ECO-SOC INFO - Chaire de recherche du Canada en économie

ECO-SOC INFO
Bulletin de veille sur la recherche en
économie sociale
Volume 8
•
Numéro 02
www.chaire.ecosoc.uqam.ca
• Février 2013
Responsables : Marie J. Bouchard, Paulo R. A. Cruz Filho et Tassadit Zerdani
ARTICLES ET MONOGRAPHIES
PERIODIC ARTICLES AND PUBLICATIONS / ARTICULOS Y PUBLICACIONES
GOUVERNANCE ET INTÉRÊT GÉNÉRAL
GOVERNANCE AND GENERAL INTEREST / GOBERNANZA Y INTERÉS GENERAL
Better Safe than Sorry: Nonprofit Organizational Legitimacy and Cross‐Sector Partnerships
Gouvernance des entreprises sociales d’insertion basques : le marché en guise de débat
Partnership, the Big Society and Community Organizing: Between Romanticizing, Problematizing and Politicizing Community
MODES DE DÉVELOPPEMENT ET DE FINANCEMENT
MODES OF DEVELOPMENT AND FINANCING / MODOS DE DESAROLLO Y DE FINANCIAMIENTO
Citizen Participation or Low‐Cost Care Providers? Welfare Non‐profit Organizations in Japan
Cooperatives’ Concern for the Community: From Members Towards Local Communities’ Interests
Civic Sectors in Transformation and Beyond: Preliminaries for a Comparison of Six Central and Eastern European Societies
Alternative Service Delivery. Does Nonprofit Financing Influence State Tax Burden?
ÉVALUATION
EVALUATION METHODS / MÉTODOS DE EVALUACIÓN
Third Sector Performance: Management and Finance in Not‐for‐Profit and Social Enterprises (book)
Pour une théorie économique mutualiste, profit versus surplus mutuel
GESTION
MANAGEMENT / GESTIÓN
In Search of Legitimacy: Managerialism and Legitimation in Civil Society Organizations
Les atouts des coopératives: stabilité et expérience
A Model of Strategic Nonprofit Human Resource Management
L’alliance originale de la coopération et de la mutualité: l’école de Saint‐Claude
Les principes de l’économie sociale et solidaire au cœur de la stratégie des Villages Clubs du soleil
INNOVATION SOCIALE
SOCIAL INNOVATION / INNOVACIÓN SOCIAL
Innovation and the Social Economy: The Quebec Experience (book)
Social innovation: An exploration of the barriers faced by innovating organizations in the social economy
CONCEPTS ET DÉFINITIONS
CONCEPTS AND DEFINITIONS / CONCEPTOS Y DEFINICIONES
The Nonprofit Sector: Comments on Recent Scholarly Contributions
L'association ‐ sociologie et économie (livre)
Defining Social Enterprise Across Different Contexts: A Conceptual Framework Based on Institutional Factors
Vers une théorie de l'économie sociale et solidaire (livre)
http://www.chaire.ecosoc.uqam.ca/Bulletindeveille/tabid/150/Default.aspx | 2 Le cadre juridique de l’entreprise non capitaliste, clef de distinction entre l’entreprise sociale et l’entreprise d’économie sociale et solidaire ?
Economic Theories of Nonprofits and Agricultural Cooperatives Compared: New Perspectives for Nonprofit Scholars
Les économistes interrogent l’économie sociale et solidaire. Enquête réalisée pour le Labo‐ESS et l’Institut CDC pour la recherche
La république coopérative (livre)
AUTRES
OTHER / OTROS
Study on the current situation and prospects of mutuals in Europe
Socialization or Self‐Selection? Membership in Deliberative Associations and Political Attitudes
ACTIVITÉS DE RECHERCHE ET DE FORMATION
RESEARCH AND FORMATION ACTIVITIES / ACTIVIDADES DE INVESTIGACIÓN Y FORMACIÓN
APPELS À COMMUNICATIONS
CALLS FOR PAPERS/ CONVOCATORIAS DE ARTÍCULOS
ÉVÉNEMENTS À VENIR
EVENTS / EVENTOS
ARTICLES ET MONOGRAPHIES Periodic articles and publications / Artículos y publicaciónes GOUVERNANCE ET INTÉRÊT GÉNÉRAL Governance and general interest / Gobernanza y interés general Better Safe than Sorry: Nonprofit Organizational Legitimacy and Cross‐Sector Partnerships Heidi Herlin. Business Society, volume 51, issue 1, pages 1‐37, January 2013. http://bas.sagepub.com/cgi/content/abstract/0007650312472609v1
Abstract excerpted from the URL cited above: “This article aims to clarify the potential impact of cross‐sector partnerships on nonprofit organizational legitimacy and to provide nonprofit organizations (NPOs) with strategic direction on how to approach cross‐sector partnerships to avoid running into a legitimacy crisis. Five theoretical propositions are developed based on existing theory on cross‐sector partnerships, organizational legitimacy, and identity and are matched with empirical data consisting of 257 survey responses and seven in‐depth interviews in a single case study of a finnish social welfare organization. Results suggest that engagement with companies may threaten NPO legitimacy by challenging core values and identity traits. Due to power asymmetries in favor of the company, the legitimacy risk is particularly serious for integrative partnerships compared with philanthropic and transactional partnerships. This condition is paradoxical, because integrative partnerships are praised for their greater societal impact and ability to generate joint innovations. Safer options include short‐term, project‐based partnerships managed and controlled by the NPO, except for brand licensing, which is a high‐risk option. Regarding partner selection NPOs should select companies with similar values.”
Gouvernance des entreprises sociales d’insertion basques : le marché en guise de débat Jean‐Jacques Manterola. Revue Internationale de l’Économie Sociale (RECMA), issue 327, février 2013. http://recma.org/node/3229 Résumé issu de l’URL ci‐haut : « Les entreprises sociales d’insertion par le travail, secteur rattaché à l’économie sociale et solidaire (ESS), relèvent de gouvernances hybrides. Notre recherche comparative en Communauté autonome basque (CAB) et en Pays basque français (PBF) met en évidence deux modèles territoriaux distincts. D’une part, celui de la CAB, qui se caractérise par un ordre institutionnel concentré au service d’une logique concurrentielle, en prise directe avec les aléas du marché. D’autre part, celui du PBF, diffracté et très dépendant d’une gouvernance publique tutélaire, qui impose plus de marché. L’enquête montre que l’emprise du marché, choisie ou subie, fragilise la viabilité économique et interroge la finalité sociale de ces http://www.chaire.ecosoc.uqam.ca/Bulletindeveille/tabid/150/Default.aspx | 3 entreprises. L’absence de mise en débat fait de ce secteur un contre‐exemple de la construction sociale de la confiance territoriale, observée dans d’autres secteurs de l’ESS en Pays basquee. » Partnership, the Big Society and Community Organizing: Between Romanticizing, Problematizing and Politicizing Community Paul Bunyan. Community Development Journal, volume 48, issue 1, pages 119‐133, January 2013. http://www.ingentaconnect.com/content/oup/cdj/2013/00000048/00000001/art00009
Abstract excerpted from the URL cited above: “The first part of the article examines the impact of neo‐liberalism on the third sector in the United Kingdom, focusing in particular on `partnership' and the `Big Society' as key narratives shaping assumptions about the nature of social change and the respective roles of the state, market and third sector. In the second part of the article, ideas associated with political theorists Chantal Mouffe and Hannah Arendt are drawn upon to provide insight into the nature and importance of `the political' in promoting democracy and social change. This provides a conceptual framework for exploring the link between the Big Society and community organizing and the potential for community organizing to provide an effective political approach to working with poor and disadvantaged communities.”
MODES DE DÉVELOPPEMENT ET DE FINANCEMENT Modes of development and financing / Modos de desarollo y de financiamiento Citizen Participation or Low‐Cost Care Providers? Welfare Non‐profit Organizations in Japan Junko Yamashita. Social Science Japan Journal, volume 16, issue 1, pages 45‐62, January 2013. http://www.ingentaconnect.com/content/oup/ssjapj/2013/00000016/00000001/art00003
Abstract excerpted from the URL cited above: “This article examines the extent to which the increasing number of non‐profit organisations (NPOs) can be considered a vehicle for promoting participatory democracy. Based on the analysis of data generated from my research, I argue that the rise of NPOs in Japan should not be uncritically considered the enhancement of participatory democracy. Based on the analysis of data generated from my research on NPOs that provide welfare services for older people in Japan, this article reveals that the degree and the location of participation of NPOs vary widely, depending on the organisational types of NPOs. NPO participation in welfare policy planning does not necessarily mean that their members also take part in such a process. NPO members participate in the delivery of welfare services but it may not be that they also participate in decision‐making or policy‐planning processes.” Cooperatives’ Concern for the Community: From Members Towards Local Communities’ Interests
Ian MacPherson. Euricse Working Paper, no. 46/13, January 2013. http://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=2196031
Abstract excerpted from the URL cited above: “This paper discusses the relationship between co‐operatives and their communities, one of the standard ways in which the 'co‐operative difference' is explained. What are the origins of this special relationship? Why and how did it receive so much attention during the 1990s, when the international co‐operative movement undertook a large and sustained effort to articulate its basic values and principles? How does the theme of 'community responsibility' relate to underlying notions of membership? What kinds of issues are raised when co‐operatives seek to address community issues?” Civic Sectors in Transformation and Beyond: Preliminaries for a Comparison of Six Central and Eastern European Societies Erle Rikmann and Liisi Keedus. Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, volume 24, issue 1, pages 149‐166, January 2013. http://link.springer.com/article/10.1007%2Fs11266‐012‐9305‐x?LI=true
Abstract excerpted from the URL cited above: “The paper presents a comparative analysis of the recent developments in the civil societies in six Central and East European (CEE) countries: the Czech Republic, Estonia, Hungary, Latvia, Lithuania and Poland. Focusing on the level of civil society organizations (CSO), it first discusses the changes in their role as social actors and co‐operation within the civic sector itself. Second, it examines the process of civic–public sector partnership consolidation, and third, some of the more recent challenges that the civic initiatives in these countries are facing. It aims to highlight the diversity of patterns of civil society development in the region and argues for a reassessment of its ‘weakness’ thesis.”
http://www.chaire.ecosoc.uqam.ca/Bulletindeveille/tabid/150/Default.aspx | 4 Alternative Service Delivery. Does Nonprofit Financing Influence State Tax Burden? Deborah A. Carroll and Thad D. Calabrese. The American Review of Public Administration, volume 43, issue 2, pages 200‐220, February, 2013. http://arp.sagepub.com/content/43/2/200.abstract?etoc
Abstract excerpted from the URL cited above: “We analyze panel data of U.S. states to determine whether nonprofit contribution and program service revenues are correlated with state tax burden. State tax burden is modeled as a function of (a) state tax policy, (b) nontax policy factors that affect state income, and (c) other exogenous factors that are independent of state tax policy and do not directly induce income; regression results reveal correlations with variables in all three categories. Intergovernmental revenue (IGR) paid to local governments, debt burden, tax exporting, a tax revenue limitation, and nonprofit revenue are most consistently correlated with state tax burden. Financial support for nonprofits in the form of contributions helps to reduce state tax burden and does so at a meaningful level. This finding implies nonprofits provide goods and services that are supplementary to government provision. However, the supplementary nature of nonprofit service provision is not universal. Further analysis of contribution and program service revenues for nonprofits in particular service categories finds either no correlation with state tax burden, a reduction in state tax burden, or an increase in tax burden imposed on state residents over time. By controlling for factors influencing demand for service provision and state tax policy changes, the regression results also provide evidence that government acts as a free rider.” ÉVALUATION Evaluation methods / Métodos de evaluación Third Sector Performance: Management and Finance in Not‐for‐Profit and Social Enterprises (book) Graham Manville and Richard Greatbanks. Gower Pub Co, New Edition, 192 pages, December 2012. http://gowerpublishing.com/default.aspx?page=637&calcTitle=1&title_id=10961&edition_id=11296
Abstract excerpted from the URL cited above: “Global financial crisis and colossal sovereign debt has resulted in the need for radical cuts in public expenditure in many countries. Against this background, the contributions in Third Sector Performance acknowledge that, as a result, more imaginative ways of delivering public services are being sought. In countries like the UK, the new concept of The Big Society envisages third sector, or not‐for‐profit, or charitable organizations and social enterprises stepping in to mitigate the loss of vital public services. This development also gives rise to the likelihood that third sector financial institutions such as credit unions and a possible 'Big Society Bank' will grow in importance. The performance of all these enterprises looks set to become a much more critical issue than it has been in the past.The editors have gathered in this volume, chapters reflecting the fact that third sector organizations are not the same as conventional businesses and are also subtly different from the public sector. There is currently a dearth of knowledge and a lack of research into issues around performance in the Third Sector or Civil Society. This book begins to fill a void in the knowledge base. The internationally sourced contributions represent a balanced offering of academic research findings and practitioner accounts from the Third Sector, together with a section devoted specifically to third sector finance institutions. This book will appeal, internationally, to policy makers within the third sector or involved in the management of n‐f‐p and voluntary organisations, as well as to those with responsibility for wider public policy, scholars teaching or researching in this area, and students of business and management preparing for roles in social enterprises.” Pour une théorie économique mutualiste, profit versus surplus mutuel Luc Bonet. Revue Internationale de l’Économie Sociale (RECMA), issue 327, févier 2013. http://recma.org/node/3220 Résumé issu de l’URL ci‐haut: « La théorie économique standard ne nous permet pas de comprendre la dynamique économique autrement que comme une recherche du profit, qui renvoie à la maximisation d’un avantage individuel. Or, toute activité économique suppose un avantage mutuel. Faute d’une représentation économique correcte, celui‐ci reste dans l’ombre de la théorie, alors même qu’une quantification d’un surplus mutuel est possible. Disposant d’un critère objectif, nous pouvons alors appréhender dans sa dimension critique le profit comme résultat d’une décroissance de ce surplus au long de la dynamique économique – dynamique qui dépend en dernière analyse des modes de propriété des entreprises, systèmes institutionnels fournisseurs de biens et de services. Un optimum économique peut se définir comme une situation dans laquelle l’avantage individuel des parties est maximisé pour un surplus mutuel maximum et non sous condition, totalement irréaliste, d’une concurrence « pure et parfaite ». http://www.chaire.ecosoc.uqam.ca/Bulletindeveille/tabid/150/Default.aspx | 5 L’analyse économique de l’avantage mutuel ouvre le champ d’une théorie économique mutualiste alternative à la théorie standard. » GESTION Management / Gestión In Search of Legitimacy: Managerialism and Legitimation in Civil Society Organizations Michael Meyer, Renate Buber and Anahid Aghamanoukjan. Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, volume 24, issue 1, pages 167‐193, January 2013. http://link.springer.com/article/10.1007%2Fs11266‐012‐9306‐9
Abstract excerpted from the URL cited above: “In this article, we investigate the changes in the legitimating accounts used by Civil Society Organizations (CSOs), in the context of spreading managerialism—one of the most powerful institutional practices of our time—in the Third Sector. We first introduce the concepts of legitimacy and legitimating account, before showing how managerialism manifests itself in CSOs and presenting three managerialist accounts used to legitimate such organizations: efficiency and effectiveness (E&E), stakeholder’s needs, and innovation. We then examine empirically how the use of these accounts changed between 1995 and 2008. In order to do so, we analyze quantitatively the contents of a sample of annual reports produced by Austrian CSOs over the stated period, and apply discourse analysis to a smaller group of reports to reveal more fine‐grained developments. Our results show significant changes: of our chosen accounts, the one most tightly linked with managerialism, E&E, had come to be taken‐for‐granted by 2008, whereas the more generic and subtle concepts of stakeholder’s needs and innovation featured more strongly than in 1995.” Les atouts des coopératives: stabilité et expérience Marius Chevallier. Revue Internationale de l’Économie Sociale (RECMA), issue 327, février 2013. http://recma.org/node/3230
Résumé issu de l’URL ci‐haut: « La stratégie contemporaine des entreprises et du mouvement coopératif et mutualiste consiste à affirmer que les coopératives et les mutuelles se caractérisent par des valeurs alternatives. Cette stratégie comporte des faiblesses, dans la mesure où il est difficile d’observer l’impact de telles valeurs dans les principaux secteurs d’activité de ces sociétés (industrie agroalimentaire, commerce de gros, banque, assurance). En revenant à leurs origines, on peut défendre l’hypothèse que les spécificités des coopératives résident plutôt dans des règles statutaires qui constituent des garde‐fous à l’emprise des forces du marché. Alors que ce dernier valorise la réactivité et l’attractivité des travailleurs qualifiés, les coopératives et les mutuelles sont plutôt caractérisées par la stabilité et la capacité à créer et à exploiter des connaissances tacites et informelles adaptées à leur contexte spécifique. Or, cette logique marchande constitue le cadre d’analyse dominant, y compris pour les parties prenantes des coopératives : les individus ont « naturellement » tendance à puiser leurs solutions dans ce référentiel. Il apparaît donc nécessaire de s’en affranchir pour penser les coopératives sans renforcer les dynamiques de banalisation. » A Model of Strategic Nonprofit Human Resource Management Kunle Akingbola. Voluntas : International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, volume 24, issue 1, pages, 214‐240, January 2013. http://link.springer.com/article/10.1007%2Fs11266‐012‐9286‐9?LI=true
Abstract excerpted from the URL cited above: “This article presents a model of strategic nonprofit human resource management (SNHRM) that draws from resource‐based view and resource dependence theory, to explain the determinants of strategic human resources management (SHRM) in nonprofit organizations. Three guiding principles, strategy types and propositions are presented to explain the complex interactions and processes in the SNHRM system. The article lays a foundation for future research and offers managers a framework for SHRM planning and implementation in nonprofit organizations.” http://www.chaire.ecosoc.uqam.ca/Bulletindeveille/tabid/150/Default.aspx | 6 L’alliance originale de la coopération et de la mutualité: l’école de Saint‐Claude Stève Desgré. Revue Internationale de l’Économie Sociale (RECMA), issue 327, février 2013. http://recma.org/node/3231
Résumé issu de l’URL ci‐haut: « Dans l’histoire de l’économie sociale, l’école de Saint‐Claude représente l’exemple même d’une coopération à vocation sociale. A la fin du xixe siècle, les coopérateurs militants de ce pôle industriel jurassien s’investissent dans la mutualité. La Fraternelle et la Mutuelle de la maison du peuple oeuvrent main dans la main. Cette expérience locale reste cependant une exception à l’échelle nationale qui mérite une analyse plus approfondie. Comment expliquer que coopération et mutualité, soeurs de l’économie sociale, ne se soient pas alliées plus souvent ? L’analyse des facteurs théoriques, historiques et juridiques qui caractérisent leurs points communs et leurs différences est nécessaire, pour mettre en perspective l’originalité de cette expérience. Les dirigeants socialistes de la coopérative d’alimentation La Fraternelle de Saint‐Claude sont devenus acteurs de l’action sanitaire et sociale dans le Haut‐Jura et ont fondé des structures mutualistes. Le facteur juridique a joué un rôle essentiel dans cette évolution structurelle. » Les principes de l’économie sociale et solidaire au cœur de la stratégie des Villages Clubs du soleil Nadine Richez‐Battesti et Philippe Oswald. Article extrait de la revue Espaces, issue 310, 7 pages, janvier 2013. http://www.revue‐espaces.com/librairie/8694/economie‐sociale‐solidaire‐tourisme‐social‐villages‐clubs‐
soleil.html Résumé issu du l’URL ci‐haut: « Les groupes de tourisme social, à l'instar des Villages Clubs du soleil, appliquent‐
ils toujours les grands principes de l’économie sociale et solidaire (ESS) ? Ceux‐ci irriguent leurs pratiques, notamment en matière de gestion des ressources humaines, de gouvernance et de construction de la qualité. Surtout, ils sont au cœur des choix stratégiques qui sont faits au fil des années. Pour les Villages Clubs du soleil, ces choix privilégient aussi les partenariats avec les collectivités locales. » INNOVATION SOCIALE Social innovation / Innovación social Innovation and the Social Economy: The Quebec Experience (book) Marie J. Bouchard. University of Toronto Press, 296 pages, February 2013. http://www.utppublishing.com/Innovation‐and‐the‐Social‐Economy‐The‐Quebec‐Experience.html Abstract excerpted from the URL cited above: “Social economy organizations such as cooperatives, non‐profits, mutual benefit groups, foundations, and non‐governmental organizations are uniquely positioned to respond not only to emerging social and economic needs, but also to new collective aspirations. In Québec, for instance, a pioneering social economy system has been developed that is recognized worldwide for its ability to foster innovative solutions to economic disparity and sustainability issues. In the wake of a global crisis that has emphasized the growing gap between economic and social concerns, what can other regions gain from this model? Through robust theoretical and in‐depth empirical studies, this book offers the first opportunity to English‐language readers to learn about the Québec experience of a social economy system. It takes stock of recent developments in the province relating to policy planning, governance, financing, local development, and legal frameworks. Innovation and the Social Economy also emphasizes this system’s potential for exploring alternative practices of production, consumption, and distribution that can foster social transformation.” Social innovation: An exploration of the barriers faced by innovating organizations in the social economy Dominic Chalmers. Local Economy, volume 28, issue 1, pages 17‐34, February 2013. http://lec.sagepub.com/content/28/1/17.abstract
Abstract excerpted from the URL cited above: “Social and community‐based organizations are increasingly viewed as wellsprings of valuable social innovations. Government policies, most notably David Cameron's Big Society initiative, have entrenched the concept of localism across the UK, and the move towards smaller government has placed the onus on communities to creatively tackle their own problems. While antecedent research on social innovation has largely concentrated on success stories, few have stopped to consider the profound nature of this shift and the operational obstacles it may pose for small resource‐constrained organizations. This article seeks to contribute to current debates on social innovation by critically reviewing extant literature and proposing a model of 'open' social innovation. Furthermore, it serves as a tool to stimulate further discussion around the 'opening up' of the social innovation process and raises some timely questions about the efficacy of localism policy measures.” http://www.chaire.ecosoc.uqam.ca/Bulletindeveille/tabid/150/Default.aspx | 7 CONCEPTS ET DÉFINITIONS Concepts and definitions / Conceptos y definiciones The Nonprofit Sector: Comments on Recent Scholarly Contributions Saleh Alhumaid. Public Administration Review, volume 73, issue 1, pages 197‐203, January 2013. http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/puar.12000/pdf Abstract excerpted from the URL cited above: “This article aims to review three books in an endeavor to understand the complex nature of the nonprofit context and to remark on some applications of these scholarly efforts in an attempt to raise awareness about some potential avenues that may deserve further inquiry. Although it is hard to claim that this scholarly work presents the current knowledge of the nonprofit sector, these books complement each other in illuminating the amazing growth of the nonprofi t sector and its pressing issues. This is because the books approach the sector from historical, legal, theoretical, functional, and managerial perspectives.”
L'association ‐ sociologie et économie (livre) Jean Louis Laville et Renaud Sainsaulieu. Édition Hachette, collection Pluriel, 2ème édition, 437 pages, janvier 2013. http://www.decitre.fr/livres/l‐association‐9782818503119.html Résumé issue du l’URL ci‐haut: « Les associations sont partout dans le monde en plein essor. En France, elles regroupent près de 2 millions de salariés et, dans la première décennie du XXIe siècle, elles ont créé plus d'emplois que les entreprises privées. Par ailleurs, près d'un français sur trois de plus de 15 ans est bénévole. Les associations, présentes dans de nombreux domaines, sont donc au cour de la société civile et civique. Pourtant elles restent méconnues, voire caricaturées : elles souffriraient d'amateurisme par rapport à l'entreprise ou elles ne serviraient qu'à compenser le retrait du service public. Cet ouvrage détaille leur fonctionnement institutionnel et organisationnel, leur rôle économique et politique, ainsi que les transformations sociales qu'elles induisent. Appuyé sur de nombreuses études de cas, il brosse un tableau fidèle et très vivant de la dynamique associative en France et en livre une analyse originale dans ses dimensions théorique, épistémologique et pratique. » Defining Social Enterprise Across Different Contexts: A Conceptual Framework Based on Institutional Factors Janelle A. Kerlin. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, volume 42, issue 1, pages 84‐108, January 2013. http://nvs.sagepub.com/content/42/1/84.abstract?etoc Abstract excerpted from the URL cited above: This study proposes a conceptual framework for institutional processes shaping social enterprise that spans regional differences in the term. Over time, countries and regions have come to identify different definitions and concepts with the term social enterprise, leading to a debate among researchers and practitioners on how to define the concept. Rather than a narrow definition, this study draws on the theory of historical institutionalism, national‐level empirical data, and country descriptions of social enterprise to construct a conceptual framework that informs models of social enterprise found internationally. These models are preliminarily checked against empirically based case studies of five countries’ current institutional patterns and how they relate to the types of social enterprises found there. Theoretically this research advances understanding of how context influences the development of social enterprise, which in turn informs social enterprise models with practical implications. Vers une théorie de l'économie sociale et solidaire (livre) David Hiez et Eric Lavillunière (Dir). Édition Larcier, Collection Droit et Économie sociale et solidaire, 478 pages, janvier 2013. http://editions.larcier.com/titres/127147/ Résumé issu de l’URL ci‐haut : « La recherche en économie sociale et solidaire a véritablement pris son essor au début des années 2000. Elle a investigué de nombreux champs, de nombreux domaines d’activité, mais ne dispose pas d’une assise théorique solidifiée. Les querelles internes comme les questions de frontière délimitant le périmètre identitaire de l’ESS ou les intersections et différences entre économie sociale et économie solidaire nourrissent débats et incertitudes. C’est à cette élucidation que le présent ouvrage participe, autour de chercheurs représentants les courants internationaux majeurs, d’horizons interdisciplinaires différents. Il prend le partipris de l’économie sociale et solidaire comme compromis politique rassemblant l’économie sociale et l’économie solidaire. Fruit de réflexions collectives menées lors http://www.chaire.ecosoc.uqam.ca/Bulletindeveille/tabid/150/Default.aspx | 8 d’un séminaire à l’Université de Marnela‐Vallée et d’un colloque à l’Université du Luxembourg, ce livre se présente comme une réflexion théorique systématique, animée par les chercheurs et les acteurs. C’est un point de départ qui pose le socle d’un corpus théorique en construction dans une dynamique d’aller‐et‐
retours avec les pratiques qui l’ont fondé. » Le cadre juridique de l’entreprise non capitaliste, clef de distinction entre l’entreprise sociale et l’entreprise d’économie sociale et solidaire ? David Hiez. Revue Internationale de l’Économie Sociale (RECMA), issue 327, février 2013. http://www.recma.org/node/3236
Résumé issu de l’URL ci‐haut : « Le droit français, comme la plupart des droits nationaux, connaît depuis le xix e siècle des traditions distinctes de, voire opposées à, l’entreprise capitaliste. Petit à petit, le droit a fourni un cadre juridique à ces entreprises originales. Ce n’est toutefois que depuis une trentaine d’années qu’un rapprochement s’est opéré entre les différents mouvements d’acteurs. En droit français, cela s’est réalisé sous le concept d’économie sociale. L’émergence de l’économie solidaire a conduit à parler d’économie sociale et solidaire (ESS). Avec les entreprises d’insertion par l’activité économique est apparue l’entreprise sociale. Il ne s’agissait à l’origine que d’innovations conceptuelles sans traduction juridique, du moins en France. Depuis quelques années, toutefois, un mouvement en faveur de l’entreprise sociale y a émergé, suscitant d’importants débats théoriques et une redistribution des acteurs. Parallèlement, la consécration de l’économie sociale au niveau européen, notamment sous l’influence française, adopte aujourd’hui le vocable d’entreprise sociale. Les enjeux conceptuels proviennent des difficultés d’acclimatation d’un concept issu de la tradition anglo‐saxonne (1) et donc de la crainte de l’acculturation par intégration de raisonnements d’autres traditions culturelles (2). Le droit présente l’avantage de fournir une base précise à l’observation et d’éclairer ainsi le débat sans procès d’intention. Nous commencerons donc par exposer les définitions fournies par le droit pour les divers vocables, puis nous esquisserons un bilan des comparaisons possibles. D’un côté, il apparaîtra ainsi que l’entreprise sociale telle qu’elle se déploie progressivement en droit européen se situe dans la continuité des traditions continentales, tout en les actualisant et en favorisant l’inclusion des autres traditions qui composent le paysage européen. D’un autre côté, pourtant, cela risque de faire perdre à la tradition française certains de ses aspects structurants, ou du moins de les faire passer au second plan (3). » Economic Theories of Nonprofits and Agricultural Cooperatives Compared: New Perspectives for Nonprofit Scholars Vladislav Valentinov and Constantine Iliopoulos. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly 2013, volume 42, issue 1, pages 109‐126, January 2013. http://nvs.sagepub.com/cgi/content/abstract/42/1/109
Abstract excerpted from the URL cited above: “This article explores the cross‐fertilization potential that exists between the economic theory of agricultural cooperatives and that of nonprofit organizations. A number of central ideas in the agricultural cooperative theory are shown to generate two novel insights pertaining to the nonprofit economics literature. First, as with agricultural cooperatives, nonprofit organizations can be conceptualized not only as firms but also as service agencies and stakeholder coalitions. Second, the demand‐side economic justification of nonprofit organizations, like that of agricultural cooperatives, likely includes reasons other than market failure. The article concludes by calling for research on how nonprofit economics can inform the theory of agricultural cooperatives.”
Les économistes interrogent l’économie sociale et solidaire. Enquête réalisée pour le Labo‐ESS et l’Institut CDC pour la recherche Philippe Frémeaux. Alternatives Economiques Etudes et Communications, janvier 2013. http://www.lelabo‐ess.org/IMG/pdf/Note_Synthese_Les_economistes_interrogent_l_ESS_pdf.pdf Résumé issue du l’URL ci‐haut: « Cette enquête a pour objectif d’évaluer la connaissance de l’économie sociale et solidaire d’un ensemble d’économistes reconnus dans le champ académique et actifs dans le débat social. Quatorze entretiens directs ont été réalisés avec les économistes. Certains, parmi ces universitaires et chercheurs travaillent ou ont travaillé sur l’économie sociale et solidaire. D’autres, majoritaires au sein de notre échantillon, non. Ces derniers ont néanmoins accepté de se prêter à un exercice inhabituel pour des universitaires et chercheurs : répondre de manière spontanée, sans préparation préalable, à des questions concernant un domaine qui n’est pas celui dont ils sont spécialistes. Qu’ils soient ici remerciés d’avoir accepté de jouer le jeu et d’avoir ainsi rendu possible la réalisation de cette enquête. »
http://www.chaire.ecosoc.uqam.ca/Bulletindeveille/tabid/150/Default.aspx | 9 La république coopérative (livre) Jean‐François Draperi. Édition Larcier, collection : Droit et Économie Sociale et Solidaire, 328 pages, octobre 2012. http://editions.larcier.com/titres/127135_2/la‐republique‐cooperative.html
Résumé issu de l’URL ci‐haut : « Présent dans le monde entier, riche d’une histoire bi‐séculaire, le mouvement coopératif est d’une grande diversité. Celle‐ci se révèle également être une difficulté lorsqu’il s’agit de définir un cap et élaborer une stratégie. Au début du XIXe siècle, les coopérateurs ont cru pouvoir changer le monde en libérant le travail. Au début du XXe siècle, c’est en tant que consommateurs qu’ils pensaient dépasser le capitalisme. En ce début du XXIe siècle, nos sociétés malmenées attendent que de nouvelles relations, plus équitables, soient définies entre travailleurs et consommateurs. Riche de son expérience, le mouvement coopératif est en capacité de répondre à ce besoin. Un double défi l’attend : dépasser les logiques propres aux nombreuses fédérations centrées sur leurs propres objets (le travail, la production agricole, l’artisanat, le crédit, le commerces, l’agroalimentaire, etc.) ; et convaincre non seulement les coopérateurs, mais la société dans son ensemble. Pour y parvenir, le mouvement coopératif n’a d’autre choix que de penser une théorie socio‐économique nouvelle, alternative au libéralisme. » AUTRES Other / Otros Study on the current situation and prospects of mutuals in Europe Simon Broek, Bert‐Jan Buiskool, Alexandra Vennekens and Rob van der Horst. This study has been financed by the European Commission, DG ENTR, November 2012. http://ec.europa.eu/enterprise/policies/sme/files/mutuals/prospects_mutuals_fin_en.pdf Abstract excerpted from the URL cited above: “The objective of the study is to “provide the Commission with up to date knowledge to better assess the current situation of mutuals and allow a reasoned reflection on the need for eventual future policy development”. The study should include inter alia: a mapping of the relevant national legislation covering various types of mutuals operating in various sectors; a comprehensive overview of the mutuals’ activities, as well as the importance and role of mutuals per country; an inventory of difficulties and barriers mutuals may have when they try to grow and expand particularly cross border; identification of national measures in support of mutuals, and; recommendations for possible actions at national or European level, for the promotion of mutuals and the elimination of barriers impeding their development. The study has been conducted by researchers from Panteia, supported by experts from the countries studied. The methodology consisted in an inventory in thirty countries; a further analysis in ten countries (the Netherlands, Belgium, Germany, France, Poland, Sweden, United Kingdom, Italy, Portugal, and Finland); five case studies on particularly interesting practices and finally, interviews with European‐
level stakeholders. All in all, approximately hundred people contributed to the evidence base of the study.” Socialization or Self‐Selection? Membership in Deliberative Associations and Political Attitudes Ellen Quintelier. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, volume 42, issue 1, pages 174‐192, January 2013. http://nvs.sagepub.com/cgi/content/abstract/42/1/174
Abstract excerpted from the URL cited above: “Since de Tocqueville’s visit to the United States, it has become common knowledge that people in civic associations are more civic minded: They display higher levels of political interest, tolerance, and social and political trust. The question remains, however, whether young people are socialized through associations or self‐select into associations. This article aims to untangle this relationship, using a representative panel of 16‐ and 18‐year‐old Belgian students by focusing on deliberative associations. The results show that both self‐selection and socialization effects play a role with respect to political interest but not for other political attitudes and that long‐lasting engagement and membership in multiple associations have the strongest socializing effect.” http://www.chaire.ecosoc.uqam.ca/Bulletindeveille/tabid/150/Default.aspx | 10 ACTIVITÉS DE RECHERCHE ET DE FORMATION Research and formation activities / Actividades de investigación y formación → “Social Entrepreneurship in a Global Context ”. 3 rd Edition of European Summer School on Social Economy (ESSE) . Organised in partnership with EMES, EURICSE and SECS IRT (University of Bologna). July 8th ‐ 13th, 2013, Bologna, Italy. Deadline for submission: April 05th, 2013. APPELS À COMMUNICATIONS Calls for papers/ Convocatorias de artículos → Penser et faire l’ESS aujourd’hui. Valeurs, Statuts, Projets ? XIIIe Rencontres du RIUESS (Réseau inter‐
universitaire de l’économie sociale et solidaire). 5 au 7 juin, 2013, Angers, France. Date limite de réception des propositions : 01 mars, 2013. → 9th Workshop on the Challenges of Managing the Third Sector. Organized by the European Institute for advanced studies in management. June 13th ‐14th, 2013, Lund (Sweden). Deadline for submission: March 5th, 2013. (RECALL) → Special Issue on "Diversity in the Nonprofit and Voluntary Sector". The Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly (NVSQ) announces a special issue focusing on diversity in the non‐profit and voluntary sector. It is anticipated that the special issue will be published in Spring, 2014. Deadline for submission: March 15th, 2013. → Special Issue on "Diversity in the Nonprofit and Voluntary Sector". The Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly (NVSQ) announces a special issue focusing on diversity in the non‐profit and voluntary sector. It is anticipated that the special issue will be published in Spring, 2014. Deadline for submission: March 15th, 2013. → Social economy on the move … at the crossroads of structural change and regulation. The 4th CIRIEC International Research Conference on Social Economy. Organized by CIRIEC Belgium with the close collaboration of the University of Antwerp. October 24th ‐26th, 2013, Antwerp, Belgium. Deadline for submission: March 21th, 2013. (RECALL) → Recession, Renewal, Revolution? Nonprofit and Voluntary Action in an Age of Turbulence. ARNOVA’s 42nd Annual Conference. November 21th‐23th, 2013, Hartford, Connecticut (USA). Deadline for submission: March 26th, 2013. → Nonprofit Law, Policy and Practice: Evolution and Evaluation. The 8th ISTR Asia Pacific Regional Conference. October 24th‐26th, 2013, Seoul. Deadline for submission: March 31th, 2013. (RECALL) → From Bridging to Bonding: Examining the social enterprise research‐practice continuum. Pre‐SEWF Conference Research Day. Organized by Mount Royal University and Simon Fraser University in collaboration with the Social Enterprise World Forum. October 1St, 2013, Calgary, Canada. Deadline for submission: March 31th, 2013. → Internationalization of Social Entrepreneurship. Special issue of the European Journal of International Management. Deadline for submission: May 1st, 2013. (RECALL) → International Co‐operative Governance Symposium. Organized by Sobey School of Business of Saint Mary’S University. September 5th‐7th, 2013, Halifax, Nova Scotia, Canada. Deadline for submission: May 1st, 2013. → Building and testing theory. Special issue of Journal of Social Entrepreneurship. Deadline for submission: May 1st, 2013. (RECALL) http://www.chaire.ecosoc.uqam.ca/Bulletindeveille/tabid/150/Default.aspx | 11 → Les approches socio‐économiques de l’économie sociale et solidaire. Revue Française de Socio‐
économie. Date limite de réception des articles : 1 septembre 2013. (RAPPEL) → Nonprofit Services: Challenges and Opportunities. Special Issue of the Service Industries Journal, published by Taylor and Francis. Deadline for submission: September 30th, 2013. (RECALL) → OTRA ECONOMÍA (Revista Latinoamericana de Economía Social y Solidaria). Recepción de artículos permanente, en cualquier momento del año. (RECALL) ÉVÉNEMENTS À VENIR Events / Eventos → Critical Conversations on the Future of Nonprofit Governance. Organized by The Midwest Center for Nonprofit Leadership and The Nonprofit Quarterly. April 4th ‐ 5th, 2013, Missouri, U.S.A. (RECALL) → Peut‐on naviguer sans gouvernail ? La gouvernance et les indicateurs d’évaluation dans les entreprises publiques et d’économie sociale. Colloque 2013 du CIRIEC‐Canada (colloque 458) qui se tiendra dans le cadre du 81ème Congrès de l’ACFAS. 6 et 7 mai, 2013, Québec, Canada. (RECALL) → Au‐delà des secteurs et des disciplines : la co‐production de la connaissance sur l’innovation sociale. Colloque du CRISES (colloque 7) qui se tiendra dans le cadre du 81ème Congrès de l'ACFAS. 7 et 8 mai 2013, Québec, Canada. → Potential and Limits of Social and Solidarity Economy. The International Symposium organized by the United nations Research Institute for Social Development. May 6th ‐ 8th, 2013, at United Nations, Geneva. (RECALL) → Nonprofits and the Social Economy @the Edge. Sixth Annual Conference of the Association for Nonprofit and Social Economy Research (ANSER). June, 5th ‐ 7th, 2013, University of Victoria, Canada. (RECALL) → Third European Research Conference on Microfinance. The Norwegian Centre for Microfinance Research, University of Agder. June 10 th ‐12 th, 2013. (RECALL) → Cooperatives during crisis and post‐crisis period. ICA Global Research Conference. June 12th‐15th, 2013, Nicosia, Cyprus. (RECALL) → 2nd International Conference on Complementary Currency Systems: Multiple moneys and development. Organised by the International Institute of Social Studies (ISS). June 19th ‐ 22nd, 2013, Rotterdam, The Netherlands. (RECALL) → Democratising management. The 13th conference of EURAM. June 26th ‐ 29th, 2013, Gallatazaray, Turkey. (RECALL) → 4th EMES International Research Conference on Social Enterprise. Organized by EMES European Research Network, in partnership with the Centre for Social Economy at HEC ‐ University of Liege. July 1st ‐ 4th, 2013, Liege, Belgium. (RECALL) → Les nouvelles frontières de l’économie sociale et solidaire. Les XXXIIIes Journées de l’Association d’Economie sociale organisées par la Chaire d’économie sociale et solidaire de l’UPEMLV et le Laboratoire d’économie Erudite (Paris Est). 12 et 13 septembre 2013, Paris, France. (RECALL) http://www.chaire.ecosoc.uqam.ca/Bulletindeveille/tabid/150/Default.aspx | 12 CONDITIONS D’UTILISATION ET DE DIFFUSION Conditions of use / Condiciones del uso Si vous désirez utiliser ou diffuser d’une façon régulière le contenu de ce bulletin, en tout ou en partie, veuillez d'abord nous en aviser. S’il s’agit d’une utilisation ponctuelle, nous vous demandons d’identifier la Chaire de recherche du Canada en économie sociale comme source de l’information et d’indiquer l’adresse de notre site Internet, soit : www.chaire.ecosoc.uqam.ca. Nous accordons nous‐mêmes une attention particulière au respect des droits d’auteurs. S'il manque de l'information au sujet d'une référence citée dans le bulletin, veuillez nous en aviser. Nous ferons les modifications nécessaires. If you want to broadcast the content of our bulletin, please make sure you clearly identify the Chair as the primary source of information and forward the address of our website: www.chaire.ecosoc.uqam.ca. Si desean difundir el contenido de nuestro boletín, le rogamos de identificar la fuente de la información y de trasmitir la dirección de nuestro sitio Web: www.chaire.ecosoc.uqam.ca. ABONNEMENT / Subscription / Suscripción : ecosoc‐[email protected]
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