne savais pas nager .On en a bien ri et il a donné sa
réponse positive un peu plus tard.»
Les articles et photos non publiés dans ce numéro seront reportés à une prochaine parution ou publiés sur le site Web
du 12e RBC.
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LES MISSIONS DE 1968 à 2008
Allemagne
1967 – 1994
Égypte
1969 – 1979
Chypre
1973
1977
1983
1990 – 1991
Cambodge
1992
ex-Yougoslavie (ONU)
1992 – 1993
1993
1993 – 1994
1995
Haïti
1997
ex-Yougoslavie (OTAN)
1996 – 1997
1999
1999 – 2000
2001 – 2002
2002
2004
Afghanistan
2004
2006
2006 – 2007
2007 – 2008
2008
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2008/no 2
LES COLONELS DU RÉGIMENT 1968 À 2008
2008/no 2
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MOTS DES ANCIENS CMDT ET SMR
Le 1er commandant de 1968 à 1969
et le 2e Colonel du Régiment de 1979 à 1987
Le major-général Robert LaRose, CD (Retraité)
Les débuts régimentaires – Quels souvenirs!
Particulièrement, il n’y avait pas de vocabulaire français alors que nous avons créé notre propre petit dictionnaire de poche que chaque membre était obligé de porter dans sa poche de veston. Par la suite, nous nous
retrouvons à Valcartier sans locaux et un premier stage de très courte durée soit dans «le trou» qui était appelé
le bridge où les communicateurs siégeaient à l’abri de possibles attaques nucléaires.
Certains de nos braves en souffraient d’être «cachés» à la journée longue. Heureusement, que la durée a été courte et que le deuxième étage
était dans «la prison»… Quelle vie! Une chance que nous étions très occupés et que le temps passait vite.
Le recrutement de francophones pour le Douzième a été assez difficile car beaucoup de nos braves ne voulaient pas venir au Québec et particulièrement à Valcartier qui n’avait pas une très bonne réputation. Quels plaisirs!
Heureusement, j’étais entouré d’excellents appuis ce qui a permis au Douzième d’avoir du succès à ses débuts.
Le nom du Régiment est tiré de l’histoire du 12e RBC de Trois-Rivières qui, durant la guerre, a été placé dans l’Ordre de Bataille au douzième
rang : c’est-à-dire : le 12th Canadian Armoured Regiment. La traduction du 12th CAR a donc donné naissance au 12e Régiment blindé du Canada. En peu de temps, le Douzième a pris sa place avec le RCD, le LdSH (RC) et le 8th CH et après quelques victoires dans les sports compétitifs,
le 12e a gagné ses éperons.
Le 1er sergent-major régimentaire de 1968 à 1970
L’adjudant-chef William Denommé, CD (Retraité)
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MOTS DES ANCIENS CMDT ET SMR (suite)
Le 2e commandant de 1969 à 1971
Le colonel Charles-Eugène Savard, OMM, CD (Retraité)
Bonjour à Tous,
De rêve à réalité…
Arrivé au 12e Régiment blindé du Canada à l’été 1968 à titre de commandant- adjoint sous les ordres de Robert
LaRose, notre unique et premier commandant, j’étais plein d’espoir. Les 15 premiers mois resteront inoubliables pour moi et la plupart des autres «fondateurs» de cette toute nouvelle unité francophone opérant au sein
d’un groupe-brigade francophone. Travaillant d’un QG situé au fond d’un abri nucléaire, anciennement appelé
le «bridge», nous ne voyions le soleil qu’en fin de semaine. C’est ainsi que débuta cette grande aventure et non
moins grande réussite qu’est devenu le 12e Régiment blindé du Canada.
Chaque semaine amenait son lot de nouveaux officiers, sous-officiers supérieurs et soldats provenant des autres régiments blindés, et petit-à-petit
des recrues fraîchement sorties de l’École de l’Arme blindée et mêmes quelques ex-fantassins. Lentement mais sûrement arrivèrent nos premiers
véhicules de transport et de reconnaissance.
Personnellement, j’ai dû traduire ou adapter en français québécois, au moins, cinq ou six manuels d’opérations de base et de notices techniques.
Ces traductions ou adaptations étaient faites à partir de documents de langue anglaise et avec l’aide de plusieurs documents français, belges ou
suisses.
Quelque 15 mois après ces humbles débuts et peu après la naissance de notre troisième enfant, Isabel, je succédai à Robert LaRose. En octobre
1970, peu après nos premières manœuvres au niveau d’escadrons, furent déclarées les «mesures de guerre»; épisode qui devait nous valider,
peut-être prématurément, afin d’être prêts pour le service.
Déployé vers Montréal au sein du 5e Groupement de Combat, le Régiment, augmenté du 5e Escadron de Génie de Campagne et de quatre compagnies de fantassins (anglophones), reçut la tâche de protéger les installations d’Hydro-Québec d’un bout à l’autre du Québec et de sécuriser les
résidences de quelques 15 à 20 personnalités publiques.
En janvier 1971, de retour à Valcartier, les «12e» s’étaient fait connaître et respecter. Peu importe les motifs réels ou appréhendés des autorités
gouvernementales, que je partage toujours d’ailleurs, nous y avons mis tout notre cœur et avons très bien accompli la tâche. Nous avons été fidèles à notre devise en étant présents à l’appel.
Adsum!
Le 2e sergent-major régimentaire de 1970 à 1972
L’adjudant-chef Len Murray, CD (Retraité)
(Décédé en 1981)
2008/no 2
11
Le lieutenant-colonel Bill Campbell, CD (Retraité)
(Décédé en 2006)
L’adjudant-chef Peter Caissie, MMM, CD (Retraité)
12
2008/no 2
et le 4e Colonel du Régiment de 1996 à 2003
Le lieutenant-général James Gervais, CMM, CD (Retraité)
Le major Ed Grenon, CD (Retraité)
Pour des fins de mise en page, nous nous réservons le droit de modifier certains passages des articles sans
toutefois porter atteinte à leurs contenus.
Merci de votre compréhension.
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Le brigadier-général Albert Geddry, CD (Retraité)
À l’été 1975, j’avais le grand privilège d’accéder au commandement de mon régiment… le rêve de tout jeune
officier dès les débuts de sa carrière. Je me rappelle de cette belle journée ensoleillée comme si c’était hier de
même que ma fierté intense et de la responsabilité sur les épaules que m’incombait cette position.
Les souvenirs mémorables de mon commandement se situent surtout autour du rendement supérieur des membres du Régiment et tout particulièrement du dévouement des sous-officiers. Sans doute que les officiers travaillent très fort, mais ce sont toujours les sous-officiers qui s’occupent de faire bien paraître le Régiment et son
corps d’officiers – je crois que, depuis toujours, ce sont les sous-officiers de toutes les armées, depuis l’antiquité
à nos jours, qui ont joué et continuent aujourd’hui à jouer ce rôle.
Cela dit, le souvenir de l’enthousiasme de mes jeunes officiers demeure près de mon cœur. Les Lemay, Quenneville, Maisonneuve, Smith, Robillard, Charron et bien d’autres encore sont des noms qui me restent à l’esprit. Comme commandant, j’ai eu à couvrir leurs traces à quelques occasions car les autorités de la Base Valcartier ne voyaient pas nécessairement leurs actions comme des plus acceptables. Pour moi, c’en était tout
autrement et je devais, parfois, me retenir de les passer au «cash» comme on disait. Un commandant doit toujours se rappeler de ses propres
folies de jeunesse.
Dans le concret, qu’avons-nous accompli durant ces deux années? À part les manœuvres et les périodes de formation en garnison, le Régiment a
été déployé comme force de sécurité pendant les Jeux Olympiques de 1976, soit à Montréal et en région, et à Chypre avec les Nations Unies au
printemps de 1977. Ce dernier déploiement a été le premier en dehors du pays pour le Régiment dans son entier depuis la Deuxième Guerre
mondiale. Durant ces déploiements, nos conjointes se regroupèrent sous l’égide des Mariannes, ce qui a beaucoup aidé à maintenir le moral durant l’absence des membres du Régiment.
C’est à Chypre, à l’été de 1977, que j’ai passé le commandement à Paul Addy, avec la musique de passation fournie par les cornemuses du Royal
Irish Rangers sur la piste de l’aéroport de Nicosie. En passant, avez-vous déjà marché au pas cadencé à la musique de «Marianne s’en va-t–au
moulin» jouée par une quinzaine de cornemuses? Faut le faire! Je suis certain que mon adjuc, Ed Grenon, s’en rappelle lui aussi comme si c’était
hier.
En un mot, ce fut une période de ma carrière qui me fut des plus agréable et malheureusement bien trop courte.
L’adjudant-chef Pierre Lussier, MMM, CD (Retraité)
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2008/no 2
et le 5e Colonel du Régiment et actuel depuis 2003
Le lieutenant-général Paul Addy, CMM, CD
Lorsque j’ai eu le privilège de prendre le commandement du Régiment, il était à Chypre organisé comme un
bataillon d’infanterie légère avec la Batterie X du 5e RALC sous commandement. Le Régiment y avait déjà
servi trois mois. Albert Geddry, mon prédécesseur, avait organisé un changement de commandement monté et
à pied sur le terrain d’atterrissage de l’aéroport international de Nicosie, qui était non opérationnel et surtout
dans la zone tampon. C’était du jamais vu à Chypre et les invités internationaux présents étaient éblouis par la
cérémonie qui a servi à concrétiser là le panache et la réputation du Régiment comme unité professionnelle.
La routine de patrouilles et de postes d’observation était bien établie, et peu d’incidents de marques restent gravés dans mon esprit sauf l’incident
des boues septiques. La ville de Nicosie avait un système d’égouts, mais la confrontation avait résulté dans le blocage de celui-ci à la hauteur de
la zone tampon. Les excréments du côté grecque ne pouvaient s’évacuer et ceux-ci devaient donc être transportés par camions à un site qui se
trouvait près des lignes de confrontations. Avec le temps, le site était devenu un lac qui grandissait et s’étendait vers les lignes turques. Les
odeurs étant devenues insoutenables, les Turques avaient menacé de détruire les camions de pompage des boues par tir de chars. Refus des
Grecques. Confrontation. Déploiement du Régiment et de nos canons 106 mm sans recul. La situation aurait pu devenir très «emmerdeuse» si
les Grecques n’avaient pas accepté de vider leurs boues ailleurs. La réalité est souvent plus surprenante que la fiction.
Avec le soutien aux Olympiques de 1976 suivi du déploiement à Chypre, le Régiment n’avait pas vraiment eu le temps de mousser ses expertises
de reconnaissance au degré voulu. Je voulais donc initier, pendant que nous étions à Chypre, le recyclage nécessaire avec un rallye de compétences blindé de reconnaissance (eg. navigation, communications, identification, observation, entretien, et autres). Bonne nouvelle, le rallye fut
bien réussi. Moins bonne nouvelle, c’est la Batterie X qui a gagné parce qu’elle s’était très bien préparée. Leçon d’humilité pour certains! Les
compétences ne doivent jamais être laissées pour acquis. Le rodage et le recyclage sont essentiels.
De retour au Canada, ce fut une année et demie de reconstitution et d’instruction intenses. L’équipe bien rodée de Chypre avait largement disparu
avec les mutations. Nombreux au Régiment n’avaient pas fait d’exercice de reconnaissance depuis deux ans à cause de Chypre et des Olympiques. Certains officiers allaient être promus capitaines sans jamais avoir commandé des troupes en mode reconnaissance! Cours de métier et
d’avancement, incluant pour nos recrues, donnés au Régiment. Exercices divers, jeux divers incluant l’incident de la poule du Colonel Sanders
pour le 2 RCR, campagnes de tir, rodage des troupes et escadrons comme éléments de reconnaissance. Le tout a culminé au printemps 1979 par
un exercice s’étalant sur une distance de 60 km dans la Beauce en appui au cours de capitaine de bataille de Gagetown et impliquant tout le Régiment. Une belle réussite qui a confirmé la compétence du Régiment.
En préparation à cet exercice, le Régiment avait fait une pratique des 20 tracés que les jeunes capitaines auraient à subir. Une pause étant de
rigueur avant l’arrivée de ces candidats, j’avais autorisé une permission pour tous en ville à Sainte-Marie de Beauce pour la soirée après le souper
pris et l’entretien complété. Notre camp de base étant déserté, le commandant- adjoint, les commandants d’escadrons et moi-même avons décidé
d’aller voir comment nos “boys” s’amusaient. Nous avons rapidement été attirés par le bruit émanant d’un club, où notre entrée fut gratuite étant
donné le nombre de 12e présents! Quelle fut notre surprise de constater une strip-teaseuse en tenue de combat blindé qui faisait son “show”!
Évidemment l’un de nos vaillants 12e était en caleçon quelque part. Tous s’étaient bien amusés.
Le capitaine Larry Perron, CD (Retraité)
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Le lieutenant-colonel Guy Reny, CD (Retraité)
Bonjour à tous les membres et amis du Régiment,
Après la prise de mon commandement en 1979, le 12e RBC passe d’un régiment de reconnaissance à un régiment de chars
de combat. Il se compose donc de trois escadrons COUGAR, d’un de reconnaissance sur Lynx M -114 et d’un escadron CS.
Après plus de vingt ans de service, nos FERRET sont retirés et le 12e RBC est appelé à se recycler sur le tir de canon
76mm, la conduite et les tactiques de chars . Les COUGAR seront identifiés à des chars d’entraînement. Le recyclage de
la plupart du personnel au COUGAR n’est pas une mince affaire, surtout dans un contexte où le régiment n’a que 49% de
son effectif de sous-officiers. Un an plus tard après le comité de promotions et en mutant du personnel de l’extérieur (avec
ou sans promotions), nous étions à 95% de l’effectif. Même si les premiers COUGAR n’arrivent qu’au début 1980, l’escadron B terminera son entraînement pour participer à l’exercice de brigade à l’automne à Gagetown. Au retour, l’escadron A
est reformé, se recycle, s’équipe et participera à l’Exercice RENDEZ-VOUS 81 avec le Régiment. Les premiers obus de 76
seront tirés à Valcartier sur le nouveau champ de tir statique et sur le parcours de combat en mai 1980. À la fin de 1980, les travaux du bâtiment annexé au 310,
pour loger le nouveau champ de tir réduit, seront complétés. L’inauguration aura lieu lors de l’anniversaire du Régiment, au même moment où nous dédierons un
CENTURION soulignant ainsi la présence des unités blindées à Valcartier.
Pendant cette période très chargée, le 12e RBC participe, néanmoins, à plusieurs exercices. Pour n’en citer que quelques-uns. Une troupe reconnaissance de
l’escadron D se joint à l’Armée britannique en manœuvres à Suffield en Alberta. Les postes de commandement et plusieurs personnes-clés participent à deux
exercices de postes de commandement de la 1ère Division. Le Régiment fournira le groupe ennemi et la cellule de contrôle d’exercice de la brigade sur deux Exercices NEZ-ROUGE. En janvier 1981, le Régiment envoie l’escadron B à Fort Knox au Kentucky sur un programme d’échange Canada/É.-U. Le mois suivant,
l’escadron D participera à l’Exercice SOVEREIGN VIKING; une première pour FMC qui essaye de démontrer la possibilité de combattre sur véhicule dans le Grand
Nord. L’escadron sera déployé sur Elsmere Island avec tout son personnel et véhicules pour deux mois. Il aura un camp de base sur un site de forage abandonné, avec facilités cuisine, douche, dortoir, et un garage qui servira aux deux hélicoptères qui les accompagneront. Comme préparation, j’avais demandé à l’officier
d’entretien de recouvrir l’un des véhicules de «stirofoam soufflé» afin de voir jusqu'à quel point nous pouvions augmenter la température intérieure du véhicule par
temps froid. L’expérience s’est avérée concluante en ce que la température intérieure des véhicules a été considérablement augmentée ce qui a permis au personnel de travailler au chaud. Lors du déploiement, quelle ne fut pas la surprise du commandant de l’Armée lorsqu’il a vu parader tous les véhicules recouverts
d’un «stirofoam» blanc. Les chenillés resteront en marche durant la durée du séjour, lors d’un bris de moteur, un trou sera creusé dans la neige/glace et le véhicule y sera poussé pour être recouvert d’une toile, une chaufferette puissante permettra aux mécaniciens de changer les pièces endommagées.
À deux reprises, en un an, le 12e RBC se déploie à Gagetown lors des manœuvres de la brigade et de la 1ère Division canadienne. Le Régiment aura l’honneur de
recevoir à deux occasions le Gouverneur-Général du Canada, Son Excellence Ed Schreyer, en octobre 1979, où il visitera la garnison Valcartier et en 1980, lors de
la concentration de la brigade à Gagetown, le Régiment le recevra à un dîner régimentaire au bivouac avec les dignitaires de l’Association du Corps blindé en
réunion à la BFC Gagetown. L’escadron CS se surpassera en organisant un superbe dîner régimentaire sous la tente, son Excellence aura le droit de sabrer le
champagne comme la tradition le veut au Régiment.
Le 12e RBC et son Régiment français jumelé se rencontrent à deux reprises. En octobre 1979, une trentaine de membres du 12e RBC visitent le 12e Régiment des
Chasseurs à Sedan, en France, pour deux semaines. En avril 1980, une quarantaine des Chasseurs nous retournent le compliment pour une visite de 10 jours.
Leur visite sera très chargée car ils visiteront Gagetown et Trois-Rivières, sans parler des visites de toutes les unités de la brigade. Ils retourneront avec une tête
d’orignal en nous laissant la tête de sanglier. La tête d’orignal devait avoir facilement 48 pouces de large où elle se rendra à Lahr sur Hercule pour être ensuite
livrée par camion à Sedan.
Pour conclure, le 5e GBC, à l’époque, et le club Centaure de Québec s’associent pour mettre sur pied le premier marathon de Québec. Le 12e RBC sera appelé à
organiser et à conduire cette compétition sportive dont l’envergure ne fait plus de doute. Je m’en voudrais d’oublier les
visites traditionnelles du 8th CH durant le Carnaval de Québec où il a participé à des compétitions inter-régimentaires. En
1980, le Régiment devait sortir vainqueur aux hockey, ballon panier, ballon-volant et annulera au ballon balai. Notre équipe
de canot, qui participe à la course sur le St-Laurent, finira dixième sur 27 équipes.
En somme, ce sera deux belles années, témoins de la plus importante transformation du 12e RBC depuis son retour à la
Force régulière en 1968.
L’adjudant-chef Denis Fournier, CD (Retraité)
(Décédé en 2003)
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Le colonel Georges Service, CD (Retraité)
Au début des années 80, quand j’étais commandant, soit de 1981 à 1983, seulement des pontifes sages (il y en
a?) auraient su prévoir que l’Empire soviétique s’achevait. En conséquence, les unités de combat des Forces
canadiennes continuaient d’axer leur entraînement sur des opérations «de haute intensité». Des exercices au
niveau d’escadron, de régiment et de brigade, même parfois de division, étaient notre pain quotidien. Si l’entraînement collectif était grandement limité par le besoin d’entraîner les cavaliers niveau de solde trois, il était
quand même efficace.
Toutefois, sur le plan équipement, les unités des Forces canadiennes (à part de la brigade en Allemagne)
étaient faibles. Les équipes de combat des Armes blindées/d’infanterie étaient dotées de véhicules d’un blindage léger et d’un canon «juvénile»
du COUGAR. Le canon de l’artillerie était également modeste.
Est-ce que c’était une folie de rêver d’emboîter le pas avec nos alliés en Europe contre la puissance massive russe? Le Castor contre l’Ours? La
folie, non, c’était l’audace. Je crois que l’attaché militaire de l’URSS, après une visite à Valcartier, aurait signalé à ses supérieurs que chez le soldat du 5e GBC a du cœur.
Pendant ces années, il n’y avait qu’une seule chance de servir à l’étranger en tant que régiment entier, c’était à Chypre. Comme en Bosnie, cette
chance permettait au Régiment, au-delà de la portée du QG de la brigade et des tâches infernales imposées, de se consacrer à une mission unique et de travailler ensemble pour un seul but. Le 24 mars 1983, journée historique de la formation du Régiment, le déploiement à Chypre commence, et le Guidon du 12e RBC volerait plus haut que tous les drapeaux des unités des FC.
Quelques jours après notre arrivée sur l’île, le commandant de la brigade m’appelle pour annoncer les tristes nouvelles qu’il y a eu un incendie au
casse-croûte à Valcartier. Il ne s’agissait pas de quelques hamburgers flambés; tout l’édifice détruit et un membre de l’arrière-garde soupçonné.
Heureux d’être enfin avec le Régiment à l’étranger, je lui réponds au bout d’une ligne intermittente qu’il faisait chaud également à Chypre.
Nous n’avons perdu aucun membre du Régiment à Chypre et nous avons mérité des éloges de la part du commandant adjoint des Nations Unies
sur l’île… «La meilleure unité sur sept».
Nous, qui étions au Régiment à cette époque, sommes reconnaissants des défis modestes auxquels nous avons fait face par rapport à ceux en
Bosnie et en Afghanistan. À chaque membre du Régiment, peu importe où il a servi, je dis, «Chapeau!!!».
Le capitaine Ken Maybee, OMM, CD (Retraité)
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Le colonel Doug Taylor, OMM, CD (Retraité)
L’adjudant-chef Joseph Robichaud, CD (Retraité)
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Le colonel Georges Bordet, CD (Retraité)
L’adjudant-chef Richard Temple, MMM, CD (Retraité)
Bonjour à tous les membres et amis du Régiment,
Par la force des choses, mon mandat comme SMR a débuté avec le lcol Caines étant donné que mon prédécesseur
a précipité sa sortie des Forces canadiennes. Quoique de courte durée, mon mandat a été tout de même bien rempli. Par la suite, à ma grande surprise, le lcol Maisonneuve m’a choisi pour devenir SMR tout au long de son commandement. Plusieurs diront que c’est préférable d’être muté à l’extérieur du Régiment avant d’entamer son mandat
de SMR mais, dans les circonstances, le fait de connaître l’état opérationnel réel du Régiment ainsi que le moral de
ses hommes m’ont permis de conseiller judicieusement le cmdt entrant.
Le mot d’ordre était "Get with the program" puis le Régiment a effectué un virage de 360º en passant de participants à gagnants.
Les hommes ont gagné le trophée RAMSHEAD présenté au meilleur escadron de chasse au tir statique ainsi qu’au parcours de bataille. L’escadron D a
remporté le trophée MERRITT décerné au meilleur escadron de reconnaissance du Corps blindé. Le cmdt et moi avons accompagné l’escadron lors de la
portion course de l’épreuve et je me souviendrai toujours de la physionomie des gars lors de cette épreuve, ils étaient épuisés mais heureux d’avoir donné
le meilleur d’eux -mêmes. Même au niveau sportif, nous avons fait notre marque; quelle belle sensation qu’est la vibration de la victoire de groupe et de
savourer l’excellence du dépassement.
En 1990-1991, le Régiment a fait un dernier tour sur l’île de Chypre. Pour ce tour, les SME étaient tous nouveaux sauf pour un mais, certainement pas le
moindre; nous avions la crème de la crème. Pour compliquer les choses, quelques-uns de nos hommes étaient impliqués avec la crise autochtone. Certains d’entre eux ont été privés de l’entraînement pré-déploiement ainsi que du congé pré-embarquement. Avec professionnalisme, ils ont tous accompli
leur travail. Tous les membres, sans exception, ont contribué au succès des aventures Chypre et Oka. Malgré la distance et l’éloignement, notre mission
à Chypre a été déterminante à l’essor régimentaire et de brillantes carrières se sont dessinées grâce à l’esprit d’équipe et le sentiment du "devoir accompli". Finalement, le retour au Canada a été marqué par la préparation de la parade de changement de commandement, la coordination des festivités qui
entourent cet événement d’envergure ainsi que notre implication dans la routine de nos familles.
Chers amis, tout au long de mon mandat comme SMR, j’ai constaté la force d’un groupe lorsqu’il décide de travailler ensemble. Continuez dans ce sillon
et rappelez-vous que la satisfaction que procure la victoire de l’équipe surpasse embûches et sacrifices. Dans la conjoncture actuelle, cette sagesse s’avère nécessaire et primordiale pour réaliser la mission. Je vous souhaite d’avoir du flair, d’être animés par le feu sacré régimentaire, de goûter à toutes
sortes de triomphes et de promouvoir, sans équivoque, votre affiliation au meilleur Régiment blindé.
Bon 40e anniversaire!
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Le lieutenant-général Michel Caines, CMM, CD (Retraité)
Jeune lieutenant, fraîchement gradué du Collège militaire, je suis affecté au Régiment pour la première fois à
l’été 70, soit deux années après son accession à l’ordre de bataille de la Force régulière. Par la suite, j’ai passé
plusieurs années dans divers postes pendant que le Régiment a continué son évolution, à travers une variété
d’équipements, vers une unité qu’a maintenant atteint son plein développement. Je ne peux pas, personnellement, séparer le temps du commandant des 17 années de formation régimentaire que le précédaient; l’un prépare, et l’autre est une continuité.
Nous avions tous, à l’époque, le sentiment que l’on participait à quelque chose de spéciale en bâtissant cette
jeune unité.
Quels sont mes souvenirs les plus vifs durant ces années où le Régiment a célébré son 20e anniversaire?
Premièrement, les gens. Surtout, les membres du Régiment, un cadre superbe d’officiers et de sous-officiers qui, ayant grandi ensemble, se
connaissait bien. Une équipe qui travaillait bien ensemble, soit à l’entraînement ou dans les circonstances inhabituelles telles que la recherche
pour une jeune demoiselle égarée dans les Laurentides. Les sages conseils de Denis Mercier et des adjuc Robichaud et Temple. Les vétérans
de la Deuxième guerre – Fern Caron, Frank Johnson, Pat Mills, Mario Gaulin, entre autres - nos liens avec notre histoire : l’accession de Mario
Gaulin au poste de Colonel honoraire, succédant à Bob LaRose; les fins de semaine et soirées avec nos camarades à la maison-mère de TroisRivières, incluant l’ouverture du musée; la présence du gén Allard ainsi que les visites avec nos confrères de l’Arme blindée française.
Deuxièmement, le rythme de l’entraînement. Malgré les lacunes de période, l’Armée de terre a toujours maintenu son cycle d’entraînement robuste, et la vie quotidienne fut une série d’exercices continuels tels que MAÎTRE-GUERRIER, NEZ ROUGE, RV, dans les endroits exotiques : la
Beauce, Gagetown, Dundern, Wainwright sans mentionner les reconnaissances annuelles en Norvège. En faisant la lecture des rapsit des commandants au fils des années, je constate que ce rythme n’a guère changé, sauf, bien sûr, l’addition des déploiements fréquents en théâtre opérationnels où les membres du Régiment continuent de se distinguer.
Maintenant, à l’occasion du 40e anniversaire de l’accession à l’Ordre de bataille, c’est avec une grande fierté que je regarde le Régiment. Ça été
un privilège d’avoir eu l’opportunité de faire partie de cette histoire, ce continuum, qui est toujours en train de s’écrire.
L’adjudant-chef Raymond Charest, CD (Retraité)
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Le lieutenant-général Michel Maisonneuve, CMM, CSM, CD (Retraité)
Le focus du Régiment en 1989 fut dévoué beaucoup à notre préparation pour le retour de l’unité vers Chypre à
l’automne 1990. Malgré cela, on avait du pain sur la planche pour compléter toutes les autres tâches habituelles d’un Régiment blindé; il y avait les manœuvres à Valcartier et à Gagetown telles l’appui au cours des commandants d’équipe de combat, les exercices de brigade, les jeux d’hiver, et les compétitions du Corps blindé –
RAMSHEAD (tir de canon COUGAR) et MERRITT (tâches de reco) à Wainwright – durant cette époque. Le
Régiment a gagné MERRITT et bien figuré sur RAMSHEAD. Bien sûr, beaucoup d’événements hors de notre
contrôle sont aussi venus influencer nos activités; la première guerre du Golfe et la crise d’Oka furent deux des
plus grands.
Le Colonel du Régiment, à ce moment- là le col Mario Gaulin, appuyait fidèlement toutes les activités, en assistant à plusieurs d’entre-elles. Sa
présence donnait toujours un «boost» à tous les membres du Régiment. Le plus souvent possible, son épouse Gertrude l’accompagnait. Le bgén
Armand Roy était le Général-Commandant de la 5e Brigade durant cette période, et il continuait à donner un ton opérationnel à toutes nos activités.
Bien avant ma prise de commandement, j’avais décidé de constituer un escadron formé entièrement de réservistes pour appuyer le Régiment en
mission opérationnelle à Chypre. Les commandants des quatre Régiments blindés de Milice du Québec ont totalement coopéré, et nous avons pu
mettre en œuvre la formule d’appui de 10% de personnel de la Force régulière au sein de l’escadron Rural. Chacun des Régiments de milice a
fourni l’une des quatre troupes de l’escadron. Le maj Dan Braun du Sherbrooke Hussars a commandé l’escadron Rural; les autres commandants
à Chypre étaient les maj Lacroix, Sulik et MacNeil et le cmdtA était le maj Gaudreau. Nous avons également dû contribuer presqu’un escadron
complet de véhicules et de personnel de notre arrière-garde pour les opérations reliées à la crise d’Oka. La crise d’Oka et la guerre du Golfe, qui
se déroulaient en même temps que notre mission, prenaient toute la place dans les médias canadiens. Néanmoins, nous avons eu quelques événements marquants pendant notre rotation qui ont créé beaucoup de tension. Émeutes et protestations nécessitant le contrôle des foules ainsi
que changements du statut quo par les belligérants nous ont gardés occuper pendant toute la période; rien comme l’Afghanistan, bien sûr, mais à
cette époque, c’était le genre de mission.
L’une des habitudes préférées de mon SMR, l’adjuc Rick Temple et de moi- même, était de parcourir les lignes du Régiment au moins une fois par
semaine; le SMR se pointait dans ma porte avec sa canne et me disait «OK, mon Colonel, c’est le temps de faire nos rondes…» On apprenait
beaucoup à chaque fois que l’on se promenait. En plus, cela permettait à nos cavaliers et officiers de nous parler de leurs activités. Bien sûr, le
SMR aimait bien rugir lorsqu’il surprenait une activité non autorisée ou souvent plutôt un manque d’activité…
Avant l’inspection du Général-Commandant, nous avions eu des «renseignements» de type Alpha-1 à l’effet que celui-ci portait beaucoup d’attention aux chemises et cravates de l’uniforme des FC afin qu’elles soient de la bonne grandeur pour que le bouton du col de chemise soit bien caché. Je ne sais pas combien de temps le SMR et les SME ont passé à pré-inspecter la troupe pour s’assurer que les chemises faisaient bien!
Comme de fait, le GCmdt a fait plusieurs commentaires à ce sujet lors de l’inspection…
Que de bons souvenirs et surtout celui de cvr, de s-offr et d’offr de superbe qualité; des Douzièmes et des membres à l’appui de notre Régiment –
de dignes prédécesseurs des membres du Douzième actuel.
L’adjudant-chef Claude Houle, CD (Retraité)
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Le lieutenant-colonel Reno Vanier, CD (Retraité)
Le capitaine Florian Asselin, CD (Retraité)
C’est pour moi un grand honneur et un immense plaisir de souligner les 40 ans de la vie opérationnelle du Régiment.
Fondé le 6 mai 1968, le Régiment a traversé la Crise d’octobre, les Jeux olympiques, la Crise d’Oka, le déluge de
Winnipeg et celui du Saguenay et une multitude de missions de paix qui ont suivi.
Le Régiment s’est montré des plus flexible tout au long de son histoire; toujours là pour contribuer à l’effort militaire
canadien et il a su ajuster son rôle aux besoins des temps.
Pour ma part, je suis arrivé le 13 mars 1969 comme nouveau cavalier au sein du Régiment à l’âge de 17 ans. Lors
de la création de notre Régiment, nos premières journées n’étaient pas faciles; nos installations étaient dans un état
lamentable. Le quartier général était situé au site de détention de la base et les escadrons travaillaient dans la bâtisse de la mini-compagnie en face de la détention.
Au cours des années qui ont suivi, le Régiment a pris place dans la bâtisse 202 pour l’état-major et dans la bâtisse 310 pour nos véhicules. L’édifice 310
était l’un des plus beaux édifices au sein des Forces canadiennes. Les autres unités blindées devaient sans doute être jalouses de nous. Nous avions
beaucoup d’espaces.
L’escadron A avait des Lynx, l’escadron B des Ferret, l’escadron C des Jeep et l’escadron Hors rang 3 ou 4 véhicules à roues. Le Régiment avait deux
Centurion en 1970 et j’étais l’un des chanceux qui était qualifié sur ce char d’assaut. Par la suite, le Régiment recevait des véhicules tous les mois.
En août 1972, j’étais également l’un des chanceux qui ont eu la chance d’aller visiter le 12e Régiment de Chasseurs de Sedan, en France. Je peux vous
dire que cette visite a marqué plusieurs d’entre-nous. Je n’avais que 21 ans à l’époque.
En 1984, lors de la course des voiliers, la Transat Québec et St-Malo, l’escadron de reconnaissance était responsable de la sécurité et du contrôle du site.
Cet escadron a eu la chance de se démarquer, car tous les yeux de la brigade et de la population étaient braqués sur eux.
De plus, j’ai eu également la chance de servir comme sergent-major régimentaire de 1995 à 1998. Le Régiment était très occupé durant cette période.
En 1996, L’escadron D était avec le Groupement tactique, l’escadron C a été démantelé, il y a eu la célébration du 125ième anniversaire et par-dessus tout,
tous les membres disponibles du Régiment ont dû se déployer dans la région du Saguenay lors du déluge dévastateur.
En tant qu’ancien membre du Douzième, il y a des fois où je trouve ça dur d’aller visiter le Régiment. Je pense, entre autres, aux nombreux véhicules
avec lesquels j’ai eu le plaisir de travailler. Ils sont tous devenus des pots de fleurs maintenant : le Centurion, le Lynx, le Ferret, le Cougar, le Léopard, et
bien d’autres.
Notre Régiment a pris de l’âge et par le fait même, les fondateurs de ce Régiment aussi. Dans les trois dernières années, les signes de vieillesse ont
commencé à se manifester chez plusieurs anciens Douzièmes. D’où l’importance de garder une liaison avec vos responsables de Chapitres de l’Association pour que l’on puisse continuer à informer nos confrères de la belle histoire de notre Régiment.
Je vous souhaite à tous un joyeux 40e anniversaire régimentaire.
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Le lieutenant-colonel David Moore, CD (Retraité)
L’adjudant-chef Guy Gaudet, CD (Retraité)
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Le brigadier-général Jocelyn Lacroix, CSM, CD
Chers consœurs et confrères dàrmes de la famille régimentaire,
Je vous souhaite un joyeux 40e anniversaire au sein de la Force régulière.
Jài connu le privilège de commander notre Régiment du 16 juin 1995 au 13 décembre 1997. Lorsque que
M. Asselin (adjuc à l’époque) et moi nous sommes présentés au commandant sortant, le lcol Moore, pour la
passation des consignes, ce dernier nous attendait de pied ferme avec une demande dàdhésion pour devenir membre de lÀssociation du 12e RBC. Son ultimatum a été simple et efficace : «Nous commencerons la
passation des consignes lorsque vous aurez tous les deux signer votre adhésion». En un temps, deux mouvements et quelques 400.00 $ chacun plus tard, nous étions membres!
La prise dàrmes organisée par le lcol Moore a été remarquable. Il avait convaincu le commandant de brigade de combiner le déplacement mensuel obligatoire des véhicules de combat du Régiment avec la prise dàrmes. Seul lui aurait pu vendre cette idée! Le but, une parade montée
dans les secteurs d’entraînement de Valcartier. De mes quatre changements de commandement, celui-ci a été, de loin, le plus impressionnant et
le plus mémorable. Mes garçons, jeunes adultes maintenant, s’en souviennent encore très clairement.
Mes deux années et demies peuvent se résumer en un tempo dèntraînement élevé et de déploiements exigeants aux niveaux des escadrons.
Plus ça change, plus c’est pareil! Le D, si ma mémoire me sert bien, était en Bosnie jusquèn novembre 1995 et le A sèst déployé pour Op PALADIUM avec le QG de la 5e Brigade ainsi que d’autres éléments à l’été 1996. L’exercice régimentaire et celui de brigade pour cette montée en puissance ont été exigeants. Le défi le plus important à surmonter, à mon avis, était celui relié aux règles d’engagements où les membres expérimentés du Régiment devaient adapter leurs réponses à celle qui était adéquate pour une mission de chapitre VII, donc beaucoup plus robuste que les
règles d’engagements dont il était question au sein dùne mission de chapitre VI avec Op CAVALIER et avec lesquelles il y avait beaucoup de
confusions.
Parallèlement, beaucoup d’efforts ont été déployés en 1996 et 1997 afin de rehausser les habiletés de base de l’équipage, en particulier le tir. En
effet, les nombreux déploiements, auxquels le Régiment avait participé entre l’automne 1992 et le début de l’année 1997 ainsi que le type de mission relié à ces déploiements, avaient nui considérablement au maintien à long terme des habiletés de base de l’Arme blindée.
Les activités du 125e, célébrées en 1996 à Trois-Rivières et à Valcartier, ont eu beaucoup de succès et ce, tout particulièrement, avec le souper
«tout grade» de la famille régimentaire conduit dans le corridor central nouvellement aménagé du Régiment avec ses magnifiques sculptures sur
bois aux thèmes de nos déploiements, fabriquées par notre artiste régimentaire, le sgt Métivier.
Avant de terminer, je me dois de souligner une période pénible de notre histoire qui a eu pour conséquence le ternissement de la réputation de
plusieurs excellents chefs de la famille régimentaire ainsi que de la 5e Brigade. Je parle ici du scandale de «Bacovichi» qui a éclaté au grand jour
au début de 1996. Durant cette période, la confiance envers lìnstitution des Forces canadiennes était à son plus bas. Lorsque des allégations
sont devenues publiques concernant notre tour de 1993, la chaîne de commandement de l’Armée a jugé qu’elle devait réagir vite et fort. Malheureusement, plusieurs gens du Régiment et de la Brigade ont souffert de ces réactions qui, dans plusieurs cas, vu avec le recul, n’étaient pas justifiées. Plusieurs de ces membres ont été blessés par des allégations sans fondement. Plusieurs n’ont pas mérité ce qui leur est arrivé par la suite.
Je suis convaincu que nous avons tous appris de ces moments difficiles et j’ose espérer que lèxpérience acquise durant cette triste et difficile
période continuera d’être le gage d’un avenir meilleur.
En terminant, je garde de bons souvenirs des moments passés en compagnie de la famille régimentaire. Jài été un grand privilégié. Je remercie
les hommes et les femmes de la troupe avec qui jài servi ainsi que les sous-officiers et officiers qui m’ont formé et ont défini en grande partie l’officier que je suis devenu aujourd`hui.
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Le capitaine Jean-Bernard Roby, MMM, CD (Retraité)
Bonjour à Tous,
J’ai choisi de souligner les membres du Régiment et les événements régimentaires qui ont eu un impact
sur moi depuis juillet 1969.
Vous comprendrez qu’avec 40 années de service, je ne peux me souvenir de tous ceux et celles qui ont
croisé mon chemin et pour cela je vous prie de m’excuser. Vous vous trouvez très certainement ailleurs
quelque part plus profondément dans ma pensée.
Plusieurs d’entre vous avez influencé ma démarche personnelle en tant que soldat, leader et papa. Pour
certains, votre rencontre avec moi s’est, peut- être, révélée comme une expérience difficile. Sachez que pour moi, elles sont toutes devenues des
apprentissages positifs.
P’tit Paul Robert, Roger Munger, Angelo Ninzatti, l’arrivée des LYNX au Régiment, cpl Lusignan, les fréres Moulin, Charlie Gutta, capt Johnston,
adj Leroux, adjuc Murray, André Nadeau, Donald Bryar, cvr Scantland, Bruce Weaver, cpl Joanisse, les parties d’huîtres au 310, Rick Perrier, John
Sullivan, Éric Landry, la visite au 12e Chasseurs, adjum Downy, adjuc Caissie, «Les bras» Gaudet, Émile Deslisle, Toby Breau, mon oncle Jerry
(Doyle), maj Charrier, la Crise d’Octobre, adjum Gaby Gaumont, cplc Matte, l’esc C à Chypre en 73, adjum Grenon, cplc Charest, cplc Houle, cvr
Anthanasopoulos, sgt «Panache» Brisson, adj Dick Baril, sgt Guay Munro, Raymond Landry, Georges Isabelle, Charlie Ouellet, Butch Bodkin,
Gilles St- Onge, John Marcil, maj Aubry, après un certain dîner régt avec adjuc Lussier, les Ex-New Viking, Serge Bougie, René Frigon, les MUKLUK, St- Peter, Denis Fortier, cpl Chenard, lt, maj et lcol Georges Rousseau, capt Boire, adj Perron, Rick Temple, Raynald Graves, Mike Rouleau,
adj Rothenberg, Émile Deslauriers, Brian Schiratti (Sénécal), Yves Damphousse, Gaston Tsibucas, capt Chris Chance, cplc Toupin, Bert Fleury, le
Gros Martel, Guy Gaudet, Florian Asselin, Rosaire Lavoie, cplc Chicoine, capt Lacroix, cplc Champagne, lt, maj et lcol Guy Maillet, Op CAVALIER
1992-93, Dan, cplc Roussy, Dan Rocheleau, Richard Métivier, Jack Rousseau, Andy Royer, Phil Turbide, Pat Lafleur, Blou, Gilbert Poirier, Yvon
Ouellette, Mario Belcourt, le Club 86, la messe de minuit à Chypre en 90, le party d’halloween au Ledra, Luc Rousseau, Serge Archambault, lcol
Maisonneuve, Lou Fontaine, Nelson Ayotte, lt Torpe, adj Marc Corbin, Pat Firerri, un 16 km avec lcol Caines, Noël à Lipik, un commis qui rêvait à
Visoko, col Collin, Pierre Morasse, capt et Maj Michel Héroux et Raynald Vigneault.
Pour conclure, je veux témoigner mon bonheur de faire partie du Régiment et tout ce qu’il représente. J’ai été privilégié d’avoir cheminé et grandi
parmi cette belle équipe de militaires. Maintenant que l’heure de ma retraite se pointe à l’horizon, je me prépare à continuer d’être présent de d’autres façons.
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Le lieutenant-colonel Terry Davis, CD (Retraité)
En 1997, j’ai eu l’honneur d’être choisi en tant que le 16e commandant du 12e Régiment blindé du Canada.
Quelques semaines plus tard, les membres du Régiment se sont déployés dans la région de Montréal pour
l’Opération VERGLAS. Pendant toute la période, la loyauté, l’honnêteté et le dévouement démontrés par toute
la troupe m’ont permis d’effectuer mes tâches ce qui n’aurait pas été possible sans son appui incommensurable
dont j’ai été très fier. Ceci a été reconnu non seulement par les membres des Forces canadiennes mais par les
membres de la communauté. Les liens qui ont été établis avec la communauté d’Acton Vale existent encore
aujourdhui. Peu importe la tâche (que ce soit chez nous, en Bosnie-Herzégovine, et autres), les membres du
Regiment ont toujours démontré leur professionnalisme et ingéniosité dans l’accomplissement de leurs fonctions.
Alors que je pourrais écrire des pages sur le régiment, vu que j’ai l’opportunité d’offrir mes commentaires à l’occasion de notre 40e anniversaire de
l’Ordre de bataille de la Force régulière, j’aimerais remercier les membres du Régiment. Je désire vous réitérer ma fierté d’avoir commander un
régiment dont la réputation n’est plus à faire. Il est essentiel de souligner que le travail effectué par un militaire dans un régiment de combat constitue un apport important au niveau du travail d’équipe. Pour tous ceux qui ont ou qui serviront, n’oubliez pas vos racines.
Joyeux 40e anniversaire à Tous!
L’adjudant-chef Mario Belcourt, MMM, CD
Bonjour à vous tous,
C’est un honneur pour moi de vous écrire à l’occasion du 40e anniversaire du Régiment depuis son retour avec la
Force régulière. Durant mon séjour de 3 ans, j’ai eu la chance de travailler avec deux excellents commandants, les
col Maillet et lcol Frappier. Ce qui m’a marqué le plus, alors que j’étais le SMR, ont été le professionnalisme et la
fierté de la troupe. Je dois également ajouter avoir été impressionné par le respect et le sens du devoir de nos métiers de support. Lors d’un luncheon à l’occasion du départ du col Maillet, nos sous-officiers des métiers de support
nous ont dit que le Régiment était la meilleure place à la brigade grâce à son esprit d’équipe. Ici à Ottawa, j’entends
encore ces commentaires.
Lorsque nos membres travaillaient pour d’autres organisations, j’étais très fier de recevoir des éloges concernant leur performance. Que ce soit durant les
exercices, les tours opérationnels, le Régiment a toujours bien fait. Pendant mon tour, spécialement en 2004, le Régiment était déployé dans plusieurs
endroits dans le monde et au Canada, que ce soit à Kaboul, un peu partout en Bosnie et à Valcartier, avec l’arrière-garde qui a soutenu des tâches à Gagetown et Bagotville, le Régiment les a accomplit avec brio.
Dans les sports, notre Régiment a toujours donné de son meilleur et nous a représentés avec fierté spécialement lors de la course des grades pendant les
jeux d’hiver de la brigade durant l’hiver 2005 alors que nous avons remporté la médaille d’or. Cette fierté n’est pas d’hier. Elle a commencé lors de la
formation du Régiment par les Lussier, Gaumond, Dupuis, Bryar, Hayes, Gaudet et Tsibucas pour en nommer que quelques-uns. Ils nous ont passé cette
fierté et le sens d’appartenance qui font du Douzième une grande famille unie, et c’est notre Force.
C’est à nous et à ceux qui nous remplaceront de continuer dans le même sens pour s’assurer que cette fierté demeure dans nos cœurs. Lors de la passation de commandement entre les lcol Frappier et Lanthier, c’est à ce moment, que j’ai remis la canne à l’adjuc Poirier. Je dois avouer que c’est surtout
lorsque que je me suis assis en face de la troupe que j’ai constaté combien le Régiment, par l’exécution et l’ensemble des mouvements, déployait, une fois
de plus, un effort collectif marquant. À la fin de la parade, tous mes confrères à la brigade sont venus me souligner la performance mémorable de la
troupe.
En terminant, je souhaite au Régiment un excellent 40e anniversaire.
Adsum.
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Le brigadier-général John Collin, OMM, CD
Bonjour à tous,
Tout d’abord, j’aimerais vous exprimer à quel point j’ai vraiment apprécié mes deux années de commandement en tant que 17e commandant du Régiment. Sans l’ombre d’un doute, ce fut le plus grand
moment de ma carrière. Je me sens honoré et privilégié d’avoir commandé un Régiment si exceptionnel. Je suis d’avis que le personnel dont est constituée une organisation fait en sorte qu’elle soit
efficace et les membres du Régiment sont, par-dessus tout, ce qui a rendu mon mandat des plus
agréable.
Le Régiment a été très occupé au cours de mes deux années de commandement. À cette période, l’emphase n’était pas mise sur
l’Afghanistan mais il y a eu des tours opérationnels où l’entraînement tant sur le plan des pré-déploiements que sur celui de la préparation personnelle était vraiment pris au sérieux. Lors de mon arrivée au Régiment, l’escadron B a été déployé en Bosnie. Cet escadron a su performer de façon admirable et a continué la tradition canadienne soit celle de l’excellence tout au long de cette mission.
Pour ce qui est du reste du Régiment, nous nous sommes concentrés à raffiner nos connaissances élémentaires de guerre. De plus,
nous avons consacré beaucoup de temps sur les champs de tir et avons été choyés de conduire deux exercices de groupement tactique et participé à un exercice de brigade. Au cours de l’exercice de brigade du 5e GBMC, et pour la première fois dans l’histoire du
Régiment, nous avons déployé trois escadrons de chars (ayant converti l’escadron A en un escadron de chars et en ajoutant un escadron de chars du Royal Canadian Dragoons). Cette importante mise en œuvre a été un point culminant dans la collaboration entre
les régiments blindés et l’École de l’Arme blindée a su jouer un rôle décisif contribuant ainsi au succès de cet exercice. Nous avons
également conduit le cours de commandant d’équipe de combat pour l’Armée et avons pu bénéficier d’un tel entraînement qualifié
d’hors pair. À plusieurs occasions, les escadrons ont dû se déployer afin de conduire leur propre entraînement et je me rappelle candidement de l’exercice de l’escadron de reconnaissance où nos liens avec la population civile s’étaient définitivement renforcés.
Que travailler et aucun moment pour se divertir est souvent très ennuyant. Donc, nous avons tenu d’agréables dîners et activités
régimentaires, avons eu un échange de petites unités avec le 12th Cavalry Regiment de la 1st Cavalry Division à Fort. Hood, au
Texas, avons tenu notre triathlon et participé à toutes les activités sportives de brigade et de la base et ce, avec fierté et enthousiasme.
En terminant et d’un point de vue personnel, mes deux années de commandement ont passé très rapidement; non parce que le Régiment était occupé, puisqu’il l’est toujours, mais parce que j’aurais voulu que ces deux années durent encore plus longtemps. Tous
les membres du Régiment ainsi que leurs familles devraient être extrêmement fiers de tout ce qui a été accompli et je n’oublierai jamais le temps passé à cette unité. ADSUM.
L’adjudant-chef Gilbert Poirier, MMM, CD
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Le colonel Guy Maillet, MSM, CD
Tout d’abord, je tiens à remercier le lieutenant- colonel Tremblay pour cette initiative. C’est avec plaisir que je
vais partager brièvement les faits saillants qui ont marqué les deux années de mon commandement.
Je suis arrivé au Régiment comme son 18e commandant à l’été 2001. Ayant été absent du Régiment depuis
1993, une éternité, j’ai été frappé par les changements. Rien n’était comme je m’en rappelais. Partis étaient les
COUGAR, 5/4 tonnes, M113 et Iltis. Le Régiment était maintenant équipé avec le LÉOPARD, le COYOTE, le
VBL et le VSLR ou le «vaisselier» comme l’appelait la troupe. Je vous laisse devenir pourquoi. Dans certains
cas, nous étions gagnants alors que dans le cas du dernier, nous étions perdants. Nous avions aussi de nouvelles radios, une nouvelle tenue de combat, une nouvelle boîte à fourbi et des nouvelles bottes chaudes, imperméables mais dangereusement glissantes par temps froid. Pas vrai monsieur Roby?
Bien que beaucoup de choses aient changé, je prenais réconfort dans le fait que je connaissais bien les sous-officiers. Mon SMR, l’adjuc Roby,
avait été mon SME lors de mon déploiement en Bosnie en 1992. Beaucoup des sgt, adj et adjum étaient de mes anciens cvr, cpl, cplc et sgt. Bien
que le corps des officiers m’était moins familier, j’ai été aussi frappé par sa qualité. C’est à ce moment que j’ai réalisé la force de notre Régiment.
Les gens vont et viennent mais le Régiment survit grâce à son habileté d’assurer sa succession. Pour moi, c’est là la richesse de notre famille
régimentaire : ces gens!
Les premiers mois sont marqués par la tragédie du 11 septembre 2001. L’ironie du sort veut que ce matin là, le Régiment recevait le groupe d’ordres du commandant de brigade dans la salle de conférence LaRose. Jamais, je n’oublierai cet avant- midi. Notre cellule de renseignements située juste en face de la salle de conférence était branchée sur CNN et venait à toutes les 10 minutes mettre à jour le leadership de la brigade.
Résultat, notre niveau d’alerte a été augmenté et les unités de la 5e brigade ont été confinées à la région de Québec pour plusieurs jours. Le déploiement rapide des navires et avions des Forces canadiennes, en appui à la coalition internationale en Afghanistan, allait nous faire réaliser à
nouveau les exigences de notre profession et le besoin de préparer notre personnel et nos familles au concept d’engagement et de responsabilités
illimitées. Je me rappelle que c’est un message que je m’efforçais de communiquer le plus souvent possible. Qui aurait prédit que les Forces
canadiennes allaient subir autant de pertes dans des opérations au cours des années qui allaient suivre? Pour moi, ce matin là, beaucoup de
choses ont changé. C’était la fin de «l’après Guerre froide» et le début d’une ère caractérisée par un tempo infernal et des opérations de hautes
intensités.
Mes deux années de commandement ont été également marquées par les déploiements en Bosnie. Malheureusement, la doctrine de l’époque
voulait en sorte que le régiment blindé n’était plus vraiment considéré comme une unité de combat déployable mais plutôt comme un générateur
de force; rôle qui avait été auparavant le domaine des formations supérieures. La tâche du Régiment était de générer des escadrons pour les
groupes-tactiques basés sur les bataillons d’infanterie. Frustrant pour moi et mon état- major mais pas un gros problème pour la troupe qui recevait
quand même l’opportunité de se déployer et de démontrer ses talents.
Dans ma première année de commandement, l’escadron A était sous le commandement du maj Jean-Marc Lanthier et la deuxième année, l’escadron D sous le commandement du commandant actuel, le maj Stephen Tremblay. Ce n’est que lors de mes six derniers mois en poste que je
peux dire que le Régiment était enfin présent. Ces opérations et les autres tâches ont fait en sorte que l’on jouait souvent à la chaise musicale
avec les postes d’officiers et de sous-officiers. Il faudrait vérifier mais je pense, à quelques exceptions près, que le cpl Daniel Dorais; commis du
SMR, les cantiniers et moi avions été les seuls à rester dans nos postes respectifs pour la durée.
Un autre évènement remarquable s’est produit le 22 mars 2003 lors du changement du Colonel du Régiment entre les lgén Jim Gervais et Paul
Addy. Pour la première fois, depuis notre existence (soit 35 ans), du moins je le pense, les deux Douzièmes étaient sur parade sous un seul commandement régimentaire. Pour l’occasion, le col Jocelyn Lacroix était le commandant, le maj Denis Mercier son adjoint et l’adjuc Rick Temple le
SMR. C’était spécial!
En terminant, plusieurs autres faits se sont produits pendant la période où j’étais en poste. Par exemple, il y a eu le premier officier féminin en la
personne de Karine Thibault. Il y a eu la sélection du maj Bill Foster à titre d’Écuyer à sa Majesté la reine Élizabeth II. Nous avons également
entraîné des équipages d’astronautes de la NASA. Malheureusement, l’une de ces périodes de formation a été interrompue par la désintégration
de la navette Columbia à son retour sur terre. Et enfin, le souvenir le plus souffrant découle sûrement de notre exercice de guerre hivernale en
janvier 2003 dans la région des Bois francs alors qu’il a fait en moyenne moins 40 degrés pendant cinq jours consécutifs. Il s’agissait de la semaine la plus froide dans la région en 50 ans. Brrr qu’il faisait froid!
Bon 40e à tous!
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Le 18e sergent-major régimentaire et actuel depuis 2007
L’adjudant-chef Philippe Turbide, CD
Bonjour à Tous,
Je suis entré en poste le 16 juin 2007 et devenu ainsi le dix-huitième SMR.
Ma perception est que malgré les changements, plusieurs choses demeurent semblables. Depuis mon retour au
Régiment, notre mission est de générer des escadrons pour rencontrer le besoin de la campagne en Afghanistan.
C’est pas mal la même chose que nous faisions pour la Bosnie au début des années 90 et que nous avons maintenu jusqu’en 2004. Dans le passé, nous faisions des exercices de plus de deux mois à Wainwright; on appelait ça un RV. Aujourd’hui, en préparation pour un déploiement, les escadrons font une montée en puissance qui est ni plus ni moins qu’une série d’exercices qui se termine par une
validation de l’entraînement à Wainwright pour une durée d’un peu plus que deux mois. Les enjeux sont les mêmes, seule la menace est différente. Nous nous sommes entraînés longtemps pour faire face à la menace Soviétique qui, à laquelle, Dieu merci, nous n’avons jamais eu à nous
confronter. L’entraînement pour les missions de paix, pour sa part, était aussi centrique aux opérations conventionnelles. La mission d’aujourd’hui
est qualifiée de conflit insurrectionnel, mais des opérations conventionnelles y sont tout de même effectuées. Cette mission s’avère plus périlleuse
que celles effectuées durant les dernières années, ce qui signifie que l’entraînement est plus rigoureux et se concentre surtout à contrer les pratiques et les procédures utilisées par les insurgés. Mon plus grand défi est d’effectuer la meilleure gestion possible du personnel afin d’établir un
équilibre entre les rotations opérationnelles, les mutations et les cours de carrière mais ce qui ne change pas est la même fierté dans les yeux de
nos Douzièmes lorsqu’ils reviennent de mission et ça, j’en suis très reconnaissant.
Il y a eu plusieurs événements significatifs depuis le début de mon mandat. Pour l’année 2008, non seulement le Régiment célèbre ses 40 années
d’accession à la Force régulière mais la ville de Québec célèbre ses 400 ans. Pour l’occasion, plusieurs unités de la Force opérationnelle interarmes Est, dont le Régiment, ont défilé dans les rues de la vieille ville. Quel superbe événement pour rayonner! Le 2e R22eR était en grande tenue
rouge avec leur casque de peau d’ours, même le RCD y était représenté par une garde de 20, aussi en grande tenue avec leur casque de laiton et
leur queux de cheval. Le Douzième était représenté par une garde de 50 hommes qui escortaient le Guidon. De toute beauté, toutes les unités
étaient alignées, les Guidons et drapeaux consacrés étaient dégainés et intégrés à leurs unités qui, elles, étaient en tenue des Forces canadiennes. Jusque là, tous les éléments pour une réussite étaient présents, sauf que Mère nature n’a pas coopéré. Le temps était gris et quelques
gouttes se sont mises de la partie et ce, à quelques minutes du début du défilé. Le mot d’ordre a donc été donné : « Enlevez vos médailles pour
ne pas les abîmer, mais les Guidons, drapeaux et grandes tenues restent et feront le défilé». Au départ, il s’est mis à pleuvoir et, par la suite, il y a
eu une averse qui s’est malheureusement transformée en vrai déluge. Les rues du Vieux-Québec, à leur tour, se sont également transformées en
canaux. J’ai eu de l’eau jusqu’aux chevilles et mon CF pesait une tonne. Pour rendre l’événement encore plus agréable, nous étions reçus, à
presque tous les coins de rues, par des manifestants qui chantaient des refrains anti-guerre mais également par des sympathisants qui nous félicitaient, nous applaudissaient et surtout nous remerciaient pour notre travail. Même si le Guidon a dégoûté pendant plusieurs jours et que le TQ a
encore la peau rose (dû à la tunique rouge de la grande tenue) et que certains CF sont rendus serrés, je suis heureux d’avoir été là lors de cette
journée et d’avoir défilé avec le Régiment et le Guidon.
L’année 2008 sera bientôt terminée, et comme à toutes les années, ici, à l’approche du congé de Noël, on se dépêche à terminer l’entraînement
pour être libre durant la dernière semaine (semaine folle) parties de hockey, dîner de la troupe, inter- mess, Saint- Vincent de Paul, Noël et la visite
à la Maison Paul-Triquet font tous partie de la routine avant le congé. Le 5 octobre dernier, j’ai accueilli, avec le commandant, les derniers membres de la FO 1-08 qui revenaient de leur mission en Afghanistan. Ceci marquait la première fois que tous les membres du Régiment étaient de
retour au pays depuis juillet 2007. Les prochains départs sont prévus pour le début mars 2009. Alors cette année, pour les Fêtes, tous pourront
être à la maison. Je vous souhaite donc à tous un excellent congé plus que mérité.
ADSUM.
2008/no 2
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Le lieutenant–colonel John Frappier, CD
Bonjour à Tous,
Après avoir reçu la note du commandant me demandant d’écrire un article pour cette édition spéciale de LA TOURELLE à l’occasion du 40e anniversaire du Régiment, j’ai téléphoné l’adjuc Belcourt afin de me remettre dans l’esprit de notre temps ensemble au sein de l’unité. Une chose est certaine, tous les deux gardons d’excellents souvenirs et une très grande fierté d’avoir eu l’honneur de commander des gens d’une telle qualité.
Tout comme les 38 autres années de l’histoire du Régiment, mes deux années de commandement ont été très bien remplies. Les six premiers
mois ont vu se succéder la montée en puissance de l’esc D pour la Roto 1 de l’Opération ATHÉNA et la montée en puissance de l’esc A, et de
l’élément de commandement national pour la Roto 14 de l’Opération PALLADIUM. Pour nous appuyer dans nos efforts, nous nous sommes tournés vers la population du comté de Portneuf, plus particulièrement la famille Giroux et leurs amis de St- Casimir, qui nous ont prêté leurs terres et
leur hospitalité nous permettant ainsi de bien valider la préparation de nos troupes de reconnaissance.
Un évènement malheureux est venu assombrir cette période lorsque le Régiment a vu l’un de ses piliers le quitter. Le col Mario Gaulin, Lieutenant-colonel Honoraire du 12e RBC de Trois-Rivières de 1984 à 1987 et Colonel du Régiment de 1987 à 1996 et qui est décédé le 9 octobre 2003
laissant dans le deuil son épouse Gertrude ainsi que toute la grande famille régimentaire. Ce fut un triste moment personnellement car le col Gaulin faisait partie intégrale de mon expérience Régimentaire puisque je me suis joint au Régiment peu après son entrée en poste à titre de Colonel
du Régiment. Il demeurera à jamais présent dans notre mémoire.
Notre unité a démontré son énergie et son ressort lors de l’exercice de brigade à Fort Drum dans l’état de New York où avec très peu de préparation, nos escadrons se sont distingués parmi les sous-unités de la brigade. L’année, qui suivit, fut un succès sur toute la ligne. Le PCR ainsi que
les esc A et D ont exécuté leurs missions à l’étranger avec brio. Ceci n’aurait pas été possible sans le support et le dévouement des esc B et CS
qui ont tenu le fort à Valcartier. Ce sont les membres de l’arrière-garde régimentaire, souvent oubliés, à qui nous devons les remerciements et les
félicitations. Au grand détriment de notre capacité opérationnelle, c’est pendant le mois de mai 2004 que nous avons retiré le LÉOPARD de notre
inventaire pour mieux nous concentrer sur les opérations de reconnaissance. J’ai été réconforté d’apprendre que nous avons de nouveau établi
cette capacité au sein du Régiment.
Les mois qui ont suivi le retour des missions ont été tout aussi occupés que les précédents. Le Régiment a conduit un exercice hivernal afin de
rafraîchir les connaissances de ses escadrons en guerre hivernale suivi des jeux d’hiver de la brigade. C’est ici que l’un des moments représentatifs de la combativité du Régiment est survenu. Contre toutes attentes, l’équipe régimentaire de la course des grades a gagné la médaille d’or
surpassant toutes les équipes des unités de la brigade et notamment des trois bataillons d’infanterie. La fierté de ce moment- là, je la revis toutes
les fois où je pense aux gens qui forment la grande famille régimentaire. Je serai éternellement reconnaissant du privilège que j’ai de me compter
parmi les commandants de cet excellent Régiment.
Joyeux 40e anniversaire à tous les Douzièmes.
Adsum!
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2008/no 2
Le colonel Jean-Marc Lanthier, CSM, CD, M.Sc.
Bonjour à Tous,
Il est évident que chacun des commandants et SMR qui rédigera un court article soulignant les faits d’armes du
Régiment lors de la période de sa contribution à l’équipe de commandement régimentaire arrivera à la même
conclusion : les accomplissements du Régiment, année après année, sont remarquables, et le rythme opérationnel incroyablement élevé est demeuré constant tout au long des 40 années d’histoire du Régiment.
De 2005 à 2007, un vent de transformation au sein des FC amène avec lui des changements importants au
niveau stratégique et opérationnel. L’institutionnalisation au sein de l’Armée d’un plan de gestion de la disponibilité opérationnelle crée un modèle
expéditionnaire de forces opérationnelles prêtes à se déployer pour la conduite d’opérations dans deux théâtres d’opérations simultanés. L’esc B
du maj Arcand se joint donc à la FO 2-06, basée sur le 2e R22eR, et est le premier escadron à compléter le cycle d’entraînement complet, incluant
la confirmation à Wainwright. L’esc D du maj Dugas se joint quant à lui au 1er R22eR avec la FO 4-06, suivi par l’esc A du maj Huet avec le 3e
R22eR de la FO 3-07, et puis par l’esc D du maj Boivin avec le 2 PPCLI de la FO 1-08. L’ampleur de la mission en Afghanistan fait qu’un
deuxième théâtre d’opérations n’est pas créé, et les esc B et D ne se déploient pas initialement. Cependant, la troupe 63 du capt Flemming et de
l’adj Dubé se déploie avec la FO 1-06 du 1 PPCLI et accomplit un bouleau extraordinaire qui lui vaut toutes les éloges du cmdt 1 PPCLI. Le Régiment se voit aussi confier la tâche de commander la première équipe de liaison et mentorat opérationnel de l’Armée nationale afg hane. Mon déploiement donne donc l’occasion au maj LeBlanc d’assumer le commandement régimentaire pendant presqu’un an, ce qu’il a fait de façon brillante
avec l’appui constant du SMR, l’adjuc Poirier.
Le départ des chars en 2004, jumelé à un programme de gestion intégrée des parcs de véhicules, pose de sérieux défis pour l’instruction individuelle et l’entraînement collectif des escadrons. Face au manque de véhicules, les chefs doivent faire preuve d’énormément d’imagination pour
permettre l’entraînement des troupes lors d’une période d’entraînement extraordinairement occupée. Les solutions innovatrices mises de l’avant
par le cadre des officiers et sous-officiers du Régiment démontrent encore une fois la trempe de ces derniers face aux défis. Heureusement, le
Régiment reprend du service sur les chars, la troupe du capt Croteau devenant la première troupe du Régt employant les LÉOPARD 2A6M en
opérations en 2007.
L’arrivée du nouveau CEMD en 2005 amène aussi un changement crucial dans la priorité accordée aux opérations domestiques : le Canada devient un théâtre d’opérations, et les QG de secteurs de la Force terrestre adoptent une structure interarmées. Le Régiment se voit donc confié à
intervalles réguliers un mandat de FO domestique qui est soutenu par un entraînement plus rigoureux menant à une validation formelle.
L’histoire régimentaire est soulignée par trois évènements importants. Les efforts extraordinaires déployés par Tojo Griffiths se concrétisent par
l’aménagement d’un char en monument à Ortona; les Chroniques de guerre de Charles Prieur sont publiées; et la dédicace des monuments LÉOPARD C1 et du FERRET clôt l’année des vétérans au Régiment, le 15 décembre 2005.
J’aurais eu besoin de beaucoup plus de place pour relater tous les exploits du Régiment pendant ces deux années. Heureusement, nous pouvons
compter sur les éditions archivées de La Tourelle pour se remémorer les faits d’armes du Régiment. Continuons donc d’y contribuer. Joyeux 40e
anniversaire!
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Le 21e commandant et actuel depuis 2007
Le lieutenant-colonel Stephen Tremblay, CD
Bonjour à Tous,
Mon mandat en tant que 21e commandant aura été consacré principalement à la génération des troupes pour la mission en Afghanistan. Même si je n’ai pas eu la chance de diriger le Régiment en opération où même de visiter ses
membres déployés, j’espère avoir donné un peu de stabilité de commandement. Comme vous le savez, la mission
en Afghanistan est très exigeante et très perturbante autant pour nos militaires que pour leurs familles.
Au cours de mes deux années aux commandes, le Régiment aura déployé trois escadrons de reconnaissance et une
troupe de chars en plus de fournir des renforts individuels à l’équipe de reconstruction provinciale et à celle du mentorat de l’Armée afghane. Jusqu’à présent, la mission nous aura pris un membre soit le cpl Richard Renaud décédé le
15 janvier 2008 ainsi que blessé plusieurs autres autant sur le plan physique que psychologique. Malgré la dureté de
l’opération, nos membres continuent de se distinguer peu importe les postes qu’ils occupent.
De plus, le dossier d’acquisition des chars LÉOPARD 2 n’aura pas tellement progressé. Mise à part la signature du contrat en décembre 2007 et le déplacement d’une quarantaine de chars à Montréal, pour subir une transformation canadienne, le reste aura été du travail d’état-major. L’Armée de terre a
toujours l’intention de distribuer un certain nombre de ces chars au sein des trois Régiments, mais ils ne pourront pas être livrés avant encore quelques
années. À l’automne 2008, il y a eu beaucoup de discussions entourant l’acquisition du nouveau véhicule de reconnaissance en remplacement du
COYOTE. Plusieurs options sont à l’étude, mais aucune décision n’a encore été rendue. La structure des Régiments fait également les manchettes au
sein du Corps blindé. L’instabilité de l’Armée de terre fait en sorte que cette filière sera en constante évolution pour encore bien des années. De plus,
l’année 2008 aura marqué la venue de la première femme à joindre les rangs des sous-officiers supérieurs au Régiment et ce, au sein du Corps blindé
canadien, soit la sgt Janique Larivière.
Ma dernière année et demi m’aura certainement enseigné que même si nous avons, au cours de notre histoire, relevé des défis incroyables et ce, dans le
monde entier, le Régiment demeure fragile. Cette fragilité provient des émotions et des sentiments qui y sont véhiculés. Nous devons donc être pleinement conscients, peu importe qui nous sommes par rapport au Régiment, de notre rôle afin de continuer d’y perpétuer des valeurs sûres tout en respectant les différends de chacun. Cette part de responsabilité revient à tous les membres.
Je dois vous avouer que je n’ai jamais apprécié autant le Régiment qu’en tant que commandant. J’imagine que la quarantaine m’a mieux préparé pour ce
défi, mais je crois sincèrement que si je n’avais pas eu ce privilège de commander, j’aurais mal connu le Régiment. Pour moi, le Régiment est beaucoup
plus que les périodes que nous y servons. Il est également beaucoup plus qu’une organisation militaire qui s’entraîne pour la guerre. Le Régiment est
avant tout une grande famille composée de personnes venant de tous les milieux et provenant de partout au Canada, et même d’ailleurs. Le Régiment vit
en fonction de ses membres, qu’ils soient décédés, retirés, servants et même ceux à venir. Chacun d’entre nous a contribué ou contribue toujours à faire
en sorte qu’après 40 années d’existence, le Régiment est plus fort que jamais.
Mon expérience des dernières années m’aura également appris qu’une équipe de commandement qui répond mal aux besoins du Régiment peut grandement affecter celui-ci. Chaque geste, chaque parole doit correspondre à un raisonnement explicable car celui-ci affectera tous les membres. Si les décisions sont superficielles, elles mineront directement le moral de la troupe. Les équipes de commandement du Régiment ont de grandes responsabilités
tant au niveau d’escadron qu’à celui de troupe. Si on ne comprend pas bien son rôle, on peut nuire à l’évolution du Régiment.
En conclusion, en tant que 21e commandant du Régiment, j’ai appris à connaître davantage les forces du système régimentaire et je suis fier d’être un
Douzième. J’espère que vous saurez apprécier notre grande famille bien avant que vous atteigniez un grade supérieur au sein des Forces canadiennes.
Nous devons continuer à cultiver notre histoire.
La Tourelle est une publication non officielle publiée deux fois par année par l’Association du
12e Régiment blindé du Canada. Les opinions et les points de vue exprimés dans cette revue ne sont pas
nécessairement ceux du MDN et n’engagent que leurs auteurs.
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2008/no 2
LE BAL RÉGIMENTAIRE
Voici de magnifiques photos du bal régimentaire qui a eu lieu le samedi 29 novembre 2008 au Centre d’Instruction du Secteur du Québec de la
Force terrestre de la Garnison Valcartier. Une incroyable soirée où plus de 700 personnes se sont donné rendez-vous pour fêter les 40 ans du
Régiment.
N.B. La date limite de réception des articles pour la prochaine édition est le 1 juin mars 2009.
2008/no 2
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LE BAL RÉGIMENTAIRE (suite)
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2008/no 2
DIGNE DE MENTION AU 12e RBC (VALCARTIER)
Ont été promus au grade de caporal :
Ont été promus au grade de lieutenant :
Cpl F. Moirin
Cpl Y. Roch
Cpl J.C. St-Laurent
Cpl H. Landry
Lt G. Fortin
Lt G. Aupin
Cpl J. Bilodeau
Cpl A. Dufour
Cpl E.J.A. Fitzback
A été promu au grade de capitaine :
Ont été promus au grade de caporal-chef :
Capt B. Lafontaine
Cplc F. D’Amours-Burlone
Cplc C. Dugas
Cplc D. Laplante-Gendron
Cplc S. Lévesque
Cplc M. Paulhus
Cplc S. Plourde
Cplc S. St-Pierre
Cplc J.F. Verreault
Cplc M.C. Cloutier
Cplc R. Ouellet
Ont été promus au grade de sergent :
Sgt S. Bachmann
Sgt S. Jalbert
Ont été promus au grade d’adjudant :
Adj E. Doiron
Adj D. Sévigny
Ont été promus au grade d’adjudant-maître
Adjum M. Rondeau
Adjum P. Nadeau
NOUVEAU RETRAITÉ
Adj G. Tsibucas,CD
Sgt D. Daigle,CD
Adj G Lamarre.MMM,CD Adj J.M.C. Déry,CD
Maj J.A.S. LeBlanc,CD
Sgt P. Morasse,CD
Adjuc J.A.R.A. Royer,CD
FÉLICITATIONS À TOUS!
2008/no 2
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CHRONIQUES DE CHARLES PRIEUR
Par M. Charles Prieur
4 SEPTEMBRE
À 18 h 00, le Premier ministre Daladier annonce aux députés de l'Assemblée nationale qu'il n'avait d'autre choix que de
déclarer que l'état de guerre existait entre la France et l'Allemagne.
Source : Journal de guerre régimentaire
4 SEPTEMBRE
Le recrutement débute au manège militaire de Trois-Rivières. Lentement d'abord. La guerre ne se limite pour
l’instant qu'à la distante Pologne.
4 SEPTEMBRE
«Cent douze passagers et membres d'équipage du vapeur Athenia ont péri la nuit dernière, premières victimes des
sous-marins allemands ».
Source : Chronicle of the Second World War, publication américaine.
5 SEPTEMBRE
Les Allemands entrent à Piotrków en Pologne et allument des incendies dans le district juif.
Source : Chronicle of the Second World War, publication américaine.
Note de la rédaction
Quelque trois millions de Juifs vivaient alors en Pologne. En 1945, 90% d’entre eux avaient été exterminés.
7 SEPTEMBRE
Aujourd'hui, quarante-cinq officiers et militaires du rang s’ajoutent à l'effectif.
Note de la rédaction
L’examen médical standard en vue de l’enrôlement s’appelait PULHEMS. Chaque lettre de l’acrostiche rappelant le
terme anglais de chaque partie ou aspect de la personne qui devait faire l’objet de l’examen. P, désignait les poumons
(pulmonary, en anglais); U, désignait les membres supérieurs (upper limbs, en anglais); H, désignait le cœur (heart, en
anglais); E, désignait la vison et l’ouïe (eyes et ears, en anglais); M, rappelait un test de quotient intellectuel simplement
désigné test M de l’Armée; S, désignait enfin l’aspect psychiatrique de la personne.
10 SEPTEMBRE
Le Canada déclare la guerre à l'Allemagne.
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2008/no 2
BUDGET
ASSOCIATION 12e RBC
2008/no 2
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RETOUR DE L’ESCADRON D
Par Maj Stéphane Boivin,
Cmdt esc D
INTRODUCTION
Comme vous le savez sans doute, l’esc D s’est déployé au sein du 2e Bataillon du Patricia Princess Canadian Light Infantry lors de la
FO 1-08, du 28 février au 20 septembre 2008. Lors de notre arrivée, le contexte de sécurité était celui d’une période fin hiver et préprintemps où les insurgés préparaient, avant la récolte de l’opium, leur campagne d’insurrection. C’est donc dans un climat que je
qualifierais de tranquille que notre tour a débuté. Une acclimatation nécessaire au pays, ses habitants, le terrain et surtout notre zone
d’opération était de mise afin de bien comprendre toutes les dynamiques auxquelles nous devrions faire face. Dans ce pays où les
conflits en jeu sont souvent d’ordres ethnique, religieux, idéologique et matériel, notre capacité à résoudre ou à régler un problème
d’une manière efficace et coordonnée était essentielle si l’on souhaitait des résultats concrets. Notre plus grand défi tout au long en
fut un de perception du peuple Afghan, si difficile à contrôler, afin d’en tirer parti pour soutenir nos opérations en cours.
OPÉRER DANS LA PROVINCE DE KANDAHAR
Tout au long de l’entraînement, il était clair que le désir du commandant de bataillon était de nous employer afin de soutenir et de
renforcir ses opérations dans le centre de la Province et ce, dans un contexte pure de reconnaissance. Spin Boldak était donc le
préambule à ce qui allait s’avérer notre première de plusieurs zones d’opérations. Au fil du temps, nous avons hérité de Takhta Pul,
d’Arghandab et Shah Wali Kowt. Notre mission a donc évolué tout comme nos responsabilités. Le Groupe escadron de reconnaissance du GT 2PPCLI, en partenariat avec les FSNA et l’ÉPR, conduira des opérations dans tout le spectre afin de maintenir le
développement des districts d’ARGHANDAB, Bas SHAH WALI KOWT, SPIN BOLDAK et TAKHTA PUL, et possiblement au travers
de la ZDA KANDAHAR.
Concrètement, et en toute logique avec notre mission, nous avons plus
souvent qu’autrement opéré ailleurs. Nous avons passé quatre mois à
occuper des postes de combat avancés dans Panjawi, et passé plusieurs
jours dans Maywand et Ghorak. L’approche était dans un contexte de
collaboration avec les Afghans ( DL, ANP, ABP, ANA) en tout temps et
basée sur les effets de manière à accroître l’efficacité des missions. Toutes ces opérations avaient un point en commun, de la reconnaissance
avec des ressources nécessaires (tailored tasked) pour accomplir notre
travail. Nous avons effectué les tâches suivantes :
- Opérations de surveillance (OP)
- Opérations de convois et d’escortes
- Opérations de perturbation (PCC, KLEs)
Une petite Afghane dans Zahri à 200 m des
combats quotidiens
- Opérations d’interdiction (Blocs, feinte)
- Opérations de cordons et fouilles (ANA, ANP, ABP)
- Opérations de protection et sécurité (ANP, ANA)
- Opérations de stabilisation
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2008/no 2
RETOUR DE L’ESCADRON D (suite)
Les leçons apprises ont été immenses. Tout incident, situation nous permettait d’apprendre à nous améliorer ou même à modifier
nos méthodes afin de s’adapter aux insurgés. Chaque jour était une surprise. Nous avons même terminé notre tour avec un rôle
supplémentaire d’ELMO.
Si vous avez une chose à retenir de l’Afghanistan, ce sont ces deux citations qui, à mon avis, résument très bien ce pays :
«In War everything is very simple, but the simplest thing is extremely difficult».
Clausewitz
“It is better to let them do it themselves imperfectly than to do it yourself perfectly. It is their country, their way, and our time is short.”
T.E. Lawrence, 1918
DES CHIFFRES!
Bien sûr, sans entrer dans les détails des éléments cinétiques, on peut affirmer que l’entraînement réel de combat, aux dispositifs
explosif de circonstances, détenus et aux premiers soins avancés ont été très utiles pour la majorité qui ont dû négocier avec ce
genre de situation. L’esc a :
-
effectué 31 évacuations médicales pour les Afghans
opéré dans 10 districts sur 16
changé de location de poste de commandement à deux reprises
maintenu deux FOB pendant trois mois
passé 205 jours en commandement
parcouru par mois en moyenne 1500 km
effectué 30 opérations coordonnées de toutes sortes
effectué 500 patrouilles
eu des journées de travail de 10 heures pour la troupe
eu des journées de travail de 16 heures pour l’ÉM
CONCLUSION
L’escadron a complété son travail le 20 septembre 2008 et le dernier groupe était de retour le 5 octobre. Nous ne pouvons évidemment pas mesurer de façon précise l’effet sur
le terrain, mais concrètement à tous les jours, nous avons tout fait en notre possible pour
s’acquitter de notre tâche et avons eu plusieurs succès à différentes échelles. Nous
avons aidé à améliorer la sécurité de façon permanente dans trois districts totalement
opposés géographiquement. Nous avons opéré dans un contexte multinational à
quelques reprises. Nous avons surtout essayé de capitaliser sur l’ANSF à faire leur travail
au-delà de leurs difficultés et peurs. L’esc a su opérer quotidiennement en anglais et cela
est tout à l’honneur de ses leaders qui ont effectué leur travail de façon remarquable malgré la contrainte. Le Régiment a maintenant plusieurs autres jeunes soldats et chefs avec
l’expérience de l’Afghanistan qui, sans contredit, en sortent grandis. Ils ont su au quotidien mettre leurs émotions de côté et confronter l’insurrection avec comme seul désir
d’accomplir leur mission.
Changement de commandement entre
les escadrons D du 12e RBC et celui
du RCD.
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CÉRÉMONIE DE RÉINTÉGRATION
Par Slt B. Saint Amour
C’est après 7 mois de service que l’esc D revient enfin au Régiment. Après le rythme opérationnel effréné de la mission en Afghanistan, l’esc pourra profiter de la routine tranquille du Régiment. Une parade de réintégration et de bienvenue a eu lieu le 24 novembre
2008 pour les membres de l’esc. Le bgén Laroche a alors procédé à une remise d’étoile de campagne aux membres méritant de
l’esc. Le drapeau de la ville de Québec, ayant fièrement flotté au-dessus des membres de l’escadron en théâtre, a été redonné au
Maire de la ville de Québec, monsieur Régis Labeaume.
Voici le nom des huit récipiendaires de l’étoile de campagne :
Cvr Beauchamp
Cvr Bergeron
Cvr Dubé-Provencher
Cvr Gagnon
Cvr Hamelin
Cvr Levesque-Bouchard
Cvr Néron-Dufour
Le maj Stéphane Boivin, Cmdt esc D, redonnant au Maire
de la ville de Québec, monsieur Régis Labeaume, le drapeau ayant flotté tout au long de leur mission en Afghanistan.
40
2008/no 2
DÉVOILEMENT DU MONUMENT COUGAR
par Lcol Stephen Tremblay,
cmdt du 12e RBC
Le 25 novembre 2008, le lcol Stephen Tremblay procédait au dévoilement du monument COUGAR en
présence de madame Ina Galvin, mère du cpl Galvin, ainsi que des membres et amis de la famille.
Pour ce qui est de la famille du cplc Langevin, celle-ci n’a pas pu participer compte tenu de la tempête
qui sévissait. Le Régiment tourne ainsi une page d’histoire en ayant un véhicule de plus comme monument installé près de la Bâtisse Major-François-Xavier-Lambert, soit le 310.
Sur la plaque de gauche, on peut lire :
Sur celle de droite :
Véhicule blindé polyvalent
Ce monument du véhicule Cougar a
été dédié en l’honneur de l’indicatif
d’appel 13F à la mémoire du
Cougar
Cplc Langevin et du Cpl Galvin
En service au sein
décédés en service de la paix
le 29 novembre 1993
en Bosnie-Herzégovine
en ce 25e jour de novembre 2008
du 12e Régiment blindé du Canada
de 1980 à 1999
par le commandant du 12e RBC,
Le lcol Stephen Tremblay
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LA PAGE DES RETRAITÉS
Par Adj Charles LeBel, CD (Retraité)
Premièrement, j’aimerais remercier le rédacteur en chef d’avoir accepté d’inclure
cette nouvelle page dans notre Tourelle. L’idée m’est venue en parcourant les
chroniques des différents chapitres. Je me suis dit que les lecteurs aimeraient
certainement entendre parler des confrères qui ont pris leur retraite, savoir ce
qu’ils sont devenus et peut-être même en profiter pour s’annoncer dans ce qu’ils
font comme seconde carrière. Étant donné que je suis l’instigateur de cette page,
le rédacteur en chef m’a dit : «Excellent, j’attends votre article. Oups!».
Alors, voici en bref ce que je suis devenu depuis ma retraite après 30 ans de carrière comme régulier et réserviste. Au printemps 2005, mon épouse et moi cherchions un projet commun qui nous permettrait de quitter nos emplois. À ce moment-là, nous possédions deux propriétés, une à Portneuf et une autre au Costa
Rica, et nos enfants étaient autonomes de leur côté, faisant carrière comme policier et militaire. C’est alors que nous avons regardé la possibilité d’acquérir un commerce fonctionnant l’été pour pouvoir passer l’hiver dans le sud. Après avoir retourné maintes fois toutes nos idées, nous en sommes venus à la conclusion que le mieux était d’aller
s’installer en permanence au Costa Rica. Le choix économique a été assez facile. Nous avions le choix entre travailler au Canada et
passer du temps dans le sud ou aller vivre dans le sud sans travailler et aller passer du temps dans le nord. Le 10 septembre 2005,
nous voilà dans l’avion après avoir liquidé une partie de nos biens et embarqué le reste dans un conteneur maritime. Enfin, nous
pouvions relaxer. Le pire était passé. Ça n’a pas été de tout repos de préparer un tel changement. En partant, on s’est dit, on essaye ça, on va apprendre une nouvelle culture, la langue espagnole et si ça ne fonctionne pas, on remballe le tout.
Ça fait maintenant plus de trois ans que nous vivons ici. Nous parlons l’espagnol et faisons partie du peuple costaricien. Nous sommes occupés à tous les jours. Nous jouons beaucoup aux jardiniers en entretenant nos palmiers, manguiers, orangers, citronniers,
Amapola, crotus, etc… Comme je le faisais au Canada, je travaille beaucoup le bois ici mais cette fois, avec des essences de bois
tropicaux telles que le teck, pochote, laurel negro, cedro et melina. Le reste du temps est consacré aux visites dans le pays ou au
Canada et à l’accueil de nos parents et amis qui viennent profiter du soleil.
Possédant une deuxième maison sur notre propriété, nous envisageons de la transformer en gîte de location pour les gens du nord
qui rêvent de chaleur. Comme vous pouvez le voir, la retraite c’est pas mal du tout, surtout quand on s’endort à chaque soir bercé par
les vagues du Pacifique.
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2008/no 2
ANALYSE D’UNE MUTATION À OTTAWA
Par Maj Pascal Larose
La saison des mutations approche. Peut-être pensez-vous être muté à Ottawa pour une première fois. Que se soit par
choix ou par forte recommandation de votre patron, Ottawa est pour la majorité d’entre nous un Quartier-général obscure.
Cet article est le premier d’une série de trois visant à informer les membres du Régiment sur différents aspects, tant professionnels que familiales, de la vie militaire dans la région de la Capitale Nationale. Il pourra, je l’espère bien, vous éclairer dans votre réflexion. Les articles deux et trois viseront, quant à eux, à décrire l’organisation et le fonctionnement des
QG principaux auxquels la majorité des Douzièmes mutés à Ottawa se retrouveront. Le but des ces articles n’est pas
pour vous convaincre de venir travailler ou pas à Ottawa. Ils viseront surtout à démystifier quelques mythes et, je l’espère
bien, apporter un peu de lumière à l’obscurité bureaucratique des différentes entités stratégiques qui dictent et synchronisent les activités des FC et auxquelles, peut-être, viendrez-vous vous joindre.
L’Ontario ou le Québec. Rien de plus légitime à se poser comme question. Chaque situation est différente. Règle générale, on doit, cependant, connaître quelques faits. Il y a plus de 26 édifices du MDN dans la Région d’Ottawa. Ces édifices sont situés aux quatre coins des villes d’Ottawa, Gatineau et Hull. Assurez-vous de savoir dans lequel de ces édifices
vous serez appelé à travailler. Gardez en tête qu’il est toujours possible que votre organisation déménage d’un édifice à
l’autre.
L’argument des garderies subventionnées du régime québécois ne devrait pas être un facteur déterminant. Il n’y a tout
simplement pas de places dans la région de l’Outaouais. À moins d’avoir un contact solide, vous débourserez environ 30
$ par jour par enfant. Le prix est sensiblement le même en Ontario. À noter qu’en Ontario, les enfants débutent le primaire un an avant ceux du Québec. Le prix des maisons/logements est environ 30% plus élevé qu’en Ontario. Par
contre, le taux d’imposition moins élevé de l’Ontario devrait réajuster cette différence à 10%.
Le transport en commun est fantastique. À moins d’habiter en campagne, vous n’attendrez jamais plus de 5 minutes votre
autobus. La plupart des routes principales ont des passages réservés pour le transport en commun. Aux heures de
pointe, il est souvent plus rapide et efficace de prendre le transport en commun que votre automobile. Le coût d’une
passe mensuelle est d’environ 80 $. Le stationnement est limité pour la majorité des édifices. Les personnes travaillant
au QGDN et désirant prendre leurs automobiles doivent s’attendent à débourser 12 $ par jour pour le stationnement. C’est
en raison de cette situation dérisoire que la plupart des gens optent pour le transport en commun.
.
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ANALYSE D’UNE MUTATION À OTTAWA (suite)
Non, il n’y a pas d’indemnité de mission terrestre dans
98% des mutations à Ottawa. Ce facteur pourra certainement causer quelques maux de tête à la valse des
mutations et la chaîne de commandement. Mais attention, s’il n’y a pas de telle indemnité, c’est parce que votre travail devrait être plus stable; vous ne devriez pas
être déployé en exercice. À noter également qu’il n’y a
plus d’indemnité de vie chère dans la région
Au moins deux avantages professionnels doivent être
mentionnés. Premièrement, vous augmenterez votre réseau de connaissances et contacts, tant militaires que
civils, exponentiellement. Que se soit en vue d’une promotion, d’une seconde carrière, ou par développement
professionnel, l’établissement de nouvelles connaissances nationales, voire même mondiales, est très gratifiant.
Deuxièmement, vous améliorerez grandement votre connaissance stratégique des opérations ainsi que celle du fonctionnement gouvernemental. Souvent, si l’on a l’impression que les décisions tardent à venir, c’est car ces dernières sont très
complexes et demandent une approche interdépartementale, voire intergouvernementale.
En règle générale, la plupart des mutations des Douzièmes devraient se traduire par un travail de bureau (au sein de l’un
des nombreux QG). Vous travaillerez dans un cubiculeville. À moins d’avoir le grade de colonel ou d’être directeur, tous
sont sur le même pied d’égalité pour les espaces de travail : un petit cubicule avec bureau, ordinateur et téléphone; il n’y
a pas de porte.
Bien que la plupart des organisations travaillent dans la langue anglaise, la place du français comme langue de travail est
tout de même imposante. Il est possible d’avoir accès à tous les services en français. Beaucoup de documents officiels
sont également produits dans la langue de Molière. Si vous avez une cote d’au moins A en anglais, vous ne devriez pas
envisager une mutation dans la région d’Ottawa comme étant problématique. Bien au contraire, car vous améliorerez la
qualité de votre anglais rapidement sans que cela n’affecte la qualité de votre travail.
Il est peu probable que vous retrouviez l’esprit d’équipe régimentaire au sein d’une mutation à Ottawa. Les gens sont plus
indépendants. Ils effectuent l’entraînement physique seuls ou en très petits groupes. Ils ne doivent pas obligatoirement
assister aux activités professionnelles/sociales hors des heures de travail. C’est à vous de décider si cela est un avantage
ou pas.
Il est impossible de pouvoir généraliser et prendre position sur une comparaison entre Ottawa et Valcartier sans faire intervenir des critères purement personnels. Chose certaine, la vie militaire à Ottawa est vraiment différente d’un environnement d’armes de combat. Si vous envisagez une mutation prochainement, gardez ces quelques commentaires en tête.
Ils pourront peut-être vous aider à faire un choix plus éclairé.
Dans le prochain article, nous aborderons le fonctionnement général du QGDN, de celui du QG de l’Armée, du Commandement Canada et du Commandement de la Force Expéditionnaire du Canada.
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VISITE À HAWAÏ
Par Maj Pascal Larose
et
maj Éric Landry
Personne n’a voulu nous croire (surtout pas nos blondes) lorsqu’on disait qu’il s’agissait d’un simple hasard; les majors Pascal Larose
et Eric Landry se sont retrouvés sur une tâche à Hawaï pour une semaine. Nous imaginons que personne ne nous croira non plus
lorsqu’ils sauront que cela a été organisé par le maj Simon Boucher, officier de liaison en Californie avec les Marines et ce, sans corruption. Pourtant tout était légitime. Nous étions membres d’une équipe ayant pour tâche d’aviser et de participer à l’entraînement
du QG du 3 rd MARINE REGT Special Purpose Marine Air Ground Task Force (SPMAGTF). L’exercice, ayant une ressemblance avec
nos MAPLE SENTRY, visait à entraîner le QG de la FO qui sera installé à KAF en vue de déployer des troupes dans la province de
Helmand. Une équipe britannique était également présente.
Nous avons travaillé dur et pendant de longues heures. L’exercice débutait tous les matins à 07h00 et se terminait vers 19h00. Pas
de temps pour les plages et les chemises fleuries. Cinq jours durant, et malgré un léger mal de tête, résultant sans doute du décalage horaire, nous avons transmis notre connaissance de KAF aux Marines. Prouvant le sérieux de la chose, nous restions même
sur la base pendant que les autres Canadiens et les Britanniques étaient sur le bord de la plage – Merci Simon pour avoir réservé
notre motel! Face aux résultats de cet échange, le Chef d’État-major de l’Armée de terre a clairement mentionné qu’il désirait poursuivre cette collaboration entre les gens de retour de théâtre et les Marines. Avis aux gens se déployant sur les prochaines rotations.
Ce sera peut-être vous! C’est une tâche très exigeante, mais cela en vaut la peine. Le col White, cmdt du SPMAGTF, nous a personnellement remercié de notre apport et nous a demandé s’il pouvait faire quelque chose de particulier pour nous rendre l’appareil.
Nous avons alors répondu : «Ramenez-nous ici, on adore Hawaï!».
Le maj Pascal Larose
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NOUVELLES DU CHAPITRE DE L’ATLANTIQUE
Par Capt Chris Radl
RAPSIT de l’équipe d’instructeurs de tir (IT) et le nouveau cours de STDA
Lorsque j’ai commencé à travailler pour l’équipe d’instructeurs de tir (équipe d’IT), autrement dit l’IG Team, j’ai prévu un emploi moins stressant et
occuper celui que j’avais eu lorsque j’étais en campagne cours après cours. Je m’étais trompé. Avec un bébé qui s’en vient incessamment, j’ai
pensé que l’équipe me donnerait un peu de temps pour me reposer. Encore une fois, je me suis trompé. Après six mois dans l’équipe, comme le
chef, je venais tout juste de réaliser la quantité de travail qu’il restait à faire. Je savais que l’équipe d’IT était responsable des normes de canonnerie partout au Canada, mais ce que je n’avais pas réalisé était que l’équipe était le centre d’excellence pour presque tous les systèmes de tir
dans l’Armée, incluant : le C6 (montée), le .50 cal mitrailleuse lourde, la tourelle d’un mètre, tous les RWS (y en a trois!), le TUA, le Léo C2 et 2, et
bien sûr le 25mm. Tout ça avec une équipe de seulement cinq autres gars.
Après mon arrivée dans l’équipe, ma première tâche était de travailler avec les adj Martin Caron, Steve Robinson (R22eR) et Mike Bastien (RCD)
pour rebâtir le cours d’instructeur de tir avancé (CITA). Nouvellement renommé le cours de spécialiste de tir direct de l’Armée (STDA), le cours
était semblable à l’ancien mais avec plusieurs changements majeurs. L’un de ces changements était l’ajout du voyage technique. Pendant une
période d’une semaine, les étudiants de STDA visitaient beaucoup de facilités de recherches et de développements soit : General Dynamics Land
Systems Canada à London en Ontario, l’École du génie électrique et mécanique des Forces à Borden, General Dynamics Ordonnance and Tactical Systems (GD- OTS) à Le Gardeur, l’atelier 202 à Montréal, et finalement le RDDC et CEEM Valcartier. Le voyage a été un succès. Par contre,
il a pris beaucoup de temps à être coordonné. Finalement, la seule raison pour laquelle nous étions capables de visiter tous ces différents endroits
était dû au fait que je connaissais un ancien blindé dans presque chaque compagnie. Alors,il semble y avoir beaucoup d’emplois dans le civil pour
un vieux soldat blindé, et pas juste un chauffeur de tracteur!
Malgré que le cours de STDA soit semblable au CITA, deux mois ont été nécessaires afin d’écrire tous les plans de leçons. Je peux vous dire que
c’était long et que ça m’a pris la moitié moins de temps comparativement à l’adj Caron. Cette année est la première fois qu’on donne ce cours et
le Régiment a beaucoup de représentations en la présence des slt Delisle, sgt Cantin et cplc Babin. De plus, on a le sgt Turcotte comme instructeur.
La prochaine tâche pour l’équipe était d’organiser la première conférence d’IG. Avec le rythme d’opérations dans l’Armée depuis ces dernières
années, ce n’était pas possible depuis 2006. Par contre, cette année, nous en avons eu une, peu importe les contraintes. Au cours de cette
conférence, nous avons discuté des sujets divers tels que des LÉOPARD 2 au 25mm et tous les sujets entre les deux. La conférence a eu lieu du
28 au 30 octobre 2008.
Et entre tout ça, l’équipe a dû trouver le temps pour un nouveau système d’armes, le Nanuk. Le Nanuk est un RWS mais plus avancé que celui
qu’on utilise maintenant. Il est monté sur une coque de VBL, avec beaucoup de blindage appliqué et on en recevra que 33. Néanmoins, l’Armée
le veut en Afghanistan dès que possible et l’équipe essayera de produire toutes les «drills», la PLANIN, et les aide- mémoire en moins de deux
mois. Bien, le congé paternel peut attendre quelques mois de plus!
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2008/no 2
COURS DE PP4 SME 0801
Par Adj Pierre Nadeau
Le nouveau cours de PP4 SME a commencé le 18 sept 2008 avec 23 candidats de toutes les régions du Canada. Il y avait des
réservistes et des réguliers, des jeunes et des moins jeunes et il y avait même un adjum de la réserve. Le premier jour du cours,
nous avons réalisé qu’il y avait environ 500 ans d’expérience sur ce cours. Cette expérience partait de 15 ans à 30 ans de service.
Le seul fait d’avoir autant d’expérience sur ce cours en valait la peine; beaucoup d’histoires, bonnes et mauvaises, et le PT à tous les
jours était un peu «slow» mais efficace. Le but du cours était de former des sergents-majors d’escadron au combat (non pas des
champions olympiques). En tout cas, l’horaire était extrêmement chargé.
Il y avait beaucoup de cours théoriques. Une journée typique commençait à 06 h 00 et se terminait vers 17 h 00, sans compter les
devoirs du soir. De plus, il fallait prendre le temps de réviser nos notes de cours dans le but de se préparer pour l’examen théorique.
Je peux dire que 5 soirs/semaine, on avait des travaux. Durant le cours, nous avons eu la chance de découvrir de nouveaux aspec ts
d’entraînement comme le VBS2, qui est un jeu de guerre modifié pour nos besoins d’enseignement ici à l’ÉAB; dans notre cas, nous
avons bâti un échelon et pratiqué virtuellement des ravitaillements de combat avec des ravitaillements en cours de route. Cela nous
a permis virtuellement de comprendre beaucoup d’aspects techniques. Ce qui est merveilleux avec le VBS2 est qu’on peut voir nos
«set up» de tous les côtés, même du ciel, ce qui est très efficace quand nous avons fait nos briefings aux autres syndicats.
De plus, nos leçons ont été développées par syndicat ce qui amplifiait nos connaissances sur les sujets, une brillante idée de l’adjum
Girard, instructeur senior du cours. Cette façon de faire est extraordinaire et nouvelle pour plusieurs d’entre nous. Il s’agissait de
faire sortir nos expériences en syndicat et de les partager avec tous les participants du cours, et si les points d’enseignements
n’étaient pas tous couverts durant ce genre de doctrine, l’instructeur finissait le travail. Autrement dit, en 40 minutes, je savais tout ce
que les autres ont eu comme expérience sur le sujet. Nous avons trouvé cette façon de faire incroyablement efficace et surtout pas
ennuyante. Il y a eu des moments forts comme lorsque notre officier de cours a discuté de la relation officier versus membre du rang
avec son SME et a discuté des relations importantes entre un cmdt d’esc et son SME; on a bien saisi les petites choses qui se passent entre le deux êtres humains - pas parfait mais combien efficace pour nous.
Tout au long du cours, nos instructeurs se sont montrés dévoués. Pour avoir été instructeur sur de nombreux cours et dans plusieurs
écoles, je n’ai jamais vu des instructeurs autant disponibles. Presque tous les cours, durant les pauses, il y avait au moins un instructeur pour apporter de l’aide supplémentaire à ceux qui en avaient besoin. Après une semaine et demie de théorie, ce fut l’examen
final. Trois leçons de 40 minutes de travail intense où l’on écrivait et répondait à toutes sortes de questions sur le ravitaillement, les
échelons, et autres. Après quoi, les exercices de simulation ont commencé sur le JCATS pour une semaine. À la fin de ceci, nos
réservistes ont terminé le cours. Pour nous, par contre, nous
devions faire la partie «champ» durant deux autre semaines.
Plusieurs d’entre nous étions impatients de pouvoir mettre
en application nos nouvelles connaissances - maintenant
que nous sommes des spécialistes du ravitaillement!
2008/no 2
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DE MAS’UM GHAR À LA FOB PETERSVILLE (NB)
Par Capt P. Croteau
En mars 2008, nous étions de retour après une mission très remplie de près de sept mois en Afghanistan, tous heureux
enfin de revoir nos proches et de revenir à la vie normale. Nous étions heureux également de ramener tous les gars de la
troupe sains et saufs. Après des vacances bien méritées, la troupe était de retour au boulot au mois de mai et faisait partie du nouvel escadron C du Régiment. À l’été, le cvr Laurent Proulx (chauffeur de 32A), le cpl Étienne Turcotte (loader de
32B), l’adj Curadeau et moi-même furent mutés à l’École de l’Arme blindée de Gagetown. Pour l’adj Curadeau, la première journée à l’école fut assez spéciale alors qu’il n’eut même pas le temps de commencer ses «clairances» qu’il se
retrouvait dans les secteurs d’entraînement afin de remplacer un autre adj. Une semaine plus tard, il se voyait octroyer le
poste d’adj des opérations pour l’exercice de fin d’été à Sussex et d’adj de cours pour un DP 1.2 chef de troupe en sept
(phase IV)… Bienvenue à l’École!!! Rapidement mis en selle, il a su relever les défis du déménagement et des nombreuses tâches. Il faut dire que l’École est nettement en manque de personnel pour le nombre de cours qui est généré. On
parle d’un manque de plus de 30 sergents. Quant à moi, je suis arrivé au début septembre et j’ai eu la chance de débuter
comme instructeur sur un cours de chef de troupe de chars. Le rythme est assez élevé à savoir environ deux semaines
entre chaque cours nous laissant peu de temps pour la préparation. Malgré cet horaire chargé, nous apprécions tous de
nous retrouver à la maison toutes les fins de semaines comparativement aux deux dernières années au Régiment où nous
avons été absents 16 mois sur 24.
Plusieurs Douzièmes, qui étaient en Afghanistan sur la roto 4, viennent également d’être mutés à l’École et après discussion, nous arrivons tous au même constat : le passage entre la vie opérationnelle et la vie en garnison est extrêmement
difficile. En effet, après avoir vécu des heures palpitantes à effectuer des opérations réelles en équipe de combat où les
risques et les défis étaient journaliers, se retrouver dans le cadre d’une École n’a rien d’évident. Premièrement, il y a tout
l’aspect du niveau des stagiaires versus le niveau atteint en théâtre qui n’est pas facile à gérer. Nous vous parlons de
cela en toute humilité mais la réalité est là et nous a frappés en arrivant. Le manque de vitesse d’exécution et de cohésion peut en irriter plus d’un alors que nous avons été habitués au travail d’une équipe bien rodée où tout le monde
connaissait son rôle. En mission, nous étions en cinquième vitesse et ici, il faut retourner en première vitesse pour les
cours de base et en troisième vitesse pour les cours seniors. Comme instructeur ou DS, c’est la chose que nous avons
trouvé la plus difficile. Lorsque tu es assis à côté et que les choses ne se déroulent pas comme tu veux, la tentation
«d’embarquer par-dessus» le stagiaire est immense. Il a donc fallu s’adapter rapidement, prendre des grandes respirations, se tâter le pouls du coup (à la manière du maj Dugas) et accepter la réalité du contexte de l’instruction. De toute
façon, personne ne se fait tirer dessus ou saute sur des mines. On peut donc prendre notre temps et bien «coacher» les
stagiaires.
Une autre tentation, que nous avons tous, est de mettre la gomme. Deux bombes artisanales (IED) suivies d’une embuscade et pourquoi pas une attaque au gaz pour finir le trace… Sérieusement, il faut travailler fort encore une fois pour se
calmer et s’adapter. Ça prend un peu de temps avant de pouvoir gérer huit choses à la fois en «top high» alors que l’étudiant vient tout juste d’apprendre sa procédure pour adopter une position de tir et qu’il a de la broue dans le toupet. Il a
fallu également revenir à l’enseignement de la doctrine en lâchant les insurgés pour les conflits plus classiques. Il faut
remplacer les deux talibans avec un RPG pour les bons vieux BMP 2 ou BRDM. Nous étions rendus très à l’aise avec le
contexte de guerre de contre-insurrection et il nous a fallu travailler un peu pour se remettre dedans. Même chose du côté
des tactiques tant de chasse que de reconnaissance. Retourner à la base de la doctrine fut très bénéfique car en retournant dans les livres et dans l’enseignement, nous nous sommes rendus compte combien nous avions rapidement perdu la
base. Néanmoins, c’est comme du vélo, ça ne se perd pas. Malgré ce retour à la base, on voit que l’influence de l’Afghanistan est présente dans les tracés avec des IED, TUAV, FOB, CAS, les équipes EOD, armée locale et autres.
48
2008/no 2
DE MAS’UM GHAR À LA FOB PETERSVILLE (NB) (suite)
Une chose est claire, l’expérience que nous avons acquise des opérations inter-armes est perceptible dans tous les tracés
et nous tentons toujours d’ajouter notre grain de sel et donner le «big picture» aux stagiaires. Nous croyons que l’arrivée
récente de plusieurs instructeurs des régiments a donné un bon coup
de barre vers la modernisation du Corps blindé d’autant plus que l’École
est à modifier considérablement la manière dont les cours seront dispensés. En effet, vous verrez de plus en plus de cours à distance et
une utilisation plus poussée des laboratoires VBS 2 afin de réduire la
durée des cours à Gagetown et la pression sur les véhicules COYOTE.
Avec un manque d’instructeurs et une flotte vieillissante, il fallait trouver
un moyen de livrer plus de cours et de réduire le temps passé dans le
champ (parce que le véhicules sont fatigués). Par conséquent, la solution fut d’effectuer des tracés sur VBS 2 au tout début des cours afin
d’évaluer surtout la procédure de bataille et le développement des
plans. Une fois la procédure de bataille bien comprise, le cours se déplace en campagne afin de confirmer l’aspect pratique des tactiques et
des plans. Ayant des réticences au départ, bien des instructeurs appré- Le slt Savard apprend la job de loader lors
du cours de chef de tp chars
cient maintenant la semaine de plus en garnison pour améliorer la procédure et perdre moins de temps ensuite en campagne; pas la solution
idéale mais c’est la meilleure compte tenu des exigences du Corps en production de personnel.
Finalement, à notre arrivée, l’un des très gros défis était de s’adapter à la culture organisationnelle de l’École où le cpl de
la voûte a plus de pouvoir qu’un adj… Nous caricaturons un peu mais au jour le jour, nous sommes confrontés à plusieurs
règles ou manières de fonctionner qui peuvent nous irriter. Surtout lorsque c’est un cpl qui vient de passer ses 15 dernières années, l’École comprend mieux les procédures que toi. L’École étant ce qu’elle est, soit composée de plusieurs régiments, de langues et de plusieurs générations de soldats, il nous a fallu rapidement comprendre les codes qui nous semblaient parfois peu logiques ou un peu démodés. Néanmoins, une fois maîtrisé, le travail devient assez simple et tu en
viens à ne plus te poser les questions qui tuent. De toute façon, avec le rythme effréné des cours et les horaires journaliers très remplis à la «FOB» Petersville ou sur la fameuse route
Lawfield, tu n’as pas trop le temps de philosopher et remettre en
question toutes les procédures. Nous préférons laisser ces cassetêtes à ceux qui ont le pouvoir de changer quelque chose et nous
concentrer sur nos leçons à enseigner.
Cours de chef de tp chars - capt Croteau, adj
Caron, adj Thibodeau, cpl Turcotte, cvr Levesque, cvr Perron, et les slt Savard, Pompili et
En terminant, nous pouvons dire qu’après le choc initial de notre
arrivée à l’École et de notre adaptation à la vie new brunswickoise
(où les magasins sont fermés presque tout le temps, pas de boulangerie ou rouler 5 km/h en bas de la limite de vitesse «just in
case»…), que nous apprécions maintenant notre travail. Donner
de l’instruction dans son métier et voir des jeunes officiers et des
sous-officiers évoluer au fil des cours a quelque chose de très stimulant et de très gratifiant. ADSUM.
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NOUVELLES DU CHAPITRE DE QUÉBEC
Par Capt Florain Asselin, CD (Retraité),
Président du chapitre de Québec
Il y a eu une cinquième rencontre décontractée des membres du Chapitre de Québec à la Légion Royale canadienne, au
45, rue Paquet de Loretteville le 12 juin 2008. Cette soirée a été un succès incroyable à laquelle plus de 60 anciens et
membres du Régiment ont participé. Merci à tous ceux qui ont assisté. Ces rencontres sont ouvertes à tous, officiers ou
pas, et offrent la chance de se rencontrer, fraterniser entre amis et écouter de bonnes vieilles histoires. Notre objectif est
d’encourager ce genre de rencontres sociales et ainsi resserrer la camaraderie entre les membres et les anciens du Régiment de la région de Québec. Nous avons eu la chance de rencontrer Marcel Dupuis, un ancien adjudant, qui a quitté le
Régiment en 1978. C’était la première fois qu’il participait à une fonction du Régiment depuis son départ. D’ailleurs, il en
était très heureux. De plus, il a eu la chance de rencontrer des anciens confrères qu’il n’avait pas vus depuis plusieurs
décennies. De plus, nous avons eu la chance d’avoir un membre provenant d’Ottawa, soit Daniel Drapeau, et d’un autre,
cette fois-ci, de la Beauce, Rémi Gilbert, ainsi que beaucoup d’autres membres dont j’oublie malheureusement leurs
noms. Nous vous remercions de votre présence.
Comme la présente édition de LA TOURELLE a été publiée après les fêtes 2008, notre dernière rencontre remonte au
vendredi 12 décembre 2008, sous le format de 5 à 7, et a eu lieu encore une fois à la Légion Royale canadienne. De plus,
les services de Nez-Rouge étaient disponibles. Plusieurs membres du Régiment, actuels et anciens, ont pu, à nouveau,
fraterniser ensemble. Comme le prochain 5 à 7 aura lieu le vendredi 12 juin 2009, je vous demanderais de bien vouloir
transmettre l’invitation à tous nos membres actuels et anciens. J’ai environ 320 adresses de courriél dans ma liste et il se
peut fort bien qu’il m’en manque. Si vous avez des noms, veuillez m’acheminer leurs courriél et ça me fera plaisir de les
informer de cette prochaine rencontre. Je vous attends tous le 12 juin 2009. Entre temps, je profite de l’occasion pour
vous offrir mes meilleurs vœux en cette Nouvelle Année 2009!
Voici mon adresse courriél : [email protected].
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NOUVELLES DU CHAPITRE DE MONTRÉAL
Par Maj Mario Blanchet,
Président du chapitre de Montréal
Chers membres du Douzième,
Voici quelques petites nouvelles fraîches des membres du Chapitre de Montréal qui se sont rencontrés le 26 juin 2008 à
l’École de leadership et recrues de Forces canadiennes (ELRFC) de St-Jean sur le Richelieu.
Nous avons profité de cette occasion pour souligner le départ de nos deux valeureux membres du Douzième soit l’adj
Lamarre, CD et le sgt Morasse, CD.
L’activité a débuté avec un dîner avec les membres et quelques discussions sur diverses nouvelles du Régiment. Le lgén
Michel Maisonneuve, CMM, CSM, CD (Retraité) est venu nous voir et a remis les certificats aux membres prenant leur
retraite des FC. Le tout a été suivi d’un entraînement en salle de simulation de tir intérieur où plusieurs d’entre nous ont
bien fait durant les tirs de M72 et C7. Par contre, nous aurions dû être alertes au tir car si nous n’avions pas les bonnes
positions de tir, un fusil à balle de plastique aurait tirer sur nous ce qui a rappelé à plusieurs de bien faire ses drills comme
sur les chars avec les Jockey.
La rencontre a été un grand succès avec une participation des plus nombreuse. Il est toujours plaisant de remarquer la
venue d’anciens membres et je profite de l’occasion pour les saluer.
ADSUM!
Le lgén Maisonneuve, CMM, CSM, CD (Retraité)
remettant au sgt Morasse son certificat de départ.
Le lgén Maisonneuve, CMM, CSM, CD (Retraité)
remettant à l’adj Lamarre son certificat de départ.
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JAMBO EFFENDI !
Par Lcol Charles Branchaud
Avec les Askaris du 3Bn. The King’s African Rifles, le bataillon s’était embarqué en train à la gare de Nakuru, sa ville de
garnison, capitale de la province du Rift au centre du Kenya, pour se déployer près de la frontière Ougandaise à l’Ouest
du pays, dans la région du Mont Elgon. C’était la première fois depuis très longtemps que le bataillon se déployait pour
une opération de contre-terrorisme. Le train ne roulait pas à la même allure que les trains occidentaux et le voyage allait
durer toute la nuit. Dans le wagon réservé aux officiers, l’éclairage avait été tamisé peu après que les ordres aient été
passés. Au-dessus du cliquetis des rails, ils arrivaient parfois à entendre les éclats de rire des Askaris qui jouaient aux
cartes ou se racontaient des histoires dans les wagons réservés à la troupe.
Après que des extrêmistes aient terrorisé la population de la région du Mont Elgon et que la police ait avoué son incapacité à régler le problème, le Gouvernement kényan a appelé l’Armée en renfort. L’état-major avait décidé de déployer le 3e
Bataillon, The King’s African Rifles (3KAR); une unité à l’histoire colorée, qui avait combattu les Askaris de Von LettowVorbeck au Tanganyika durant la Première Guerre mondiale, les Italiens de Mussolini en Abyssinie et l’Armée Impériale
japonaise en Birmanie à la Deuxième Guerre et enfin les rebelles Mau-Mau durant les années ´50.
Le train arrivait finalement en gare de Kitale à la levée du jour. Les camions du peloton de transport du bataillon étaient
déjà là pour nous amener vers la zone d’opération, ayant fait le trajet quelques jours avant, avec le reste de la compagnie
de service, pour établir le camp de base. Mais le peloton de transport ne pouvait prendre qu’une compagnie à la fois, ce
qui signifiait que les quatre compagnies de fusiliers devaient prendre chacune
«leur tour» et faire la majeure partie de ce qui restait du trajet, à pieds… Cela
ne semblait pas affecter les Askaris et alors que la compagnie A montait sur
les camions, les compagnies B, C et D se déployaient en ordre de route paquetages au dos. Mon ordonnance, le caporal John Machika (a.k.a. Mzee
John, dû à son âge), avait déjà trouvé mon véhicule et mon chauffeur, le
lance-caporal Geoffrey Tinega, était prêt à m’amener au camp de base mais
je préférais faire un bout de chemin avec les compagnies de ligne et dit à
Mzee John de partir avec Geoffrey vers le camp, j’allais rester avec mon operateur radio, le caporal Patrick Otieno, pour faire la marche. Quelques minutes après, ce dernier me rapporte :
-Effendi, wakompani waoni tayari ! (ce qui voulait dire que les compagnies
étaient prêtes à la marche)
-Mbele ! (En avant …) (Bien que l’anglais soit bien compris, le kiswahili est la
langue la plus utilisée par la troupe, on doit se débrouiller pour en avoir une
base... Kiswahili angu si nzuri, lakini najaribu !) Les colonnes de compagnies
se déployèrent et peu de temps après s’élevèrent les chants de marche, rythmant le pas des Askaris.
SQMR Mwaniki et
le SMR, Mr. Kianga (à droite)
Les compagnies n’ont eu aucun problème à franchir les quelques vingt kilomètres les séparant du camp, les soldats kényans, souvent recrutés dans les
campagnes, ont un physique solide. À mon arrivée, Mzee John avait préparé
mon bivouac et un pot de massala tchai (un thé épicé populaire en Afrique de
l’Est) m’attendait. Peu de temps après, je partais avec mon chauffeur et mon
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2008/no 2
JAMBO EFFENDI! (suite)
opérateur radio pour rencontrer les autorités locales afin de confirmer les engagements du bataillon et de commencer les
patrouilles mixtes (armée/police) le lendemain matin. La région du Mt Elgon est très accidentée, les collines y sont très
abruptes et ont bien servi de cache au Sabaot Land Defence Force (SLDF), ce groupe terroriste qui s’en prenait à la population locale depuis un certain temps. Leurs revendications reflètent un problème commun au Kenya soit la distribution
inéquitable des terres des colons européens par le premier gouvernement kényan à l’époque de l’indépendance et qui a
favorisé l’ethnie Kikuyu, tribu de N’Jomo Kenyata, premier président du pays. Le SLDF connaissant bien le terrain, ces
membres ont pu échapper un certain temps aux autorités, mais pas indéfiniment. La façon d’opérer du bataillon est parfois expéditive et agressive, tant dans les engagements avec le SLDF, que dans la façon de traiter les prisonniers. Les
Askaris du 3 KAR (surtout ceux du peloton de reconnaissance, en majorité de la tribu Massaï) sont de fins pisteurs qui
savent repérer et embusquer…
La vie avec un bataillon du King’s African Rifles est ponctué de moments des plus intéressants et parfois humoristiques,
surtout lorsque la troupe a mal compris l’intention de ses supérieurs. Elle peut aussi être étonnamment différente, par
exemple, lorsqu’à l’issue d’un procès par voie sommaire, le coupable se voit attribuer une dizaine de coup de kiboko
(chicotte) pour avoir été pris à dormir en devoir de garde, ce qui ne lui permettra plus de s’asseoir avant un certain
temps…
Après un déploiement de huit semaines, le bataillon était de retour en caserne à Nakuru, les Askaris étaient repris en main
par Mr. Kitinya, le SMR, qui devait préparer le bataillon pour la revue de la journée nationale, mais pas avant la ngoma
(fête) de retour à la base.
Mis à part les plaisirs (et périls) de s’aguicher avec les filles de bars locaux, la troupe doit user d’imagination et de ressources pour se divertir, puisqu’il n’y a pas de cinémas ni d’équivalent du CANCON show. La solution est le ngoma, un événement qui, dès son annonce, attise une activité intense qui, en partie, se concentre sur la préparation de la bière locale, ya pombe.
Le ngoma est un événement des plus intéressant, semblable au dîner de la
troupe chez nous, mais plus … ethnique. Il commence au crépuscule; plusieurs
feux de pelotons sont allumés autour desquels les hommes préparent le nyama
choma (BBQ local) fait de viande de bœuf, d’agneau et de chèvre. Ils laissent
leurs uniformes pour prendre la tenue traditionnelle de leurs tribus d’origines et
avec ya pombe qui coule à flot, les compétions de tambours et de danses traditionnelles commencent et durent jusqu’au petit matin … mal de tête inclus.
Tuaonana ijayo !
Mon opérateur radio,
le caporal Otieno
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UN DOUZIÈME AU QUARTIER GÉNÉRAL
DE L’OTAN À BRUXELLES
Par Lcol Jean Laprade,
Assistant coordinateur de l’Exécutif de l’état-major international
Avoir la chance d’être muté en Europe, en plus que ce soit au Quartier général de l’OTAN à
Bruxelles, est une occasion de pouvoir travailler dans un cadre stratégique au sein de la communauté européenne et de découvrir, par la même occasion, la vie des Belges au quotidien.
Au cours de l’année 2007, j’ai saisi cette opportunité et accepté un poste au siège de l’OTAN à
titre d’assistant coordinateur de l’exécutif au sein de l’état- major militaire international. Titre
ronflant, me direz-vous, mais qui, en réalité, s’apparente aux fonctions d’un G3 tâches/EM à
un niveau stratégique.
Le Comité Militaire constitue la plus haute instance militaire au sein de l’OTAN et avise le
Conseil de l’Atlantique-Nord ainsi que les différents commandements stratégiques (ACO et
ACT). De fait, le bureau du coordinateur de l’exécutif prépare, coordonne et supervise les
travaux relatifs au Comité Militaire de l’OTAN en session plénière, lors des rencontres informelles et pendant les conférences réunissant les chefs d’états-majors des pays membres.
S’ajoute à cela la coordination quotidienne des tâches au sein de l’état- major militaire international, la synchronisation des activités avec le cabinet du Secrétaire Général et la liaison constante avec les différentes délégations ainsi que les divisions civiles et militaires. Pour ce faire,
le bureau de coordination de l’exécutif compte sur une équipe de huit personnes dirigée par un
brigadier britannique. Pour ma part, mon rôle consiste, entre autres, à préparer les réunions
du comité militaire, écrire les comptes-rendus, assurer le suivi des tâches relatives aux réunions et visites du comité, planifier les conférences et coordonner l’entraînement de base de
l’état- major. À vrai dire, nous sommes deux lieutenants-colonels (un allemand et un canadien)
Au pied du Mont St-Michel
à cumuler ces fonctions et je dois dire que nous en avons plein les bras. Malgré les horaires
chargés, mes fonctions me permettent de suivre les débats du comité militaire sur des enjeux stratégiques comme la Force de réaction de l’OTAN,
l’entraînement des Forces afghanes, les besoins opérationnels de la Force internationale d'assistance à la sécurité (FIAS), la situation en Géorgie,
et autres.
L’aspect le plus intéressant de mon poste est, sans aucun doute, le caractère multinational du milieu de travail. Le fait de côtoyer des membres
des différentes forces armées alliées apporte une dimension très enrichissante tant sur le plan professionnel que personnel. Les échanges sur les
méthodes de travail, les visions différentes sur les aspects géopolitiques des conflits, les relations interculturelles sont des éléments qui permettent
d’apprécier la diversité au sein du QG de l’OTAN. L’aspect culturel est d’autant plus important
quand vient le temps de négocier les termes d’un projet qui doit être présenté au Comité Militaire
pour son approbation. La charte du Comité Militaire prévoit que toute décision doit être prise par
consensus de tous les pays membres sans quoi le document soumis doit être retourné pour révision. Dans cette optique, les membres des groupes de travail, qui rédigent les documents, doivent
posséder une bonne connaissance des affinités culturelles des pays membres afin d’éviter les
points litigieux pour améliorer les chances de parvenir à un consensus rapidement.
Dans les faits, le consensus est un principe de base qui a été adopté par l’OTAN dès sa création.
Ce principe permet à tous les pays de jouir d’une voix égale à la table de discussion et toute décision est prise à l’unanimité. Par contre, puisque l’OTAN est un appareil bureaucratique imposant,
il est très difficile en pratique de parvenir rapidement à un consensus avec 26 représentants de
nationalités différentes autour de la table. Dans plusieurs cas, les décisions peuvent prendre des
semaines voire même des mois avant d’être entérinées. C’est pourquoi, il est très important de
bien tenir compte de l’aspect culturel dans toutes les délibérations visant à obtenir l’unanimité des
États membres. Ceci peut permettre de réduire considérablement les délais d’attente dans certains dossiers qui ont des répercussions sur les différentes opérations de l’OTAN.
Le QG de l’OTAN à Bruxelles
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UN DOUZIÈME AU QUARTIER GÉNÉRAL
DE L’OTAN À BRUXELLES (suite)
Dans les faits, le consensus est un principe de base qui a été adopté par
l’OTAN dès sa création. Ce principe permet à tous les pays de jouir d’une
voix égale à la table de discussion et toute décision est prise à l’unanimité.
Par contre, puisque l’OTAN est un appareil bureaucratique imposant, il est
très difficile en pratique de parvenir rapidement à un consensus avec 26 représentants de nationalités différentes autour de la table. Dans plusieurs cas,
les décisions peuvent prendre des semaines voire même des mois avant
d’être entérinées. C’est pourquoi, il est très important de bien tenir compte de
l’aspect culturel dans toutes les délibérations visant à obtenir l’unanimité des
États membres. Ceci peut permettre de réduire considérablement les délais
d’attente dans certains dossiers qui ont des répercussions sur les différentes
opérations de l’OTAN.
Outre le travail, Bruxelles permet aussi de profiter d’un cadre de vie à l’européenne avec ses marchés, le chocolat, les moules, les frites et surtout…la
bonne bière belge. Il y en a pour tous les goûts car presque chaque ville ou
village belge possède sa marque de bière. La bière est tellement populaire
que certains ont adopté le slogan : économisons l’eau…buvons de la bière. La plage de Dieppe en 2007 (65 ans après le
La situation géographique de la Belgique permet aussi de voyager facilement
raid tenté par les Canadiens en 1942)
dans plusieurs pays limitrophes tels la France, les Pays-Bas, le RoyaumeUni, le Luxembourg, l’Allemagne, la Suisse et même l’Autriche. Pour ma part, mon épouse et moi profitons pleinement des congés alloués pour
visiter l’Europe. Pour 2009, Scandinavie, Russie, Italie, Slovénie et Espagne sont des destinations prévues au calendrier.
Pour terminer, j’aimerais souhaiter à tous les membres du 12e un joyeux 40e anniversaire et féliciter tous ceux et celles qui ont contribué au succès
des différentes missions en Afghanistan au cours de 2007 et 2008.
En préparation pour la réunion du Comité Militaire à
Sofia en Bulgarie.
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HOMMAGE AU CPL ÉRIC LEDUC
Le 22 juillet dernier, une nouvelle a frappé de plein fouet une famille, le 12eRBC et le 3R22R. Le décès
d’Éric et Jonathan Leduc nous a tous prit par surprise. En ce temps des fêtes, nos pensées sont bien sûr
avec la famille, les amis et les collègues des frères Leduc.
Par le Sgt FP Lepage
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HOMMAGE AU CPL DAVID MARCHAND
Éloge pour un confrère d’armes
Le caporal David Marchand était un soldat volontaire, jovial, extrêmement motivé et un ami hors
pairs. Il a su se distinguer par son professionnalisme et son excellent travail accompli au cours des
dernières années. Il démontrait une bonne réaction aux directives et un bon esprit d’équipe. Lorsque des tâches lui étaient confiées, elles étaient toujours bien accomplies.
Le caporal Marchand était un atout essentiel au sein du Régiment étant donné sa bonne participation aux activités, son bon rendement aux exercices, ainsi que sa joie de vivre et son humour toujours là pour nous remonter le moral quand il le fallait.
Il sera amèrement regretté et nous ne pouvons que déplorer la perte de cet excellent militaire et
ami. La mémoire du caporal David Marchand restera à jamais gravée dans le cœur de tous les
membres du 12e Régiment blindé du Canada de Trois-Rivières.
Bon repos éternel David.
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IN MEMORIAM
Adjum Jacques Antaya, CD (Ret) décédé le 5 janvier 2009
Adj Roger Rioux, CD (Ret) décédé le 31 décembre 2008
M. Wlliam Steward décéde le 5 décembre 2008
Adjudant-maître Glenn Parks décédé le 27 novembre 2008
Cpl David Marchand décédé le 8 novembre 2008
Adj André Beaulieu, CD (Ret) décédé le 25 octobre 2008
M. Gérard Pilon décédé le 14 octobre 2008
M. Conrad Horace Beach décédé le 2 octobre 2008
M. Ovila Cantin décédé le 2 octobre 2008
Adjuc Léo Yergeau, CD (Ret) décédé le 21 août 2008
Cpl Éric Leduc décédé le 22 juillet 2008
Nos sincères condoléances
aux familles éprouvées
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NOS CAMARADES DISPARUS EN OPÉRATIONS
DEPUIS 1968
EN MÉMOIRE
Deus nobiscum quis contra
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59
Co
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an erci
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du aire os
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... u ba
l
NOS COMMANDITAIRES
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2008/no 2
NOS COMMANDITAIRES (suite)
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.
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Volume n° 2 - Accueil, 12e Régiment blindé du Canada

Transcription

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