Formation Le Plan Industriel et Commercial (PIC)

Le Plan Industriel et Commercial (PIC) / (S&OP)
Objectifs :
Mettre en œuvre un PIC efficace :
- Créer, entretenir et exploiter les données analysées au
cours du processus PIC
- S’approprier les bonnes pratiques de fonctionnement du
processus PIC
- Améliorer le processus PIC de son entreprise.
Public visé :
-
Supports
pédagogiques :
- Apports théoriques
- Travail de groupe
- Exercices
Type :
Présentiel
Durée : 2 jour(s)
Prix :
Nous consulter
Lieu :
Toulouse (31)
Responsable S&OP / PIC
Responsable Supply Chain
Responsable production
Responsable logistique
Programme
1/ Le PIC dans l’entreprise
- Le rôle et les apports du PIC dans la gestion de l’entreprise
- L’organisation du processus et la création des don-nées
- Visualiser un processus PIC global
2/ La mise en place du PIC
- Déterminer les données exploitées au cours du processus PIC : familles, profils de charges, nomenclatures des familles,
articles et matières stratégiques, etc...
- Les rôles et responsabilités des contributeurs
- Conduire la mise en œuvre du processus et le pérenniser
- Piloter le processus PIC
3/ Optimiser le PIC
- Auditer le processus PIC et entreprendre les actions correctives
- L’organisation du processus avec ses différentes étapes : la collecte des informations commerciales, la création des
prévisions, la réactualisation des prévisions de ventes, la préparation de la réunion de validation et l’élaboration des
différents scénarios, la réunion de validation et ses décisions, la mise en application des décisions
- Les bonnes pratiques de fonctionnement du processus PIC
- Les indicateurs de performance du PIC
- Quelles sont les décisions impactées par la planification?
- Quels sont les paramètres sur lesquels jouer, quelles sont les décisions à prendre ?
Axsens-BTE
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