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Gestion Groupe
La plongée Un sport d’équipe Sotiris Vlachos La plongée en collectivité Plongeur Palanquée Plongeur A Sotiris Vlachos Plongeur B La plongée, un sport d'équipe 2 Les différents acteurs Caisson hyperbare et son personnel Personnel des premières secours Sécurité de surface Palanquée Plongeur A Sotiris Vlachos Plongeur B La plongée, un sport d'équipe 3 La plongée des plusieurs équipes Président du club Caisson hyperbare et son personnel Personnel des premières secours Directeur de plongée Palanquée 1 Sécurité de surface Palanquée 2 Plongeur A Palanquée 3 Plongeur B Plongeur A Plongeur A Sotiris Vlachos La plongée, un sport d'équipe Plongeur B Plongeur B 4 Transport commun Organisateur de la sortie Hébergement Administration (autorisations etc) C’est tout ? Caisson hyperbare et son personnel Responsable de gonflage Personnel des premières secours Président du club Capitainerie Responsable du matériel Directeur de plongée Sécurité de surface Palanquée 1 Palanquée 2 Plongeur A Palanquée 3 Conducteur du bateau Plongeur B Plongeur A Plongeur A Sotiris Vlachos La plongée, un sport d'équipe Plongeur B Plongeur B 5 Les raisons d’un groupe Groupe Institution Sotiris Vlachos Instrument de gestion La plongée, un sport d'équipe 6 Un groupe comme institution Besoin de coopération Besoin de sécurité Besoin D’affection Besoin d’appartena nce Besoin économique Formation du groupe Besoin d’identité Besoin sociale Besoin d’adaptation Sotiris Vlachos Besoin de domination La plongée, un sport d'équipe Besoin d’estime 7 La performance d’un groupe Paramètres avec un effet sur la performance d’un groupe : Sotiris Vlachos La taille de l’équipe Les participants et leur rôle Les normes et valeurs du groupe Les objectifs La cohésion La direction L’environnement extérieur La plongée, un sport d'équipe 8 Un groupe comme instrument de gestion Rôles centrés sur Rôles centrés sur la la tache tache (PROGRESSION) (PROGRESSION) Prend l’initiative Prend l’initiative Cherche des informations Cherche des informations Donne des informations Donne des informations Fait des résumés Fait des résumés Rôles auau sein Rôles sein d’un groupe d’un groupe Recherche dede satisfaction des Recherche satisfaction des besoins individuels besoins individuels (OBSTACLES AA LALA (OBSTACLES PROGRESSION) PROGRESSION) Interrompt Interrompt Bloque Bloque Domine Domine Agresse Agresse Rôles dede maintenance dede la la Rôles maintenance cohésion (ENTRETIEN) cohésion (ENTRETIEN) Harmonise Harmonise Encourage Encourage Protége Protége Fait des compromis Fait des compromis Sotiris Vlachos La plongée, un sport d'équipe 9 Les rôles de résultat Les preneurs d’initiative Les collectionneurs d’information Les donneurs d’information Les coordinateurs Les évaluateurs Sotiris Vlachos La plongée, un sport d'équipe 10 Les rôles de cohésion Les harmonisateurs Les stimulateurs Les protecteurs Les conciliateurs Sotiris Vlachos La plongée, un sport d'équipe 11 Les rôles d’intérêt personnel Les immobilistes Les éviteurs Les dominateurs Les agresseurs Sotiris Vlachos La plongée, un sport d'équipe 12 La personnalité et le rôle Le nerveux Le sentimental Le réactif Le passionné Le réaliste Le flegmatique L’apathique Sotiris Vlachos La plongée, un sport d'équipe 13 Le cycle de vie d’un groupe Maturité (groupe efficace, compétent) Performance du groupe Echec possible Immaturité (groupe inefficace, incompétent) Formation Echec possible Echec possible Tempête Normalisation Performance Dissolution Etape Sotiris Vlachos La plongée, un sport d'équipe 14 Le stade de la performance Chacun s’informe sur les avis des autres. Les procédures de prise de décision sont adéquates et acceptées par tous. Chacun contribue à faire avancer le groupe. Les membres du groupe s’estiment et s’apprécient. Il existe un sentiment d’interdépendance. Les procédures du groupe sont flexibles et adaptables à l’environnement. Les ressources des participants sont utilisées au maximum. Les objectifs du groupe sont précis et acceptés par les participants. Les communications sont claires entre les personnes. Acceptation des points de vue des minorités. Sotiris Vlachos La plongée, un sport d'équipe 15 Le changement Déblocage Changement Consolidation Forces contre le changement Forces vers le changement Sotiris Vlachos La plongée, un sport d'équipe 16 Phases et crises d’un groupe Crise du renouveau Crise de rigidité de décisions Phase de la collaboration Crise de contrôle Phase de la formalisation Crise de l’autonomie Crise de gestion Phase de la délégation Phase de la collectivité Phase de conception Sotiris Vlachos La plongée, un sport d'équipe 17 Le leader Les 4 qualités d’un leader : Vision Communication LEADER Délégation des pouvoirs Sotiris Vlachos Auto évaluation La plongée, un sport d'équipe 18 Styles de gestion Direction centrée sur le supérieur Direction centrée sur le subordonné Autorité du supérieur Liberté d’action du subordonné Le dirigeant prends les décisions puis les annonce Le dirigeant présente ses idées et demande l’avis de chacun Le dirigeant « vend » ses décisions Sotiris Vlachos Le dirigeant présente le problème et obtient des suggestions et prend sa décision Le dirigeant présente une décision conditionnelle qu’il se déclare prêt à changer La plongée, un sport d'équipe Le dirigeant laisse le groupe libre de choisir Le dirigeant définit les limites dans les quelles le groupe doit prendre une décision 19 Le pouvoir « Le pouvoir de A sur B se résume en la capacité d’obtenir que B fasse quelque chose qu’il n’aurait pas fait sans l’intervention de A » Sotiris Vlachos La plongée, un sport d'équipe 20 Les sources du pouvoir Le contrôle des ressources Le savoir et la gestion de l’information Le réseau des relations Le droit de participer aux décisions L’autorité des gratifications et sanctions Sotiris Vlachos La plongée, un sport d'équipe 21 Les pathologies du groupe Le mal fonctionnement d’un groupe est la conséquence du comportement de son leader Groupe paranoïaque Groupe compulsif Groupe théâtral Groupe dépressif Groupe schizoïde Sotiris Vlachos La plongée, un sport d'équipe 22 Le conflit est nécessaire élevé Stimuler les conflits Niveau de performance faible Sotiris Vlachos Manque de motivation, intégration Niveau optimal de conflit Cohérence, productivité Niveau de conflit La plongée, un sport d'équipe Réduire les conflits Non-coopération, hostilité élevé 23 Comment stimuler le conflit ? Reconnaître les conflits réprimés Modifier les canaux de communication établies Retenir des informations Communiquer exagérément Délivrer volontairement des messages ambigus Modifier les activités et responsabilités des membres Contester la structure existante du pouvoir Sotiris Vlachos La plongée, un sport d'équipe 24 Comment réduire le conflit ? Séparer physiquement Augmenter les ressources Réprimer les émotions et opinions Créer des objectifs subordonnés Insister sur les similitudes Négocier Recourir aux autorités supérieures Faire confronter les parties adverses. Sotiris Vlachos La plongée, un sport d'équipe 25 Comment résoudre un conflit ? Autorité Oppressif Coopératif Intérêt pour soi-même Compromis Abstentionniste Conciliant Intérêt pour autrui Manque d’autorité Pas de collaboration Sotiris Vlachos Collaboration La plongée, un sport d'équipe 26 La plongée en groupe Initiation Plongée autonome Guide de palanquée Directeur de plongée Sotiris Vlachos La plongée, un sport d'équipe 27 La sensibilisation Baptême Apnée en piscine Formation Niv. 1 Gestion des paramètres de plongée Contrôle mutuel des coéquipiers Orientation Le débutant apprend l’activité en groupe Sotiris Vlachos La plongée, un sport d'équipe 28 L’autonomie d’évolution en groupe On plonge entre les membres de l’équipe On se prépare ensemble But commun et défini clairement Plongées de préparation pour ce but défini ! Exercices et plans de résolution des problèmes Familiarité avec tout le matériel utilisé On plonge avec la configuration et méthode qu’on a utilisée pendant la préparation ! Sotiris Vlachos La plongée, un sport d'équipe 29 Les gestes du coéquipier « Plan the dive, dive the plan » Le ABC du contrôle des coéquipiers Air (robinetterie, manomètre, détendeur (s)) Boue (stab, direct système, purges, la ceinture !) Contrôle (timer, profondimètre, ordinateur) Surveillance dans l’eau Surveillance après la sortie Comportement des membres d’une équipe Sotiris Vlachos La plongée, un sport d'équipe 30 La conduite de palanquée Les choix du guide : Composition Disposition Parcours Règles et limites Les obligations du guide : Sécurité Observation Réaction Voir – Écouter – Communiquer — Réagir Sotiris Vlachos La plongée, un sport d'équipe 31 Direction de plongée Sécurité Réglementation Organisation Sotiris Vlachos La plongée, un sport d'équipe 32 La sécurité de l’activité Prévention Matériel Surveillance Définition du plan de réaction Gestion d’accident L’accidenté Les membres de la palanquée Les autres plongeurs Capable d’interdire une plongée Sotiris Vlachos La plongée, un sport d'équipe 33 L’organisation de l’activité Composition des palanquées Dispositifs d’organisation Définition du déroulement des activités Choix du site Vérification des paramètres Peut suivre l’évolution des plongeurs Sotiris Vlachos La plongée, un sport d'équipe 34 Conclusions La plongée est un sport d’équipe Les méthodes de gestion d’équipe peuvent aider améliorer la sécurité et le confort de l’activité Ces méthodes peuvent s’enseigner Sotiris Vlachos La plongée, un sport d'équipe 35
