PIC : LE PLAN INDUSTRIEL ET COMMERCIAL POUR

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PIC : LE PLAN INDUSTRIEL ET COMMERCIAL POUR
GESTION DE PRODUCTION - LOGISTIQUE
PIC : LE PLAN INDUSTRIEL ET COMMERCIAL POUR OPTIMISER SES
RESSOURCES ET FAIRE FACE AUX VARIATIONS D’ACTIVITÉ
Objectifs :
Comprendre les bénéfices qu’apporte le PIC (Plan Industriel et Commercial) aux Entreprises.
Savoir organiser ou contribuer efficacement à la mise en place du processus PIC.
Apprendre à créer, entretenir et à exploiter les données analysées au cours du processus PIC.
S’approprier les bonnes pratiques de fonctionnement du processus PIC.
Améliorer le fonctionnement du processus PIC de son Entreprise.
Code : 8990
Durée : 1 jour (7h)
Public :
Acteurs du processus PIC (S&OP)
Prérequis :
Aucun
Directeurs Généraux
Directeurs, Responsables et Gestionnaires des Services : production,
commercial, achats, finance, logistique, ordonnancement, planification
Gestionnaires du Programme Directeur de Production (PDP)
Date / Lieux :
Villeurbanne : du 10/11/16 au 10/11/16
Partenaire :
Equipe pédagogique :
Experts du domaine
Méthode(s) pédagogique(s) :
Exercices pratiques
Moyens d'évaluation de la formation :
Fiche d'évaluation en fin de session de
formation
Coordination :
M. Pierre-Henri HARTMANN
Frais de participation individuels :
Frais pédagogiques : 695 € HT
Contenu
Les objectifs et l’organisation du processus PIC
Les apports du processus PIC au bon fonctionnement de l’entreprise, à son service Clients, à ses bénéfices
Le PIC processus indispensable au bon fonctionnement de la Supply Chain et de la Lean Production.
L’organisation du processus et l’attribution des responsabilités
La création des données
La création des données (familles, profils de charges, nomenclatures des familles, articles et matières
stratégiques, etc.)
La création des documents
Les étapes du processus
La collecte des informations commerciales
La création des prévisions.
La réactualisation des prévisions des ventes
La réactualisation du Plan Industriel
La préparation de la réunion de validation et l’élaboration des différents scénarios
La réunion de validation
L’ordre du jour
La conduite de la réunion
Les décisions
La mise en application des décisions
La conduite d’un projet de mise en œuvre
Frais repas : 14 € HT
Total H.T. : 709 € HT
Renseignement et Inscriptions :
Tel : +33(0) 4 72 43 83 93
Fax : +33 (0)4 72 44 34 24
mail : [email protected]
Date Edition: 21/02/2017
L’utilisation du processus PIC pour réussir le déploiement du Lean
Les indicateurs de performances du PIC

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