PIC : LE PLAN INDUSTRIEL ET COMMERCIAL POUR
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PIC : LE PLAN INDUSTRIEL ET COMMERCIAL POUR
GESTION DE PRODUCTION - LOGISTIQUE PIC : LE PLAN INDUSTRIEL ET COMMERCIAL POUR OPTIMISER SES RESSOURCES ET FAIRE FACE AUX VARIATIONS D’ACTIVITÉ Objectifs : Comprendre les bénéfices qu’apporte le PIC (Plan Industriel et Commercial) aux Entreprises. Savoir organiser ou contribuer efficacement à la mise en place du processus PIC. Apprendre à créer, entretenir et à exploiter les données analysées au cours du processus PIC. S’approprier les bonnes pratiques de fonctionnement du processus PIC. Améliorer le fonctionnement du processus PIC de son Entreprise. Code : 8990 Durée : 1 jour (7h) Public : Acteurs du processus PIC (S&OP) Prérequis : Aucun Directeurs Généraux Directeurs, Responsables et Gestionnaires des Services : production, commercial, achats, finance, logistique, ordonnancement, planification Gestionnaires du Programme Directeur de Production (PDP) Date / Lieux : Villeurbanne : du 10/11/16 au 10/11/16 Partenaire : Equipe pédagogique : Experts du domaine Méthode(s) pédagogique(s) : Exercices pratiques Moyens d'évaluation de la formation : Fiche d'évaluation en fin de session de formation Coordination : M. Pierre-Henri HARTMANN Frais de participation individuels : Frais pédagogiques : 695 € HT Contenu Les objectifs et l’organisation du processus PIC Les apports du processus PIC au bon fonctionnement de l’entreprise, à son service Clients, à ses bénéfices Le PIC processus indispensable au bon fonctionnement de la Supply Chain et de la Lean Production. L’organisation du processus et l’attribution des responsabilités La création des données La création des données (familles, profils de charges, nomenclatures des familles, articles et matières stratégiques, etc.) La création des documents Les étapes du processus La collecte des informations commerciales La création des prévisions. La réactualisation des prévisions des ventes La réactualisation du Plan Industriel La préparation de la réunion de validation et l’élaboration des différents scénarios La réunion de validation L’ordre du jour La conduite de la réunion Les décisions La mise en application des décisions La conduite d’un projet de mise en œuvre Frais repas : 14 € HT Total H.T. : 709 € HT Renseignement et Inscriptions : Tel : +33(0) 4 72 43 83 93 Fax : +33 (0)4 72 44 34 24 mail : [email protected] Date Edition: 21/02/2017 L’utilisation du processus PIC pour réussir le déploiement du Lean Les indicateurs de performances du PIC