assemblée générale du 14/06/16

Transcription

ligue régionale de handball
Paris Île-de-France Ouest (PIFO)
Assemblée Générale
14 juin 2016 – Paris
rapports / projets
HANDBALL
sommaire
PROCÈS-VERBAL AG ORDINAIRE DU 11/06/2014
p. 3
RAPPORTS des commissions (saison 2015-2016)
p. 13
Rapport moral
p. 14
Rapport de la commission sportive
p. 15
Rapport de la commission d’arbitrage
p. 16
Rapport de la commission des jeunes arbitres
p. 18
Rapport de la commission de discipline
p. 20
Rapport de la commission des réclamations et litiges
p. 21
Rapport de la commission des statuts et de la règlementation (CMCD / équipements / qualification)
p. 22
Rapport de la commission technique (formation / filière féminine / filière masculine)
p. 26
Rapport du secteur développement / évènementiel
p. 35
Dossier financier
p. 39
PROJETS des commissions (saison 2016-2017)
p. 51
Projet de la commission sportive
p. 52
Projet de la commission des jeunes arbitres
p. 66
Rapport de la commission des statuts et de la règlementation (CMCD)
p. 68
Projet du secteur développement / évènementiel
p. 74
Dossier financier
p. 78
HOMMAGES
p. 85
Alain Boudet
p. 86
Georges Iltis
p. 87
VIE TERRITORIALE
p. 89
Fusion des ligues franciliennes
p. 90
Vie fédérale
p. 93
Focus sur les assurances
p. 94
Maison du Hand
p. 98
En route pour le mondial 2017… et l’Euro 2018
p. 100
MINISTÈRE
DE LA VILLE,
DE LA JEUNESSE
ET DES SPORTS
AG PIFO 14 juin 2016 à Paris
1
dossier préparatoire
2
pv AG ordinaire du 16/06/2015
Procès-verbal de l’assemblée générale ordinaire
du 16 juin 2015 à MENNECY
7 clubs présents ou représentés sur 8 du comité de Paris soit 87,5 % de clubs présents :
CSM FINANCES – MARTIGUA SCL – PARIS 18 HB – PARIS HB – PARIS SC – PARIS UC – STADE FRANÇAIS
1 clubs absents :
US MÉTROPOLITAINE DES TRANSPORTS
15 clubs présents sur 40 du comité des Yvelines soit 37,5 % de clubs présents :
CS CELLOIS – HBC CONFLANS – ÉLANCOURT MAUREPAS HB – SO HOUILLES / US LE VÉSINET / CARRIÈRES HB – LE CHESNAY YVELINES –
US LE PECQ – AS MANTAISE – AS MONTIGNY-LE-BRETONNEUX – PLAISIR HBC – AS POISSY – TRIEL HBC – HBC VELIZY – USHB VERNOUILLET-VERNEUIL – VERSAILLES HBC – TS VICINOIS 88 HB
25 clubs absents :
CLOC ACHERES – AUBERGENVILLE HB – HBC BEYNES – HB BOIS-D’ARCY – AS BONNIÈRES – HB BOUGIVAL – AO BUC – CAO ST-CYR / AS
FONTENAY-LE-FLEURY – CO GARGENVILLE – GUYANCOURT HB – US HOUDAN – ES LE PERRAY – USM LES CLAYES-SOUS-BOIS – AS HB
LES MUREAUX – LIMAY HBC 78 – AS LOUVECIENNES – US MAISONS LAFFITTE – CA MANTES-LA-VILLE – HB MAULOIS – RAMBOUILLET
SPORTS – CSM ROSNY – US ST-ARNOULT – ST-GERMAIN-EN-LAYE HB – AS SARTROUVILLE – ASC TRAPPES
25 clubs présents sur 38 du comité de l’Essonne soit 65,8 % de clubs présents :
BALLANCOURT VE HB – BONDOUFLE AC CE – ES BRUNOY – AS CORBEIL-ESSONNES – HBC COUDRAYSIEN – CO CROSNE – HBC DOURDAN – ÉPINAY-VILLEMOISSON HBC – HB ÉTAMPOIS – GIF HBC – AS ITTEVILLE – CO LES ULIS – HBC LISSES – MASSY EHB – H MENNECY
VE – ES MONTGERON – MORSANG-FLEURY HB – US PALAISEAU – US RIS-ORANGIS – ST-MICHEL SPORTS – CO SAVIGNY – SCA 2000
ÉVRY – HBC VAL-DE-SEINE – AS VILLEBON LONGJUMEAU – ES VIRY-CHATILLON
13 clubs absents :
CH ANGERVILLE – USO ATHIS-MONS – AL BRETIGNY – ES BREUILLET – SC DRAVEIL – AS ÉGLY – E. IGNY VAUHALLAN – HBC LIMOURS – AS
MARCOUSSIS – AS ST-GERMAIN-LÈS-ARPAJON – STE-GENEVIÈVE SPORTS – VAL-D’YERRE HB – TU VERRIÈRES-LE-BUISSON
16 clubs présents sur 24 du comité des Hauts-de-Seine soit 66,7 % de clubs présents :
AC BOULOGNE-BILLANCOURT – HBC ANTONY – ASNIÈRES HBC – COM BAGNEUX – BOIS-COLOMBES SPORTS – ASV CHATENAY MALABRY – CHAVILLE HB – CLAMART HB – ES COLOMBIENNE HB – COURBEVOIE HB – AS FONTENAY-AUX-ROSES – ISSY-PARIS HAND – AS
MEUDON – CSM PUTEAUX – HBC SURESNES – HBC VAUCRESSON.
8 clubs absents :
CS CLICHY – ISSY HB MASC. – LEVALLOIS SC – USM MALAKOFF – ES NANTERRE – RUEIL AC – STADE DE VANVES – VILLE-D’AVRAY HB
18 clubs présents sur 26 du comité du Val-d’Oise soit 69,2 % de clubs présents :
COM ARGENTEUIL – HBC ARNOUVILLE – CERGY-PONTOISE HB – CSM EAUBONNE – US ÉZANVILLE–ÉCOUEN – FB2M HB – HBC FRANCONVILLE – HB GOUSSAINVILLE – HVO HB L’ISLE-ADAM / PERSAN – MONTMAGNY HB – HBC PARISIS – ASS. ROISSY – ST-GRATIEN
SANNOIS HBC – HBC ST-LEU / TAVERNY – AS ST-OUEN-L’AUMÔNE – SMED – HBC SOISY-ANDILLY-MARGENCY – AVENIR DE SURVILLIERS
8 clubs absents :
HBC BEAUCHAMP – ACS CORMEILLES – CM GARGES HB – HAND’FOSSES MARLY – AS MARINOISE – HB ST-BRICE 95 – HBC SANNOIS –
HBC VILLIERS-LE-BEL
Membres du Conseil d’administration de la ligue PIFO présents :
Mme PALLUAU – MM. BARBAREAU – BADIN – BOUDET – CHEHAB – COCAGNE – DOUGAREM – DUJARDIN – ÉRARD – GERMAIN –
GROUT – JARRIGEON – LAFOND – LAURENT – LE ROUX – POTARD – RAINGEARD – SEVESTE
Invité du Conseil d’administration de la ligue PIFO :
M. MENNESSON
La FFHB est représenté par Claude SCARSI (conseiller du Président).
Le CO Mondial 2017 est représenté par Édouard DONNELLY (Directeur).
Le CROSIF est représenté par Jean-Michel GERMAIN.
Le quorum étant atteint 494 voix soit 66,04 % des voix présentes ou représentées, le Président ouvre la séance à 19h55.
Georges POTARD remercie la mairie de Mennecy et le comité de l’Essonne pour le prêt de ses installations.
Georges POTARD remercie les partenaires (Région Île-de-France, Mairie de Paris, les Conseils Départementaux), les comités, les clubs
et les licenciés ainsi que l’ensemble des membres présents à cette Assemblée Générale.
ADOPTION DU PROCÈS-VERBAL DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE DU 11 JUIN 2014 à ANTONY (92)
Aucune remarque apportée
Vote : Adopté par l’Assemblée Générale à l’unanimité
3
RAPPORTS
(ces rapports ont été mis à la disposition des membres dans le dossier AG 2014-2015 consultable sur le site de la ligue)
RAPPORT MORAL :
Georges Potard a choisi de nous parler de notre image sportive renforcée avec un cinquième titre mondial de notre Équipe de France
Masculine. Il insiste sur le fait que ces lauriers reposent évidemment sur tous les acteurs du handball, puisque tout commence dans
les clubs. Il note que les clubs PIFO ne sont pas en reste avec les parcours du Paris-St-Germain, d’Issy-Paris Hand et du Massy EHB. À
noter également l’excellence des pôles, qui continuent de produire un pourcentage de qualité bien supérieur à celui qui s’extrait des
autres regroupements régionaux.
Il met également en avant notre développement qui reprend sa marche, de la sérénité de notre arbitrage, et du projet territorial avec
l’arrivée des 13 régions administratives, et nous propose de réfléchir sut tout ce qui pourrait devenir demain, l’organisation du handball francilien.
Il revient sur les difficultés rencontrées dans le fonctionnement de la ligue autour des licences, problèmes qui se sont atténués et
réglés fin 2014.
Pour terminer, il rappelle qu’il faut continuer à lutter contre des comportements peu éthiques de certains dirigeants prêts à tout pour
éviter une sanction ou s’organiser non pas pour gagner, mais pour faire perdre l’adversaire.
• Aucune remarque n’est apportée. Vote : le rapport est adopté à l’unanimité.
RAPPORT DE LA COMMISSION D’ORGANISATION DES COMPETITIONS :
M. BADIN – Président COC
• Aucune remarque n’est apportée. Vote : Le rapport est adopté à l’unanimité.
RAPPORT DE LA COMMISSION D’ARBITRAGE :
M. MENNESSON – Président-Délégué
RAPPORT DE LA COMMISSION JEUNE ARBITRE :
M. DEVAY – Président
RAPPORT DE LA COMMISSION DE DISCIPLINE :
M. BOUDET – Président
RAPPORT DE LA COMMISSION DES RÉCLAMATIONS ET LITIGES :
M. DUJARDIN – Président
RAPPORT DE LA COMMISSION STATUTS & RÈGLEMENTS – DIVISION CMCD :
M. GROUT – Président
RAPPORT DE LA COMMISSION STATUTS & RÈGLEMENTS – DIVISION ÉQUIPEMENT :
M. COCAGNE – Responsable
RAPPORT DE LA COMMISSION STATUTS & RÈGLEMENTS – DIVISION QUALIFICATIONS :
M. JOURNO – Responsable (absent)
RAPPORT DE LA COMMISSION TECHNIQUE :
M. PERSON – Président excusé
RAPPORT DU SECTEUR DEVELOPPEMENT DE LA LIGUE :
M. POTARD – Président
M Potard rappelle la volonté de la Ligue de promouvoir la discipline auprès de nouveaux publics et de la conforter auprès de scolaires,
par l’acquisition et la distribution, sur analyse des projets pédagogiques, présentés par les clubs concernés, d’outils pédagogiques
destinés notamment aux écoles de handball des clubs de la ligue.
Concernant les moins de 13 ans féminines, des réunions avec les clubs ont été mises en place depuis décembre 2014 sur le thème de
« Comment fidéliser et créer de nouvelles licences féminines ». Il ressort une réelle volonté de développer les licences féminines, avec
la mise en place de tournoi de zone géographique, et de formation des cadres.
4
Partenariat avec l’association « Premiers de cordée » : il s’agit de développer un partenariat avec une association qui accompagne les
enfants en situation de handicap et hospitalisés.
Hand adapté et hand fauteuil : perpétuer les journées communes de hand adapté permettant à des jeunes et moins jeunes de pratiquer notre discipline au travers d’ateliers spécifiques et de matches.
• Aucune remarque n’est apportée. Vote : Le rapport est adopté à l’unanimité.
FINANCES 2014
M. COCAGNE Claude – Trésorier
La réalisation du budget 2014 de la ligue PIFO
La consommation du budget 2014 est restée en deçà de prévisions, à hauteur de 119 KE, (1 290 KE de dépenses contre 1 409 budgétisées et 1 389 KE réalisés en 2013) suite, essentiellement, à :
• L’impact négatif sur licences – 60 KE
• La suppression conjoncturelle de deux évènements, par faute de combattants,
o le Georges-Iltis (organisation PIFO – Essonne – Seine-et-Marne)
o le tournoi des juniors féminines que nous tentons de mettre en place.
Parallèlement, nos recettes se sont établies à 1 296 KE contre 1 407 budgétisées et 1 418 KE réalisés en 2013. Les mêmes causes relevées sur nos dépenses produisant les mêmes effets :
• Impact de –33 KE en manifestations (hors recette subvention idoine sans changement),
• Écart de 93 KE sur les ventes de licences aux comités.
En conséquence, notre résultat s’est presque réduit à l’épaisseur du trait avec un produit positif 6,6 KE, contre 28 KE en 2013, ce qui,
au total, n’entame pas notre situation financière.
Analyse des dépenses de la ligue en 2014 (voir en fin de ce PV la grille budgétaire)
Outre les points relevés en introduction de cette note, nous proposons un focus sur :
Les dépenses d’affranchissement • En net recul (7,9 KE contre 11 KE prévus et 11,3 KE réalisés en 2013)
Les Frais de personnel
• Vous avez été informés au fil de l’eau des changements intervenus dans le personnel de la ligue suite au départ, pour convenances personnelles, de Christelle Fizelier, l’épisode Régine et l’arrivée de Pascal Guillé qui ont pu se faire dans des conditions
financières correctes pour les acteurs concernés permettant, après la disparition de la taxe sur les salaires, de rester sur une
ligne à peu prés étale.
Les licences
• La forte diminution du nombre de licenciés compétitif lors de la saison précédente, a continué de produire ses effets sur le plan
financier sur l’exercice, compte tenu du principe comptable dit de « cut off » qui nous oblige à passer un certain nombre de
recettes et de dépenses à 7 douzièmes sur l’exercice suivant.
Notons que le rythme des mutations ne se dément pas d’une saison à l’autre. 445 KE réalisés en 2014 contre 505 budgétés et
494 KE réalisés en 2013.
Formations & stages • Le beau parcours de nos sélections de ligue à eu un prix, l’alourdissement des frais de participation à ces inter ligues que compensent et bien au-delà du déport en organisation de stages dont l’ambition n’a pas résisté à la réalité.
• Le CER garçons nous a couté un peu plus cher, suite à l’augmentation du nombre de pensionnaires.
Territorialité – FFHB – Plan emploi
• Cette nouvelle ligne enregistre les effets de l’évolution de la démarche territoriale. Depuis 2014, les soutiens à la professionnalisation qui étaient dirigés sur les comités arrivent maintenant sur le Territoire, dont la Ligue est comptablement le réceptacle.
Vous retrouverez les sommes concernées, dans la ligne « FFHB Professionnalisation » dans le paragraphe « Subvention » des
recettes. Par convention territoriale, nous sommes convenus, jusqu’à nouvel ordre, de reverser ces montants aux comités.
Manifestations – Développement
• L’essentiel à déjà été écrit sur ce chapitre en exergue à la présente note d’analyse. Précisons que la DTN, après nous avoir
imposé de modifier notre calendrier (avancement du Georges-Iltis par exemple de la veille des vacances de Noël – où tout allait
bien – à la fin novembre sur la semaine dite « internationale »), n’a pas pu trouver des sélections étrangères désireuses de faire
le voyage.
Déplacements
• À noter de nets dépassements sur deux commissions qui sanctionnent le regain d’activité desdites commissions.
Analyse des recettes de la ligue en 2014
Les licences
Le lecteur est invité à voir les explications fournies plus haut pour cette même ligne dans la partie « dépenses ».
5
Subventions
• Voir là aussi les commentaires précédents concernant l’aide FFHB professionnalisation qui vient artificiellement augmenter les
volumes enregistrés et aussitôt reversés aux CD. Afin d’être complets, ajoutons une baisse importante de la rentrée « Région IF
Formation des cadres », qui sanctionne la non réalisation de certains objectifs contractualisés avec l’institution consulaire.
Formations & stages Cadres et CER suivant l’augmentation de la fréquentation du centre d’entrainement régional PIFO.
Manifestations – Développement
Tout à déjà été dit supra sur cette section de nos comptes.
Locations
Il s’agit de notre ancien local de Vanves dont le locataire nous a donné son congé depuis fin juin 2014. C’est un manque à gagner de
12 KE sur l’exercice.
Aucune remarque n’est apportée : Vote : le rapport est adopté à l’unanimité.
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
LES PROJETS 2015-2016
(ces projets sont disponibles dans le dossier AG 2014-2015 consultable sur le site de la Ligue)
PROJET DE LA COMMISSION SPORTIVE :
M. Badin – Président
Résolution –
Ajout d’un point de règlement pour adapter le règlement de la Commission d’organisation de la Ligue PIFO à
ceux de la FFHB concernant les conventions
F. BADIN : Il s’agit de clarifier la situation. Si des clubs qui font partie d’une convention ont la possibilité d’inscrire leur club, la Coc acceptera cette équipe sous certaines conditions, en mettant des barrières pour éviter les descentes de joueurs. Une liste de 16 joueurs
est demandée pour la convention. Si les deux équipes se trouvent au même niveau de jeu, c’est le club qui redescendra systématiquement au niveau inférieur.
CLUB : On parle de niveau de poule. De quelle poule s’agit-il ?
Frédéric BADIN : Au niveau régional, on parle de Poule Excellence, Honneur, 1re et 2e division.
Vote : Pour : 98,58 % / Abstention : 1,42 % / Contre 0 %. Le projet est adopté.
PROJET DE LA COMMISSION D’ARBITRAGE :
M. MENNESSON – Président-délégué
Résolution –
Concernant les frais d’arbitrage, on demande que, lorsque l’équipe qui se déplace ne prévient pas la CRA, les
juges arbitres adressent directement à la Ligue les fiches de frais et le club fautif se verra facturé et pénalisé.
J.-P. MENNESSON : Il s’agit d’éviter le “qui fait quoi ?”.
– CLUB : Qu’est ce qui se passait les années précédentes ?
– J.-P. MENNESSON : C’est le club recevant qui réglait les arbitres.
Vote : le projet est adopté à l’unanimité.
PROJET DE LA COMMISSION TERRITORIALE DES JEUNES ARBITRES :
M. DEVAY – Président (absent, remplacé par un responsable CDJA du Val-d’Oise)
Ce projet représente un programme d’actions mis en place par la CTJA. Il ne se vote pas.
Il est précisé qu’il est indiqué que 21 binômes + 2 arbitres seuls figurent sur le projet. En fait il s’agit de 26 binômes (ne tient pas compte
des derniers binômes pris lors du Grand Prix). Il existe également un potentiel de 10 binômes supplémentaires.
PROJET DE LA COMMISSION DES STATUTS & DE LA REGLEMENTATION - DIVISION CMCD
Résolution n°1 – Structuration du texte
Quelques modifications de texte ont été faîtes sur le règlement.
– CLUB : Il n’y a plus de document pour établir une licence blanche ?
– Réponse : Au même titre que pour les autres licences, avec la nouvelle procédure d’enregistrement dans Gest Hand, il n’y a plus
besoin de document.
Vote : Adoptée à l’unanimité
6
Résolution n°2 - Mutation d’arbitre
À quel club profite une mutation d’arbitre ? Le bénéfice de l’arbitre muté doit être déclaré par le nouveau club, en cas d’abandon dans
le mois qui suit la date de qualification. Le nombre d’arbitrage demandé à chaque arbitre passe à 12 au lieu de 13 (facilité car décompte
par trimestre)
– Question du HBC Conflans : On nous dit que l’on n’a pas assez de jeunes arbitres, donc on désigne des arbitres adultes sur des matchs
de jeunes. On apprend 6 mois après que les arbitrages d’adultes sur des rencontres de jeunes ne comptent pas pour la CMCD ?
– M. Mennesson : Ce n’est pas une surprise. Cela existe depuis plus de trois ans. De plus, ces arbitrages adultes sont des arbitrages
volontaires.
– Conflans : Ce serait bien d’avertir les arbitres en début de saison.
Aucune autre remarque n’est apportée. Vote : Pour : 96,50 % / Abstention : 3,50%. La résolution est adoptée
Résolution n°3 – Précision des années de naissance
Suppression âges de 14 à 18 ans
– Question du HBC Conflans : Pourquoi les rencontres de jeunes « plateaux » ne comptent que pour un seul arbitrage alors que les JA
arbitrent rois ou quatre rencontres ?
– Réponse : Dans le terme CMCD, il y a développement, ce qui veut dire formation, et un JA en formation doit fournir 6 matchs dans la
saison. Certains en font 6 en une semaine. Est-ce positif sur le point pédagogique ?
– Question : Comment fait-on quand on n’a pas assez de matchs à domicile ou que les championnats se terminent en avril ?
– Réponse : Nous espèrons que vous ne commencez pas à vous intéresser à vos JA en avril.
G. POTARD prend la parole pour rappeler que la formation, ce n’est pas du « gavage ». Il rappelle que sur 70 clubs, l’objectif JA a été
réalisé a pratiquement 95 %. Tout peut être débattu mais on ne peut pas accepter qu’un JA arbitre 6 rencontres sur la même journée.
Aucune autre remarque n’est apporté. Vote : Pour : 71,95 % / Contre 27,24 % / Abstention : 0,8%. La résolution est adoptée
Résolution n°4 – Carence socle de base et seuil de ressources
Le Président rappelle l’abaissement des pénalités en cas de carence du socle de base. Le seuil de ressources est un des deux volets
avec le socle de base. C’est une comptabilisation des forces vives d’un club, et elle rapporte des points. La commission a décidé de ne
pas sanctionner les clubs qui ne respectent pas le seuil de ressources. Une réflexion est engagée car le nombre de clubs en situation
déficitaire augmente. Un la saison passée, 10 cette année.
Aucune remarque n’est apportée. La résolution est adoptée à l’unanimité
Résolution n°5 – Modifications rédactionnelles
Aucune remarque n’est apportée. La résolution est adoptée à l’unanimité
Résolution n°6 – sanction majorée
Résolution n°7 – seuil de ressources
– Remarque apportée par le HBC Conflans : pourquoi le bonus pour les équipes jeunes féminines est moins élevé que pour celui des
masculins ? 20 points pour les filles contre 40 points pour les garçons.
M. Grout répond qu’effectivement ce bonus peut être revu, une proposition de modification sera faite au bureau directeur de la ligue.
– Remarque apportée par un club : pourquoi la ligue demande à ce qu’il y ait 7 joueurs licenciés pour valider l’équipe jeune alors que le
règlement fédéral dit qu’on peut jouer une rencontre avec un minimum de 5 joueurs ?
M. Grout répond que cette remarque va être étudiée par la commission.
M. Grout indique que c’est la première année que le seuil de ressource a été réalisé mais pas sanctionné.
Résolution n° 8 – cas de carence dans le seuil de ressources
PROJET DE LA COMMISSION TECHNIQUE (ne se vote pas)
M. DEHERME (absent, remplacé par un responsable CDJA du Val-d’Oise)
Georges POTARD indique qu’il s’agit de la modification du cursus du DEJEPS (Diplôme d’État pour la jeunesse et l’éducation populaire et
sportive, spécifique handball). Mis en place en partenariat avec le CREPS de Chatenay-Malabry (qui en assure la partie tronc commun
à toutes les disciplines de 350 heures auxquelles s’ajoutent 350 heures de spécifique hand) depuis 3 saisons, il recense chaque année
7 ou 8 participants. On a considéré que cette formation, très importante puisqu’elle permet d’être directeur technique d’un club, était
trop ramassée dans la durée, à peine 10 mois. Les participants manquent de temps raisonnable pour leur formation continue dans les
clubs. En conséquence, la durée du DEJEPS va être étalée sur deux saisons. Démarrage après la Toussaint 2015.
PROJET DE LA COMMISSION DÉVELOPPEMENT / ÉVÈNEMENTIEL (ne se vote pas)
Les actions à mettre en œuvre la saison prochaine par le secteur développement de la ligue sont décrites.
7
FINANCES DE LA LIGUE PIFO :
M. COCAGNE – Trésorier
Les congressistes sont invités à se rapprocher de la note accompagnant le projet de budget qui leur a été communiquée dans le dossier
de cette AG. Il apporte toutes les précisions utiles.
LE BUDGET 2015 DE LA LIGUE PIFO
Pour porter notre budget vers 1 400 KE, l’année 2015 devrait enregistrer les conséquences :
1. D’un nouveau mouvement de personnel
Le départ programmé pour fin février de notre secrétaire, Stéphanie, en rupture conventionnelle, libèrera un poste qui ne devrait pas
être remplacé pour l’instant. Parallèlement, la ligue envisage d’embaucher deux emplois d’avenir :
• L’un, en CDD pour accompagner les opérations évènementielles périphériques au Mondial 2017,
• Le second, afin d’assurer la surveillance de l’internat du CER. Ces arrivées pourraient être enregistrées à la rentrée de septembre.
Compte tenu de ce contexte et des exonérations importantes allouées par l’Etat en termes de soutien et de charges sociales sur les
emplois d’avenir, le niveau de nos frais de personnel devrait rester sans changement sur l’exercice.
2. D’un rebond modéré sur les licences et d’une augmentation tout aussi modérée de leur coût
Ce poste subira, au plan des recettes et des dépenses, trois impacts :
• Celui de la modeste augmentation du nombre de nos licences qui, après un recul de près de 5 points la saison précédente,
remonte timidement la pente avec un petit point de pourcentage.
• Celui du plan de financement de la « Maison du Handball », validé à la quasi unanimité par les présidents de ligues et de
comités, lors de la récente assemblée générale fédérale à Brest (voir ci-dessous). Dès la prochaine saison 2015 2016, la Ligue
achètera les licences à la Fédération un euro de plus et les vendra donc aux comités, un euro de plus.
• Celui de ce que nous demandons à la présente assemblée de valider ce jour, augmenter d’un demi-euro la part de la Ligue afin
de pourvoir à l’équilibre de notre budget.
3. Du renforcement de la capacité du CER PIFO
La rentrée de septembre 2014 a vu les effectifs de notre CER monter de 9 à 12. Il en sera de même à la prochaine rentrée de septembre
2015.
4. Du report sur l’exercice 2015 de la facturation des stages d’arbitres 2014
La facturation tardive de ces stages, non notés en produits à recevoir à la fin de l’exercice 2014, augmentera ipso facto la recette attendue sur ce segment d’activité.
5. Du regain d’activité sur nos événements internationaux
Les revival du tournoi Georges-Iltis, avancé de novembre à début juillet dans l’Essonne et celui d’un tournoi juniors féminines (FranceRoumanie, aller et retour, programmés la semaine suivant le Georges-Iltis, dans le 78, à Poissy et dans le 92, à Colombes) sont lancés.
Ce qui ajoute la programmation de 75 KE en charges et 40 KE en produits (l’équilibre étant fait avec la part de subvention évènementiel
de la Région dans le paragraphe subventions).
6. De l’augmentation des subventions obtenues
Attendue, d’une part, de notre demande de mobilisation du dispositif de la Région IDF « Île-de-France Terre d’accueil » autour du
Georges-Iltis et du France-Roumanie juniors féminines, et, d’autre part, de la mise à niveau de l’allocation fédérale à notre organisation
des finalités des championnats de France (voir chapitre « Manifestations hors subventions »).
7. De la conclusions d’un nouveau bail sur Vanves
Notons enfin, que le dossier de location de notre local de Vanves semble en bonne voie d’aboutissement. Nos discussions sont avancées avec un repreneur. Elles pourraient se conclure lors du second semestre. Nous prévoyons donc un nouveau manque à gagner de
quelques mensualités.
Au total, nous remercions la présente assemblée générale de bien vouloir nous marquer son accord sur ce projet de budget.
Pas de questions. Vote du budget 2015 : Adopté à l’unanimité
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
À la suite de ces opérations, le président donne la parole à nos deux invités fédéraux.
VIE FÉDÉRALE
M. SCARSI, conseiller du Président, prend la parole. M. SCARSI s’occupe du volet social et financier à la fédération. Il participe à l’établissement des budgets fédéraux et à la présentation des comptes. Il tient à faire deux remarques concernant l’AG de la ligue à laquelle
il vient d’assister :
1. Il a suivi avec attention la première partie de notre assemblée. Il la trouve vivante, même si tout le monde n’est pas d’accord.
8
2. La seconde remarque sur les comptes de la ligue, puisqu’il a l’occasion de voir tous les comptes de toutes les ligues. Notre ligue
est belle, avec des fonds propres, de la trésorerie et qui essaye de se développer sur le plan financier. C’est une des plus belle
ligues de France.
MONDIAL 2017
M. Édouard DONNELLI, Directeur du Mondial 2017, nous donne des informations.
« Il me semblait important de pouvoir venir vous parler. Nous faisons actuellement le tour de toutes les assemblées générales pour
faire une présentation du Mondial 2017. Depuis mars dernier, on s’est doté d’une identité, un drapeau. J’espère que vous l’avez tous
reçu. Nous avons également un logo, d’une affiche, mais nous avons surtout une ambition, c’est « PHENOMENAL », ce qui semblait
être le meilleur mot par rapport aux résultats, au développement du handball en France, et surtout ce qualificatif est compris partout
dans le monde entier. C’est aussi une promesse que l’on veut faire à tous les participants, les officiels, les supporters, que ce Mondial
soit phénoménal. Cette ambition, il va falloir la réaliser.
Nos grands objectifs :
– se hisser à hauteur des plus grands évènements sportifs internationaux
– avoir une exigence de qualité sur l’organisation
– que ce soit une Fête populaire et un grand spectacle
– laisser un héritage de cette manifestation - . Qu’elle soit une ouverture au handball pour une nouvelle population.
Quelques chiffres :
• Le Mondial se déroulera du 11 au 29 janvier 2017
• 24 équipes, 400 joueurs, 84 matches et plus de 500000 spectateurs
• 8 territoires : Paris, Rouen, Metz, Lille, Nantes, Albertville, Montpellier
• Le premier match de la poule de l’équipe de France se déroulera à Bercy .
• 24 matches auront lieu à Paris, ce qui est une vitrine importante en matière de savoir-faire en vue des JO 2024.
Billetterie
Ouverte le 23 septembre 2015 pour la famille du handball pendant 3 mois (licenciés, clubs, comités, ligues…). Un package est proposé.
Ouverture en janvier 2016 au grand public puis, par la suite, vente à l’unité.
Communication
Un programme bénévole est mis en place :
– Septembre 2015 : Inscription
– Entretien de sélection par la suite- Sélection en Juin 2016- Formation à partir de Septembre 2016
Programme d’accompagnement :
Projet festif :
– Mascotte (à partir de janvier 2016)
– Licenciés sollicités pour création d’une mosaïque (visage licencié). Plus de 500 000 visages figureront sur l’affiche définitive)
– Sélection de jeunes licenciés (Comité de jeunes) pour relayer les infos
– Tournée Road Show
– Label “Phénoménal handball” délivré a chaque acteur, auteur d’une action vers le Mondial
– Un autre projet est de regrouper un réseau d’Ambassadeur Mondial 2017 pour faire circuler les informations auprès des clubs et
des licenciés.
Questions des clubs présents :
– Quels seront les tarifs de ce Mondial ?
– Les tarifs précis seront connus début Septembre. Le prix moyen des package sera de 49 euros. Les billets uniques seront accessibles
à partir de 9 euros.
– Quel est le budget de ce Mondial ?
– Le budget est de l’ordre de 24 millions d’euros.
Recette : Billetterie et subventions État, fédération, collectivités locales. Dépenses : transport, accueil et logement des équipes,
location des salles… L’IHF prend les droits télé et sponsoring.
– Prenez- vous en compte dans le budget la distribution aux clubs d’objets promotionnels à distribuer aux licenciés ?
– Non, malheureusement. Un appel d’offre est en cours pour la réalisation d’objets publicitaires, de tee-shirts, mais qui seront
payants.
LA MAISON DU HANDBALL
Après la présentation du projet, dont nous avons déjà abondamment parlé depuis quelques années, sous forme d’un film, Claude
Scarsi présente un certain nombre d’éléments explicatifs et descriptifs.
Juridiquement, la fédération bénéficie d’un bail emphytéotique administratif, (construction sur le sol d’autrui) ce qui va lui permettre
de construire sur ce terrain 11 000 m2 de construction avec un bail gratuit de 99 ans.
9
Le coût de l’opération est de l’ordre de 45 ME, dont 10 ME pour les études et la maitrise d’ouvrage et 35 ME pour la construction. Le
financement interviendra de la façon suivante :
• 6 ME de subvention de l’État, 6 ME de subvention de la Région et 6 ME de subvention du département du Val-de-Marne.
• 2,5 ME d’apport de la FFHB et 4,8ME de la vente du siège de Gentilly.
• Un financement complémentaire a été demandé aux banques partenaires de la FFHB, dont la Caisse d’Epargne (13 ME sur 20 ans).
Les délais :
• L’opération vente de Gentilly devrait se signer en mai/juin 2016
• Le permis de construire devrait être déposé dans les mois qui viennent. Un délai de recours de tiers ainsi que la possibilité d’une
enquête publique, ce qui laisse à penser que les délais devraient être purgés d’ici Janvier 2016.
• La construction devrait démarrer en septembre 2016. Le but est d’être dans les locaux d’ici septembre 2018.
• À partir de ce moment, il faudra compter une charge supplémentaire pour le budget fédéral (remboursement crédit) de l’ordre
de 840 000 euros par an. D’autre part, des besoins supplémentaires (personnels, assurance, sécurité, accueil…) sont estimés à
820 000 euros, soit un total de charges induites par l’opération de 1,6 ME par an.
• Une participation est demandée aux clubs de 6 euros par licence, soit 1 euro supplémentaire par an pendant 6 ans, pour couvrir le
besoin et être en adéquation avec les appels de fonds.
Autres informations concernant le budget fédéral :
• La mise à niveau des besoins des clubs de Gesthand pour 1ME avec les difficultés de mise en place.
• Le renforcement de la formation avec le déploiement de l’institut fédéral de formation (dirigeants, arbitres, entraineurs, personnels) représente 1,3ME.
• La montée en charge de la centrale d’achats fédérale, Central’Hand qui demande un CA de l’ordre d’1ME pour arriver à l’équilibre
des comptes.
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
Georges POTARD remercie les intervenant et reprend la parole pour clôturer cette assemblée général et rappelle qu’avec le chantier
des évènements périphériques à organiser en Île-de-France autour du Mondial 2017 et celui de la création de la nouvelle ligue francilienne par la fusion des deux ligues PIFO HB et LIFE HB qui va s’ouvrir, la prochaine saison va être encore plus riche en activités pour
tous les dirigeants bénévoles qu’il remercie chaleureusement pour leur investissement passé et à venir.
Il reprécise que, compte tenu du Mondial de janvier 2017, les élections concernant la nouvelle mandature, en fait celle du nouvel
exécutif de la nouvelle ligue d’Île-de-France de handball qui devaient avoir lieu en juin prochain, sont repoussées à février 2017, selon
le calendrier suivant :
• juin 2016 : AG de la Ligue comme cette année
• octobre ou novembre 2016, assemblée générale extraordinaire concernant la fusion des ligues PIFO & IFE
• février 2017 : assemblée élective de la nouvelle et unique Ligue francilienne
• mars 2017 : élection de l’exécutif FFHB pour la mandature 2017-2020.
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
REMISE DES RECOMPENSES
Sur proposition du Bureau Directeur
Dominique PALLUAU
Isabelle PENAFIEL
Michel LAURENT
Alain BOUDET
médaille Bronze
médaille Argent
médaille Argent
médaille Or
Après la remise des récompenses, Georges POTARD remercie tous les présents à cette Assemblée Générale, et leur souhaite de bonnes
vacances.
La séance est levée à 23h15.
Le Président
Georges POTARD
Le Secrétaire Général
Nordine Dougarem
10
DÉPENSES
SECRÉTARIAT
FOURN Aves et informatiques
TIMBRES / AFFRANCHISSEMENTS
TELEPHONE (dont technique)
PRESTATION DE SERVICES/PHOTOCOPIES
COTISATIONS
SITE INTERNET et LOGICIELS
BUDGET
2014
21 300
3 000
11 000
3 000
2 700
600
1 000
FRAIS PERSONNEL
VACATION entraineurs
REMUNERATIONS
CHARGES SOCIALES
MEDECINE DU TRAVAIL
TAXES SUR SALAIRES
FORMATION continue
CONGES a PAYER FORMATION du personnel
LOCATIONS ÉQUIPEMENTS
LOC PHOTOCOPIEUR
LOC SATAS et telephones
269 200
1 000
179 000
75 000
700
8 000
1 000
4 500
0
9 300
6 500
2 800
AFFIL/LICENCES
PAPILLONS
MUTATIONS
AFFIL FFHB CLUBS
581 000
505 000
50 000
26 000
FORMATIONS STAGES
STAGES ARBITRES ET SUIVIS
FRAIS JEUNES ARBITRES ET SUIVIS
POLES ESPOIRS FRANCILIENS
AIDE ATHLETES POLES ESPOIRS
ORGAN STAGES
FORMATION CADRES hébergements SALLES
STAGE DE COHESION EQUIPE TERRITORIALE
FORMATION DEJEPS
ORGAN INTERLIGUES
CENTRE D ENTRAINEMENT REGIONAL GARCONS
215 500
8 000
8 000
72 000
5 000
41 000
5 000
7 000
4 500
5 000
58 000
RECOMPENSES
RECOMPENSES
TERRITORIALITÉ FFHB PLAN EMPLOI
SERVICES
EDG/GDF énergie non stockée
ENTRETIEN LOCAUX
ENTRETIEN INFORMATIQUE/Logiciels/Web
MAINTENANCE FAX+telephone+ MACHINES
ASSURANCES
HONORAIRES
AIDE AUX CLUBS
SECR. SPORTIF
CODES ARBITRAGE + CARTONS
1 000
1 000
20 650
5 000
3 000
3 000
2 000
650
7 000
750
750
MANIFESTATIONS DÉVELOPPEMENT
MATERIELS/équIpements
HANDBALLPARK
BILLET HAND STAR GAME
ENGAGEMENTS COUPE DE France
BILLETS COUPE DE France
TIGIPES
TIBY
FINALITES CHTS France
HANDSEMBLE+zus
ÉTÉ show
Grand stade PARIS
TOURNOI JUNIORS FEMININES France
LOCATION SALLES CORPO A PARIS
209 100
40 000
1 500
1 000
1 600
500
50 000
6 500
60 000
6 000
6 000
LOCAUX
CHARGES COPROPRIETE
LOCATION SALLES HOMEBOX
LOCATION LOCAUX
DÉPLACEMENTS
DEPLACEMENTS et CTR
DPLCMT TECHNIQUE
DPLCMT CA/BD/AG
DPLCT DISCIPLINE
DPLCMT CORPO+ahf
DPLCMTS SPORTIVE
DPLCMT TRESORERIE/FINANCES
DPLCMTS QUALIFS + CRGO
DPLCMT ARBITRAGE
DPLCMT LITIGES/STATUTS
DPLCMT COMM/DEVELOP/INFORMATIQUE
DPLCMT SALLES ET TERRAINS+EQPMT
DIVERS
DIVERS
IMPOTS LOCAUX ET FONCIERS
FRAIS SECRETARIAT
CADEAUX + fleurs+ DONS
FRAIS FINANCES
FRAIS ARBITRAGE / JA
FRAIS COM TECHNIQUE
FRAIS CA/BD/CRGO/INFOR/LITIG-‐310
FRAIS DISCIPLINE
FRAIS COC/CORPOS
FRAIS COM / DEVELOPPEMENT
FRAIS ET CHARGES BANCAIRES
Amortissements
CHARGES DE GESTION COURANTE
TOTAL CHARGES D'EXPLOITATION
Impot sur les bénéfices
TOTAL CHARGES
RÉSULTAT
TOTAL GÉNÉRAL
31 500
4 000
2 500
25 000
20 600
5 200
3 500
4 500
2 000
300
500
200
300
2 000
400
1 500
200
23 600
500
1 700
300
500
100
4 500
1 500
10 000
300
2 000
500
1 700
5 900
36 000
0
1 409 400
1 409 400
RÉEL
2014
20 049
3 437
7 851
4 809
2 443
592
917
BUDGET
2014
RECETTES
AFFILIATIONS
AFFIL LIGUE
AFFIL FFHB75
AFFIL FFHB78
AFFIL FFHB91
AFFIL FFHB92
AFFIL FFHB95
AFFIL FFHB CORPO et UFSE
41 700
14 500
1 500
7 200
7 000
5 000
5 000
1 500
260 093
2 290
190 773
68 669
681
ENGAGEMENTS
SENIORS MASCULINS
CORPOS
SENIORS FILLES
LIGUE CORPO
1 651 ABONNEMENTS JOURNAL FFHB
-‐3 970
9 007 LICENCES
6 211 VENTE LICENCES
2 797 VENTE DOSSIERS MUTATIONS
VENTE TIMBRES/Cotis ARBITRES
540 914
444 549
69 778 SUBVENTIONS
26 587 FFHB Professionnalisation
RIF F° KDRES
197 039 RIF POLES CER
5 683 RIF EVENEMENTIEL
4 258 RIF DEVELOPPEMENT BASES LOISIRS
72 000 CNDS DVLT/ HCAP/ BASES/ JEUNES
8 100 VILLE DE PARIS FINALITES
25 295 CNDS PSE
4 946 REMUNERATION DEJEPS
FORFAIT INTERLIGUES FFHB
7 146 FFHB BONS ACHAT
8 307
61 304 FORMATION
PARTICIP STAGE FORM cadres
1 230 PART STAGE JOUEUR
1 230 PARTICIPATION STAGE ARBITRES
DROITS DE FORMATION 25 000 PARENTS CER GARCONS
20 281 VAE
4 080
2 767
2 315
1 852 TERRITORIALITÉ
577 PARTICIPATION CHARGES
8 689 PART GEST ION ADMINISTRATIVE
PARTICIPATION CORRESPONDANCE
PARTICIPATION COLLECTE PTT
0 CONTRIBUTION développement arbitrage
0
AMENDES et droits divers
123 613 DROITS APPEL RECLAMATIONS
43 773 AMENDES
0
0
1 530 MANIFESTATIONS hors subv
1 950 FINALITES CHPT France
977 COUPE DE FRANCE
8 560 Participation ESSONNE pour TIGIPES (dont CG91)
53 261 Participation FFHB pour TIGIPES
523 Participation SEINE ET MARNE pour TIGIPES
5 037 TOURNOI JUNIORS FEMININES France
245 TOURNOI JUNIORS FEMININES FFHB
0 ÉTÉ show
7 756 Billet golden league
31 528
5 252
2 578 LOCATIONS
23 699 LOCATION SALLES
23 956 LOCATION VANVES
6 460
3 256
4 233
2 355
246
153
195
310
3 266
2 256
1 225
22 248
0
1 359
0
380
DIVERS
DIVERS
VENTES DE CODES
VENTE BOUTIQUE GADGET
PARTICIPATION STAGE COHESION
CARTONS/ECUSSONS ARBITRES
RÉEL
2014
42 785
14 635
1 760
6 975
7 450
5 000
5 365
1 600
16 100
7 500
1 000
4 500
600
2 500
14 219
7 650
900
4 500
500
669
841 500
706 500
130 000
5 000
735 233
613 003
117 350
4 880
273 500
21 000
57 150
50 000
31 000
39 850
32 000
10 000
12 000
16 000
4 500
281 489
47 000
44 214
50 000
34 000
39 850
28 000
10 000
12 000
10 542
3 383
2 500
70 000
5 000
28 000
3 000
500
33 000
500
78 458
10 837
26 771
40 450
400
43 500
20 000
18 000
500
5 000
2 500
43 538
20 138
18 092
488
4 820
13 000
2 000
11 000
12 115
2 764
9 351
89 600
50 000
1 600
10 000
10 000
3 000
15 000
66 084
55 892
1 930
7 079
0
0
0
0
643
540
11 300
500
10 800
10 200
300
9 900
7 200
2 000
1 000
500
3 500
200
2 598
118
185
2 295
1 888
2 072
8 255
2 823
4 162
1 310
7 129
6 941
1 289 029
616
1 289 645
6 608
TRANSFERT DE CHARGES
2 913
TOTAL RECETTES D'EXPLOITATION
PRODUITS DE GESTION COURANTE
TOTAL RECETTES
1 409 400 1 296 253 TOTAL GÉNÉRAL
11
1 407 400 1 292 131
4 122
1 407 400 1 296 253
1 407 400 1 296 253
12
rapports
13
rapports – rapport moral
Rapport moral
Rapport moral ! Moral ? Quelle morale ? La morale de l’Histoire ! De quelle Histoire ?
Celle de la ligue de Paris Île-de-France Ouest de Handball qui est née – sauf erreur – en 1973 et, selon toute vraisemblance, aura vécu
d’ici quelques mois 43 années.
Autrement dit, une bonne dizaine de mandatures, avec un peu moins de présidents, quelques centaines de bénévoles engagés, plusieurs milliers au fil du temps sur l’ensemble du territoire. Et sans doute, si on tient compte d’un turn over de l’ordre de 40 % par saison,
qui aura enregistré 6 ou 700 000 licences pour les garçons et filles, les hommes et les femmes venus pratiquer en compétitif. Quelques
millions de franciliennes et de franciliens si on y inclut les pratiquants plus occasionnels dans le cadre scolaire par exemple.
Ces calculs « à la louche » – ils n’engagent que votre serviteur – pour signifier la marche forcée de notre discipline vers, sinon une universalité, en tous cas une attirance, un intérêt, saison après saison toujours mieux compris et partagé par nos concitoyens pour notre
pratique. Le club de demain qui s’ouvrira à n’en pas douter – en tous cas pour les plus volontaires d’entre nous – à une diversification
des pratiques en complément du socle compétitivité, induira indubitablement une multiplication de ces chiffres.
Car, bien sûr, la fête du handball francilien continue, de plus belle, dans une nouvelle étape portée par l’unification de l’Ouest avec
l’Est de la Région Île-de-France. Elle donnera naissance à cette première ligue de France et, à nous tous, de nouvelles responsabilités.
En fait, nous sommes tout simplement condamnés à faire plus et mieux encore si l’adage « l’union fait la force » se vérifie. Et ça ne
dépend que de nous tous. Nous y revoilà, nous les bénévoles, en première ligne, encore et toujours les bénévoles de tout le handball,
alliés fortement à tous les salariés dont notre développement permet la multiplication, renforçant en même temps les compétences
disponibles pour nos enfants, nos jeunes pousses, ainsi que la structuration de nos associations.
De nouveau enjeux nous attendent :
• un Institut de formation régional à mettre en œuvre,
• un arbitrage revisité dans ses modes d’enrichissement de son vivier de jeunes arbitres ainsi que dans ses modes de gestion,
• des parcours de performance allant du club aux équipe de France rénovés,
• les grands travaux périphériques autour du Mondial 2017 avec un branchement immédiat sur l’Euro féminin de 2018,
• le tout adossé à un mode de gouvernance dans lequel le rôle des clubs et des comités sortira renforcé dans le cadre d’une gouvernance territoriale qui voudra enfin signifier une réalité.
• etc
Alors, j’espère que vous déciderez, en novembre prochain, que vivra, dès 2017 la ligue francilienne de handball pour que rien ne
s’arrête, que tout se poursuive.
À cet instant, si je propose de lever les yeux vers le rétroviseur une dernière fois, c’est pour porter un dernier regard vers ceux d’entre
nous qui ont compté, plus que d’autres, chacun à sa place, qui dans son club, qui dans son comité, qui dans la ligue, faisant ses
sélections au sein de son propre environnement, Pour ma part, je saluerai affectueusement la mémoire de Georges Iltis, parti il y a
quelques années déjà, et celle d’Alain Boudet qui vient de disparaitre à la fin du mois d’avril.
Au nom de la ligue PIFO, je vous remercie tous, Mesdames et Messieurs les bénévoles, les salariés et les pratiquants de tous niveaux,
ainsi que tous nos partenaires, de vos investissement assidus et répétés dans une très noble cause : le développement du handball.
Georges POTARD
Président Ligue PIFO HB
14
rapports des commissions – organisation des compétitions
Rapport de la
Commission d’Organisation des Compétitions
Le début de saison de la commission aura été marqué par l’arrivée du nouveau Gest’hand… Disons que ce n’est pas vraiment ce qu’on
espérait comme évolution… Donc, pour parler clairement, la mise en route a été longue et difficile… et je remercie ici Pascal qui s’est
débrouillé, pratiquement seul, pour comprendre le fonctionnement de notre nouvel outil, et ceci sans grande assistance. Un grand
merci au passage à Stéphane et Brigitte, compagnons d’infortune, qui, comme lui, ont découvert les méandres du nouveau logiciel
fédéral et ont partagé leurs « découvertes ». Aujourd’hui, il faut cependant avouer que cela va mieux, on espère passer un été plus
tranquille !!!
Pour la COC PIFO, nous avons eu nos cas annuels de coupures de courant inopportunes, fuites d’eau, grèves parisiennes ou rupture
d’embrayage… Et nous avons eu malheureusement à gérer les reports du 13 novembre 2015 : nous remercions encore les clubs pour
leur réactivité pour jouer ces rencontres dans les délais impartis. Au passage un grand bravo à la CRA et la CTJA qui réussissent dans la
grande majorité des cas à désigner les rencontres lors de la gestion de reports tardifs.
La COC territoriale s’est réunie 4 fois cette saison, mais nous n’avons pas eu autant de sujets de réflexion que les saisons précédentes.
En effet, le seul projet « propre » à la PIFO concerne les moins de 20 ans. Les autres dossiers que nous pensions traiter ont été rapidement abandonnés en raison de la fusion prochaine des deux ligues.
Et là, pour le compte, le travail avec nos homologues de la ligue IFE a été copieux !!
Dans les projets vous retrouverez en effet tous les sujets abordés ou liés à la COC IDF :
– le mondial des clubs pour les moins de 13 ans masculins
– la modification des championnats adultes PIFO
– la modification du championnat régional – 13 ans
Vous retrouvez la présentation de ces points dans la partie projets COC. J’espère que tous ces documents sont assez clairs, n’hésitez
pas à nous contacter avant l’AG si vous avez des questions. Comme indiqué dans les documents, les championnats jeunes ainsi que le
règlement de la future sportive IDF seront étudiés pendant le dernier trimestre 2016.
Pour conclure, je tenais à remercier sincèrement et chaleureusement tous ceux qui ont participé aux travaux de la COC PIFO durant
mes années de présidence. Les échanges ont toujours été riches et constructifs : ce fut un plaisir de travailler et d’échanger avec toutes
les personnes qui font la vie de notre sport sur notre ligue.
J’espère que nos chemins se croiseront encore pour débattre sur notre passion commune : le handball !
Frédéric BADIN
Président COC PIFO
Division
Sport en Entreprise
Cette saison notre championnat a pu se dérouler avec 11 équipes assurant 20 rencontres en plus du tournoi d’ouverture, de la coupe
de Paris (dédiée à Guy COUTURIOT) et du challenge HEYRAUD FFHB (59e édition).
Le championnat a été passionnant du début à la fin ; l’équipe de l’ESCP l’emporte avec 55 pts devant Rondelle HBC (52 pts) et Audencia
(nouveau club 51 pts). Toutes les rencontres ont été arbitrées en double et il n’y a eu aucun cas de discipline.
La dernière journée (4 juin 2016) avec la coupe de Paris Guy-Couturiot a été remportée par Audencia devant ASC BNP Paribas, Accenture et Barjots ESSEC Team.
Le titre du fair-play revient aux Ponts HB Vieux (Ponts-et-Chaussées). Le joueur de l’année est Denis CHAUVEAU (AS Bon Conseil).
Je remercie tous les joueurs pour leur enthousiasme sur le terrain, leur sportivité et surtout leur progression dans le jeu.
Je continue jusqu’en 2017 (qui verra la création de la nouvelle ligue) en étant entouré de :
– Richard SPORTES (vice-président)
– Denis CHAUVEAU (Trésorier, responsable du planning des salles de la ville de Paris)
– Christian SAINCE (secrétaire, responsable désignation des arbitres).
Rendez-vous en septembre avec l’espoir de faire une poule de 12.
Jean-Claude LEGAL
responsable division Sport en Entreprise
15
rapports des commissions – arbitrage
Rapport de la
Commission d’Arbitrage
1. AVANT-PROPOS
Je voudrais remercier les différents membres de la commission, nos juges-arbitres superviseurs sur les terrains ainsi que Nicolas
Hachette pour son aide de chaque instant.
2. LA SAISON 2015-2016
Cette saison 133 arbitres pour la CRA :
• 2 binômes masculins présentés au programme R1N
• R1 : 31 arbitres dont 15 binômes
• R4 : 9 stagiaires.
Comme la saison passée, nous avons les mêmes remarques à faire.
La plupart des arbitres sont joueurs, entraineurs, ou dirigeants, …. ce qui a un impact sur les disponibilités et bien entendu sur les
désignations. Les désignations du mois de mai ont été très difficiles, je remercierai les arbitres nationaux qui nous ont donné un bon
coup de main ces dernières semaines.
Les stages de début de saison :
Trois stages et un rattrapage ont été organisés par niveau d’arbitrage :
– le premier pour les R1 et R2 à Savigny-sur-Orge le 5 septembre 2015
– Le second pour les R3 à Savigny-sur-Orge le 12 septembre 2015
– Le troisième (rattrapage) à Chaville le 26 septembre 2015
À noter que la commission a organisé des regroupements d’arbitres en phase de reprise afin de leur faire les tests tout au long de la
saison.
Le format des stages de rentrée était d’une demi-journée avec tests écrit et physique puis une dernière partie avec les consignes de
la CRA.
Les tests physiques du groupe R1 étaient sous la forme d’un « Cooper », nécessaire pour pouvoir arbitrer en championnat de France.
Pour les autres groupes, les arbitres ont effectué le nouveau test de la CCA.
Tant les tests physiques qu’écrit ont donné globalement de bons résultats.
Suivis (responsable Marc de Sousa) :
Un stage de mi-saison a été organisé le samedi 6 février 2016. Les observateurs de la ligue étaient conviés à ce stage. Une douzaine
d’observateurs étaient présents à ce stage.
Formations (responsable Djamel OUAHBRACHE) :
La formation d’arbitres régionaux s’est déroulée les samedis matin de janvier et de février 2016.
Neuf stagiaires ont suivi la formation.
Les tests écrits ont donné de bons résultats.
À l’écriture de ce rapport, six stagiaires ont passé leur pratique sur un match d’honneur régional, les autres le seront lors des deux dernières de championnat ou en tout début de championnat en fonction des disponibilités de nos arbitres et de nos juges superviseurs.
Opération R1N avec le secteur sud-ouest :
L’opération s’est déroulée tout au long de la saison dans les différents territoires du secteur Sud-Ouest et permet à terme au binôme
après contrôle continu d’intégrer le G4 fédéral et d’arbitrer des matches de championnat de France niveau N3M et N2F. Cette saison
deux de nos binômes ont participé à cette opération (GOSSE-VEYRAT et MISSAOUA-MOKRANI). Le binôme MISSAOUA-MOKRANI a été
promu au grade de G4 et évoluera en championnat de France la saison prochaine.
La CRA a répondu aux sollicitations CCA tout au long de la saison :
Participation aux réunions du secteur Sud-Ouest ainsi qu’à la réunion CCA / CRA.
Plusieurs binômes de la CRA ont été désignés sur les 1/16e, 1/8e de finale de coupe de France régionale et départementale.
La CRA a répondu « présent » :
• aux délégations « championnat de France de la CCA » pour couvrir des matches de N3M et N2F.
• aux sollicitations des clubs professionnels de la ligue pour la nomination d’officiels sur les tables de leurs matches de coupe d’Europe ; à noter que pour ces nominations nous n’hésitons à mutualiser les compétences de nos deux ligues parisiennes.
Un regret pour cette saison, un calendrier sportif très dense, des disponibilités limitées, des événements graves extérieurs (attentats du
13 novembre 2015) nous privant de l’accès de certaines salles de réunion, ne nous ont pas permis d’organiser nos réunions de mi-saison.
16
rapports des commissions – arbitrage
3. ÉCOLE D’ARBITRAGE
Cette année les données étaient fournies à la CRA par une extraction fédérale, qui a été remise aux différentes CDA qui devaient valider
les données de cette extraction. Le palmarès ne sera communiqué que fin juin voire début septembre. Pour les dotations, elles sont en
fabrication et ne seront livrées que début septembre.
4. FUSION DES CRA PIFO & IFE
La CRA a répondu à toutes les sollicitations de la ligue afin de préparer au mieux la fusion des deux CRA (PIFO & IFE) ainsi que pour la
fusion en général des deux ligues. Plusieurs réunions ont été et seront nécessaire pour mener à bien ce projet.Plusieurs réunions ont
été réalisées durant le dernier trimestre, pour analyser les fonctionnements des deux commissions, je tiens à remercier mes collègues
de la ligue IFE pour l’excellent accueil et pour l’excellent travail proposé.
5. REMERCIEMENTS
Je remercie encore tous les juges-arbitres pour leur saison qu’ils soient départementaux, régionaux ou fédéraux ainsi que toutes les
personnes de l’ombre qui œuvrent dans les CDA et dans la CRA au développement et à la qualité de l’arbitrage ouest francilien.
Je vous souhaite à tous, une bonne assemblée générale.
Jean-Philippe MENNESSON
Président-délégué CRA PIFO
17
rapport des commissions – jeunes arbitres
Rapport de la
Commission des Jeunes Arbitres
1. Composition de la commission
La commission est composée des personnes suivantes :
- Sébastien DEVAY (Président)
- Aïssame MILI (Responsable pôle observation des JA)
- Séverine BOUHOURS (responsable pôle formation)
- Ghislaine DENYS (pôle désignation)
- Didier GRANDISSON (responsable pôle désignations)
-Frédéric Jury (correspondant comité 91)
- Philippe BONDET-LABORIE (correspondant comité 95)
- Sébastien TURIN (observateur)
- Maxime FABRE (observateur)
2. Effectif deS jeunes arbitres RÉGIONAUX
Cette saison, la CTJA a pu s’appuyer sur un effectif de 48 JA en début de saison (24 binômes). Cet effectif étant insuffisant, la CTJA a
intégré de nouveaux JA tout au long de la saison pour arriver à un effectif de 58 JA en cette fin de saison (29 binômes).
Cet effectif est nettement insuffisant pour couvrir l’ensemble des rencontres qui sont placées sous notre responsabilité. A noter toutefois l’augmentation de l’effectif de près de 50 %.
La saison précédente, nous comptions un effectif de 40 JA. L’effectif reste stable mais nous rencontrons des difficultés à augmenter les
effectifs en raison d’un turnover important. Ce turnover s’explique par les éléments suivants :
– nombreux arrêts de JA,
– départ de JA en province pour leurs études,
– passage de JA vers CRA en raison de leur âge,
– démotivations liées aux comportements des publics et des entraîneurs.
3. Désignations et couverture des matches
La responsabilité de la CTJA est de désigner les rencontres des championnats suivants :
– moins de 20 ans masculins régionaux
– moins de 18 ans féminins et masculins nationaux
– moins de 17 ans féminins et masculins régionaux (hors 1re et 2e division & géographique)
Malgré un effectif réduit, nous avons couvert 45.17% des rencontres sous notre responsabilité. C’est trop peu et c’est la déception de
la saison. Toutefois, ce chiffre est en augmentation par rapport à la saison passée (34,20%).
Plusieurs raisons expliquent ce faible taux de couverture :
– les JA jouent dans les catégories qu’ils arbitrent,
– tous les matchs sont en même temps,
– peu de disponibilités en fin de trimestres en raison des études
– des horaires de matches peu adaptés : trop tardifs (matches à 19h ou 20h30) ou trop matinaux (9h00 le dimanche matin)
Il va être nécessaire de trouver des idées pour permettre une meilleure couverture des rencontres.
Toutefois, je souhaite remercier Didier Grandisson et Ghislaine Denys pour l’énorme travail réalisé pour effectuer les désignations,
car il est très difficile de recueillir les disponibilités de nos JA et de gérer les défections de dernière minute.
La commission remercie également Nicolas Hachette pour la gestion informatique des désignations, et l’ensemble des arbitres de la
CRA pour la couverture des rencontres non couvertes par la CTJA.
4. Formations et regroupements
Lors de la saison 2015-2016, la CTJA a effectués cinq regroupements :
– le stage de rentrée à Savigny (tests physiques et théoriques, consignes pour la saison),
– Deux stages internés de deux jours pendant les vacances de la Toussaint,
– Deux sessions de deux jours pendant les vacances de février.
Au cours de la saison ce sont donc 5 regroupements qui ont été proposées à nos JA.
18
rapport des commissions – jeunes arbitres
D’autre part, 16 suivis ont été réalisés auprès de nos JA sur des matches de championnat. Ce nombre de suivis est également globalement insuffisant, mais notre difficulté à réaliser des suivis repose sur le fait que l’ensemble de nos bénévoles sont soit des arbitres en
activité soit impliqués dirigeants dans des clubs. Leurs disponibilités sont donc limitées.
5. Intégration des JA vers la CRA
À la fin de cette saison, 10 JA atteignant la limite vont être proposés par la CTJA à la CRA (5 binômes). Ces arbitres ont été observés par
la CRA sur des matchs adultes en fonction de leur disponibilité. Ils seront candidat à l’intégration en CRA en septembre s’ils souhaitent
continuer dans l’arbitrage et s’ils réussissent les tests physiques et théoriques.
6. Et en dehors de la ligue ?
Nos JA ont participé à plusieurs regroupements en dehors de la ligue :
• Gabin VALLET & Julien HILAIRE ont participé :
– aux championnats de France inter-pôles
– au tour final (1/8e et 1/4 de finale) des championnats de France moins de 18 ans masc. à Eaubonne
– au championnat de France universitaire Élite
• Alix JEUNEHOMME & Estelle LENEUVEU ont participé :
– à un stage JA organisé par la commission nationale des jeunes arbitres avec comme support le stage SN1 des joueuses nées en
2000-2001.
– à un stage du secteur Sud-Ouest de niveau inter-ligues
– au premier tour des inter-ligues
– aux finalités inter-ligues
• Et Timon BESSON & Timothée RENNER ont participé :
– à un stage JA organisé par le secteur Sud-Ouest.
– aux finalités des inter-comités à Bourges. Ils y ont arbitré la finale féminine.
La saison a été globalement satisfaisante :
– très satisfaisante sur le plan des résultats
– assez satisfaisante sur le plan quantitatif.
Notre difficulté principale repose sur la motivation et la disponibilité des JA qui sont des joueurs et des adolescents.
Sébastien DEVAY
Président CTJA PIFO
19
rapports des commissions – statuts et réglementation
Rapport de la
Commission de Discipline
La saison 2015-2016 s’achève.
Elle a été particulièrement marquée par la disparition de notre Président, Alain BOUDET, dont l’honnêteté, la justesse et la compassion
manqueront profondément à la commission ainsi qu’à toute la famille du handball.
Concernant l’activité de la CRD, nous constatons une stagnation du nombre de dossiers sur cette saison.
Nous déplorons le nombre toujours croissant des incivilités, menaces verbales et propos injurieux, particulièrement à l’égard des
arbitres.
Nous sommes également frappés par la dégradation manifeste des comportements des publics, là encore bien souvent à l’égard des
arbitres.
La CRD invite à ce titre les clubs à informer leurs licenciés et leur entourage sur les règles du jeu et l’arbitrage, sur l’éthique du sport et
sur les sanctions encourues en cas de violation de ces normes.
En effet, nous constatons que, la plupart du temps, ces éléments pourtant fondateurs de notre sport sont ignorés des licenciés mais
également des officiels responsables !
Alain BOUDET concluait il y a un an comme suit :
« Pour terminer, il serait plus que souhaitable, et cela dans l’intérêt des personnes sanctionnées, et dans celui des arbitres, que ces derniers, quand une affaire est grave, viennent assister aux séances disciplinaires, afin de d’apporter de la clarté au débat contradictoire. »
Malheureusement, je crois que nous pouvons réitérer ce souhait cette année.
Clément RAINGEARD
vice-Président de la CRD PIFO
20
rapports des commissions – réclamations et litiges
Rapport de la
Commission des Réclamations et Litiges
Le bilan de la CRL pour la saison 2015-2016 fait apparaitre à fin-avril 2016 un nombre sensiblement égal de dossiers qu’elle a pu traiter
les années précédentes à la même époque (4 dossiers en 2015, 6 dossiers en 2016).
La fin de saison nous amènera sans doute à traiter quelques dossiers liés à la CMCD. À vrai dire il y en a de moins en moins – sans doute
dû au remarquable travail effectué par la CSR en relation avec les clubs.
Sur les 6 dossiers traités à fin avril 2016, 2 ont été transmis par des comités (CD 92, CD 75)
Quatre dossiers proviennent de contestations de décisions de la COC (ligue et comités). La mise en place de la nouvelle procédure
concernant les licences, ajoutée aux atermoiements de gesthand pourraient expliquer ces réclamations. Néanmoins la commission a
traité ces dossiers avec la plus grande attention en respectant les règlements.
Faire jouer des joueurs non qualifiés ou en cours de qualification alors qu’un message apparaît sur la FdMe est un risque important que
le club prend, d’une part par rapport au résultat du match et les conséquences qui pourraient survenir en cas de blessure du joueur.
Nous savons bien que les débuts de saison sont toujours chargés d’un point de vue administratif pour les clubs, mais attendre septembre pour faire ses licences est toujours un risque, c’est pour cela que la commission conseille toujours de faire ses licences avant
les 2 mois d’été.
Deux dossiers concernent des réclamations liées à l’arbitrage ont été rejetés.
Vous trouverez ci-après des détails sur les dossiers traités
Tous les membres de la commission qui ont siégé avec moi durant cette saison ont fait preuve de professionnalisme, de sérieux et
chacun a pu apporter ses compétences, le tout dans un climat de convivialité et comme chaque saison je tiens à les en remercier.
Pascal Guille nous a été d’une grande aide en réunissant à chaque fois tous les éléments des dossiers à traiter. Les membres et moimême tenons à le remercier pour son efficacité.
Dossiers traités à fin-avril 2016
REQUÉRANT
ASV CHATENAY-MALABRY
COURBEVOIE HB
CSM FINANCES
CLAMART HB
AS POISSY
STADE DE VANVES
COMITÉ
92
92
75
92
78
92
CONTRE
COC PIFO
COC PIFO
COC 75
CRA PIFO
CRA PIFO
COC 92
TYPE
joueuse non qualifiée
licence non conforme
joueur non qualifié
arbitrage
arbitrage
joueur non qualifié
RECEVABLE
O
O
O
O
O
N
DéCISION CRL
REJETÉ
ACCEPTÉ
REJETÉ
REJETÉ
REJETÉ
REJETÉ
Historique
• Saison 2008-2009
• Saison 2009-2010
• Saison 2010-2011
• Saison 2011-2012
10 dossiers traités
9 dossiers traités
10 dossiers traites
8 dossiers traités
• Saison 2012-2013
• Saison 2013-2014
• Saison 2014-2015
• Saison 2015-2016
8 dossiers traités
6 dossiers à fin avril 2016
Quelques éléments statistiques à fin-avril 2016
5 Nombre de dossiers traités
4 Nombre de réunions durant lesquelles la commission a siégé
2 Nombre de dossier traité relatif à l’arbitrage
2 rejets pour faute technique non avérée
4 Nombre de dossiers traités relatifs à la COC
3 Dossiers confirmant la décision COC (dont 1 hors délai)
1 Dossier cassant la décision de la COC
Bonne fin de saison à tous et bonne assemblée générale.
Robert DUJARDIN
Président de la CRL PIFO
21
Rapport de la
Commission des Statuts et de la Réglementation
Division
Contribution Mutualisée des Clubs au Développement
(CMCD)
Comme l’indiquent les textes en vigueur, la situation des clubs a été examinée fin novembre et fin février, et un courrier d’information
puis d’alerte à été envoyé aux 23 clubs en difficulté. Quatre ou cinq (!) ont répondu pour apporter les précisions nécessaires, et la
Commission a établi avec eux des échanges utiles et fructueux, dans le meilleur esprit sportif. Nous notons en particulier la qualité du
travail qui est fait en matière de suivi des arbitres et jeunes arbitres par le Comité du Val d’Oise.
En lien direct avec l’avenir, le Président de la Commission s’est rapproché, dès le mois de janvier, de la ligue Languedoc-Rousillon pour
mieux appréhender l’évolution du volet arbitrage de la future restructuration de ce domaine votée d’ailleurs en avril lors de l’Assemblée Générale de Nancy.
La mutation que vit actuellement le handball francilien a également conduit la commission à entamer une réflexion sur ce que pourrait
être l’activité dans la future ligue d’Île-de-France, principalement sur la partie CMCD, le dossier n’est naturellement pas clos.
Concernant la CMCD sur notre territoire, le travail effectué par les clubs – ou leur prise de conscience – porte ses fruits puisque d’une
manière générale la situation marque une légère amélioration par rapport à la saison précédente qui avait déjà connu une petite
embellie. Ainsi, à l’heure nous écrivons ces lignes, la situation régionale pour le socle de base peut se résumer de la façon suivante :
– domaine sportif : tous les clubs présentent au moins l’équipe de jeunes demandée ;
– domaine technique : un seul club est en défaillance sur le poste de technicien ;
– arbitrage : X clubs n’ont pas l’/les arbitre requis, et XX clubs n’ont pas l’/les arbitres ayant fait leur 12 arbitrages (matches + dispo
non désignées) ;
– domaine jeunes arbitres : XX clubs n’ont pas le nombre de JA requis et XX clubs n’ont pas les jeunes arbitres ayant la totalité des
arbitrages requis, à savoir 6 pour la saison !
La situation ne devrait plus évoluer de façon très significative, les sanctions pour non-respect de la CMCD devraient donc être les suivantes (à confirmer suite à l’examen du 31 mai, date butée) :
– pour les clubs maintenus dans leur niveau actuel, XX clubs démarreront la saison prochaine avec des points de pénalité ;
– pour les clubs relégués en niveau inférieur, la Commission reconduit le principe de ne pas cumuler les pénalisations et ne propose
pas de sanction.
XX : le contrôle du seuil de ressources est encore en cours à l’heure où nous rédigeons ce bilan (date limite le 31 mai).
Michel GROUT
Président de la CRL PIFO
22
Rapport de la
Division
Qualifications
Détail des mutations (arrêté au 15 mai 2016)
saison 2015-2016
comité
moins de 17 ans
masc.
fém.
17/18 ans
masc.
plus de 18 ans
fém.
masc.
fém.
D
masc.
fém.
75
45
6
11
8
41
21
5
1
138 dossiers
78
90
47
13
10
101
60
16
4
341 dossiers
91
80
30
18
8
149
53
10
4
352 dossiers
92
58
20
19
8
103
42
10
3
263 dossiers
347 dossiers
95
100
70
6
5
85
44
26
11
373
173
67
39
479
220
67
23
546
106
699
90
comité
masc.
fém.
dossiers
saison 2014-2015
75
102
36
138
107
78
220
121
341
274
91
257
95
352
251
92
195
68
263
213
95
217
130
347
184
total
991
450
1441
1051
pour le 95, 130 mutations concernent Cergy (ancien club vers nouveau club)
23
1441 dossiers
FORMATION OFFICIEL DE TABLE DE MARQUE
Les équipes de championnat de France doivent avoir des officiels de table, ayant suivi la formation mise en place par la fédération.
Deux moments de formation ont été organisés cette saison :
• 10 octobre 2015 (au siège de la ligue), 21 inscrits (10 structures)
• 5 décembre 2015 (au siège de la ligue), 4 inscrits (2 structures)
comité
75
78
91
92
structure
personnes
Paris HB
4
CSM Finances
1
Paris SC
3
HBC Conflans
2
Massy EHB
3
Savigny HB 91
1
HBC Val-de-Seine
1
USM Malakoff
3
HBC Antony
3
Rueil AC
2
Issy-Paris Hand
2
total
25
Max JOURNO
responsable de la division qualifications
24
Rapport de la
Division
Équipements
Salles utilisées dans Gest’hand
CD 75
classe
CD 78
total
classe
CD 91
total
classe
CD 92
total
classe
CD 95
total
classe
total
1
3 1
3 1
1 1
3
1
0
2
0 2
4 2
3 2
6
2
4
3
6 3
25 3
23 3
20
3
10
4
9 4
40 4
43 4
10
4
10
2
5
5
0 5
4 5
1 5
8
non classée
32 non classée
42 non classée
41 non classée
33 non classée
46
total général
50 total général
118 total général
112 total général
74 total général
78
classe
1
2
3
4
5
non classée
total
nombre
10
17
84
112
15
194
432
Claude COCAGNE
responsable de la division équipements
25
rapports des commissions – technique
Rapport de la
Commission Technique
NE SE vote PAS
Formation
1. Gestion des certifications (Gest’hand, archivage ligue, VAE)
Au 29 avril 2016 :
> 72 (67 en 2015) correspondances mails à propos des certifications
> 7 (7 en 2015) dossiers de VAE traités en ETR
> 81 (106 en 2015) nouvelles cartes d’entraîneurs enregistrées dans Gest’hand depuis le 1er septembre 15
Dont : 57 (72) Animateurs HB, 13 (17) entraîneurs Régional et 11 (17) Entraîneurs Inter Régional
Mise à jour régulière du fichier entraîneurs de la ligue vérifié par D. DEHERME et enregistré par A. SCHOHN (mise à jour en cours des
archives de l’ensemble des entraîneurs)
2. Inscriptions en formation (diplôme d’État, zone Sud-Ouest et FFHB)
a) Entraineur inter-régional (zone SO), niveau 4
– Adulte : 1 certifié, 3 non-certifiés, 2 refusés à l’inscription
– Adolescent : 1 validation en cours, 0 refusés à l’inscription
– Enfant : 0 stagiaire
b) Entraineur fédéral, niveau 6
– Adulte : 1 inscription refusée
– Adolescent : 0
– Enfant : 0
c) DEJEPS (diplôme d’État pour la jeunesse et l’éducation populaire par le sport) à Chatenay
2015-17 : 14 inscrits, 2 abandons. Reste 12 stagiaires dont 2 redoublants apprenants en formation en cours
6 PIFO / 4 IFE / 2 PROVINCE
d) DES JEPS (diplôme d’État supérieur pour la jeunesse et l’éducation populaire par le sport) à l’INSEP
2014-16 : 0 formation en cours
e) Formateur de formateur : 2 inscriptions
TOTAL : 20 (15) dossiers traités
3. Entraîneur régional
• Coordonateurs : Daniel DEHERME et Bruno POTARD
• Formateurs: Bruno POTARD, Bruno MOULIN, Éric CALCAGNINI, Pascal PERSON, Geoffroy HOLLAND
Effectifs
29 inscriptions = 18 retenus + 1 positionnement VAE et 2 en pré-formation
Modalités : 2 semaines de formation durant les vacances scolaires
Compte tenu du nombre important de demandes, nous avons repensé les modalités de cette formation en insistant sur les compétences suivantes :
> Principalement : maitriser la démarche de projet / évaluer une équipe (analyse quantitative et qualitative) / construire des objectifs
de travail / élaborer des situations qui répondent les objectifs (PEDA : construction des Comportements attendus) / connaitres les
caractéristiques des publics et animer des séances sur les 3 publics : enfant, ado, adulte
> Secondairement : planifier – calendrier / animer pour atteindre les comportements attendus / animer pour dégager du plaisir, de
l’effort et de l’apprentissage
Par ailleurs, nous ne pouvons pas faire l’impasse sur un socle général de connaissances abordées autour de :
> la logique interne de l’activité / les statuts et règlements de la FFHB / l’arbitrage / la formation du JA / une initiation à la préparation
physique / une initiation à la gestion de groupe / la dialectique attaque – défense / l’analyse vidéo / le lexique handball / les modes
et formes de jeu
Bilan
• Points positifs :
– Bonne participation dans l’ensemble des stagiaires / Fonctionnement en équipe de formateurs satisfaisant / Alternance des temps
26
travail adaptée (pédagogie, analyse, apports de connaissances et pratique) / Un grand nombre de supports pédagogiques sur les 3
publics : enfant, ado, adulte / Le positionnement de VAE sur les modules 1 et 2
• Points négatifs :
– Tutorat et suivi en club / Niveau hétérogène des stagiaires = améliorer le positionnement avant formation / Formation qui accueille
à ce jour trop de stagiaires ! / Formation qui ne permet pas d’accueillir des stagaires sans prendre de jours de congés / Formation
qui doit permettre de renforcer le développement qualitatif de la ligue PIFO
• 3 profils de stagiaires :
Confirmé : 1 à 3 stagiaires
Analyse quantitative et qualitative pertinente, exhaustive et structurée
Construction d’une situation d’entrainement cohérente avec leur analyse
Animation exigeante sur les comportements attendus
En cours d’acquisition : 11 à 16 stagiaires
Analyse structurée qui manque de maturité et de pertinence
Construction d’une situation d’entrainement cohérente avec très peu d’anticipation sur les comportements attendus
Animation plus orientée sur l’organisation que sur la réalisation
Pas du niveau confirmé : 4 à 6 stagiaires !!!
Analyse partielle et/ou incomplète
Construction d’une situation sans objectifs précis
Animation trop dans le « Laisser faire », subit sans trop de réaction
4. Colloque Pierre-Tiby (29-31 octobre 2015)
Le thème était cette année : le jeu avec le pivot
Intervenants / contenus et apports de connaissances :
• Rastko STEPHANOVIC et David DEGOUY (US Ivry, LNH) : Les évolutions et tendances du jeu (du) avec le pivot en LNH / Les pistes de
formation pour les jeunes
• Daniel DEHERME (CTS IDF) : Partir des problématiques des stagiaires en formation et proposer des pistes d’entrainement et un
apport théorique sur le jeu du et avec le pivot
• Benjamin BRAU (Massy EHB, ProD2) : Analyse du Jeu du pivot / Utilisation du pivot dans le projet de jeu / Les pistes sur la formation
du pivot
• Patrick PASSEMARD (Staff équipe de France jeunes) : Présentation du projet France jeunes et forum sur la formation initiale du pivot
Deux séances pédagogiques : 3 intervenants :
• Clément PETIT (Issy-Paris Hand, centre de formation) : Jeu à deux pivots (public : moins de 17ans Filles Région)
• Laurie Roudière (entraîneur sélection ligue PIFO / entraîneur Cergy HB) : Introduire le jeu du pivot chez les jeunes (public : sélection départementale féminine du 95 nées en 2002-2003)
Effectifs :
• 35 stagiaires (53 en 2014) dont 7 hors ligue PIFO
• Membres ETR présents : LE ROY, HACHETTE, SCHOHN
Formule et organisation :
Formule en 3 temps :
• intervention en salle sur le thème du colloque
• Séances pédagogiques et retour sur séance en salle
• observation de la compétition internationale
Évaluation des stagiaires : 23 retours sur 35 (soit 66 %)
a)Organisation et formule du colloque : 7,6/10
• +++ Bonne organisation générale : rythmée, sans trop de temps morts / Pas trop court et pas trop long… / +++ Plus de séances
pédagogiques / intéressant de pouvoir observer les matchs dans la continuité / +++ L’ensemble du colloque sur un même site
b)Contenus et apports de connaissances : 7,8/10
• ++++ Alternance des intervenants et des situations qui permet de capter l’attention sur un même thème / ++++ Avoir d’avantage
une approche vers le « bas » niveau et vers les jeunes / Plus d’outils pédagogiques à proposer / Confrontation d’approches des
différents intervenants et qualités de leurs présentations / ++++ Prévoir une observation des entrainements des équipes étrangères
c) Thèmes proposés
• Formation du GB +++++++ / Jeu de l’ailier +++ / Le jeu sur grand espace et jeu de transition +++ / Préparation physique ++ / Préparation physique et mentale ++ / Relation Ar-Ail ++ / Le jeu du demi-centre / Enchaînement des tâches
Je tiens à souligner le travail d’Audrey, de Nicolas et de Fabrice qui ont été très pro. et réactifs !
27
5. DEJEPS handball
Après 5 promotions sur un modèle éprouvé sur 10 mois de formation, nous avons souhaité avec le CREPS d’Île-de-France, au regard
des nouveaux besoins des clubs et des apprenants, proposer un modèle sur 18 mois. Celui-ci va nous permettre de travailler sur la
durée avec un suivi renforcé en club et une acquisition des compétences visées mieux adaptés aux nouveaux métiers.
Diplôme d’Etat de la Jeunesse, de l’Education Populaire et du Sport Spécialité «Perfectionnement Sportif» mention «Handball»
La Ligue PIFO en partenariat avec la FFHB, le CREPS d’Ile de France, propose une formation à un diplôme professionnel de niveau 3
délivré par le Ministère de la Santé et des Sports qui vise Les métiers suivants :
Entraîneur d’une équipe sénior qui évolue dans le championnat national FFHB ;
Directeur Technique de club ;
Formateur d’entraîneurs et d’arbitres ;
Manager chargé du projet de développement du club.
4 Unités Capitalisables (UC) :
UC1 : concevoir un projet d’action ;
UC2 : coordonner la mise en œuvre d’un projet d’action ;
UC3 : conduire une démarche de perfectionnement sportif en Handball ;
UC4 : encadrer le handball en toute sécurité.
Durée de la formation : 1 218 heures
Formation en centre de formation : 718h (dont 18h de positionnement) / Formation en entreprise : 500h
Une plate-forme de formation à distance est proposée aux stagiaires. À ce titre, une connexion internet est fortement recommandée.
Dates de la formation : Limite d’inscription : le 17 septembre 2015 / Positionnement : 21 octobre 2015 / Formation : fin novembre 15
à avril 17 / Jours : 1 stage par mois du lundi au vendredi / Horaires : 8h30 à 17h
Coordonnateurs : Bruno POTARD, Daniel DEHERME
Formateur : Bruno POTARD
> Info sur site Internet http://www.pifo-handball.com (onglet DEJEPS)
Session 2010-2011 : 4 stagiaires Handball / 5 inscriptions
Session 2011-2012 : 10 stagiaires / 15 inscriptions
6. Nouveau service de formation avec la ligue IFE en vue de la future ligue francilienne
Idées d’avant-projet…
Actions Franciliennes 2015-2016 :
1. Audit des formations franciliennes
Audrey SCHOHN (PIFO), Taoufik BOUDRIGA (IFE) et Daniel DEHERME
– analyses statistiques
– analyses cartographiques
– enquêtes auprès des apprenants
– bilans des Offres de formations
2. Services aux entraineurs :
Bruno POTARD (PIFO), Taoufik BOUDRIGA (IFE) et Daniel DEHERME
– réformer l’entraineur régional 2016-2017
– organiser une formation initiale : mondial des clubs (moins de 13 ans) / Tiby 2016
28
3. Services pour les nouvelles offres de pratique :
Bruno MOULIN (PIFO), Pascale JEANNIN (IFE), Dominique VERDON (IFE), Daniel DEHERME
– organiser un plan de formation des enseignants d’EPS Ville de Paris sur le 4x4 (Mondial 2017)
– mettre en œuvre une formation 4x4 Educateurs de la Ville de Paris (Mondial 2017)
4. Service pour l’emploi et l’accompagnement aux projets :
Audrey SCHOHN (PIFO), Beatrice COSNARD (IFE), Dominique VERDON (IFE), Daniel DEHERME
– accompagner la fusion des ligues franciliennes : séminaire territorial
– organiser une équipe projet de formation dirig’hand
– mettre en œuvre un parcours de formation pour les clubs employeurs « emploi d’Avenir » 2016-2018
– mettre en œuvre des rencontres emploi pour les clubs 2016-2017
5. Services pour les arbitres :
Jean Phillipe MENNESSON (PIFO), Jean-Marie LASSALLE (IFE), les coordo & instructeurs de formation, Daniel DEHERME
– créer un emploi de cadre technique qui formalise et coordonne le projet régional 2016-2018
– organiser le nouveau projet région des écoles d’arbitrage 2016-2017
Daniel DEHERME
CTS Île-de-France
ÉQUIPE TECHNIQUE RÉGIONALE (ETR)
Afin de dynamiser le travail, et dans la continuité du travail initié l’an dernier l’ETR s’est réunie en alternance à la ligue ou dans les
comités départementaux et dans les clubs (Massy) pour développer les axes stratégiques du projet territorial.
A. Détection en amont du pôle
La détection, notamment avec la mise en place des tournois de détection (initiés il y a deux ans) pour les moins de 13 ans et les moins
de 15 ans avec l’aide de la COC se sont déroulés en janvier. 4 comités ont développé dans leur périmètre cette nouvelle orientation
territoriale. Cette opération est très importante pour identifier les nouveaux licenciés, mais aussi pour évaluer les progressions des
licenciés déjà identifiés.
B. Le stage territorial
Le stage territorial a été l’occasion de mener à bien détection, perfectionnement et formation de cadres et de jeunes arbitres. La qualité des échanges et le partage des objectifs renforcent le réseau. Néanmoins nous regrettons l’adhésion à ce projet que de 4 comités
sur 5.
FILIÈRE FÉMININE
A. Sélection ligue 2001 F
L’équipe féminine PIFO 2001 F après un cycle de 8 stages (de février 2014 à mars 2016) s’est qualifiée pour les finalités inter-ligues du
mois de juin.
Elle est encadrée par Laurie ROUDIÈRE et Yohan COMMARE (du Cergy HB et du comité 95).
Rappel de l’équipe de ligue
comité
Nom
Prénom
club
1
DEBA
Anne-Liz
Paris SC
2
DEMBELE
Audrey
Paris UC
DEMBELE
Laureen
Paris UC
4
NAILI
Yousra
5
TRAVERS
Lilou
6
GROSSARD
Maeva
7
MENDY
Marie-Thérèse
AS Mantaise
MENDY
Kinta
AS Mantaise
NDAYE
Aïssata
AS Mantaise
10
RUELLE
Manon
AS Montigny-le-Bx HB
11
DRAME
Soukeina
3
8
9
75
78
CSM Finances
Paris HB
USM Les Clayes-sous-Bois
AS St-Cyr/Fontenay HB78
29
12
DEVEAUX
Morgane
ES Montgeron
ouattara
Adja
ES Montgeron
DOSSO
Dokoni
HBC Antony
GOUESBET
Sasha
Issy-Paris Hand
16
VACHERET
Maelle
ASV Chatenay-Malabry
17
BROUTIN
Auriane
CSM Eaubonne
18
DEYE
Éloïse
CSM Eaubonne
DIARRA
Kakele
HBC Villiers-le-Bel
mze mouigni
Myriame
HBC Villiers-le-Bel
21
NGHETA
Cornelia
HBC Villiers-le-Bel
22
SAK
Malvina
HBC Villiers-le-Bel
13
91
14
15
19
20
92
95
B. Sélection ligue 2002 F
La sélection 2002 F a participé à 2 stages pendant les vacances de février et d’avril. Elle est encadrée par Alexandre Taillefer (comité
78) et Pauline José (comité 75).
Ci-joint la liste des joueuses
comité
1
Nom
Prénom
club
DJAYOU
Yvanna
CSM Finances
MANDENDE KULIKA
Théana
CSM Finances
3
TSHIMANGA
Kiara
CSM Finances
4
LOMBA
Stéphanie
AS Montigny-le-Bx HB
5
BENHELLAL
Margaux
Triel HBC
DUFEIL
Amélie
CLOC Achères
7
Mendy
Maïssa
AS Mantaise
8
VEIS
Manon
Élancourt-Maurepas HB
9
ALEKASANGO
Milka
ASV Chatenay-Malabry
BOYEKA
Mazarine
ES Colombienne
11
CESAR HINAULT
Élisa
Issy-Paris Hand
12
ALLE
Justine
13
BAYATIS
Kylie
HBC Villiers-le-Bel
BLAHOUA
Ruth
HBC Villiers-le-Bel
15
SY
Hadja
HBC Villiers-le-Bel
16
TUBANZA
Anne-Cécile
2
6
10
14
75
78
92
95
Cergy HB
Cergy HB
C. Filière haut-niveau
1. Équipe de France A
Après les ex-pôlistes franciliennes de Châtenay-Malabry, Audrey Deroin et Audrey Bruneau, Lesly Briemant et Astride N’Guouan, saluons les 2 nouvelles sélectionnées en France A, par Alain Portes et Olivier Krumbholz, Coralie Lassource (2006-2009) & Kalidiatou
Niakhaté (2009-2012), toutes deux à Issy-Paris Hand.
2. Équipe de France juniors (U20) 96/97
L’équipe dirigée par Éric Baradat et Éric Calcagnini s’est qualifiée en avril pour le championnat du monde U20 (qui se déroulera en juillet 2016 en Russie) avec en son sein, 5 pôlistes et ex, dorénavant en centre de formation des clubs PRO : Sophia Fehri (Issy-Paris Hand),
Kimberley Bouchard (Cercle Dijon BHB), Camille Mandret (Aulnay HB / OGC Nice), Océane Sercien-Ugolin (Issy-Paris Hand) & Dyénaba
Sylla (Aulnay HB / Cercle Dijon BHB)
3. Équipe de France jeunes (U18) 98
L’équipe de France jeune encadrée par Laurent Puigségur participera au championnat du monde U18 en juillet 2016 (Macédoine).
L’ossature francilienne de l’équipe de France est composée de Melvine Deba (Issy-Paris Hand), Alice Mazens (Issy-Paris Hand), Déborah
Lassource (Issy-Paris Hand), Mabana Fofana (Issy-Paris Hand), Marie Fall (CM Aubervilliers) & Camille Tourigny (Stella Sports St-Maur).
4. Equipe de France cadettes (U16) 2000
L’Equipe de France cadettes, encadrée par Pierre Taillé, regroupe les 16 à 22 meilleures joueuses nées en 2000. Un brassage pour
30
évaluer les potentialités de chacune en configuration internationale permet aux joueuses de s’aguerrir aux exigences du haut niveau.
Elles ont joué la Tunisie et la Pologne à l’extérieur, et ont participé au Tournoi international de Torcy et remporté les jeux méditerranéens en battant le Montenegro en finale à Podgorica.
8 joueuses du Pôle ont été vues : Alicia Tinaut (CSA Kremlin-Bicêtre), Maelys Kouaya (Stella Sports St-Maur), Lea Suretet (Stella Sports
St-Maur), Laura Lasm (Aulnay HB), Fanta Diagouraga (AS Montigny-le-Bx), Namizata Fofana (CM Aubervilliers), Marie Louis (HBC Antony) & Soralie Moore (Issy-Paris Hand).
5. SN1 (joueuses nées en 2001)
Les joueuses issues des inter-ligues, ont été sélectionnées au stage national 1 au creps de Bourges en avril. Mlles Ouattara (ES Montgeron) / Nghetta et Mze Mouigni (HBC Villiers-le-Bel) / Broutin et Dieye (Cergy HB) pour le territoire PIFO & Mlles Mace et Nelson (Aulnay
HB) / Cissokho (CM Aubervilliers, absente) et Marin (Stella Sports St-Maur) pour le territoire IFE.
D. Pôle francilien de Chatenay-Malabry
L’effectif du Pôle est de 24 joueuses :
NOM
FALL
DEBA
MAZENS
LASSOURCE
FOFANA
TOURIGNY
LEFEVRE
FRIDMAN
GERMAIN
LEROUX
DAMIENS
BRACONNIER
CAMARA
MARAND
DIARRA
GROSSEPIECE
FOFANA
KOUAYA
LASM
TINAUT
SURETET
MOORE
DIAGOURAGA
LOUIS
PRÉNOM
MARIE
MELVINE
ALICE
DEBORAH
MABANA-MA
CAMILLE
LOUISE
LAURA
ASSIA
CIDGIE
ROMANE
AMELIE
COURA
ELISA
KANDE
MADELYNE
NAMIZATA
MAELYS
LAURA
ALICIA
LEA
SORALIE
FANTA
MARIE
DATE DE NAISSANCE
02/04/1998
08/01/1998
26/07/1998
29/09/1999
20/06/1998
13/07/1998
20/07/1998
19/07/1998
30/04/1999
07/12/1999
02/03/1999
11/11/1999
06/03/1999
13/12/1999
10/05/1999
15/02/1999
01/01/2000
22/07/2000
19/06/2000
03/09/2000
17/02/2000
29/01/2000
30/06/2000
17/10/2000
CLUB
CM Aubervilliers
Issy-Paris Hand
Issy-Paris Hand
Issy-Paris Hand
Issy-Paris Hand
Stella Sports St-Maur HB
Issy-Paris Hand
Paris HB
HBC Conflans
HBC Antony
US Palaiseau
Noisy-le-Grand HB
Noisy-le-Grand HB
Issy-Paris Hand
CM Aubervilliers
Blanc-Mesnil Sport HB
CSA Kremlin-Bicêtre
Issy-Paris Hand
AS Montigny-le-Bx
HBC Antony
NIVEAU DE JEU
N2
N1
N1
N1
N1
N3
N1
N3
N2
N2
N3
N3
moins de 18
moins de 18 / N3
moins de 18 / N3
N1
N2
moins de 18 / N3
moins de 18 / N3
prénationale
moins de 18 / N3
moins de 18
moins de 18
moins de 18
6 joueuses nées en 97 (Sylla / Sercien-Ugolin / Alric / Élisme / Mandret / Touré) ont intégrées en septembre 2015 les centres de formation de club professionnels (IPH / Nice / Besançon / Dijon).
Sorties pôle en compétition :
• Octobre : le pôle a été invité au tournoi international de Torcy fin octobre. Très bonne expérience face à l’équipe de France cadettes, la Hongrie et la Pologne (2 défaites et 1 victoire)
• Janvier : la formule des inter-pôles a changé depuis 3 ans. Le tournoi se divise en 4 tournois de détection par zone dont le but est
d’alimenter un stage national à Besançon (SN3) avec les deux dernières années de Pôle (98/99) pour identifier avec les responsables des centres de formation les joueuses en devenir professionnel. Le pôle francilien avec 4 victoires sur 5 matchs a fourni 9
joueuses sur les 64 sélectionnées de l’ensemble des 23 pôles. Les 9 joueuses qui ont participé au SN3 (février) sont : EKOH / LEROUX
/ DAMIENS et les 6 internationales.
À noter durant la saison, le travail en commun avec le CER de Fontainebleau (ligue IFE) qui fournira au pôle francilien de ChâtenayMalabry, à la rentrée 2016, 2 joueuses issues du CER (CISSOKHO et NELSON)
Le bilan féminin est positif. Il faut rester mobilisé.
Travaillons ensemble pour : développer l’encadrement de nos clubs, augmenter le nombre de nos équipes filles et détecter des
joueuses pour le renouvellement de l’élite. C’est-à-dire voir les transformations à différents moments dans la (les) saison(s) et utiliser
nos filtres pour identifier toutes les joueurs(ses) de nos territoires.
Éric CALCAGNINI
CTS coordonnateur de l’ETR de la Ligue PIFO
Coordonnateur du pôle francilien de Châtenay-Malabry
Responsable de la détection de la ligue PIFO et la zone SO
31
FILIÈRE MASCULINE
Clin d’œil… avant le « clap de fin »…
Être un metteur en scène est un privilège qu’il faut savoir entretenir, qu’il faut savoir surtout si possible manager dans l’intérêt général…
Nous avons recherché tout au long de cette saison sportive 2015-2016, à développer les axes de la politique de la DTN avec les particularités de notre territoire.
Il nous faudra dans notre future organisation, de continuer « à fouiller » le terrain avec les Comités, cheville ouvrière incontournable
de notre politique sportive, développer et valider les compétences des athlètes détectés en ligue Ile de France et enfin expertiser à
travers le Pôle Espoirs Ile de France… notre future élite des clubs de haut niveau et des équipes nationales.
Ce programme si riche ne pourra se réaliser qu’avec une certaine adhésion de l’ensemble des techniciens de l’ETR d’Île-de-France, en
respectant les différences structurelles de chaque institution, mais en appliquant les orientations initiées par la DTN.
1. Clin d’œil aux clubs
Tous travaillent et œuvrent aux quotidien pour amener leurs meilleurs éléments vers les strats de notre détection … Je tiens ici, à souligner, personnellement le CSM Eaubonne qui aujourd’hui se voit récompenser de son investissement associatif, par l’éclosion au plus
haut niveau de Dika MEM (signature au FC Barcelone après avoir remporté avec le titre de Champion d’Europe et du Monde en 2014
et 2015 avec l’équipe de France U19).
Mais aussi un flash de projecteur à nos clubs pour leurs résultats cette saison
qui offrent ou vont offrir à nos jeunes joueurs des espaces d’expressions de
plus en plus performant…
>Paris-St-Germain bien entendu…
> Massy EHB pour sa magnifique saison en ProD2
> St-Gratien Sannois HBC en barrage pour une place en ProD2
> AC Boulogne-Billancourt pour son accession en N1 avec ses « valeurs »
de combativité et de convivialité.
> L’Ent. Val-d’Oise pour son parcours exceptionnel en championnat de
France moins 18 ans Falcony (vice-champion de France)
> AC Boulogne-Billancourt pour son titre de Champion de France moins de
18 ans Excellence
Dika MEM
2. Clin d’œil aux comités
Champion d’Europe 2014 & Champion du Monde 2015
Une montée en puissance des actions qui « nous » permettent de proposer
CSM Eaubonne 2010 / FC Barcelone 2016
de plus en plus de joueurs de qualité pour les strats supérieurs des sélections
nationales… et qui se sont arrêtés cette année au troisième tour des inter-comités nationaux (Yvelines, Essonne, Val-d’Oise)
3. Clin d’œil aux sélections régionales
Les deux sélections ont pu cette saison proposer :
> Année 2001 : 30 jours de stage et 6 CPS : qualifiée pour les finalités du championnat inter-ligues le 4/5 juin à Créteil. (24 joueurs
expertisés)
Cadres : Bruno Potard & Lucas Rizo
Cinq joueurs ont été convoqués au SN1 à Belfort en avril : Achille CHRISTODOLOU (Paris HB), Tom GOETZ (Bois-Colombes Sports), Yannis RESENDE (St-Gratien Sannois HBC), Toma SAYADA (AS Poissy), Kenny VERMONT (St-Gratien Sannois HBC)
> Année 2002 : 6 jours de stage et 2 CPS
Cadres Guillaume Bonnet et Cyril Hayrapian (36 joueurs expertisé)
4. Clin d’œil au CER PIFO
Troisième année de fonctionnement pour cette structure qui amène les meilleurs vers les pôles espoirs en les préparant à un parcours
vers le haut niveau tout en respectant le triple projet (éducation / parents / sport)… et un équilibre de vie…
> 7 joueurs vont se voir proposer l’accès au pôle espoirs francilien : Lucas BOIS (St-Gratien Sannois HBC), Achille CHRISTODOLOU
(Paris HB), Tom GOETZ (Bois-Colombes Sports), Damien MILENKOVIC (Bois-Colombes Sports), Yannis RESENDE (St-Gratien Sannois
HBC), Toma SAYADA (AS Poissy), Kenny VERMONT (St-Gratien Sannois HBC)
Cadres : Bruno Potard et Jean Pierre Guillaume.
5. Clin d’œil au pôle espoirs
Cette saison le pôle espoirs francilien a « hébergé » 26 athlètes dont un externe.
Nous avons et allons jusqu’à la fin la saison sportive (préparation des activités estivales des équipes de France U17 et U19) dispensé
225 unités d’entrainements hors vacances scolaires.
32
Nous avons remporté le nouveau championnat inter-pôles des
Provinces contre Besançon en Franche-Comté (33/26) devant
880 spectateurs le 18 mai, après avoir reporté la zone SudOuest (Limoges-Chartres- Poitiers-Talence-Toulouse)… C’est un
nouveau cycle qui se termine après ceux de 2010, 2013 et aujourd’hui 2016, tous conclus par des titres, qui valident auprès de
nos institutionnels (DRDJSC, CRIF, EN) notre politique de renouvellement de l’élite.
Plusieurs athlètes seront sélectionnés cet été pour les compétitions internationales U17 et U19 :
> U17 (STAGE ET COMPÉTITIONS Tunisie-Espagne-Allemagne) :
Robin BEAUGARS (US Ivry HB), Gabriel BODINIER (Paris HB),
Baptiste DAMATRIN (US Créteil), Lucas JAMETAL (TremblayPôle espoirs francilien d’Eaubonne 2016
en-France HB) & Sadou N’TANZI (Savigny HB91)
Champion inter-pôles des Provinces
> U19 (Championnat d’Europe en Croatie au mois d’Août) : Yohan
GIBELIN (US Créteil), Andry GOUJEON BELLEVUE (Paris HB), Antonin MOHAMED (US Ivry), Dylan NAHY (Paris HB), Rubbens PIERRE
(St-Gratien Sannois HBC), Enzo JEAN-LOUIS (US Ivry)
Plusieurs joueurs arrivent en fin de cycles et vont donner une orientation sportive et scolaire post-pôle, et aussi trois joueurs quittent
la structure pour insuffisance de résultats scolaires et sportifs.
> 7 joueurs sortent naturellement :
Adrien CHAUDANSON (Paris HB), Georges CHRISTODOLOU (Paris HB), Clément COACHE
(Massy EHB), Enzo JEAN-LOUIS (US Ivry), Cory LAURENT (Massy EHB), Charly RODRIGUEZ
(St-Gratien Sannois HBC), Rubbens PIERRE (Montpellier AHB)
> 3 joueurs sortent non naturellement : Christian ABY (Asnières HBC), Médérick GREGOIRE (Tremblay-en-France HB), Sofian ROMAIN (US Créteil)
Cadres : Pierre Montorier, Bruno Potard, Jean-Pierre Guillaume et Pascal Person.
6. Clin d’œil à l’Île-de-France
Dès la rentrée, tous les acteurs de l’ETR vont s’efforcer de construire le nouveau PPF (Parcours Performance Fédéral) Île-de-France en
respectant les singularités des comités mais en collant aux directives nationales.
33
7. Remerciements
À Nicolas Hachette qui a organisé et orchestré les rencontres de championnat de France inter-pôles à domicile au CDFAS, contre
Talence et Toulouse. À Sébastien Devay pour la coordination des suivis des JA pour nos rencontres. À Fréderic Badin pour son écoute
et son adaptabilité à nos demandes.
Pour le staff pôle Espoirs et l’ETR
Pascal PERSON
CTN
CENTRE D’ENTRAÎNEMENT RÉGIONAL MASCULIN 2015-2016
1. Encadrement :
• Responsable et entraîneur du CER : Bruno POTARD
• Préparateur physique CER : Jean-Pierre GUILLAUME
• Docteur : Patrick SPORTOUCH
• Kiné : Sandrine CANO-SISTERON
• Coordination scolaire : Jean-Christophe GUILLAIN
• Maître d’internat : Antoine LUQUET
• Coordination PES île de France : Pascal PERSON
2. Bilan
Le CER avait 13 pensionnaires cette saison.
La répartition géographique (club) était la suivante :
75 : 2 / 78 : 1 / 91 : 2 / 92 : 4 / 95 : 4
Les niveaux de jeu des joueurs étant compris entre au final entre moins de 15 ans région, moins de 17 ans région et moins de 18 ans
en clubs, et de la sélection régionale au stage national (5 joueurs).
Ces évolutions dans le niveau jeu étant le fruit de 34 semaines de travail intensif lors de 5 à 7 séquences hebdomadaires (clubs 1 à 2
/ CER 5).
L’investissement des jeunes étant aussi mis en valeur par 5 victoires lors d’oppositions avec des clubs moins de 17 ans région ou des
pôles (Amiens, Évreux).
Au niveau scolaire, les garçons ont maintenu le niveau qu’ils avaient l’an passé.
Les objectifs à atteindre étant le passage en seconde et l’obtention du brevet.
Ils ont fait preuve d’assiduité et d’investissement dans leur travail scolaire, notamment lors des études surveillées organisées sur la
structure.
Enfin, il est a noter (une fois le fonctionnement assimilé) l’excellent comportement à l’internat et la bonne entente du groupe.
3. Projection
8 membres du CER devraient intégrer une structure pôle l’an prochain.
Le même nombre est, semble t-il, déjà concerné pour une activité en structure club avec les groupes moins de 18 ans.
Enfin, le CER devrait accueillir la saison prochaine 14 pensionnaires.
Bruno POTARD
CTF LIGUE PIFO
Responsable du CER PIFO
34
rapports des commissions – développement / évènementiel
Rapport du
Secteur Développement / Évènementiel
NE SE vote PAS
Dans la continuité des saisons précédentes, notre équipe territoriale « développement évènementiel » suit un certain nombre de
chantiers autour du développement.
Elle aura aussi, piloté ou accompagné une dizaine d’évènements, en mobilisant, au total (participants et public inclus), près de 15 000
personnes autour du handball. Cette carte de visite exceptionnelle nous permet de prouver notre dynamisme, en terme d’appui à
notre développement.
EMPLOIS D’AVENIR
Point bilan mai 2016
Quantitatif :
• 6 jeunes en EAV sur notre territoire :
> 1 dans le 75 / 0 dans le 78 / 3 dans le 91 / 1 dans le 92 / 1 dans le 95
• 34 % proviennent du milieu ZUS
• 84 % % sont en CDI
• 50 % avec un niveau BAC, 50 % avec un niveau BAC + 2
• 92 % s’orientent vers une formation professionnelle du type BPJEPS (66 %) ou DEJEPS (20 %)
• 16 % se dirigent vers une formation administrative (informatique)
2 EAV sont en construction : 1 dans le 95 / 1 dans le 92
Qualitatif :
• Missions avec une triple orientation :
> formation professionnelle, en moyenne 60 % du temps
> administrative, en moyenne 20 % du temps
> animation, en moyenne 20 % du temps (petite catégorie)
AIDE AUX DÉVELOPPEMENT DES CLUBS
Notre volonté est de promouvoir la discipline auprès de nouveaux publics et de la conforter auprès des scolaires. Ce travail se traduit
par l’acquisition et la distribution, sur analyse des projets pédagogiques présentés par les clubs concernés, d’outils pédagogiques destinés notamment aux écoles de handball des clubs de la ligue.
Matériels pédagogiques (kits « premiers pas » – kits « mini hand » – paires de buts de sandball)
De nombreuses structures ont bénéficié de dotation en matériel (financés avec le soutien actif de notre partenaire institutionnel, le
Conseil Régional d’Île-de-France).
MOINS DE 13 ANS FÉMININES
Structuration
Des réunions avec les clubs (au total une trentaine de clubs) ont été mises en place depuis décembre 2014.
Cette saison un suivi des clubs a eu lieu et des réunions ont été mises en place afin de présenter le projet de féminisation de la FFHB.
La dernière réunion a eu lieu lors du tournoi international Junior le 18 mars. Nous allons donc nous lancer maintenant dans les actions
plus concrètes avec l’ensemble des participants.
Communication
• Recenser l’ensemble des actions sur le territoire afin d’améliorer la communication en externe
• Création d’un réseau
ACTIONS de PARTENARIAT AVEC L’ASSOCIATION PREMIERS DE CORDÉE
Il s’agit de développer un partenariat avec une association qui accompagne les enfants en situation de handicap et hospitalisés.
• Actions localisées au sein des hôpitaux de Paris.
35
• Convention nationale signée entre l’association et la FFHB
• 4 interventions ont eu lieu dans les grands hôpitaux de Paris
• Semaine du sport à l’hôpital du 2 au 6 mai 2016
• Journée Évasion au Stade de France le mercredi 4 mai
Rappel du contexte :
• Signature d’une convention de partenariat sur 3 ans (2014-2017) entre l’association 1er de cordée et la FFHB ;
• Partenariat avec les ligues PIFO & IFE pour participer au programme « sport à l’hôpital », à la semaine du sport à l’hôpital et à la
« journée évasion au stade de France » ;
• 12 interventions handball coordonnées par les ligues franciliennes sur l’année civile 2016 ;
• La LFH doit faire venir des joueuses dans les hôpitaux (sur l’année 2015 : déplacement de joueuses à Nantes et difficultés à faire
venir le club d’Issy-Paris qui a signé un partenariat avec une autre association permettant des actions sport à l’hôpital.
Bilan 2016 :
• Des difficultés ont été rencontrées :
> le matériel handball mis à dispo par 1er de cordée n’est pas forcément adapté aux interventions et aux publics ;
> Les effectifs varient beaucoup selon les hôpitaux (peu nombreux (4 à 5) dans certains cas et assez nombreux (15 à 20) dans
d’autres ;
> Les fiches d’interventions transmises par l’association 1er de cordée arrivent trop tard aux intervenants handball ;
> Matériel et conditions d’intervention sur la journée évasion au Stade de France ;
> Peu de relais communication fait par 1er de cordées sur l’implication du handball.
• Des points de satisfaction :
> Participer à un projet « social » enrichissant et apportant du plaisir aux enfants ;
> Un projet pouvant faire parler « de la famille handball » autrement.
• Le partenariat doit donc continuer en apportant quelques axes d’amélioration :
> Permettre aux clubs franciliens de s’engager dans ce partenariat.
Proposition : La FFHB rédige un courrier présentant le partenariat et incitant les clubs franciliens à s’inscrire dans le projet »
Les deux territoires franciliens relais l’informations auprès de leurs clubs en fonction des hôpitaux concernés par les interventions
handball en 2016.
> Organiser un plan de communication FFHB :
Proposition : Utiliser les images prises lors d’une intervention handball (clinique Rist) avec la présence de Thierry Omeyer et Xavier
Barachet pour réaliser un clip de promotion du partenariat. Ce clip serait mis à disposition des deux ligues franciliennes.
Ce clip pourrait, plus globalement, faire la promotion des actions « sociétales » handball. Ce clip est à donc à construite, la FFHB
reviendra vers les territoires PIFO et LIFE à ce sujet.
> Disposer d’un matériel adapté aux interventions et aux publics :
Proposition : voir si la FFHB (central’hand) peut faire « un don » de matériel à 1er de cordées ou commander du matériel (Audrey
et Béatrice peuvent établir la liste du matériel « idéal »).
Voir également quel matériel peut être utilisé lors de la journée au stade de France.
Ce dernier point a été réglé avec l’achat de matériel (FFHB) qui sera mis à disposition des intervenants.
ÉCOLES DE HANDBALL – CLUBS LABELLISÉS
99 clubs PIFO ont bénéficié d’un label pour leur école de hand, dont 13 labels or et 38 labels argent. Ce qui constitue un beau score. Il
reste encore 30 % de nos clubs à convaincre à entrer dans le processus. L’école de handball, école de la vie, est le vivier indispensable
au développement.
HAND ADAPTÉ & HAND FAUTEUIL : ACTIONS EN FAVEUR DU HANDICAP / JOURNÉES
TERRITORIALES HAND’SEMBLE
La ligue PIFO et ses comités départementaux (associés aux comités 91 et 95 du sport adapté) ont perpétué la mise en place de journées communes de hand adapté (notamment à St-Brice, dans le Val-d’Oise,
ou à Versailles, dans les Yvelines) permettant à des jeunes et moins jeunes de pratiquer notre discipline
au travers d’ateliers spécifiques et de matches.
Parallèlement à ces journées, le CD 91 organisait le 26 mai sa journée hand/foot adapté.
Une équipe de hand adapté (celle du foyer de Fleury, parrainé par l’US Métro) a par ailleurs représenté
le territoire PIFO lors des rencontres nationales du handensemble qui ont eu lieu au Kremlin-Bicêtre les
26 et 27 mars dernier.
La ligue a également mis à disposition les 12 fauteuils confiés par la FFHB, permettant la découverte de
la pratique. Le Morsang-Fleury HB a ainsi mis en place fin mai une journée de sensibilisation avec ces
fauteuils.
36
Parallèlement à ces actions, la ligue continue son partenariat avec l’équipe de Montigny-le-Bretonneux en organisant des démonstrations de match de hand fauteuil.
MINI-HAND
Grand Stade (Paris)
Pour la 4e année consécutive, le comité de Paris et la ligue PIFO organisent le vendredi 3 juin l’opération Grand Stade où plus de 600
enfants sont attendus.
Au programme : matches, ateliers culturels (nutrition, développement durable, lutte contre les incivilités), ateliers techniques (parcours de motricité, arbitrage, sport adapté, etc.)
TOURNOIS INTERNATIONAUX
13e tournoi Pierre-Tiby (29-31 octobre 2015)
La PIFO continue de soutenir le Pierre-Tiby 2015 organisé par le CD95. Ce tournoi international jeunes,
en partenariat financier avec le Conseil Général du Val-d’Oise et la Région Île-de-France, a vu cette
année la victoire de la France. Les futures stars du handball se sont opposées sur 3 jours dans au CDFAS
(Eaubonne). 1.500 spectateurs cumulés.
Classement : 1. France – 2. Allemagne – 3. Hongrie – 4. République Tchèque
Tournoi international junior féminin qualificatif pour le championnat du Monde
(18-20 mars 2016)
Le territoire PIFO continue d’accueillir la filière féminine des équipes de France. Comme en 2013 à Poissy, les juniors sont venues jouer à Plaisir leur qualification au championnat du Monde de la catégorie
(qui se déroulera en Russie en août prochain). 3.000 spectateurs cumulés.
Classement : 1. France – 2. Slovénie – 3. Macédoine – 4. Israël
6e tournoi Georges-Iltis PIFO Essonne Seine-et-Marne (18-20 mai 2016)
Depuis 2010, le CDHB 91 et la ligue organisent en étroit partenariat le tournoi international jeune féminin, dont le challenge porte le nom du regretté Georges, symbolisant ainsi les liens entre ce comité et
la ligue. Et cette année, pour la 6e édition, l’équipe de France jeune était opposée (sur les terrains de
Massy, Savigny-le-Temple et de Villebon-sur-Yvette) à la Roumanie.
Classement : 1. France – 2. Roumanie (3 victoires pour l’EdF)
TOURNOI NATIONAL
Finalités des championnats de France (13-14-16-18 juin 2016)
Pour la 8e année consécutive, la ligue PIFO s’apprête à accueillir les handballeuses et handballeurs venus
de toute la France (métropole & outre-mer) pour s’affronter afin d’obtenir les titres masculins et féminins de champion de France ultramarin & ceux de N1F, N2F, N2M, N3F & N3M.
L’implantation change cette année : pendant une semaine, c’est la Halle Georges-Carpentier qui sera le
théâtre de la compétition !
SANDBALL
Été Show en PIFO 2015 (PIFO & CD95, JUILLET à AOÛT 2015)
Sandball sur les îles de loisirs régionales de St-Quentin-en-Yveline, de Cergy-Pontoise & du Port-auxCerises
5 jours par semaine de début juillet à fin août, organisation de rencontres de Sandball sur la base de
loisirs régionale de Saint-Quentin-en-Yvelines pendant l’été pour les jeunes issus des centres de loisirs
et des maisons de quartier.
En association avec les comités départementaux de hand et de volley du Val-d’Oise, le sandball a pris
place sur la base régionale de Cergy-Pontoise au rythme de 5 jours par semaine durant le mois de juillet.
Plus de 1 000 participants ont pu s’essayer à cette activité au travers d’ateliers et de tournois.
MONDIAL 2017
Évènements péripheriques en Île-de-France
L’équipe PIFO/IFE est en place, sous le comité de pilotage (POTARD/KIMMOUN/VERDON), elle se compose de : Nicolas Hachette,
Pascal Guille et Gilles Le Roux (élu référent) côté PIFO, et Béatrice Cosnard, Emma Breavoine, David Ruch et Germain Bargeault côté IFE.
37
Les différents chantiers sont connus (ils peuvent encore évoluer…)
MONDIAL HAND JANVIER 2017 – ÉVÈNEMENTS PERIPHERIQUES EN ÎLE-DE-FRANCE
CIBLE
ACTION
PUBLIC
DESCRIPTIF
CONTENUS
DATE
LIEU
ACTEURS
tout public
ouverture
Champs-Élysées
tout public
à confirmer
lancement Mondial en IDF
lancement saison clubs pros
aires de jeu et
d'information
sept-16
avenue des ChampsÉlysées
Paris
ligues franciliennes
secteur
éducatif
tout public
tout public
public
pré-ados
ados
4 vs 4
(collèges)
Classes de 5°
7 VS 7
(collèges)
Collèges AS/Sections
sportives/classes
hand beach
(lycées)
Lycées Classes
Journée du sport à
l’école
Tous scolaires
Mondial des comités
et des clubs
écoles primaires
+250 clubs
+8CD
Les colos départementaux pour
faire des clubs les acteurs du
Mondial avec journée commune
dédiée en point d'orgue - remplir
Bercy un mercredi
Mondial de l’apprentissage
200 CFA
Rapprocher clubs/entreprises
« atouts du handball - atouts
pour l’emploi » Tournoi régional
et national
4 vs 4
(étudiants)
étudiants en universités
fan zone IDF
(le Club IDF)
Tous public
Lieu festif pour finalités secteur
éducatif + LFH LNH + entreprises
+ vision grand écran phases
finales M2017 + colloques, etc.
Road Show en IdF à
Serris (IFE)
tout public
Road Show en IdF à
Paris (PIFO)
Brassages organisés dans les établissements finalités 1 jour à Carpentier
Tournois de hand
beach
Brassages de avril à mai 2016
à partir de
septembre 2016
brassages organisés par l'UNSS
finalités organisées par handball
25 mai 2016
Îles de loisirs Cergy / Torcy / autre ? Orga
commune UNSS/Territoire HB
14 septembre 16
Stade Charlety Village sous tribunes et
mini hand sur terrain
central
Orga journée =
UNSS /
Orga Village = UNSS /
Orga Mini = hand
Compétition "mondial" pour moins de
13 réservée aux clubs
franciliens
à partir de
septembre 2016
Les clubs journée finale Carpentier
USEP
UGSEL
comités
matchs inter CFA
avec journée finale
à Paris
mars 2016 et
janvier 2017
Paris
Carpentier
CFA / CLUBS
12 mai 2016
septembre 2016
Fans zone
. CSU Sarrailh Paris
. îles de loisirs . fans
zone
1 jour finales UNSS
/ 1 jour Artisanat / 1
jour universitaires /
mondial des club
du 14 au 20 janvier
2017
Palais des sports
Charpentier Issyles-Mx
ligues / CD / Clubs /
Villes / tous acteurs
et partenaires
kit d'animation géant itinérant
Plusieurs aires de
jeu et d'animation stands d'information
autour duhand
3-4 juin 2016
Serris (77)
et partenaires
tout public
kit d'animation géant itinérant
Plusieurs aires de
jeu et d'animation stands d'information
autour duhand
16-17 septembre
2016
Paris Hotel de Ville
et partenaires
Villages du Mondial
sur les îles de loisirs
et Paris plage
tout public
Monter village Mondial autour terrains de sand ball Accueil public - Animer
juillet/août 2016
îles de loisirs /
Paris (Elizabeth et
Ladoumègue)
et partenaires
Package clubs et
habillage évènements
Assistance rencontres
de tous niveaux
Mettre à dispo clubs de "packages Mondial" permanents
sur clubs pros et selon calendrier sur tous niveaux clubs
volontaires
à partir de
septembre 2016
toutes salles
Direction Mondial/
CD / clubs pros et
amateurs
Campus handball
12/15 ans
Accueil centres de
loisirs franciliens,
SDV… (ligues)
ateliers (4vs4 et 7vs7) animés par la filière sportive parisienne et les ligues franciliennes : village offrant toutes
les formes de pratique du handball (7vs7, 4vs4, premier
pas, handfit, sandball, hand adapté, handfauteuil…),
espaces de jeux festifs
une semaine à la
Toussaint 2016 de
10 à 17 heures
Paris (Ladoumègue
au Nord, porte de
Pantin et Elizabeth
au Sud)
Ville de Paris
Tournoi des arrondissements
4 000 scolaires
Point d’orgue d’un programme pédagogique mise en
place auprès de l’école de la Ville de paris avec kits de
handball, habillage M 2017 (USEP Paris, DASCO, DJS,
Ligues, ambassadeurs clubs pro Paris) ; présence 20
classes de CM1 ou CM2.
décembre 2016
Paris
et partenaires
Handball tour
Tous publics
Village sportif itinérant HB, avec implantation possible
sur l’espace public (autour des forums des sports, sur les
places…), Beach hand
septembre-octobre
2016
Paris
et partenaires
2 thèmes :
village du sport à l'école + Tournoi mini hand
. tournoi hand à 4 . Beach hand
Tournoi FFSU (12 mai 2016)
Les animations périphériques au mondial 2017 sur le territoire francilien ont démarré au mois de mai avec ce premier tournoi organisé
à destination des étudiants. Une centaine d’entre eux ont pu expérimenter la pratique innovante du 4vs4 au centre sportif universitaire
Jean-Sarrailh de Paris. L’équipe de l’ESCE en est d’ailleurs le premier vainqueur.
Habillage des évènements
Tous nos évènements sont désormais habillés aux couleurs du mondial 2017 grâce à l’achat d’un kit comprenant oriflammes, banderoles, drapeau, toblerones, x-banner.
Nicolas Hachette & Audrey SCHOHN
Chargés de développement
38
rapports des commissions – dossier financier
Dossier financier
Réalisation du budget 2015 de la ligue PIFO
La consommation du budget en 2015, soit 1 406 KE, a légèrement dépassé – à hauteur de 10 KE – notre prévision de dépenses sur
l’année civile, (1 396 budgétisées), avec :
• Une bonne tenue des charges de personnel,
• Une légère augmentation des dépenses liées à la formation dont on ne se plaindra pas,
• Un dépassement apparent de celle des services – apparent car essentiellement sous l’impact des travaux de remise en état après
sinistre engagés à Vanves pris en charge par nos assurances –,
• Un gain de quelques milliers d’euros sur les charges de locaux qui sera grignoté par un alourdissement de nos indemnités de déplacements et un léger glissement du secteur divers.
Parallèlement, nos recettes se sont établies à 1 409 KE contre 1 396 budgétisées (+ 13 KE).
• Nos recettes associatives ont enregistré un boom intéressant (813 ke contre 759 budgétés en licences et autres mutations),
• Notre chapitre consacré aux subventions connait un inquiétant recul. Il pourrait s‘avérer annonciateur de lendemains plus difficiles
de la part de nos traditionnels partenaires institutionnels essentiellement,
• Le secteur manifestations/évènements stricto sensu équilibre ses dépenses avec les différentes rentrées y afférentes (160 KE).
En conséquence, notre résultat, comme l’année passée 2014, s’est presque réduit à l’épaisseur du trait avec un produit positif 2,2 KE,
contre 6,6 KE en 2014. Notre situation financière reste stable.
Analyse des dÉpenses de la ligue en 2015
Outre les points relevés en introduction de cette note, nous proposons un focus sur :
Les dépenses d’affranchissement
En nouveau recul (6,8 KE contre 7,9 KE – on revient de loin si on rappelle le niveau de 11,3 KE réalisés en 2013). Résultat des actions
menées qui ont abouti notamment à la mise en œuvre du contrant « Franchigo » avec La Poste, dès juillet 2015. Il nous a permis de
modifier le traitement de nos envois en nous passant de notre « chère » machine à affranchir.
Les frais de personnel
Le départ de l’une de nos secrétaires, en rupture conventionnelle fin février 2015, sans que n ous ayons pourvu à son remplacement
à ce jour grâce à une réorganisation pertinente du service administratif de la ligue, tenant compte des nouvelles fonctionnalités de
Gesthand, s’est traduit par un gain remarquable de près de 20 KE sur ce budget, érodé légèrement par une augmentation des charges
de formation du personnel, donc pour la bonne cause.
Locations équipements
La suppression de la machine à affranchir (SATAS) à mi année montre ici ses effets.
Les licences
Si le nombre de dossiers mutations n’a pas été conforme aux prévisions, la délivrance des licences par les clubs a repris, certes lentement, sa marche en avant. Le poste a rencontré l’impact parallèle de l’augmentation de 1 euro sur licences facturés par la fédération
pour participation au financement de la Maison du Handball.
Formations et stages
• Le beau parcours de nos sélections de ligue à eu un prix, l’alourdissement des frais de participation à ces inter ligues que compensent
et bien au-delà du déport en organisation de stages dont l’ambition n’a pas résisté à la réalité.
• On notera que les jeunes arbitres ont bénéficié d’une attention soutenue causant un dépassement du budget alloué. Le CER garçons
nous a coûté un peu plus cher, suite à l’augmentation du nombre de pensionnaires.
Territorialité FFHB plan emploi
Cette ligne enregistre les effets de l’évolution de la démarche territoriale. Depuis 2014, les soutiens à la professionnalisation qui
étaient dirigés sur les comités arrivent maintenant sur le Territoire, dont la Ligue est comptablement le réceptacle. Vous retrouverez
les sommes concernées, dans la ligne « FFHB Professionnalisation » dans le paragraphe « Subventions » des recettes. Par convention
territoriale, nous sommes convenus, jusqu’à nouvel ordre, de reverser ces montants aux comités.
Manifestations développement
L’essentiel à déjà été écrit sur ce chapitre en exergue à la présente note d’analyse.
Déplacements
À noter de nets dépassements sur deux commissions qui sanctionnent le regain d’activité desdites commissions.
39
40
ANALYSE DES RECETTES DE LA LIGUE EN 2015
Licences
Le lecteur est invité à voir les explications fournies plus haut pour cette même ligne dans la partie « dépenses ».
Subventions
Voir, là aussi, les commentaires à ce sujet de notre introduction. Si l’indemnisation que nous recevons du CREPS pour notre participation à l’animation du DEJEPS est en retrait, suite à une baisse du nombre de participants, pour le reste on ne peut que rester attentifs
et continuer à s’investir dans les démarches idoines auprès des décideurs consulaires.
Formation
Cadres et CER suivant l’augmentation de la fréquentation du centre d’entrainement régional PIFO
Manifestations
Ajoutons à ce qui a déjà été dit supra sur cette section de nos comptes, que, pour l’édition du Georges-Iltis 2015, la ligue a décidé de
conserver à sa charge la totalité du budget affecté.
Locations
Notre local de Vanves a heureusement retrouvé un locataire depuis le début octobre.
Claude COCAGNE
Trésorier Général
RÉSOLUTION 1 :
Nous remercions l’assemblée de bien vouloir autoriser l’affectation du résultat 2015, soit 2 204 euros, en réserves
RÉSOLUTION 2 :
Approbation des comptes 2015
RÉSOLUTION 3 :
Quitus au trésorier
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
PROJETS
51
projets des commissions – organisation des compétitions
Projet de la
Commission d’Organisation des Compétitions
1. MONDIAL DES CLUBS (COUPE DU MONDIAL)
Pourquoi ? Comment ?
– Fédérer l’ensemble des clubs franciliens autour du mondial masculin 2017
– Mise en place d’une compétition à l’attention de la catégorie moins de 13 ans masculins
– Gestion de la compétition par les 8 COC départementales et les 2 COC régionales, en relation avec les CRA, CTJA et l’ETR IdF
Organisation
• Règlements : à voir en ETR IDF (règlement FFHB ou règles aménagées ?)
• Brassages départementaux pour arriver au 1er tour :
> 8 équipes du 75
> 8 équipes du 77
> 8 équipes du 78
> 8 équipes du 91
> 8 équipes du 92
> 8 équipes du 93
> 8 équipes du 94
> 8 équipes du 95
75
8 clubs
93
8 clubs
77
8 clubs
91
8 clubs
78
8 clubs
95
8 clubs
92
8 clubs
94
8 clubs
2 clubs 77
2 clubs 93
2 clubs 77
2 clubs 94
2 clubs 78
2 clubs 95
2 clubs 78
2 clubs 91
2 clubs 95
1 club 93
1 club 75
2 clubs 93
1 club 75
1 club 95
2 clubs 75
1 club 92
1 club 94
2 clubs 91
2 clubs 94
2 clubs 77
2 clubs 91
2 clubs 77
1 club 93
1 club 95
2 clubs 78
2 clubs 92
2 clubs 78
1 club 92
1 club 95
2 clubs 92
1 club 95
1 club 75
2 clubs 94
1 club 75
1 club 93
2 clubs 75
1 club 93
1 club 94
2 clubs 91
2 clubs 92
A
2 premiers
& 2 deuxièmes
B
2 premiers
& 2 deuxièmes
C
2 premiers
& 2 deuxièmes
D
2 premiers
& 2 deuxièmes
E
2 premiers
& 2 deuxièmes
F
2 premiers
& 1 deuxième
G
2 premiers
& 1 deuxième
H
1 premier
& 2 deuxièmes
1
poule suivant
COC IDF
2
poule suivant
COC IDF
3
poule suivant
COC IDF
4
poule suivant
COC IDF
5
poule suivant
COC IDF
6
poule suivant
COC IDF
avant le 15 octobre
19 novembre
17 décembre
14/15 janvier
22 janvier
1re
journée
I
1 premier
& 2 deuxièmes
2e
journée
3e
journée
4e
journée
FINALES
1er tour
2e tour
3e tour
4e tour
5e tour
dans
dpts
Sur inscription de juin à fin juillet, brassages organisés par les départements pour fournir 64 clubs avant le 15 octobre 2016
16 tournois à 4 (2 qualifiés par tournoi)
9 tournois à 4 ou 3 prédéterminés (2 qualifiés par tournoi)
6 tournoi à 3 sur 6 lieux (6 qualifiés)
2 tournois de 3 puis finalités (1vs1, 2vs2, 3vs3), à Issy-les-Moulineaux
Vœux n°1 : Modification du championnat moins de 13 fém. et masc. saison 2016-2017 (éviter de prendre des dates
supplémentaires dans le calendrier)
• Tournoi final sur une date (we 11 juin) avec uniquement les 5 champions
• Tournoi à 5 sur modèle inter-comités
• Féminins et masculins sur le même site
52
2. VERS LA LIGUE ÎLE-DE-FRANCE
LEPLANNING
transiYonancienne/nouvelle
commissionsporYve
saison2016-2017
Aujourd’hui
saison2017-2018
saison2018-2019
Nouveau
AGE
CA–IDF
novembre16 février17
NouvelleN3
juin2016
juin2017
Votedansles2
liguesdu
championnatIdF
seniorsFetM
juin2018
ChampionnatIdF
séniorsadaptéàla
nouvelleN3
Vote
championnat
jeunesIdF
Règlement
sporYveIdF
Fusiondeschampionnats
séniorsPIFO&IFE
Débutdeschampionnats
jeunesIdF
53
ÉVOLUTIONCHAMPIONNATSPLUSDE16ANSMASC.DE2016À2019
IFEsaison 2016-2017PIFO
prénationale
excellence
prénaYonale
excellence
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
5
5
5
5
6
6
6
6
6
6
6
7
7
7
7
7
7
7
8
8
8
8
8
8
8
9
9
9
9
9
9
9
10
10
10
10
10
10
10
11
11
11
11
11
12
12
12
12
12
honneur
honneur
13
14
15
16
ÉVOLUTIONCHAMPIONNATSPLUSDE16ANSMASC.DE2016À2019
ligueIDFsaison2018-2019
prénaYonale
excellence
honneur
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
6
6
6
6
6
6
6
6
6
7
7
7
7
7
7
7
7
7
8
8
8
8
8
8
8
8
8
9
9
9
9
9
9
9
10
10
10
10
10
10
10
ÉVOLUTIONCHAMPIONNATPLUSDE16ANSFÉMININSDE2016À2019
IFE
PIFO
ligueIDF
prénaYonale
excellence
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
9
9
9
9
9
9
9
9
9
10
10
10
10
10
10
10
10
10
11
11
12
12
prénaYonale excellence honneur
54
“N3”régionale
prénaYonale
CHAMPIONNATS MASCULINS – FIN DE SAISON 2016-2017
MONTÉESETDESCENTESDEPRÉNATIONALEFIN2016-2017
IFE
PIFO
montenten
NaYonale3
1
2
1
2
3
3
4
4
5
5
semainYennenten
prénaYonale
6
6
7
7
8
8
9
9
10
10
descendenten
excellence
11
12
11
12
Actuellement 2
descentes
MONTÉESETDESCENTESD’EXCELLENCEFIN2016-2017
IFE
PIFO
1
2
2
3
3
4
4
5
5
6
6
semainYennenten
excellence
7
8
7
8
9
9
10
10
descendenten
Honneur
11
12
Actuellement 3
montées
1
Montenten
prénaYonale
11
12
RAS
MONTÉESETDESCENTESD’HONNEURFIN2016-2017
LIFE
PIFO
1
montenten
excellence
2
3
4
5
6
7
semainYennent
en
honneur
8
9
10
11
1
1
2
2
3
3
4
4
5
5
6
6
7
7
8
8
9
9
10
10
Actuellement 3
montées
12
Actuellement 4
descentes
13
14
descendenten
département
15
16
MONTÉESDEDÉPARTEMENTSFIN2016-2017
ligue IDF
75
77
78
91
92
93
94
95
1
2
1
1
1
2
2
1
RAS
55
ligueIDF
1rephase(A/R)
2ephase(A/R)
1
1
1
9
5
13
17
2
2
2
10
6
14
18
3
3
3
11
7
15
19
4
4
4
12
8
16
20
5
5
6
6
7
7
8
8
9
9
10
10
montentenNaYonale3
semainYennentenprénaYonale
descendentenexcellence
ligueIDF
1rephase(A/R)
2ephase(A)
1
1
1
1
7
13
19
25
2
2
2
2
8
14
20
26
3
3
3
3
9
15
21
27
4
4
4
5
5
5
4
10
16
22
28
6
6
6
5
11
17
23
29
7
7
7
6
12
18
24
30
8
8
8
9
9
9
10
10
10
montentenprénaYonale
semainYennentenexcellence
descendentenhonneur
MONTÉES ET DESCENTESD’HONNEURFIN2017-2018
ligueIDF
1rephase(A/R)
2ephase(A)
1
1
1
1
1
9
17
25
33
2
2
2
2
2
10
18
26
34
3
3
3
3
3
11
19
27
35
4
4
4
4
4
12
20
28
36
5
5
5
5
6
6
6
6
5
13
21
29
37
7
7
7
7
6
14
22
30
38
8
8
8
8
7
15
23
31
39
9
9
9
9
8
16
24
32
40
10
10
10
10
montentenexcellence
semainYennentenhonneur
réintègrentleurdépartement
ligueIDF
75
77
78
91
92
93
94
95
1
1
1
1
1
1
1
1
56
ligueIDF
1rephase(A/R)
1
2ephase(A/R)
1
1
2
2
3
3
4
4
4
5
5
5
6
6
7
7
8
8
2
vonten
play-offs
3
6
vonten
play-downs
7
8
1
montenten
NaYonale3
2
3
restenten
prénaYonale
4
5
6
7
descendenten
excellence
8
ligueIDF
1rephase(A/R)
2ephase(A)
1
1
1
1
7
13
19
25
2
2
2
2
8
14
20
26
3
3
3
3
9
15
21
27
4
4
4
5
5
5
4
10
16
22
28
6
6
6
5
11
17
23
29
7
7
7
6
12
18
24
30
8
8
8
9
9
9
10
10
10
montentenprénaYonale
semainYennentenexcellence
descendentenhonneur
ligueIDF
1rephase(A/R)
2ephase(A)
1
1
1
1
1
9
17
25
33
2
2
2
2
2
10
18
26
34
3
3
3
3
3
11
19
27
35
4
4
4
4
4
12
20
28
36
5
5
5
5
6
6
6
6
5
13
21
29
37
7
7
7
7
6
14
22
30
38
8
8
8
8
7
15
23
31
39
9
9
9
9
8
16
24
32
40
10
10
10
10
montentenexcellence
semainYennentenhonneur
ligueIDF
75
77
78
91
92
93
94
95
1
2
2
2
2
2
2
2
57
Vœux n°2 : Modification des grilles de montées/descentes pour le championnat régional masculins seniors dès la saison 2016-2017
• Impact uniquement sur la Prénationale et l’excellence
• La formule sera immédiatement applicable
Nbre de descente(s) de N3
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
début de saison suivante
EXCELLENCE
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
HONNEUR A & B
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
montées depuis chpts départementaux
PRÉNATIONALE
0
M
D
D
D
10
M
M
D
D
15
M
M
M
M
D
D
21
5
1
M
D
D
D
D
10
M
M
D
D
D
15
M
M
M
M
D
D
D
21
5
58
2
M
D
D
D
D
D
10
M
M
D
D
D
D
15
M
M
M
M
D
D
D
D
21
5
3
M
4
M
5
M
D
D
D
D
D
10
M
D
D
D
D
D
D
10
M
D
D
D
D
D
D
D
10
M
D
D
D
D
15
M
M
M
D
D
D
D
D
15
M
M
M
D
D
D
D
D
D
15
M
M
M
D
D
D
D
D
21
5
D
D
D
D
D
D
21
5
D
D
D
D
D
D
D
21
5
CHAMPIONNATS féminins – FIN DE SAISON 2016-2017
IFE
PIFO
montenten
N3
1
2
1
2
3
3
4
4
semainYennenten
prénaYonale
5
6
5
6
7
7
8
8
9
9
descendenten
excellence
10
11
10
RAS
12
IFE
PIFO
montenten
préna@onale
1
2
1
2
3
3
4
4
5
Actuellement3
5
semain@ennenten
excellence
6
7
6
7
8
8
9
9
10
10
11
12
Actuellement2
PIFO
1
2
Actuellement3
3
montenten
excellence
4
5
6
7
8
réintègrentleur
département
RAS
9
10
PROPOSITIONDEMODIFIERDÈSSEPTEMBRE2016
PIFO:POULEEXCELLENCEUNIQUE
montenten
prénaYonale
restenten
excellence
réintègrentleur
département
1
1
2
2
3
3
4
4
5
5
6
6
7
7
8
8
9
9
10
10
Actuellement3
ModificaYon du nombre de
descente de prénaYonale
également avec 3 descentes
aulieude2
Pasdechangementpour
lesdescentesen
département
ligueIDF
75
77
78
91
92
93
94
95
1
1
1
1
1
1
1
1
RAS
59
SUPPRESSIONDELANATIONALE3FÉMININE
FIN2017-2018
N3 FEM
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
6
6
6
6
6
6
6
6
7
7
7
7
7
7
7
7
8
8
8
8
8
8
8
8
9
9
9
9
9
9
9
9
10
10
10
10
10
10
10
10
11
11
11
11
11
11
11
11
12
12
12
12
12
12
12
12
AccèdentauchampionnatNa1onale2
Descendentenchampionnat“N3”régionale
ligueIDF
1rephase(A/R)
1
2ephase(A/R)
1
1
2
2
3
3
4
4
4
5
5
5
6
6
7
7
8
8
2
vonten
play-offs
3
6
vonten
Play-downs
7
8
montenten
N2
1
2
3
montenten
“N3”régionale
enfoncLon
desdescentesde
N3naLonale
fin2017-2018
sinonrestenten
prénaLonale
4
5
6
7
8
restenten
prénaLonale
ligueIDF
1rephase(A/R)
2ephase(A)
1
1
1
1
1
9
17
25
33
2
2
2
2
2
10
18
26
34
3
3
3
3
3
11
19
27
35
4
4
4
4
4
12
20
28
36
5
5
5
5
6
6
6
6
5
13
21
29
37
7
7
7
7
6
14
22
30
38
8
8
8
8
7
15
23
31
39
9
9
9
9
8
16
24
32
40
10
10
10
10
montenten“N3”régionale
MontentenprénaFonaleenfoncFondes
descentesdeN3naFonalefin2017-2018
sinonréintègrentleurdépartement
ligueIDF
75
77
78
91
92
93
94
95
1
1
1
1
1
1
1
1
60
MONTÉESETDESCENTESDE“N3”RÉGIONALEFIN2018-2019
ligueIDF
1rephase(A/R)
1
2ephase(A/R)
1
1
2
2
3
3
4
4
4
5
5
5
6
6
7
7
8
8
2
vonten
play-offs
3
6
7
vonten
play-downs
8
montenten
N2
1
2
restenten
“N3”régionale
3
descendenten
prénaNonale
7
4
5
6
8
MONTÉESETDESCENTESDEPRE-NATIONALEFIN2018-2019
ligueIDF
1rephase(A/R)
2ephase(A)
1
1
1
1
1
9
17
25
33
2
2
2
2
2
10
18
26
34
3
3
3
3
3
11
19
27
35
4
4
4
4
4
12
20
28
36
5
5
5
5
6
6
6
6
5
13
21
29
37
7
7
7
7
6
14
22
30
38
8
8
8
8
7
15
23
31
39
9
9
9
9
8
16
24
32
40
10
10
10
10
montenten“N3”régionale
semainGennentenprénaGonale
réintègrentledépartement
61
Vœux n°3 : Modification du championnat excellence et honneur féminins : 2 poules de 10 au même niveau avec matchs
de classement
Modification des grilles de montées/descentes pour le championnat régional féminins seniors dès la saison
2016/2017
• La formule sera immédiatement applicable
PROJET 1 (sans grand intérêt pour l’excellence)
PRÉNATIONALE
EXCELLENCE
HONNEUR
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
0
M
1
M
2
M
3
M
4
M
5
M
D
D
D
D
D
8
M
D
D
D
D
D
D
8
M
D
D
D
D
D
D
D
8
M
D
D
8
M
D
D
D
8
M
D
D
D
D
8
M
17
M
M
M
M
M
M
D
D
D
D
5
5
17
M
M
M
M
M
D
D
D
D
D
5
5
17
M
M
M
M
D
D
D
D
D
D
5
5
17
M
M
M
D
D
D
D
D
D
D
5
5
17
M
M
D
D
D
D
D
D
D
D
5
5
17
M
D
D
D
D
D
D
D
D
D
5
5
1
M
2
M
3
M
4
M
5
M
D
D
D
D
D
D
8
M
M
D
D
D
D
D
D
D
8
M
M
D
D
D
D
D
D
D
D
8
M
M
D
D
D
D
D
D
D
22
5
D
D
D
D
D
D
D
D
22
5
D
D
D
D
D
D
D
D
D
22
5
PROJET 2 (excellence et honneur au même niveau)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
EXCELLENCE UNIQUE
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
PRÉNATIONALE
0
M
D
D
D
8
M
M
D
D
D
D
22
5
D
D
D
D
8
M
M
D
D
D
D
D
22
5
62
D
D
D
D
D
8
M
M
D
D
D
D
D
D
22
5
Vœux n°4 : Modification de la formule du championnat moins de 20 ans
• plus de grille pré-établies, la formule sera établie en fonction des inscriptions reçues des 5 départements
Vœux n°5 : Modification des formules de championnat moins de 15 ans et moins de 17 ans
• Compte tenu de la difficulté pour établir le calendrier, et dans l’optique de la fusion des ligues qui débouchera probablement sur
des poules de 8, proposition de modifier la formule des championnats jeunes PIFO pour la saison 2016-2017 en 2 phases au lieu de
3 actuellement :
– proposition de basculer en poule de 8 (donc 3 poules de 8 en masculins et 2 poules de 8 en féminins)
– Impact : pas de descente en département en filles
– Championnat commencerait après les vacances de la toussaint, et permet de gagner une date dans le calendrier
Championnats régionaux moins de 17 ans & moins de 15 masculins
Première phase, brassage régional
24 équipes engagées (4 poules de 6).
Rencontres sur 5 dates (en matches simple) selon calendrier PIFO. :
POULE A
1er du 95
2e du 92
4e du 78
5e du 91
2e du 78
3e du 75
POULE B
1er du 92
2e du 91
4e du 91
5e du 78
2e du 75
4e du 95
POULE C
1er du 91
2e du 95
4e du 75
5e du 92
3e du 92
3e du 78
POULE D
1er du 75
1er du 78
4e du 92
5e du 95
3e du 95
3e du 91
==> Les deux premiers des poules A, B, C et D sont qualifiés pour le championnat excellence régionale
==> Les troisièmes et quatrièmes des poules A, B, C et D sont qualifiés pour le championnat honneur régional
==> Les deux derniers des poules A, B, C et D sont qualifiés pour le championnat 1re division régionale
Deuxième phase, championnat régional
24 équipes engagées (3 poules de 8).
Rencontres sur 14 dates (en matches aller/retour) selon calendrier PIFO :
EXCELLENCE
1er de A
2e de A
1er de B
2e de B
1er de C
2e de C
1er de D
2e de D
HONNEUR
3e de A
4e de A
3e de B
4e de B
3e de C
4e de C
3e de D
4e de D
1re DIVISION
5e de A
6e de A
5e de B
6e de B
5e de C
6e de C
5e de D
6e de D
Championnats régionaux moins de 17 ans et moins de 15 ans féminines
Première phase, brassage régional
16 équipes engagées (4 poules de 4),
rencontres sur 3 dates en match simple selon calendrier PIFO.
POULE A
• 1er du 95
• 2e du 92
• 2e du 78
• 3e du 75
POULE B
• 1er du 92
• 2e du 75
• 2e du 91
• à définir
POULE C
• 1er du 91
• 2e du 92
• 2e du 95
• 3e du 78
POULE D
• 1er du 75
• 3e du 95
• 1er du 78
• 3e du 91
==> Les deux premiers des poules A, B, C et D sont qualifiés pour le championnat excellence régionale.
==> Les deux derniers des poules A, B, C et D sont qualifiés pour le championnat honneur régional.
Deuxième phase, championnat régional
16 équipes engagées (2 poules de 8),
rencontres sur 14 dates (en matches aller/retour) selon calendrier PIFO.
HONNEUR
3e de A
4e de A
3e de B
4e de B
3e de C
4e de C
3e de D
4e de D
EXCELLENCE
1er de A
2e de A
1er de B
2e de B
1er de C
2e de C
1er de D
2e de D
Frédéric BADIN
Président COC PIFO
63
64
65
projets des commissions – jeunes arbitres
Projets de la
Commission des Jeunes Arbitres
1. Composition de la commission
Par rapport à la saison 2015-2016, la composition de la commission évolue. Didier GRANDISSON et Samuel BOISSONNET souhaitent
quitter la commission pour des raisons personnelles.
La composition de la commission est donc la suivante :
– Sébastien DEVAY (Président)
– Aïssame MILI (Responsable pôle observation des JA)
– Séverine BOUHOURS (responsable pôle formation)
– Ghislaine DENYS (pôle désignation)
– Frédéric Jury (correspondant comité 91)
– Philippe BONDET-LABORIE (correspondant comité 95)
– Sébastien TURIN (observateur)
– Maxime FABRE (observateur)
2. Effectif deS jeunes arbitres RÉGIONAUX
Sous réserve d’arrêts de JA, l’effectif prévisionnel de la CTJA est de 24 binômes. Pour la saison à venir, cet effectif, en croissance de 10%,
est insuffisant pour couvrir l’ensemble des rencontres proposées à la CTJA.
Suite aux propositions des comités, une dizaine de JA supplémentaires pourrait intégrer la CTJA en début de saison prochaine (journées test lors des du Grand Prix du 78 et du tour régional des inter-comités).
3. Désignations et couverture des matches
Pour la saison 2015-2016, la responsabilité de la CTJA est de désigner les rencontres des championnats suivants :
– moins de 20 ans masculins régionaux
– moins de 18 ans féminins et masculins nationaux
Comme lors des dernières années, un travail en commun avec la CRA va être nécessaire afin de pouvoir couvrir les rencontres des
championnats de France moins de 18 ans et les championnats régionaux moins de 20 ans.
Par ailleurs, il est très important de préparer les arbitres qui quitteraient la commission l’année suivante. Dans cette optique, il serait
tout à fait utile de faire arbitrer les binômes sortant de la filière jeune arbitre en alternance sur des matches de jeunes et des matches
d’adultes.
4. Formations et regroupements
4.1 Les regroupements
Le niveau hétérogène des JA pendant les stages nous a posé problème. Aussi, dans la mesure du possible nous allons organiser les
stages avec des JA de niveau comparable pour la saison à venir.
Pour la saison 2016-2017, nous prévoyons de réaliser les regroupements suivants :
– Un stage de rentrée décomposé en deux groupes homogènes en fonction des niveaux d’arbitrage et de l’expérience des JA.
– Deux regroupements dans le cadre du tournoi Pierre-Tiby :
ole premier avec les JA accédant ou depuis une saison en CTJA
ole second avec les JA des groupes JA REG1 et REG2
– Deux regroupements s’appuyant sur le principe des stages territoriaux en Internat (2 fois 2,5 jours) avec des binômes proposés par
les comités sur une session et les binômes des groupes JA REG3 et JA REG4
– Deux regroupements dans le cadre du tournoi Georges-Iltis :
oLe premier avec les JA accédant ou depuis une saison en CTJA
oLe second en internat avec 8 binômes des groupes 1 et 2 du vendredi 18h00 au dimanche 15h00
4.2 L’accompagnement tout au long de la saison
Pour améliorer l’accompagnement au cours de la saison, chaque groupe de niveau régional aura un référent auquel les JA devront faire
un bilan de leur match chaque dimanche.
66
projets des commissions – jeunes arbitres
Ce référent effectuera ensuite une synthèse au pôle désignation, au pôle formation et au pôle observation afin de :
– permettre de dégager les axes de travail
– affiner les désignations
– missionner les observateurs sur les binômes en progression afin de les promouvoir ou les binômes en difficulté afin de les aider
– mettre en place un tutorat avec les binômes à plus fort potentiels afin de les inscrire dans le parcours fédéral : intercomités, interligues, interpôles, R1N puis G4.
L’objectif est également de voir arbitrer au moins une fois chaque binôme dans la saison et deux fois les binômes en fin de cursus JA,
afin de les orienter au mieux (CDA ou CRA) en fin de saison.
La commission compte également sur les observateurs de la CRA, pour certains toujours en activité ou récemment retraités et qui
souhaitent avec plaisir faire partager leur riche expérience. Leur contribution sera la bienvenue.
4.3 Les supports
Afin que les JA puissent repartir des stages avec des documents, le pôle formation devra réaliser pour chaque stage un support.
La CTJA souhaite également que les clubs évoluant en championnat de France moins de 18 ans filment leurs rencontres à domicile et
qu’ils les mettent à disposition de la CTJA.
Il en va de même pour les comités et la sélection de ligue lors des intercomités et des interligues.
5. La transition JA – Arbitre adulte
Afin d’améliorer l’intégration des arbitres jeunes et des potentiels dans la CRA, nous anticiperons cette intégration avec des désignations sur des matchs d’adultes dès le mois de mars de la saison en cours, et des observations par des observateurs CRA.
La saison suivant l’intégration en CRA, une alternance entre les matches de jeunes (moins de 18 ans championnat de France et moins
de 20 ans) et les matches d’adultes pourraient être une transition intéressante.
6. Les Inter-comités
Afin de garantir une équité de la compétition et de favoriser la détection, la CNJA souhaite que les désignations sur les inter-comités
soient des désignations territoriales. Le territoire de la PIFO étant central et riche en comités qui chaque saison vont assez loin dans la
compétition, nous avons la chance de recevoir de nombreux tournois.
Aussi, nous reconduirons le fonctionnement de cette saison pour l’ensemble des trois tours nationaux :
– 2 binômes du comité recevant
– 1 binôme du territoire PIFO
7. Et en dehors de la ligue ?
Le secteur organisera deux stages pour les JA des ligues des secteurs. L’objectif est de faire participer au moins un binôme de la ligue
ainsi qu’un accompagnateur à chacun de ces stages.
Sébastien DEVAY
Président CTJA PIFO
67
projets des commissions – statuts et réglementation / CMCD
Projet de la
Division
Contribution Mutualisée des Clubs au Développement
(CMCD)
RÉSOLUTION : modification des Principes Généraux
SUPRESSION
AJOUT/MODIFICATION
COMMENTAIRE
Selon les textes FFHB votés en assemblée fédérale les 27 et 28 mai 2014 et en assemblée générale de la ligue le 11 juin 2014.
PRINCIPES GENERAUX DE LA CMCD SAISON 2015-2016 2016-2017 (adopté en AG LIGUE du 16/06/2015 14/06/2016)
La CMCD régionale, est indépendante des CMCD nationale et départementale. En conséquence, un(e) licencié(e) comptabilisé(e) en CMCD
nationale ou départementale peut être comptabilisée en CMCD régionale.
L’équipe de référence d’un club, est l’équipe du club évoluant au plus haut niveau du championnat National ou Régional.
– Si l’équipe de référence du club évolue en Championnat de France (D1, D2, N1, N2, N3), l’équipe réserve qui évolue en région est soumise aux dispositions CMCD régionales (dans l’hypothèse où l’équipe de référence évolue au-delà de la N3 et que le club a 2 équipes
en région respectant les deux divisions d’écart, ces deux équipes sont soumises à la CMCD).
– Si l’équipe de référence du club évolue en région, l’équipe réserve évoluant en région n’est pas soumise aux dispositions CMCD.
niveau de l’équipe
de référence
celle-ci est-elle
soumise à la CMCD
régionale ?
réserve 1B
celle-ci est-elle
soumise à la CMCD
régionale ?
réserve 1C
(et suivantes)
celle-ci est-elle
soumise à la CMCD
régionale ?
national
non
national
non
régional
oui
national
non
régional
oui
régional
oui
régional
oui
régional
non
-
-
Licence blanche
Le document de demande de cette licence blanche est en ligne sur le site de la ligue.
Socle de base et seuil de ressources
La commission régionale procède à l’inventaire, à l’analyse et à la vérification des renseignements portés dans GEST’HAND dans les domaines
du socle de base et du seuil de ressources, complétés et ajustés par les informations des Commissions régionales et/ou départementales.
Restriction
Un(e) licencié(e) ne peut détenir simultanément (le mot « simultanément » a été ajouté) plus de deux mandats électifs et plus d’une fonction
non électives (ou réciproquement plus d’un mandat électif et plus de deux fonctions non électives) dans l’ensemble des diverses instances
dirigeantes (comités, ligues, fédération, instances internationales).
Un mandat électif est un mandat donné suite à une élection lors d’assemblée générale et s’exerçant pour une durée statutaire.
Fonctions non électives : délégué fédéral, conseillers d’arbitres, membre d’une commission départementale, régionale, nationale.
En tout état de cause, une même personne ne peut être comptabilisée plus de trois fois (article 19 du règlement intérieur FFHB)
Cas spéciaux
La commission CMCD régionale apprécie d’office ou sur demande du club concerné les possibilités d’étude de certains cas particuliers non
prévus au règlement lorsqu’ils sont justifiés par des circonstances exceptionnelles ou légitimes (exemple : blessure d’un arbitre…).
Dans ce cas précis, aucun club tiers ne pourra contester les décisions prises par la commission.
TITRE 1 – DISPOSITIONS GéNéRALES
Pour les clubs qui disposent d’équipes masculines et féminines, les arbitres, jeunes arbitres, techniciens, équipes de jeunes, licenciés, élus et
membres de commissions seront comptabilisés soit chez les garçons soit chez les filles. Le club devra confirmer son choix par écrit avant le
1er mai de la saison en cours.
Les dispositions en cas de carence du socle de base et du seuil de ressources s’appliquent indépendamment les unes des autres, elles sont
donc cumulatives.
Les clubs n’ont pas de tableaux à remplir et à transmettre à la CMCD ligue.
68
TITRE 2 – SOCLE DE BASE
Toutes les équipes soumises aux dispositions CMCD doivent répondre à des exigences minimales dans les domaines sportif, arbitral, jeune
arbitre et technique. Ces exigences minimales sont contenues dans un « socle de base », elles sont votées chaque année par l’assemblée
générale de la Ligue.
2.1 Exigences du socle de base
2.1.1Domaine sportif
Pour chaque équipe soumise, le club doit présenter une équipe de même sexe que l’équipe soumise et qui évolue en moins de 13 ou moins
de 15 ou moins de 17 ou moins de 20 ans. Les équipes mixtes ne sont pas prises en compte.
Cette équipe du socle de base est indispensable et exigible au 30 novembre. Elle doit comporter un minimum de 7 joueurs ou joueuses selon
le sexe de l’équipe de référence, elle est comptabilisable dans les ressources du club.
Un tableau récapitulatif des exigences du socle de base est joint en annexe 1.
2.1.2Domaine technique
Pour chaque équipe de Prénationale soumise le club doit disposer d’un entraineur régional*.
Pour chaque équipe d’Excellence ou d’Honneur soumise le club doit disposer d’un 1 animateur handball*.
* Le club qui ne possèderait pas l’entraineur ou l’animateur demandé, pourrait le remplacer par un entraineur ou animateur en formation
sur validation de la commission technique régionale ou départementale et sous réserve qu’il obtienne le niveau requis avant le 31 mai 2017.
Une licence blanche ne peut pas être comptabilisée en socle de base.
L’entraineur ou l’animateur du socle de base peut être comptabilisé dans les ressources du club.
Validité des cartes : niveau 2 (animateur) et 3 (entraîneur régional) : 3 ans / niveau 4 (entraîneur inter-régional) et 6 (entraîneur fédéral) : 5 ans.
2.1.3Domaine arbitrage
Pour chaque équipe soumise, le club doit présenter un arbitre de grade régional* validé par la CRA qui doit assurer au minimum 12 prestations sur désignation de la CRA. Ces prestations sont constituées par des arbitrages de matches :
– en catégories plus de 16 ans ou moins de 20 ans masculin
– en catégories plus de 16 ans féminin
– des matches du championnat de France jeunes masculin ou féminin
– de coupe de France, masculine ou féminine.
Les dates de disponibilité fournies à la CRA par les arbitres doivent être réparties de façon égale sur les trois tiers de la saison sportive.
*Le club qui ne possèderait pas l’arbitre régional au début de saison, peut le remplacer par un arbitre départemental en formation d’arbitre
régional sur validation de la CRA et sous réserve qu’il obtienne son grade d’arbitre régional avant le 31 mai 2017.
EXCEPTION : les arbitres nouvellement promus au grade régional après une formation au cours de la saison ne sont pas soumis à la règle
des 12 arbitrages.
Une licence blanche ne peut pas être comptabilisée en socle de base.
Les arbitrages effectués dans le championnat « Sport en entreprise » ne sont pas pris en compte.
L’arbitre du socle de base peut être comptabilisé dans les ressources du club.
En cas de mutation d’arbitre (article 57.3 des règlements généraux de la FFHB), le club d’accueil qui souhaite bénéficier des prestations de
l’arbitre muté(e) doit présenter l’accord écrit du club quitté dans le mois qui suit la date de qualification.
Précision : Pour la répartition des arbitrages, et pour éviter les confusions, la notion de « tiers de saison » est préférée aux trimestres car
ces derniers, inspirés par le calendrier scolaire, ne correspondent pas à notre réalité sportive. Le 1er tiers de saison court donc jusqu’à fin
novembre, le deuxième jusqu’à fin février, et le troisième s’étend naturellement jusqu’à la fin de la saison.
Avertissement : les rencontres moins de 13, moins de 15 & moins 17 ans arbitrées par des juges-arbitres âgés de plus de 23 ans ne sont pas
prises en considération, celles-ci devant être arbitrées en priorité par des JA.
2.1.4Domaine Jeune Arbitre
Les jeunes arbitres doivent être nés/nées en 1997, 1998, 1999, 2000, 2001, 2002. Aucune dérogation ne sera acceptée.
Pour chaque équipe soumise, le club doit présenter deux jeunes arbitres de grade régional validés CTJA ou départemental validés CDJA ou
CDA (*) ayant effectué(e)s un minimum de 6 arbitrages dont au moins 2 par tiers de saison.
*Le club qui ne possèderait pas le ou les JA au début de saison, peut le ou les remplacer par un ou deux JA en formation départementale et
sous réserve qu’il soit validé par sa CDJA ou CDA avant le 31 mai.
Un jeune arbitre du socle de base peut être comptabilisé dans les ressources du club.
Un jeune arbitre de 17 ou 18 ans, titulaire d’une licence blanche ne peut pas être comptabilisé en socle de base mais peut l’être dans le seuil
de ressources.
En cas de mutation de jeune arbitre (article 57.3 des règlements généraux de la FFHB), le club d’accueil qui souhaite bénéficier des prestations
du/de la jeune arbitre muté(e) doit présenter avant le 31 décembre 2015 l’accord écrit du club quitté dans le mois qui suit la mutation.
Lors de tournois et/ou de rencontres « sur plateaux », les prestations d’un même jeune arbitre ne pourront être comptées plus d’une fois par
catégorie d’âge.
2.2 Dispositions en cas de carence du socle de base
Le non-respect du socle de base de la CMCD régionale n’interfère plus sur les accessions, maintien et relégation relevant du niveau régional.
Sauf cas de force majeure qui sera apprécié par la Commission, si un arbitre ne respecte pas la répartition de ses dates de disponibilités sur
les trois tiers de saison il expose son club (et son équipe concernée par la CMCD) aux dispositions suivantes :
– au 1er tiers de la saison, compensation obligatoire au 2e tiers et avertissement au club
69
– au 2e tiers de la saison, compensation obligatoire sur le 3e tiers ; si le retard du 1ee tiers de saison n’est pas rattrapé, l‘arbitre devra
fournir à la CRA une date supplémentaire pour le 3e tiers de saison, il verra par conséquent son objectif individuel passer de 12 à 13
dates, sévérisant par conséquent le respect CMCD de son club.
En cas de carence du socle de base au 31 mai 2016 2017, l’équipe concernée commencera la saison suivante avec un handicap déterminé ainsi :
– si elle est intégrée à une poule de 10 équipes, pénalité de 6 points pour une défaillance dans un domaine, et de 8 points si elle est
défaillante dans deux domaines ou plus ;
– si elle est intégrée à une poule de 12 équipes, pénalité de 7 points pour une défaillance dans un domaine, et de 9 points si elle est
défaillante dans deux domaines ou plus.
En cas de défaillance du socle de base une deuxième année de suite, la sanction sera majorée de 4 points pour la saison suivante.
TITRE 3 – SEUIL DE RESSOURCES
Le seuil de ressources est un indicateur qui vérifie l’engagement des clubs en matière de développement, de formation et de structuration.
Une cible est assignée pour chacun des domaines sportif, technique, arbitrage et jeunes arbitres, un seuil global est fixé en fonction du niveau
de jeu de l’équipe de référence du club.
Ces exigences sont votées chaque année par l’Assemblée Générale de la Ligue.
Un bonus supplémentaire sera attribué pour chaque arbitre, jeune arbitre, technicien, élu ou membre d’une commission FFHB / Ligue /
Comité dès lors qu’il s‘agira d’une licenciée.
Pour atteindre le seuil global de ressources, les clubs pourront ajouter des points en référence à l’engagement associatif.
3.1 Exigences du seuil de ressources
3.1.1 Domaine sportif
Chaque équipe de jeunes (moins de 13 ou moins de 15 ou moins de 17 ou moins de 20 ans) du même sexe que l’équipe de référence rapporte
40 points.
Chaque équipe de jeunes (moins de 13 ou moins de 15 ou moins de 17 ou moins de 20 ans) de l’autre sexe que l’équipe de référence rapporte
20 points.
Une école de handball labellisée (enfants de moins de 10 ans) rapporte 30 points.
Plusieurs bonus peuvent être ajoutés pour atteindre la cible du domaine sportif :
• 30 points pour chaque équipe de jeunes évoluant en régional ;
• 70 points pour chaque équipe de jeunes évoluant en national ;
• 20, 40 ou 80 points selon le label bronze, argent ou or des écoles de handball labellisées
La valeur cible pour le domaine sportif est de 140 points pour les équipes de Prénationale et de 110 points pour les équipes d’Excellence
et Honneur.
3.1.2 Domaine technique
certifié
en formation
féminin
animateur handball
30 points
30 points
+5 points
entraineur régional
50 points
30 points
+5 points
entraineur inter-régional
70 points
30 points
+5 points
entraineur fédéral
100 points
40 points
+5 points
cadre titulaire d’un DEJEPS handball ou d’un brevet
professionnel (BP) sport collectif mention handball
50 points
rien
+5 points
cadre formateur au sein de l’ETR (hors cadre d’état)
30 points
rien
+5 points
La valeur cible pour le domaine sportif est de 140 points pour les équipes de Prénationale et de 110 points pour les équipes d’Excellence
et Honneur.
Une même personne titulaire à la fois d’une carte d’entraineur en cours de validité et d’une carte d’animateur elle aussi en cours de validité
ne peut compter qu’une seule fois.
3.1.3 Domaine arbitrage
juge-arbitre
stagiaire
départemental
régional
national
30 points
50 points
70 points
100 points
juge-arbitre observateur (autre que sur JA)
30 points
fonctionnement reconnu d’une école d’arbitrage
labellisée (quel que soit le nombre d’écoles sur
plusieurs communes)
50 points
Nota : ne sont pris en compte que les juges-arbitres validés par leur instance.
70
Plusieurs bonus peuvent être ajoutés pour atteindre la cible du domaine arbitrage :
– Arbitre en formation : départemental = 10 points ; régional = 20 points ; national = 30 points
– École d’arbitrage : label bronze = 15 points ; label argent = 30 points ; label or = 60 points
– Arbitre féminin : arbitres stagiaires, arbitres départementaux, arbitres régional, arbitres nationaux = 5 points
La valeur cible pour le domaine arbitrage est de 100 points pour les équipes de Prénationale et de 80 points pour les équipes d’Excellence
et Honneur.
3.1.4 Domaine Jeunes Arbitres
jeune arbitre
club
départemental
régional
national
20 points
40 points
60 points
100 points
accompagnateur sur match
80 points
fonctionnement reconnu d’une école d’arbitrage
labellisée (quel que soit le nombre d’écoles sur
plusieurs communes) / Référence N-1
50 points
Nota : ne sont pris en compte que les jeunes-arbitres validés par leur instance.
Pour atteindre la cible du domaine Jeunes Arbitres, un bonus de 5 points est attribué à chaque Jeune Arbitre féminine.
La valeur cible pour le domaine Jeunes Arbitres est de 60 points pour les équipes de Prénationale et de 40 points pour les équipes d’Excellence et Honneur.
3.2 Dispositions en cas de carence du seuil de ressources
L’objectif est d’atteindre d’une part la cible de chacun des domaines et d’autre part le seuil de ressources global. Si toutes les cibles des
domaines sont atteintes le seuil de ressources global l’est également, le club est alors en conformité.
Afin de ne pas pénaliser brutalement un club qui serait défaillant dans un ou plusieurs domaines mais qui serait performant dans un autre, il
est établi un handicap progressif comme suit :
– Si le club est défaillant dans un des quatre domaines, le seuil global à atteindre est majoré de 20 %.
– Si le club est défaillant dans deux des quatre domaines, le seuil global à atteindre est majoré de 40 %.
– Si le club est défaillant dans trois des quatre domaines, le seuil global à atteindre est majoré de 60 %.
Dans le cas où le club atteint le seuil global de ressources ainsi majoré, il est considéré en conformité.
Dans le cas où le club n’atteint pas le seuil global de ressources réévalué, il lui est possible d’ajouter des points d’Engagement Associatif décrit
à l’article 4. Si l’ajout de ces points ne lui permet toujours pas d’atteindre le seuil de ressources global, il n’est pas en conformité et sera pénalisé au début de la saison suivante de 3 points par domaine défaillant.
TITRE 4 – ENGAGEMENT ASSOCIATIF
Pour atteindre le seuil global de ressources, les clubs pourront ajouter au décompte précédent de nouveaux points comme décrit ci-dessous :
4.1 En référence aux licences qui leur ont été délivrées :
– licences joueur masculines ou féminines : 1 point par tranche de 20 entamée ;
– événementielles : 1 point par tranche de 100 entamée ;
– avenir : 1 point par tranche de 50 entamée ;
– loisir : 1 point par tranche de 20 entamée ;
– dirigeant(es) : 1 point par tranche de 5 entamée ;
– jeunes dirigeant(es) : 1 point par licence.
Dans le cadre de la CMCD (équipes soumises) le club verra ses licences comptabilisées par genre (masculin ou féminines) ; si le club ne dispose
d’équipe soumise à la CMCD que dans un genre, c’est le nombre total de licenciés qui sera pris en compte.
4.2 En référence aux dirigeants participant à la gestion d’une structure ou d’une commission :
– Membres élus dans une structure FFHB, ligue ou comité : 30 points
– Membres élus dans une commission FFHB, ligue ou comité : 30 points
4.3 Bonus
Chaque dirigeante, jeune dirigeante, membre élue dans une structure FFHB, ligue ou comité, membre active dans une commission FFHB,
ligue ou comité se verra attribuer un bonus de 10 points.
L’ensemble des bonus viendra s’ajouter au total des ressources identifiées.
4.4 Précision
Les ressources apportées par une même personne, dans le cadre de l’application du présent dispositif, seront prises en compte dans le respect
des règles relatives au cumul de mandat en référence à l’article 19.1 du règlement intérieur de la FFHB et de l’article 1 « Principes Généraux »
du présent règlement.
71
TITRE 5 – CALENDRIER DE CONTRÔLE DU DISPOSITIF CMCD
• Novembre : premier contrôle du socle de base sportif/technique/arbitrage/JA ; notification à titre d’information aux clubs ne respectant pas les socles de base.
• Février : 2e contrôle des socles de base ; notification d’alerte aux clubs ne respectant pas les socles de base.
• Mai : contrôle final des domaines du socle de base et du seuil de ressources, et envoi des notifications de sanctions aux clubs concernés.
Annexe 1
RéCAPITULATIF DES EXIGENCES DU SOCLE DE BASE
Prénationale
Excellence et Honneur
Masculin
1 équipe du même sexe
que l’équipe de référence :
-13 ou -15 ou -17 ou -20
Prénationale
Féminin
1 équipe du même sexe
que l’équipe de référence :
-13 ou -15 ou -17 ou -20
Prénationale
Masculin et Féminin
1 entraineur régional
1 animateur handball
ARBITRAGE
Prénationale
1 arbitre de grade régional validé par la CRA ou
un arbitre stagiaire régional validé par la CRA
JEUNE ARBITRE
Prénationale
2 jeunes arbitres (grade régional
validé CRA ou départemental
validé CDA)
SPORTIF
TECHNIQUE
Annexe 2
RéCAPITULATIF DU SEUIL DE RESSOURCES
Pour atteindre le seuil global de ressources, les clubs pourront ajouter à leur total les points de l’engagement associatif.
Licences joueur(es) masculines ou féminines :
1 point par tranche de 20 entamée
Événementielles
Avenir
Loisirs
Dirigeant(es)
Jeunes dirigeant(es)
1 point par licence
Membres élus dans une structure FFHB, Ligue ou Comité
30 points
Membres dans une commission FFHB, Ligue ou Comité
30 points
Dirigeante, jeune dirigeante, membre élue dans une structure
FFHB, Ligue ou Comité, membre active dans une commission FFHB,
Ligue ou Comité (licenciée féminine)
10 points par personne concernée
72
RéCAPITULATIF DU SEUIL DE RESSOURCES (suite)
Base
SPORTIF
Équipe de jeune du même sexe que l’équipe de référence moins
de 13, moins de 15, moins de 17, moins de 20 ans *
40 pts par
équipe
Équipe de jeune de l’autre sexe que l’équipe de référence moins
de 13, moins de 15, moins de 17, moins de 20 ans *
20 pts par
équipe
École handball labellisée (tout niveau)
30 points
30 pts
Équipes de jeunes en national
70 pts
Label école de handball bronze
20 pts
Label école de handball argent
40 pts
30 pts
Entraineur régional
50 pts
Entraineur inter-régional
70 pts
Entraineur fédéral
100 pts
Cadre titulaire d’un BEES handball ou d’un brevet professionnel
(BP) sport collectif mention handball
50 pts
Cadre formateur au sein de l’ETR (hors cadre d’état)
30 pts
Animateur handball en formation
30 pts
Entraineur régional en formation
30 pts
Entraineur interrégional en formation
30 pts
Entraineur fédéral en formation
40 pts
Excellence
et Honneur
140 points
110 points
140 points
110 points
100 points
80 points
60 points
40 points
5 pts / pers.
Juge-Arbitre stagiaire
30 pts
Juge-Arbitre départemental
50 pts
Juge-Arbitre observateur
30 pts
Juge-Arbitre régional
70 pts
Juge-Arbitre national
100 pts
École d’arbitrage labellisée
50 pts
Bonus
Juge-Arbitre en formation départementale
10 pts
Juge-Arbitre en formation régionale
20 pts
Juge-Arbitre en formation nationale
30 pts
École d’arbitrage label bronze
15 pts
École d’arbitrage argent
30 pts
École d’arbitrage or
60 pts
Juge-arbitre féminin
JEUNE ARBITRE
Prénationale
80 pts
Animateur handball
Bonus par cadre féminin
ARBITRAGE
Bonus
Bonus
Équipes de jeunes en région
Label école de handball or
TECHNIQUE
OBJECTIF
MASCULINS ou
FEMININES
Points
5 pts / pers.
Jeune arbitre club (découverte) dûment référencé
20 pts
Jeune arbitre départemental (sensibilisation)
40 pts
Jeune arbitre régional (apprentissage)
60 pts
Jeune arbitre national (perfectionnement)
100 pts
Bonus
JA féminin
5 pts
Accompagnateur
80 pts
* Exemple : un club dont l’équipe de référence est masculine qui dispose d’une équipe de jeunes garçons et d’une équipe de jeunes filles totalisera 40 points
+ 20 points, idem si l’équipe de référence est féminine. Si le club dispose de deux équipes de référence masculine et féminine, les points obtenus se cumulent.
73
projets des commissions – développement / évènementiel
Projets du
Secteur Développement / Évènementiel
NE SE vote PAS
Dans la continuité des saisons précédentes, notre équipe territoriale « développement évènementiel » pilotera ou accompagner de
nombreux d’évènements, dans le cadre de notre stratégie évènementielle…
Une stratégie évènementielle en pifo
Nous avons prouvé nos compétences en la matière :
• Autour de Bercy, il y a 25 ans et il y a une dizaine d’années dans le TIPIFF ;
• Dans le Val-d’Oise qui s’est doté d’un grand tournoi autour de l’équipe de France jeunes masculine, le Pierre-Tiby qui attaque sa
quatorzième édition en 2016 ;
• Dans l’Essonne, il y a plus de 3 ans, quand, avec Serge Seveste, nous avons mis en œuvre le Tournoi international-Georges-Iltis PIFO
– Essonne – Seine-et-Marne avec l’équipe de France cadettes ou jeunes ;
• Paris de son côté n’est pas privé de ce support avec son Grand Stade, l’ex-TIPIFF et les finalités des championnats de France ;
• Le 92 sera invité à se joindre à ces grandes fêtes et s’appuie déjà sur son club élite féminine ;
Développer
Nos évènements sont des leviers au service de notre développement. Organisons autour d’eux des instants associatifs tels que des
ateliers de formation, des matches de sélections, des rencontres avec les scolaires et avec les défavorisés par le handicap ou la société.
Fédérer
Nos évènements réunissent nos licenciés autour d’un projet commun, pour en partager les étapes de construction et de réussite. Inscrivons les dans la démarche territoriale, axe principal de notre méthode de cheminement.
Par convention, tous nos comités d’organisation s’ouvrent dorénavant à tous les clubs du comité concerné qui le souhaitent, afin qu’ils
s’emparent bien de « leur » évènement. Nous avons expérimenté la méthode sur Plaisir (¼ de finale de coupe LFH) et sur Poissy (tournoi international juniors féminines). 8 clubs se sont impliqués sur Plaisir. Ce fut une réussite : on ne les appelait plus pour « acheter »
des billets. Dès l’origine ils furent dans le mouvement ! Sur Poissy, même réunion autour du projet commun, pour en partager les
étapes de construction et de réussite, ce projet offert à tout le 78, a permis de rencontrer, au fil des réunions de son CO et des évènements annexes, plus de la moitié des clubs du département : comment mieux démontrer que ce tournoi fut la vitrine d’un handball
pour tous ?
AIDE AUX DÉVELOPPEMENT DES CLUBS
Nous continuerons de promouvoir la discipline auprès de nouveaux publics & de la conforter auprès des scolaires et le travail dans la
recherche de jeunes potentiels, via les dotation d’outils pédagogiques destinés à aux structures de la ligue (kits « premiers pas » – kits
« mini hand » – paires de buts gonflables). La Région Île-de-France, notre partenaire, nous assure du soutien financier de ces opérations, dans le cadre de notre convention quadriennale pour l’olympiade en cours.
MINI-HAND
Tournoi des arrondissements de la ville de Paris (mars 2016)
La ligue PIFO s’associera une nouvelle fois à la ville de Paris pour l’organisation de la 10e édition du tournoi des arrondissements de
Paris.
MOINS DE 13 ANS FÉMININES
La prochaine réunion se fera sous la forme d’une nouvelle formule (1/2 journée ou journée entière) au cours de laquelle un ordre du
jour précis sera étudié. Nous passons donc à l’opérationnel avec les dirigeants des clubs volontaires dans cette démarche. (Organisation des compétitions, des plateaux, CMCD, valorisation, arbitrage, ….).
Nous envisageons également de remettre en place, des moments de convivialité entre les jeunes filles et les clubs nationaux (1 par
trimestre).
74
HAND ADAPTÉ & HAND FAUTEUIL : ACTIONS EN FAVEUR DU HANDICAP / JOURNÉES TERRITORIALES HAND’ENSEMBLE
On continue avec les comités départementaux (associés aux comités 91 et 95 du sport adapté) les journées communes de hand adapté
permettant à des jeunes et moins jeunes de pratiquer notre discipline au travers d’ateliers spécifiques et de matches.
Le partenariat initié autour du hand fauteuil et du circuit avec l’inscription systématique d’une séquence de découverte de l’activité
de nos amis handicapés dans chacun de nos évènements se perpétuera : tournoi internationaux, avec les clubs professionnels, dans
le cadre de certaines rencontres, etc.
TOURNOIS INTERNATIONAUX
14e tournoi Pierre-Tiby (27-29 octobre 2016)
La PIFO avec le concours de la Région IdF, cette année encore, soutiendra le Tiby 2016 organisé par le comité 95.
7e tournoi Georges-Iltis PIFO Essonne Seine-et-Marne (mars ou avril 2016)
L’équipe de France jeune devrait être opposée à 3 sélections nationales. Avec, toujours, des manifestations périphériques. En attente
d’une réponse définitive de la DTN.
TOURNOI NATIONAL
Finalités des championnats de France (juin 2017)
Les équipes ultra-marines viendront affronter les équipes métropolitaines pour les titres masculins et féminins de champion de France.
Normalement au Stade Pierre-de-Coubertin ou à la Halle Carpentier ! Et nous serons toujours là pour leur réserver le meilleur accueil !
SANDBALL
Été Show en PIFO 2016 (PIFO & CD95, JUILLET à AOÛT 2017)
Sandball sur les îles de loisir de St-Quentin-en-Yveline, de Cergy-Pontoise & du Port-aux-Cerises
5 jours par semaine de début juillet à fin août, organisation de rencontres de Sandball pendant l’été pour les jeunes issus des centres
de loisirs et des maisons de quartier.
mondial 2017
Des enjeux opérationnels
• Favoriser le succès populaire de l’évènement en remplissant l’AccordHotel Arena de Bercy pour les 15 matches
de poule.
• Créer un véritable engouement en direction de la jeunesse notamment.
• Inventer un site pour permettre aux franciliennes et aux franciliens de se regrouper afin d’assister aux phases
finales du Mondial.
• Assurer la mise en œuvre d’actions mobilisatrices du maximum de franciliennes et de franciliens autour des
opérations de qualité.
• Animer des spectacles et des fêtes populaires.
• Communiquer sur les stratégies de développement des clubs et des institutions.
Objectifs politiques
• Mettre en valeur l’évènement international.
• Soutenir et accompagner la politique de développement de la discipline
Ouverture et héritage « horizon 2020 » = Faire du Mondial 2017 un accélérateur de développement.
• Préfigurer par l’action la nouvelle organisation territoriale francilienne.
Axes stratégiques
• Un Mondial pour la jeunesse
• Un Mondial des mixités
• Un Mondial pour les Franciliennes et les Franciliens
Objectifs opérationnels
• Impliquer les clubs et les handballeurs du territoire, amateurs et professionnels
• Associer le monde scolaire et universitaire
• Associer les partenaires institutionnels du handball
• Associer le monde de l’entreprise
75
LES ACTIONS
LE MONDIAL DES ENFANTS
Dans le cadre de « 2016, l’année du sport à l’école », il s’agit d’opérations départementales et locales en relation avec l’école primaire et
visant le développement d’une pratique facilitante (4 contre 4) et mixte. L’objectif est la mobilisation de 80 000 écoliers sur le territoire
sur la période allant du printemps 2016 à octobre 2016.
LE MONDIAL DES COLLÉGIENS
Décliné en deux parties :
• Chacun des 1 119 collèges du territoire organise autour de la classe de 5e des interclasses mixtes (filles/garçons) par équipes de 4
sur le principe des mini terrains et des buts gonflables. L’étape suivante est l’organisation d’une compétition UNSS de district, puis
départementale, puis académique. L’objectif est d’atteindre 40 000 participants sur une période allant de septembre 2016 à janvier
2017.
• Opération en direction des AS et sections sportives des collèges, reprenant le format classique du handball (7 contre 7) avec l’oganisation de finalités à la Halle Carpentier.
Comme pour la première partie, la période de cette action ira de septembre 2016 à janvier 2017.
LE MONDIAL DES LYCÉENS
Une compétion de beach handball à destination spécifiquement des lycéens sera mise en place sur les îles de loisirs régionales, et ce
sur la période avril-juillet 2016
LE MONDIAL DES UNIVERSITÉS
Une journée promotionnelle au gymnase Sarailh sur la thématique du 4 contre 4 sera organisé le 12 mai.
Des sessions de beach handball sont également au programme
LE MONDIAL DES CLUBS
Il s’agit ici de mobiliser les 250 clubs d’Île-de-France autour de la génération 2002 masculine (4 500 joueurs) en proposer une compétition qui solliciterait le plus grand nombre, et en améliorerant le niveau de jeu par des actions d’amélioration de la formation initiale
du joueur.
L’arbitrage sera une des cibles de cette action avec la participation des jeunes officiels.
Période : septembre 2016 à janvier 2017
LE MONDIAL DE L’APPRENTISSAGE
L’objectif est de mobiliser les jeunes en situation d’apprentissage (200 CFA) autour de la pratique du handball (via un tournoi régional
et national) et de sensibiliser les entreprises au slogan : « les atouts du handball sont aussi des atouts pour l’emploi » en installant un
village des métiers où les savoirs faire seront exposés.
L’idée est d’amorcer une dynamique entre le club et l’entreprise.
LE MONDIAL DES ÎLES DE LOISIRS
Depuis déjà plusieurs années, les ligues franciliennes interviennent sur certaines îles de loisirs en proposant aux Franciliennes et Franciliens sur les périodes estivales une activité sandball ou beach handball.
À l’occasion du mondial, il s’agit désormais d’étendre cette activité à d’avantage d’îles en organisant des tournois de beach handball et
en mettant en place un village « Mondial 2017 » sur chaque île participant à l’opération ainsi que sur Paris Plage.
LE CLUB ÎLE-DE-FRANCE – LA FAN ZONE D’ÎLE-DE-FRANCE
En point d’orgue à l’ensemble de ces manifestations périphériques au Mondial 2017 en Ile de France, nous organisons un lieu de rassemblement de tous les supporters du handball dans une « fan zone Île-de-France ». Ce grand lieu d’hospitalité sera installé dans le
Palais des Sports Charpentier à Issy-les-Moulineaux.
Nous y installerons entre autres :
• Un écran géant – Il permettra aux supporters qui n’auront pu se procurer de billets pour Bercy, d’assister aux phases finales, dans
un grand moment de convivialité.
• Des points d’accueil et de rencontre – Ils accueilleront les pratiquants des clubs, les dirigeants bénévoles, les joueurs professionnels, les partenaires.
• Un village ultra marin – Les familles de nos amis d’outre-mer sont nombreuses en ÎIe-de-France, les clubs ultra marins qui alimentent régulièrement le vivier de talents du handball français. Les ligues ultra marines disposeront de petits stands pour présenter l’artisanat local.
• Des forums entreprises – Autres points de jonction entre le handball des clubs et leurs partenaires.
• Une journée dédiée aux finalités de l’opération moins de 13 ans organisée dès la Toussaint 2016 dans les clubs.
• Une journée dédiée aux finalités UNSS (collèges et lycées) – Tournoi 4 contre 4 et 7 contre 7 réunissant les qualifiés de chacune de
nos 3 académies suite aux tournois organisés depuis septembre 2016 dans les collèges franciliens.
• Une journée dédiée aux finalités USEP – Conclusion des rencontres organisées au niveau départemental par nos comités départementaux et les écoles primaires.
• Une journée dédiée aux finalités du tournoi des apprentis – Tournoi des centres de formations des apprentis organisé en amont par
les ligues avec les CFA et le Conseil Régional IdF.
• Une soirée consacrée à une rencontre de LFH.
• Une soirée consacrée à un tournoi pour les clubs locaux
76
• Des manifestations festives in et out sur le parvis du palais des sports
• Etc.
Afin de gagner ce grand challenge de convivialité et d’hospitalité, j’ai
l’honneur de vous demander la mise à notre disposition de votre équipement. La période retenue va du 23 au 29 janvier 2017. Nous organiserons
bien entendu la décoration, son équipement, sa surveillance. Tout cela
en liaison avec vos services.
ROAD SHOW
L’organisation du Mondial 2017 a imaginé ce dispositif pour promouvoir
le championnat du monde de handball 2017. L’idée est de diffuser l’esprit « Phénomenal handball » en s’appuyant sur la campagne de communication existante.
Pour nous, il s’agit de mobiliser les franciliens autour du handball en faisant la promotion du sport de manière globale.
2 dates sont prévus : la première en Seine-et-Marne, dans la zone de
Serris Val-d’Europe (3-4 juin 2016), et la seconde étape francilienne se déroulera les 16-17 septembre 2016 sur le parvis de l’Hôtel de
Ville de Paris.
LE MONDIAL SUR LES CHAMPS-ELYSÉES
Nous avons imaginé, grâce au soutien de la Mairie de Paris, pouvoir organiser un événement fédérateur, accessible au plus grand
nombre et promotionnel au Mondial 2017.
Cet évènement s’inscrirait dans notre soutien à la candidature de Paris 2024 pour l’organisation des Jeux Olympiques, formidable outil
de promotion du sport en France.
• L’objectif de l’évènement est qu’il y ait un flux continuel sur les terrains.
• Des personnes dédiées proposeront au public de participer au village.
• Nous contacterons les 16 IME d’Ile de France afin de promouvoir l’activité Handfauteuil.
• L’opération sera animée en continu. (musique, Zumba)
• La communication pourra être assurée par la Mairie de Paris « Réinventer Paris » avec sa piétonisation des Champs-Elysées tous les
premiers dimanche de chaque mois.
Date : Septembre 2016
Lieu : Champs Elysées (entre Franklin Roosevelt et l’intersection avec la rue du Colisée)
Surface souhaitée : 150m x 25m → 3 750 m²
Nicolas HACHETTE
Chargé de développement PIFO
77
Dossier financier
Budget 2016 de la ligue PIFO
La mise en œuvre du budget 2016 de la ligue procède de la mise à disposition des moyens de financement de nos actions habituelles
et récurrentes :
• formation des joueuses et des joueuses tout le long du parcours d’excellence appelé maintenant parcours de performance,
• renforcement des compétences de l’encadrement, aussi bien technique qu’arbitral et des dirigeants), les moyens indispensables à
la mise en œuvre des différentes manifestations utiles au développement de notre discipline,
• sans oublier celui de l’administration de notre association, personnel compris.
Dans ce budget 2016, nous enregistrons aussi l’arrivé dans notre paysage des actions à mener autour de l’organisation du Mondial
2017, appelées actions périphériques en Ile de France. Elles visent à utiliser ce grand rendez-vous handballistique mondial comme un
levier supplémentaire au service de notre développement, principalement par le renforcement des passerelles entre notre environnement (le monde scolaire et universitaire, nos partenaires régionaux et locaux…) et nos clubs.
Dans ce contexte, le montant de nos dépenses devrait bondir en avant de près de 94 KE (+6,3 %), soit s’inscrire à 1 502 contre 1 408
KE, sous l’impulsion concomitante :
• d’une légère augmentation de nos frais de personnel et des frais de stages (respectivement 10 et 6 KE),
• d’une nouvelle poussée des licences, calculées à iso périmètre et en intégrant l’euro d’augmentation fédérale fléchée sur le financement de la Maison du Handball, dans le cadre d’une nouvelle tarification fédérale (voir les explications ci-après).
• des coûts des manifestations développement, dont le tournoi U20 féminines (qualification de la mi-mars pour le championnat du
monde de la catégorie qui voyait s’affronter, au grand bénéfice final de nos couleurs, la France, Israël, la Macédoine & la Slovénie).
Afin de lever toute inquiétude, notons ici immédiatement, que ces charges trouvent leur contrepartie dans les aides fédérales
augmentées d’une partie des subventions de la Région IdF fléchées sur l’évènementiel et notées ans notre colonne « recettes »,
• Nos investissements prévisibles dans les animations périphériques organisées à tous niveaux autour du Mondial 2017, soit 60 KE
dont nous ne supporterons seulement que 30 % du financement direct,
• Enfin, les travaux en cours sur l’unification des deux ligues ne devraient pas induire de gros frais, hormis quelques honoraires supplémentaires relatifs à la production d’une situation comptable à fin juin et quelques évaluations d’actifs.
DES TARIFS PIFO SANS CHANGEMENT AVEC UNE GRILLE NOUVELLE DE TARIFICATION DES LICENCES TOTALEMENT MODIFIéE
Parallèlement nous proposons de trouver les financements adéquats sans avoir recours aux licenciés. Autrement dit, et pour la seconde année consécutive, la ligue n’augmentera pas ses tarifs et, notamment, n’augmentera pas sa marge sur la revente des licences
aux comités.
Cette affirmation serait difficile à comprendre par le lecteur, si on lui livrait lesdits tarifs sans explications sur le maquis qui lui est présenté.
En effet, l’assemblée générale de la fédération de Nancy fin avril, devait décider de modifier la grille des tarifs en les simplifiant. Certains, à la fédération, souhaitaient suivre l’exemple de beaucoup d’autres disciplines qui proposent un tarif fédéral unique. Il a été
décidé de présenter, à partir de la saison 2013 2017, 11 tarifs au lieu de vingt-trois articles qui présidaient auparavant ce domaine.
Dans cet exercice délicat où il fallait tout à la fois :
• éviter d’amoindrir une des sources de financement importantes de nos activités,
• trouver des tarifs moyens entre les diverses catégories forcément rassemblées en une seule, sans oublier d’ajouter l’euro destiné
au financement de la Maison du Handball,
C’est à cet exercice que se sont livrés tout à la fois les services de la fédération et de la ligue, ce que feront aussi sans doute nos comités.
In fine, ce qui vous est proposé aujourd’hui semble marqué du bon sens. À telle enseigne que nous avons effectué quelques projections sur des clubs de différents niveaux, sans trouver des écarts exagérés, sachant que à la suite de cet exercice, certains verront leur
facture globale de licences légèrement augmentée, d’autres légèrement diminuée.
78
projets des commissions – dossier financier
TARIFS LICENCES 2016-2017
PRATIQUANT
licence
compétitive joueur
Maison du
handball
Montant
licence
assurance
RC
assurance
IA
TOTAL
plus de 16 ans
2,00 €
23,15 €
1,17 €
2,08 €
28,40 €
12-16 ans
2,00 €
13,55 €
0,45 €
0,80 €
16,80 €
8,85 €
25,65 €
moins de 12 ans
2,00 €
9,55 €
0,17 €
0,23 €
11,95 €
4,03 €
15,98 €
Blanche joueur
2,00 €
23,15 €
1,17 €
2,08 €
28,40 €
11,60 €
40,00 €
Corpos
2,00 €
17,15 €
1,17 €
2,11 €
22,43 €
11,60 €
34,03 €
FFHB
PART PIFO
TOTAL
11,65 €
40,05 €
Internationale
0,00 €
0,00 €
1,17 €
2,08 €
3,25 €
0,00 €
3,25 €
PRATIQUANT
Loisirs
2,00 €
17,15 €
1,14 €
1,86 €
22,15 €
7,60 €
29,75 €
licence
non
compétitive
Handfit
2,00 €
17,15 €
1,14 €
1,86 €
22,15 €
0,00 €
22,15 €
Handensemble
2,00 €
5,55 €
0,40 €
0,70 €
8,65 €
0,00 €
8,65 €
Dirigeant
2,00 €
11,05 €
0,42 €
0,78 €
14,25 €
7,40 €
21,65 €
Blanche dirigeant
2,00 €
11,05 €
0,42 €
0,78 €
14,25 €
7,40 €
21,65 €
DIRIGEANT
COMPARATIF TARIF LICENCES PIFO 2015-2016 & 2016-2017
PART
FFHB
+ RC
PART
PIFO
plus de 18 ans
24,70 €
plus de 18 ans & dirigeant
24,70 €
17-18 ans
2015-2016
TOTAL
TOTAL
FFHB +
RC
FFHB +
RC + IA
11,65 €
36,35 €
39,40 €
11,65 €
36,35 €
39,40 €
19,90 €
11,60 €
31,50 €
34,55 €
17-18 ans & dirigeant
19,90 €
11,60 €
31,50 €
34,55 €
15-16 ans
16,80 €
9,60 €
26,40 €
27,55 €
PRATIQUANT
13-14 ans
15,00 €
8,10 €
23,10 €
24,25 €
licence
compétitive
joueur
11-12 ans
13,15 €
5,30 €
18,45 €
19,60 €
9-10 ans
12,00 €
5,30 €
17,30 €
18,45 €
moins de 9 ans
10,60 €
1,50 €
12,10 €
12,25 €
Blanche + 18 ans
24,20 €
11,60 €
35,80 €
36,95 €
Blanche 17-18 ans
19,40 €
11,60 €
31,00 €
32,15 €
Corpo licencié civil
5,70 €
11,60 €
20,90 €
20,90 €
Corpo non licencié
17,90 €
11,60 €
29,50 €
32,55 €
Internationale
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
Loisir + 16 ans
17,90 €
7,60 €
25,50 €
28,55 €
Loisir + 16 ans & dirigeant
17,90 €
7,60 €
25,50 €
28,55 €
PRATIQUANT
licence
non
compétitive
DIRIGEANT
Handfit licencié pratiquant
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
Handfit non licencié
7,10 €
0,00 €
7,10 €
10,15 €
Handensemble licencié pratiquant
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
Handensemble non licencié
6,60 €
0,00 €
6,60 €
7,75 €
Babyhand
10,85 €
0,00 €
10,85 €
11,00 €
+18 ans
12,20 €
7,40 €
19,60 €
20,75 €
jeune dirigeant
12,20 €
7,40 €
19,60 €
20,75 €
Blanche dirigeant
12,20 €
7,40 €
19,60 €
20,75 €
79
FFHB +
RC + IA
PART
PART
PIFO
TOTAL
plus de 16 ans
28,40 €
11,65 €
40,05 €
12-16 ans
16,80 €
8,85 €
25,65 €
moins de 12 ans
11,95 €
4,03 €
15,98 €
Blanche joueur
28,40 €
11,60 €
40,00 €
Corpos
22,43 €
11,60 €
34,03 €
Internationale
3,25 €
0,00 €
3,25 €
Loisirs
22,15 €
7,60 €
29,75 €
Handfit
22,15 €
0,00 €
22,15 €
Handensemble
8,65 €
0,00 €
8,65 €
-
-
-
Dirigeant
14,25 €
7,40 €
21,65 €
Blanche dirigeant
14,25 €
7,40 €
21,65 €
2016-2017
supprimée
SI LA LIGUE NE MODIFIE PAS SA MARGE GLOBALE, OÙ TROUVÉ-T-ELLE LES MOYENS D’ÉQUILIBRER SON COMPTE DE RÉSULTATS À VENIR 2016 ?
Nous notons :
• Une rentrée plus conséquente de nos recettes associatives passant de 923 à 969 KE (+46 KE) sous l’essentiel poids de l’achat de nos licences,
• Une augmentation de nos recettes relatives aux manifestations, prenant heureusement le pendant des charges notées plus haut de 96 à 123 KE soit + 27 KE,
• Notre retour en quelque sorte à « bonne fortune » à Vanves, pour lequel nous avons retrouvé un locataire, une grosse association WEMOV, faisant remonter ipso
facto de 6 à 26 KE les loyers à percevoir en année civile soit +20 KE sur le site.
• Une entrée anecdotique sur la ligne stages en 2016 de 5 KE supplémentaires.
• Enfin, les moyens de financement d’une partie de nos investissement développement Mondial de 40 KE grâce, notamment, à une reprise de 15 KE d’une
avance de la fédération en 2014 que nous avions logés en fonds propres « projet associatif » et pour le même montant attendu de la direction du mondial à titre
d’avance sur une cote part des recettes de Bercy en janvier prochain.
Malheureusement ces quelques 138 KE d’entrées supplémentaires espérées seront obérées par une érosion sérieuse de 45 KE de nos subventions :
• Une légère diminution de la partie variable du soutien FFHB,
• Et, au risque de nous répéter, un recul très net des aides consulaires avec la disparition, dans le dispositif du Conseil Régional (lui aussi à la recherche d’économies,) des soutiens Ile de France Terre d’Accueil qui permettaient d’appuyer efficacement certains évènements, ainsi que -et c’est le cas pour les deux ligues
franciliennes – une soustraction de près de 10 KE des aides qui nous étaient allouées pour le développement et la formation dans le cade de notre convention
quadriennale.
Nous terminerons donc cette note d’appréciation sur une évaluation inquiétante de l’avenir. La recherche tous azimuts d’économies des différents niveaux partenariaux locaux, départementaux et/ou régionaux, sans parler de l’Etat, longtemps évoquée précédemment, vient certainement de nous atteindre. Sans crier avant
d’avoir mal, force est quand même de visionner dans notre espace de gros points d’interrogation qui doivent alimenter notre réflexion pour ‘avenir.
Nous remercions l’assemblée de bien vouloir nous accorder sa confiance sur ce projet de budget 216.
Claude COCAGNE
Trésorier Général
80
81
TARIFS ADMINISTRATIFS 2016-2017
Rappel tarif 2015-2016
Tarifs 2016-2017
REAFFILIATIONS ENGAGEMENTS
réaffiliation FFHB club évoluant en national
260,00 €
260,00 €
réaffiliation FFHB club évoluant en régional
215,00 €
215,00 €
réaffiliation FFHB club évoluant en départemental
160,00 €
160,00 €
réaffiliation ligue tous clubs
100,00 €
100,00 €
championnat plus de 16 ans masculins
170,00 €
170,00 €
championnat plus de 16 ans féminins
150,00 €
150,00 €
gestion administrative (par équipe plus de 16 ans)
270,00 €
270,00 €
frais administratif
125,00 €
125,00 €
dirigeants
GRATUIT
GRATUIT
plus de 18 ans (1997 et avant)
150,00 €
150,00 €
17/18 ans (1998 et 1999)
100,00 €
100,00 €
13/17 ans (2000, 2001, 2002, 2003)
75,00 €
75,00 €
moins de 13 ans (2004 et après)
GRATUIT
GRATUIT
cotisation arbitre
40,00 €
40,00 €
contribution au développement de l’arbitre (club national)
30,00 €
30,00 €
contribution au développement de l’arbitre (club régional)
50,00 €
50,00 €
contribution au développement de l’arbitre (club départemental)
30,00 €
30,00 €
160,00 €
160,00 €
cotisation Ligue
95,00 €
95,00 €
frais administratif
80,00 €
80,00 €
engagement par équipe en championnat
90,00 €
90,00 €
coupe de Paris
50,00 €
50,00 €
participation location de salles
30,00 €
30,00 €
ENGAGEMENTS CHAMPIONNAT RÉGIONAL (par équipe)
DOSSIER DE MUTATION (le tarif indiqué ne comprend pas le cout de la licence)
ARBITRAGE
RÉAFFILIATION CLUBS SPORT EN ENTREPRISE
réaffiliation FFHB
ENGAGEMENTS CHAMPIONNAT SPORT EN ENTREPRISE
TARIFS GÉNÉRAUX
Tarifs 2016-2017
INDEMNITÉS
du km
0,30 €
0,30 €
Photocopie Noir et Blanc A4
l’unité
0,15 €
0,15 €
Photocopie Couleur A4
l’unité
0,25 €
0,25 €
Photocopie Noir et Blanc A3
l’unité
0,45 €
0,45 €
Photocopie Couleur A3
l’unité
0,65 €
0,65 €
indemnités Km
FOURNITURES DIVERSES
82
TARIFS COMMISSION TECHNIQUE / FORMATION
Tarifs 2016-2017
FORMATION/STAGES
participation repas/hébergement
par joueur/journée
30,00 €
30,00 €
100,00 €
participation stage arbitre régional
le stage
100,00 €
participation stage cadre (forfait TC2)
le stage
270,00 €
270,00 €
inscription Colloque Pierre-Tiby
le stage
110,00 €
110,00 €
validation d’expérience
vae
120,00 €
120,00 €
INDEMNITÉS
forfait entraineur occasionnel
par ½ journée
42,00 €
42,00 €
forfait entraineur occasionnel
par journée
85,00 €
85,00 €
forfait formateur occasionnel
par intervention
56,00 €
56,00 €
forfait accompagnateur
par ½ journée
30,00 €
30,00 €
forfait accompagnateur
par journée
60,00 €
60,00 €
TARIFS ARBITRAGE
Tarifs 2016-2017
INDEMNITÉS POUR LES ARBITRES
niveau Prénationale
par match
40,00 €
40,00 €
niveau Excellence
par match
35,00 €
35,00 €
niveau Honneur
par match
30,00 €
30,00 €
niveau Jeunes (-20, -17, -15 et -13)
par match
30,00 €
30,00 €
forfait suivi match/arbitre (km compris)
par match
54,00 €
54,00 €
de 0 à 50 km
/ km
17,00 €
17,00 €
de 51 à 100 km
/ km
33,00 €
33,00 €
de 101 à 150 km
/ km
49,00 €
49,00 €
45,00 € + 0,30 € / km
45,00 € + 0,30 € / km
INDEMNITES KM POUR LES ARBITRES
au-delà des 151 km
FOURNITURES DIVERSES
livret arbitrage
l’unité
15,00 €
15,00 €
écusson arbitre
l’unité
5,00 €
5,00 €
carton de marque
les dix
1,50 €
1,50 €
83
PÉNALITÉS FINANCIÈRES LIÉES À L’ORGANISATION DES COMPÉTITIONS
art. de référence
objet
règlement
généraux FFHB
76.1
77
83.4
sanction
Absence d’affiliation ou affiliation irrégulière
montant
Interdiction de participer
Non homologation des règlements de compétition
si récidive
150,00 €
Absence de maillots de couleur différente de l’équipe visiteuse
si récidive
60,00 €
84
Infraction sur les paris
85
Aire de jeu non complètement adaptée aux textes en vigueur
500,00 €
88
Manquement à l’obligation d’inscription d’un responsable salle
et terrain
93
Conclusion de rencontre non saisie dans les délais
94
Demande de modification des coordonnées d’une rencontre
hors période
98
Non présentation de licence (par licence)
20,00 €
98
Manquement à l’obligation de vérification de la feuille de match
(par club et par mention manquante)
10,00 €
98
Manquement à l’obligation d’inscription d’un officiel de bancs ou
de table
98
Officiel de bancs ou de table non licencié
Avertissement
1er avertissement
20,00 €
20,00 €
jour : 20,00 €
semaine : 40,00 €
1er avertissement
20,00 €
20,00 €
104.2
Forfait isolé (plus de 16 ans masculins et féminines)
200,00 €
104.2
Forfait isolé jeunes (< 20 ans)
100,00 €
104.3
Forfait général (plus de 16 ans masculins et féminines)
600,00 €
104.3
Forfait général jeunes (< 20 ans)
300,00 €
105
Non-respect des délais de transmission d’une feuille de match
papier (cachet de la poste faisant foi) ou électronique
30,00 €
109
Match perdu par pénalité (plus de 16 ans masculins et féminines)
40,00 €
109
Match perdu par pénalité (< 20 ans)
20,00 €
RÉSOLUTION : adoption du budget 2016
84
HOMMAGEs
85
hommages – Alain Boudet
PASSION : HANDBALL !
Il apparaissait dans l’encadrement de la porte, massif, solide, bien campé sur ses jambes, tout sourire,
plein de vie.
Voilà comme on aimera se souvenir d’Alain, tel un roc derrière lequel on peut s’abriter, sur lequel
on peut s’accrocher afin de résister au sac et au ressac de l’océan de la vie. Cette marée qui vient de
l’abandonner, sur la laisse de haute mer après une longue maladie. Cette mer qu’il aimait regarder aller
et venir, la longer du côté de Ver-sur-Mer où il se réfugiait souvent avec Christiane, dans son petit logis
niché dans le fin fond du village, où il souhaitait qu’on lui rendît visite.
Un parcours, un calvaire, sur lequel il fut trainé depuis ce début septembre, date de sa première hospitalisation. Rapidement, les nouvelles – ou ce que voulait bien dire à ses proches, notamment à Christiane son épouse –, un corps médical mystérieux, secret, n’étaient pas réjouissantes. Pour le commun
des mortels que nous sommes, la tristesse avait déjà envahi nos regards, face à un horizon où s’inscrivait, bien trop tôt, le destin crépusculaire d’un soleil brillant, glissant inexorablement vers son destin.
Cette belle plante s’est fanée, lentement.
Sans doute Alain était-il conscient de la défaite qui s’annonçait, lui qui en a connu d’autres sur le terrain
de hand, comme joueur émérite puis comme manager-entraîneur, quand il fallait les gérer. Bien sûr de plus nombreuses victoires encore contre-balancèrent son parcours de Titi parisien du XVIIe arrondissement, où, avec son pote de l’époque Claude Seyrex (responsable de la CNCG de la fédération), il
rencontra le hand à l’AIGS Vincennes, entraîné par Claude Turpain entraîneur de l’équipe de France jeunes d’alors, avant de partir pour le Racing, puis
vers la 1re division au Raincy puis au CAP Nord où il rencontra Gaston Feuillatre son mentor. Son parcours l’a ensuite fait naviguer de club en club :
Aubervilliers, puis Élancourt de 1981 à 1987, créant au passage l’équipe corpo de l’ORTF (où il terminera sa carrière professionnelle dans la sécurité
incendie) ; il sera ensuite l’un des artisans du démarrage du TS Vicinois 88 HB, passera quelques saisons à Montigny-le-Bretonneux entre 2003 et 2005,
avant de faire un passage par St-Cyr-l’École où, il y a 2/3 ans, il était allé épauler le club sur sa section jeunes.
Il tâta également une carrière internationale à l’occasion d’une rencontre franco-allemande, sans suite par incompatibilité d’humeur…
Dans cet inventaire à la Prévert, je ne saurai oublier le RC Versailles, où je fis sa connaissance en ce début de saison 74-75 alors qu’il accepta bien gentiment de me considérer comme « entraîneur » de l’équipe féminine, quand j’étais en fait comme sponsorisé par le talent de mon épouse, élément
important de l’équipe féminine locale. Bon prince, Alain avait vite compris que j’étais plus fait pour administrer qu’entraîner, quand son sens de la
gestion des ressources humaines faisait déjà merveille.
Attachant, généreux, meneur d’hommes, mentor, passionné par le handball, juste dans ses jugements, autant de qualificatifs qui sont avancés sur son
comportement, par celles et ceux qui ont gravité, peu ou prou, dans son entourage.
C’est sans aucun doute ce dernier trait de caractère qui lui fit accepter, il y a 16 ans maintenant, pour ne plus la lâcher, la responsabilité de la commission de discipline régionale de la ligue de Paris Île-de-France Ouest de HB. Il y fut d’une loyauté sans faille.
Il y a mené tout son petit monde, avec rigueur et équité, dans un rôle difficile où il faut constamment rechercher la vérité, parmi des avis et témoignages souvent très contradictoires, quand chacun veut se tirer d’affaire. Clément qui assure son intérim à la tête de la commission, retient le
caractère humain, l’attention aux autres, son professionnalisme et son honnêteté intellectuelle face à la difficulté de ne pas tenir compte de ses liens
éventuels tissés avec des acteurs qu’il avait pu côtoyer, à un moment ou à un autre de sa carrière dans notre petit monde du handball.
Et, surtout, une capacité exceptionnelle à se mettre au niveau des jeunes sans condescendance mais avec bienveillance et protection, afin de séparer
et protéger le bon grain de l’ivraie.
Homme simple et avisé, il aimait s’engager comme bénévole de terrain autour des grands évènements que nous organisions çà et là au cours des
saisons. Montrant ainsi l’exemple du service gratuit à bien des jeunes des nouvelles générations.
Avec Alain, le mot handball se conjuguait au temps “famille”. Heureusement pour Alain, son firmament ne se limitait pas à la planète Hand. Son
univers, c’était aussi ses proches, sa chère Christiane son épouse, rencontrée, comme par hasard à l’occasion d’une rencontre amicale de hand de
démonstration, ses enfants qu’il chérissait Pascale, Laurence et Alexis, et ses petits-enfants qu’il adorait et le lui rendaient bien. Qu’il me soit permis,
ici, de leur présenter les condoléances attristées du monde du hand, toute notre compassion et notre soutien affectif.
Plein d’autres étoiles gravitaient dans son ciel :
• Une attirance tardive pour la peinture qui lui permettait d’exprimer naïvement son côté artistique.
• Un tropisme qui le faisait voler vers la Grèce et la Turquie où il allait se promener aussi souvent que possible, à la découverte des autres cultures et,
principalement, des hommes et des femmes de la péninsule hellénique sur lesquels il ne tarissait pas d’observations et de commentaires, indiquant
les lieux à visiter, quelle taverne fréquenter à Athènes, où poser le pied en Cappadoce côté Turquie, quels pièges culinaires éviter, quelle musique
locale apprécier…
Sans qu’il nous le demande, nous savions que lui rapporter de nos propres voyages un jeu d’échecs à la mode de la contrée éloignée visitée, éclairerait
son visage de bonheur.
Comme tous ceux qui ont compté, en agissant afin de créer du lien social, préférant un gamin dans un gymnase qu’un gosse perdu dans la rue – car il
savait très bien d’expérience ce que cela signifiait – Alain laissera un grand vide, sans conteste pour ses plus proches, certainement aussi pour nous.
Un lien fraternel nous unissait, j’étais heureux et fier d’être son ami.
Georges POTARD
St-Germain-de-la-Grange, le 4 mai 2016
86
hommages – Georges Iltis
ADIEU JOJO
Il aura fallu que tu partes sans nous, avant nous vers les hautes plaines. Têtu ! Cette p... de journée avait
pourtant bien commencé, avec un grand soleil, même si les nouvelles n’étaient pas très rassurantes venant
du côté de l’hosto d’Orsay. Christelle en était très émue.
Quand j’ai reçu le SMS de Robert Lafond, bon samaritain s’il en fut, qui t’aura beaucoup accompagné ces derniers mois difficiles, venant et revenant à ton chevet, croisant dans ta chambre Michèle, ton fils, ta fille, des
visiteurs du hand essonien et de la PIFO dont Christelle – très souvent – Alain et moi quelquefois, je venais
de quitter Joël Delplanque que j’avais prévenu de ton état et qui te connaissait bien, vieux soldat. À mon tour
je l’ai informé par SMS auquel il a répondu d’un mot simple et fort : tristesse.
Evidemment que tu nous laisses dans cet état de tristesse. Le ciel en fut tout retourné, les nuages annoncés
se sont amoncelés, gommant le soleil, cachant notre ciel bleu. L’orage menaçait avec quelques gouttes de
pluie... des larmes déjà ? Le handball s’était tellement habitué à ta présence, encombrante quelquefois mais
toujours respectueuse, tant tu t’impliquais dans un sport à qui tu as véritablement tout donné. Quant on te
chassait de la ligue pour que tu t’occupes un peu de tes affaires, on te retrouvait autour du bureau de la COC
fédérale à Gentilly, sinon du côté de l’Essonne quand ce n’était pas aux commandes de ton club préféré. Tu
auras quand même connu en retour les joies olympiques et mondiales.
Nos pensées vont à Michèle, à tes enfants qui ne t’auront pas trahi dans leur pratique sportive, occupant bien le terrain de hand eux aussi. Tu
étais très fier du grade d’arbitre national du fiston après l’avoir tant et tant trimballé dans ta voiture au temps, où adolescent, il formait avec
son copain l’un de nos meilleurs binômes de JA prometteurs. Tellement dans le hand que tu n’as même pas su t’occuper de toi permets-nous
de t’en faire le reproche. Bien vain maintenant.
Connaisseur des règlements tu savais si rapidement nous décortiquer des situations quelquefois bien compliquées, ce qui rendait nos bureaux
directeurs bien confortables par moment. Bien sûr il fallait aussi te freiner, vérifier de temps en temps. Mais qui donc maintenant va, en trois
coups de téléphone et un mail et demi, désamorcer quelque litige naissant ? Qui va, au pied levé, représenter la Ligue sur une rencontre ? Qui
va nous donner à brûle pourpoint le classement de tous nos clubs en championnat de France et la liste des qualifiés pour la compétition de
moins de 18, garçons comme filles ? Qui va nous tricoter en trois coups de cuiller à pot un calendrier pour la prochaine saison ? C’est malin
de partir ainsi !
Au moins l’avantage c’est que tu va nous préparer notre arrivée car, dis-toi bien qu’on te rejoindra tous un jour ou l’autre, que tu le veuilles ou
non. Et là, je ne suis pas inquiet, l’accueil sera de franche camaraderie : Kro et tiramisu, comme d’hab’ !
Les témoignages de sympathie commencent à tomber. Tes vieux potes de ta COC posent le stylo et ne pointent plus pour un temps les
feuilles de match, tes collègues du CA expriment leur émotion par des mots, des phrases, quelquefois des silences. T’es un sacré comédien
tout de même, partir sur scène en jouant ta partition : dirigeant la dernière COC plénière l’autre mardi et, le lendemain, participant au CA de
l’Essonne...
Je tape sur ce clavier et soudain je n’arrive plus à bien lire l’écran qui se brouille quelque peu. Putain de matos, peut-être des lunettes sales,
ou autre chose de plus profond, va savoir. Bien qu’on soit des hommes tout de même. Bon, salut JOJO il faut qu’on se quitte. L’autre JOJO de
la Ligue, ton président préféré, t’embrasse une dernière fois.
Jojo POTARD
publié dans le journal de la ligue au mois de mai 2009
87
88
VIE TERRITORIALE
89
vie territoriale – fusion des ligues franciliennes
LA FUSION DES LIGUES FRANCILIENNES
LES ENJEUX POUR LE TERRITOIRE FRANCILIEN
• Servir les clubs
• Développer une véritable proximit
• Être la première ligue de France
• Organiser une nouvelle gouvernance
• Renforcer la territorialité
Développer une véritable proximité
– écouter, servir les clubs,
– utiliser des outils modernes (courriels, portable, internet, Gest hand…),
– se déplacer vers les autres (agents de développement),
– se rencontrer sur les manifestations, travailler en mode projet..),
– faciliter l’accès pour tous à notre discipline.
Au total, un nouveau mode de management adapté à la situation : aller vers et non plus attendre.
– imaginer de nouveaux modes d’échanges et de communication,
– développer la notion de bassin si nécessaire, ouvrir de nouveaux lieux de rencontres,
– déconcentrer les lieux de réunions institutionnelles pour renforcer les liens entres tous,
– renforcer les opportunités de prise de responsabilité, s’intéresser au-delà de son club
Imaginer le club de demain :
Un centre de services pour de nouveaux besoins des publics incitant à la création d’emplois adaptés. Baby hand - Handfit - Sport santé
- Animation pour les « anciens »…Tout en améliorant la qualité de notre pratique handballistique.
AG PIFO 16 juin 2015 à Mennecy
90
Rester la première ligue de France en :
– nombre de licenciés compétitifs
– offres de pratiques et d’évènementiel
– développement de la pratique féminine
– résultats sportifs et formation des jeunes vers le haut-niveau
– rayonnement des clubs de haut-niveau
Organiser une nouvelle gouvernance
COMMENT REUSSIR LA FUSION DES DEUX LIGUES FRANCILIENNES ?
• DES OUTILS
> UNE CELLULE DE COORDINATION (2 présidents de ligues, 3 membres de chacun des bureaux directeurs, 2 présidents de comité
départemental (Est et Ouest). Elle définit le cadre statutaire de la fusion - Prépare le projet de fusion – Propose une organisation
cible du management des ressources humaines, financières et structurelles - Définit le fonctionnement des commissions territoriales - Ecrit le projet territorial.
> UN COMITE DE VALIDATION (la cellule + 8 présidents des comités départementaux + 1 salarié de chacune des ligues). Il finalise
le traité de fusion suite aux propositions de la cellule de coordination.
> DES GROUPES DE TRAVAIL dédiés à chaque segment d’activités. Réunion d’expert qui font des propositions à la cellule de coordination.
• UN PLANNING
> Fin mai 2016 : Un avant-projet de fusion est validé par les conseils d’administration des deux ligues et présenté aux conseils
d’administration des 8 comités franciliens.
> Juin 2016 : L’avant-projet est présenté à l’assemblée générale ordinaire des clubs de chacune des deux ligues.
> Octobre 20016 : Le traité de fusion est présenté à la validation du conseil d’administration des deux ligues et présenté au conseil
d’administration de chacun des 8 comités franciliens.
> Novembre 2016 : Le traité de fusion (statuts – RI – projet) est présenté à l’assemblée générale extraordinaire de chacune des
deux ligues qui les votent dans les mêmes termes.
> Décembre 2016 : Dépôt des candidatures à l’exécutif de la nouvelle ligue.
> Février 2017 : Les 8 comités d’Ile de France élisent leur représentant à l’élection du conseil d’administration de la nouvelle ligue.
> Février 2017 : Assemblée générale des clubs d’Ile de France constitutive de la nouvelle ligue francilienne de handball. Elle procède à l’élection du conseil d’administration qui met en place son exécutif.
LES ACTIONS EN COURS
• Les grandes dates réalisées
> 7 novembre 2015 à GENTILLY, les 8 comités départementaux et les deux ligues organisent la démarche de fusion
> 16 novembre 2015 à GENTILLY, préparation de la réunion de lancement de la démarche du 05 décembre
> 5 décembre 2015 à LESIGNY, réunion de lancement de la démarche de fusion
> 23 janvier 2016 à Bois d’Arcy, présentation de la démarche aux clubs des Yvelines
> 25 janvier 2016 à Malakoff, présentation de la démarche aux clubs des Hauts de Seine et de Paris
> 03 février 2016 à Eaubonne, présentation de la démarche aux clubs du Val d’Oise
> 11 février 2016 à Gentilly, réunion 1 de la cellule de coordination de fusion des ligues.
> 10 mars à Saint Maur, réunion 2 de la cellule de coordination de fusion des ligues
> 15 mars à Massy, présentation de la démarche aux clubs de l’Essonne.
> 2 avril à Paris, réunion COC territoriale IDF présentation du projet sportif Ile de France aux départements
> 11 avril à Bondy présentation de la démarche aux clubs de Seine St Denis
> 18 avril à Créteil, présentation de la démarche aux clubs du Val-de-Marne
> 19 avril 2016 à Melun, présentation de la démarche aux clubs de Seine et Marne
> 19 avril à Eaubonne, réunion 3 de la cellule de coordination de fusion des ligues
• Le point début avril 2016
> Les livrables
oLe projet de statuts de la ligue francilienne
oLe projet sportif régional 2017-2020
91
oL’organisation cible de l’administration de la ligue francilienne
oL’organisation cible de la technique de la ligue francilienne
oLa commission des réclamations et des litiges de la ligue francilienne
oLa commission de discipline de la ligue francilienne
oLa commission d’arbitrage de la ligue francilienne
oLa commission des statuts et règlements de la ligue francilienne
> Les en-cours
oLe règlement intérieur de la ligue francilienne
oLe règlement intérieur de la commission sportive de la ligue francilienne
oLe règlement intérieur de la commission des réclamations et des litiges de la ligue francilienne (la cmcd – les salles et terrains
– les qualifications)
oLe règlement intérieur de la commission de discipline de la ligue francilienne
oLe règlement intérieur de la commission d’arbitrage de la ligue francilienne
oLe règlement intérieur de la commission des statuts et règlements de la ligue francilienne
oUn budget cible de la ligue francilienne
oLes principaux process de contrôle interne de la ligue francilienne
> À rédiger
oLe traité de fusion
92
VIE FÉDÉRALE
93
vie fédérale – assurances
FOCUS SUR LES ASSURANCES
Difficultés rencontrées sur la saison 2015 2016
Nos alertes (début novembre 2015):
86 dossiers d’accident refusés par MMA car l’IA de base n’avait pas été souscrite
Seulement 4 licenciés n’avaient pas souscrit cette garantie en 2014-2015
2 mises en cause de club pour « défaut d’information »
Fin 2014-2015 sur 344.807 licenciés (hors évènementiels) seuls 39.775 licenciés sans IA soit 11,5%
Au 16 novembre 2015 sur 270000 licenciés (hors évènementiels) 95373 licenciés sans IA soit 35%
Accord de MMA pour prendre en charge tous les sinistres refusés
Appel puis mail aux 86 clubs concernés par le refus de MMA
Courriel envoyé à tous les licenciés sans IA de base les alertant et leur demandant de se rapprocher de leur
club
Courriel envoyé à tous les clubs (copie comités, ligues, CA FFHB) rappelant le devoir d’information en
assurances et proposant une extraction GH des licenciés sans IA pour intervention
88ème Assemblée Générale – Nancy – 22-23/04/2016
1
Les Risques pour la FFHB et les structures
Article L321-4 du Code du Sport
Les associations et les fédérations sportives sont tenues d'informer leurs adhérents de l'intérêt que
présente la souscription d'un contrat d'assurance de personnes couvrant les dommages corporels auxquels
leur pratique sportive peut les exposer.
1
94
Modification de la saisie de la licence sur Gest Hand
Afin de sécuriser juridiquement le refus IA (qui doit rester exceptionnel), le process suivant a été envisagé:
Le licencié saisit ses informations générales
a connaissance du prix de la garantie RC et de la garantie IA
a accès aux informations générales Assurances (via le site dédié)
ne peut pas décocher l’IA
peut éditer un document de refus à compléter et signer avant de le remettre à son club
Dans ce cas, le club conservera l’original (idem Certif médical) et scannera le document pour envoi à la
Ligue pour décochage IA
A réception, le club remboursera l’IA ( de 0,78 € à 2,08 €) au licencié
1
De l’utilité de souscrire l’IA de base
Pour un Dirigeant : coût: 0,78 €
Les garanties forfaitaires se cumulent avec des garanties privées (ex: paiement d’un capital pour un
Président de Club décédant lors d’un déplacement pour un CA)
Pour un pratiquant: coût maximum: 2,08 €
En cas de prothèse dentaire, le forfait de 300 € par dent s’ajoute aux assurances privées…
Les frais de remise à niveau scolaire ou de redoublement d’études sont utiles pour les enfants scolarisés
…et l’assistance rapatriement > 50 kms est garantie dans l’IA de base
1
95
Nouveaux Services aux structures et aux licenciés
À partir du 01/07/2016
Du site FFHB (rubrique pratiquer ) un lien permettra d’atteindre la plate forme
développée par MMA (suite à nos demandes)
La page d’accueil proposera les choix suivants:
Les garanties du licencié
Les garanties complémentaires possibles avec la souscription en ligne
La déclaration de sinistre en ligne
1
1
96
Les avantages:
La structure et le licencié auront accès plus facilement à toutes les informations du contrat
d’assurances
La structure et le licencié souscriront en ligne les différentes options
La structure et le licencié déclareront le sinistre en ligne avec des informations sur les
blessures: circonstances ( entrainement, match,…), partie du corps blessé, gravité…
Ces informations (anonymes) seront à disposition de la DTN et de la Commission Médicale
pour analyse et préventions à venir.
1
Conséquences de l’Appel d’Offre
Baisse des cotisations d’assurances: Economie de 160.000 € pour le
contrat des licenciés
Augmentation de la Garantie RC vis-à-vis des Immeubles loués ou confiés
(complexes sportifs, salles municipales…): de 3,5 M€ à 7 M€
Garantie de l’Accident vasculaire (toutes causes) en cas de décès,
invalidité ou incapacité temporaire
Doublement du forfait dentaire en Option 2 et 3 si port d’un protège dents
sur mesure
Création d’une option 3 avec des garanties plus élevées (ex: 300.000 € en
invalidité)
1
97
vie fédérale – maison du handball
LA MAISON DU HANDBALL
MAISON DU HANDBALL
1
MAISON DU HANDBALL
Etat d’avancement du dossier administratif et juridique
• 
PROJET URBAIN PARTENARIAL (PUP) signé le 28 octobre 2015
• 
PERMIS DE CONSTRUIRE accordé le 16 novembre 2016 sans aucun recours des tiers
• 
BAIL EMPHYTEOTIQUE ADMINISTRATIF 99 ans à titre gratuit, signé le 18 novembre 2015
• 
PERMIS DE CONSTRUIRE MODIFICATIF en cours
• 
MARCHÉ EXPLOITATION (restauration, hébergement, nettoyage, sécurité, accueil &
gardiennage)
attribué à la Sté Eurest Compass Group le 18 février 2016
1
98
vie fédérale – maison du handball
MAISON DU HANDBALL
Etat d’avancement du dossier financier (recettes)
• 
SUBVENTIONS PUBLIQUES votées, conventions signées avec CNDS, CRIF, CD94
• 
VENTE SIEGE SOCIAL GENTILLY signature de l’acte définitif avec OPALY le 2 mai 2016
• 
PRÊTS BANCAIRES pour 13 M€ sur 20 ans contractés auprès de la Caisse d’Epargne et
pour 18 M€ (2,3 M€ perçus)
pour 4,8 M€
la Banque Populaire
1
MAISON DU HANDBALL
Etat d’avancement du dossier financier (dépenses)
• 
CHIFFRAGE DU PROJET par les bureaux d’études sans évolution significative depuis
• 
APPEL D’OFFRE CONSTRUCTION / MAINTENANCE en cours selon l’ordonnance
l’APD et ce malgré des suggestions importantes sur les fondations spéciales
de 2005 relative aux marchés publics, lancé le 29 mars 2016
ü 
ü 
ü 
ü 
Appel d’offre européen via la plateforme
Obligatoirement en entreprise générale avec sous-traitance possible, pas d’allotissement
Marché privé REM (Réalisation Exploitation Maintenance) avec options, variantes non autorisées
Remise des offres le lundi 23 mai 2016, audition début juin et notification marché le 30 juin 2016
• 
APPEL D’OFFRE ASSURANCE DO ET RISQUES CHANTIER retour des offres 23 mai 2016
• 
APPEL D’OFFRE MOBILIER SIGNALETIQUE AUDIO-VISUEL lancement 1er trimestre 2017
1
99
vie fédérale – mondial 2017 & euro 2018
EN ROUTE VERS LE MONDIAL MASCULIN 2017
…ET L’EURO FEMININ 2018
LE TIRAGE AU SORT
JEUDI 23 JUIN
HOTEL DE VILLE DE PARIS
SALLE DES FÊTES ET SALON DES
ARCADES
DÉROULÉ DE LA JOURNEE
- 
- 
- 
12H30 – COCKTAIL
14H – TIRAGE AU SORT OFFICIEL EN DIRECT
SUR BEIN SPORTS
15H – FIN DU TIRAGE AU SORT
INVITATIONS
- 
ÉQUIPES INVITÉES DES LEUR QUALIFICATION.
LES AUTRES INVITÉES DEPUIS LE 5 AVRIL
1
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE FFHB / 23 04 2016
100
PARIS
Direction de Site
Responsable Technique
Mathieu COLLET
Didier MATHIAS
Référents Bénévoles
Adjoint
Nicolas HACHETTE
Frédéric MOREL
Jean-Michel TORRENT
Adjointe
Anne LE LANNIC
Jean-Baptiste PINEAU
101
1
PHÉNOMÈNES / MOSAÏQUE
DISPOSITIF PHÉNOMÈNES
- 
MAJ du guide des phénomènes le 15/04
- 
662 Phénomènes au 15/04
DISPOSITIF MOSAÏQUE :
- 
Activation des ligues, des clubs et du CO sur
de nombreuses manifestations handball
depuis janvier 2016.
- 
8 000 inscriptions au 15/04
1
ANIMATIONS PÉRIPHÉRIQUES ET LABELLISATION TOUS PRÊTS
AU 13/04: 140 PROJETS LABELLISÉS FRANCE HANDBALL 2017,
DONT 36 ÉLIGIBLES AU PROGRAMME DE LABELLISATION
TOUS PRÊTS
2ÈME QUINZAINE DE SEPTEMBRE: ASCENSION DU MONT-BLANC
AVEC LE TROPHÉE
22 OCTOBRE: TRAVERSÉE DU MONT SAINT-MICHEL
DE NOMBREUX ÉVÉNEMENTS DESTINÉS À DES PUBLICS DIVERS, AUX QUATRE COINS DU PAYS
1
102
EURO HANDBALL FRANCE 2018
Objectifs et enjeux de l’événement
Améliorer les résultats de
la France
7 objectifs prioritaires
Féminiser les instances
dirigeantes
Améliorer l’exposition de
la discipline
Augmenter le taux de mixité
dans les instances dirigeantes
(CA, Commissions…)
Faire du handball le premier
sport collectif médiatique (hors
football)
Développer la pratique
féminine de la discipline
Mettre la France dans les
meilleures conditions pour
obtenir un titre/une médaille
Accroître de la pratique
licenciée féminine (objectif :
40% de femmes)
Attirer des spectateurs
Soutenir le développement
des clubs professionnels
Attirer de nouveaux
partenaires
Connaître une affluence forte
dans les sites de compétition
Fidéliser des spectateurs
Créer de nouveaux
partenariats pour l’Equipe de
France féminine et la LFH
Accompagner les clubs dans le
développement de leur
rayonnement régional
1
Calendrier de la compétition
VEN
30
Nov
Phase
prélimi.
Tour
principal
SAM1
déc
DIM
2
déc
LUN
3
déc
MAR
4
déc
Poule A
2
2
2
Poule B
2
2
2
MER
5
déc
Poule C
2
2
2
Poule D
2
2
2
Poule E
JEU
6
déc
VEN7
déc
SAM
8
déc
DIM 9
déc
LUN1
0 déc
MAR
11 déc
MER1
2 déc
A/B
A/B
Poule F
½ finales
VEN
14
déc
SAM1
5 déc
DIM1
6 déc
6 matchs (3 par poule)
C/D
A/B
C/D
A/B
C/D
C/D
1
Match 5e
Phase
finale
JEU
13
déc
2 matchs par jour (2 par poule)
2
Matchs
3e
1
Finale
1
1
103
Formule de la compétition
Phase préliminaire
4 sites – 4 poules de 4
Phase principale
2 sites – 2 poules de 6
Phase finale
1 site
5000 (site avec équipe hôte)
3 000 (pour les 3 autres sites)
8 000 (site avec équipe hôte)
5 000 (pour l’autre site)
12 000
6 matchs par poule
9 matchs par poule
Jauges minimales spectateurs :
Nancy
Jauges minimales spectateurs :
Jauges minimales
spectateurs :
6 matchs
Nantes
Nantes
Paris
Brest
Nancy
Montbéliard
1
Avec les territoires hôtes et l’ensemble du monde fédéral
L’AMBITION DE CÉLÉBRER ET DE PROMOUVOIR LE HANDBALL
QUALITE
SPECTACLE & FETE POPULAIRE
OUVERTURE & HERITAGE
1
104
NOUS VOUS SOUHAITONS
DE TRÈS BONNES VACANCES À TOUS
105

assemblée générale du 14/06/16

Transcription

Documents pareils

Bureau directeur du 3 février 2014

www.pifo-handball.com

CR BD 2016 12avril - Comité départemental de handball des Yvelines

CR BD 2016 20 oct - Comité départemental de handball des Yvelines

JOURNEE du 09 et 10 Mai 2009

section sportive football - Ensemble Scolaire Saint-Père

Diplôme d`Etat de niveau 2 Formation habilitée par la DRDJSCS C