Réunion de préparation de la Rencontre Chercheurs « Coopération

Compte rendu - Janvier 2016
Réunion de préparation de la Rencontre Chercheurs
« Coopération et développement local »
Présents : DREGE Laure (CRESS), GUILLOTTE Florian (7 Vents du Cotentin), BASTIEGE Marine (IAE Caen), BAUDRY
Chloé (Comité Normandie Université), DA SILVA Emilie (CREPAN), FEUGER Bénédicte (CREAN), FAVREAU Florian
(IRD2), RAOUS Sophie (IRD2)
Animateurs : ELOI Delphine (IRD2), LETASSEY-MADIC Manon (IRD2)
Excusés : PRUNEAUD Emmanuelle (GRAINE), GOURDEAU Pascal (ARDES)
I)
Contexte
1. L’outil « Rencontres chercheurs »
Objectif : mettre en relation des décideurs locaux (élus chefs d’entreprises, administrateurs d’association…) et
des chercheurs travaillant sur des problématiques communes afin d’apporter de nouveaux éclairages et permettre la
réussite des projets développés en région.
2. La thématique « coopération et développement local »
Elle a été sélectionnée par les adhérents lors de l’assemblée générale pour figurer parmi les 6 thèmes de
travail du cycle de rencontres chercheurs 2015-2016, au vues des préoccupations des décideurs locaux.
Un lien avait été fait entre les initiatives solidaires (comment les valoriser ?) et le maintien des activités sur le territoire
grâce à la coopération.
Des exemples tels que les monnaies locales et la finance solidaire avaient ainsi été cités.
3. Axes de travail proposés
A partir de ces échanges, l’IRD2 a identifié deux axes de travail sur cette thématique :
-
Volet 1 : la coopération au sein d’une organisation (par exemple entre les services d’une collectivité)
Volet 2 : la coopération entre organisations (par exemple dans le montage d’un projet associant plusieurs
structures, tel que le projet de monnaie locale à Caen)
 A travers ces deux volets, l’objectif était de formaliser les freins et leviers actuels et d’identifier des
questionnements qui serviront de socle commun à l’organisation de la future rencontre chercheur.
Public visé : le plus large possible, pour croiser les regards d’entreprises, collectivités, associations, société civile…
Associer le club des jeunes dirigeants à la réflexion
1
Compte rendu - Janvier 2016
II)
Synthèses des échanges
1. Identification des freins, leviers et questionnements

Volet « Coopération intra - organisation »
Freins
-
-
-
-
Manque de temps, de moyens
Culture de la concurrence et de la compétition (cf.
système éducatif basé sur des notes)/ conflits
d’intérêts
Absence de vision partagée / sectorisation /
manque d’interconnaissance
Modes d’évaluation des personnes et des priorités
(profit) / manque d’indicateurs pour caractériser le
bien-fondé de la démarche coopérative
Prédominance de la logique de croissance / logique
de développement
Identifier des thèmes fédérateurs / motivations,
intérêts / projets collaboratifs
- Apprendre la coopération (acculturation)/ intégrer la
coopération dans le système éducatif
- Benchmarking, valoriser les bonnes pratiques
- Favoriser les espaces d’interconnaissance
- Financements
- Savoir mobiliser (outils), animation de la vie de
l’infrastructure
- Gouvernance, partage du pouvoir (dialogue), prise de
décision collective
- Entraide, écoute
- Définir d’autres types de performance
Questionnements
Qu’est-ce que la coopération peut apporter à une organisation ? / récompense symbolique, capitalisation
Quelle légitimité aujourd’hui, au sein des différents types d’organisations, pour travailler sur de la coopération
(temps de travail dédié ?)
Existe-t-il des indicateurs susceptibles de démontrer le bien-fondé de la coopération ? Comment le mesurer ?
Quelle gouvernance peut faciliter la coopération ? / Quel accompagnement pour aller vers une vision partagée ?
Comment mettre en pratique des modes de prise de décision collectifs ? / indicateurs / accompagnement

-
-
Volet « Coopération inter – organisations »
Freins
-
Leviers
Leviers
Temps
- Transparence
Financements
- Facilitateurs : moyens, temps
Proximité géographique (ou pas)
- Mise en réseaux, interconnaissance
Structuration des dispositifs de soutien
- Neutralité de l’animation
Qui est légitime pour porter/animer la démarche - Avoir un objectif commun, avancer ensemble
coopérative ? Nécessité de la neutralité
- Expérimenter la coopération, la concrétiser
Culture de la concurrence / peur de la perte de - Développement local, vision entrepreneuriale
pouvoir
- Interaction avec d’autres secteurs, ouverture à une
Différences culturelles (entre organisations, pays),
autre échelle
langage
Méconnaissance des partenaires potentiels
Manque de lisibilité des priorités territoriales
Questionnements
Comment caractériser la coopération ? (multiforme)
Sur quoi se fonde l’incitation à la coopération ?
La coopération entre organisations dépend-elle de la capacité à coopérer en intra ?
Comment évaluer la coopération ? Quels impacts ? Quels indicateurs ?
Qui est légitime pour mettre en œuvre la coopération ? Pour animer ? Quels outils ?
Comment la collectivité peut-elle limiter les effets néfastes des concurrences ?
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Compte rendu - Janvier 2016
2. Echanges sur le format de la Rencontre chercheurs
-
Questionnements sur la séparation des deux volets : un certain nombre d’éléments se recoupent et le volet « intra »
soulève des spécificités propres à chaque type de structure. Voir avec les chercheurs les cas d’étude sur lesquels ils
travaillent.
-
Besoin d’apports pratiques, non théoriques : il faut que les structures qui viendront participer puissent se
reconnaître, s’identifier à une thématique. Il serait peut-être pertinent de faire des ateliers en ciblant des cas
concrets ou des types de structures.
III)
Propositions pour l’organisation pour la Rencontre chercheur
 Une demi - journée couplant éclairages scientifiques et temps de travail en groupe en trois parties
1. Qu’est-ce que la coopération ? Que peut-elle apporter aux organisations ? (retour chercheur et échanges, 30
min)
Axes de réflexion :
- caractériser la nature des coopération s, (fonctionnement des écosystèmes, lien avec la biologie)
- le développement local sous le prisme des acteurs pour une vision sociétale (différentes approches et formes de
gouvernance, sociologie privé/public)
2. Comment mesurer les effets de la coopération ? (retours d’expériences et échanges 30 min)
-
Axes de réflexion :
Comment donner plus de visibilité et de lisibilité aux actions des uns et des autres ?
Comment sensibiliser les organisations à une culture de la coopération, (dans un contexte général de compétition
et de concurrence) ?
 Education
 Outils/indicateurs d’évaluation
 Indicateurs de référence pour définir les priorités (profit, rentabilité, résultats, …)
 Pratiquer la coopération en intra, modalités de prise de décision collective
 Qu’est-ce que la coopération peut apporter ?
3. Comment mettre en place une démarche coopérative ? Ateliers thématiques – sujets à déterminer
Plusieurs orientations possibles, faire remonter les préférences et besoins à l’IRD2 :
 Partir des retours d’expérience des participants : ex monnaies locales, avec regard chercheurs
 Mise en perspective d’une situation vécue ou d’exemples, à décrypter collectivement
Axes de réflexion :
-
Comment favoriser l’interconnaissance ?
Comment donner plus de visibilité et de lisibilité aux actions des uns et des autres ?
Comment favoriser l’acculturation à la coopération ? Comment mobiliser ?
Qui est légitime pour porter l’animation (crédibilité, neutralité) ?
Quelle gouvernance ?
Comment rendre opérationnel la coopération ?
Quels financements ?
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