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En alternance LP icence rofessionnelle AML<=;=J?Q%HGFLGAK=%KAL=<9J?=FL=MAD Département Qualité, logistique industrielle et organisation 95-97 rue Valère Collas - 951OO Argenteuil Tél. : O1 39 98 34 86 - [email protected] Ela]jk\]daf\mklja]2[gf[]hlagf]lYedagjYlagf de processus et procédés industriels Parcours Lean management D]d]YfeYfY_]e]fl]klmf]fk]eZd]\]hjaf[ah]k$\]hjYlaim]k$\gmladk]l\]l][`faim]keYfY_jaYd]k[gf¬mhgmjjY\aim]j d]k_YkhaddY_]k\Yfklgmkd]khjg[]kkmk\]d]flj]hjak]YÛf\ghlaeak]jd]ljahlqim]imYdal'[g½lk'\dYak& OBJECTIFS DURÉE ET RYTHME Former des cadres intermédiaires capables de participer à l’implantation de systèmes Lean et de piloter des projets transversaux entre les différents domaines étudiés : gestion de la production, logistique, qualité et amélioration continue. La formation dure un an de mi-septembre à mi-septembre avec un total de 26 semaines en entreprise. Le rythme de l’alternance, sur une semaine, est le suivant : - 2 jours à l’IUT, - 3 jours en entreprise, - 6 semaines de regroupement. Pendant les vacances scolaires et à partir de juillet, les apprentis sont en entreprise Recrutement sur dossier et entretien de titulaires d’un bac+2 : - DUT QLIO, GMP, GLT, - BTS IPM, ATI, Logistique, Management des organisations, - L2 à caractère scientifique ou technologique. Formation accessible aux personnes relevant de la formation continue. Dossier de candidature disponible sur CIELL 2 : https://adiut1.iut-candidatures.fr/WebCiell2/ DÉBOUCHÉS Les diplômés peuvent intégrer de nombreux secteurs industriels et de service. Quelques exemples de métiers : - animateur, coordinateur lean ou amélioration continue, - animateur performance industrielle, - technicien méthodes en amélioration continue, - responsable progrès ou amélioration continue, - responsable du développement industriel, - responsable de cellule autonome - leader de zone, team leader. QUELQUES PARTENAIRES • Aswo France • Dassault Aviation • ELIOR • Hutchinson • La Poste ssionlicence profe te et c de an m me, j’ai « Je recom u mon diplô en bt o ai j’ e u treprise nelle. Lorsq uché par l’en ba em é ét e d’apprentout de suit us contrat o s s ai ét j’ avec laquelle ion. » ant la format iation tissage pend ez Dassault Av I ch ement en CD et actuell lômé en 2014 Antoine, dip fabrication de t en ’ag en tant qu www.iut.u-cergy.fr PROGRAMME • Harmonisation : les principes fondamentaux du Lean management et de la gestion de production - Principes de la production au plus juste - Méthodes classiques de gestion de production à la lumière des principes du lean management - Méthodes et outils de production en flux tendu • Méthodes et outils de maîtrise des processus et d’amélioration permanente - Modélisation de la construction de la valeur (Value Stream Maping - VSM) - Maîtrise des processus - Maîtrise des équipements - Méthodes et outils de résolution - Audit du système de production - Chantiers d’amélioration - Méthodes et outils de réactivité • Gestion d’un projet complexe dans le contexte du Lean management - Gestion et conduite de projets - Projet lean - Conduite du changement - Coaching - animation d’équipes - Environnement juridique et financier - Démarche santé, sécurité et analyse des risques - Anglais • Projets tuteurés • Activités professionnelles Conception, réalisation, impression : MF creaprint - Décembre 2015 ADMISSION