Dossier de Presse - Ateliers Elba France

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Dossier de Presse - Ateliers Elba France
Dossier de Presse
Juin 2014
Contact presse : Clémence Dehaene -­‐ [email protected] -­‐ 06 81 78 36 18 DOSSIER DE PRESSE
SOMMAIRE
Le Groupe en quelques mots
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quadri : 0-100-24-4
RVB : 201-0-98
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quadri : 67-92-0-0
RVB : 128-55-155
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RVB : 26-23-27
……………………………………………….….
P 2 Il était une fois, Les Ateliers Elba France ...………………………………
p 3 Une offre complète pour un service global .……………………………..
p 5 Le Conseil stratégique
P 6 …………………………………………………………….
La ConcepQon et la CréaQon
…………………………………………………..
P 7 La FabricaQon et la ProducQon ………………………………………………..
P 8 La LogisQque et les InstallaQons ………………………………………………..
P 9 Les Atouts de la Transversalité …………………………………………………..
P 10 L’Alliance de l’ArQsanat et de la Technologie ……………….……………
p 11 Nos Engagements pour la Planète
…………………………………………
p 12 Les Ateliers Elba France et BPI France ……………….……………………
p 13 Contact presse
P 14 ………………………….…………………………………………..
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DOSSIER DE PRESSE
LE GROUPE
EN QUELQUES MOTS
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quadri : 0-100-24-4
RVB : 201-0-98
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§  Créa%on en 2006 par Thibaut de Malezieux, Président du groupe. §  Une référence incontestable sur le marché français du trade merchandising et de la PLV de Luxe. §  Leader français du merchandising sur le marché du Travel Retail. §  Une exper%se Luxe reconnue dans les Cosmé%ques Beauté, les Vins & Spiritueux et dans les réseaux de distribu%on sélec%fs. §  Une organisa%on transversale qui accompagne les clients du conseil stratégique à l’installa7on « in situ ». §  L’alliance d’un savoir-­‐faire ar%sanal de précision et d’une technologie de pointe. §  Une produc7on 100% « made in France » en région parisienne. §  Oscar 2014 de la PLV décerné par le jury professionnel du concours Cosmé7quemag. §  Chiffre d’affaires 2013 consolidé : 28 millions d’euros ( + 14 % vs 2012 ). Prévisions CA 2014 : 31 millions d’euros ( hors croissance externe ) §  Plus de 500 000 produc%ons de PLV par an. §  9 sociétés, 95 collaborateurs. §  3 sites de produc%on en région parisienne : Pierrelaye, Sartrouville, Saint-­‐Ouen l’Aumône. 2
DOSSIER DE PRESSE
IL ETAIT UNE FOIS,
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LES ATELIERS ELBA FRANCE
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Tout commence en 2006, lorsque que Thibaut de Malezieux décide de se lancer dans une nouvelle aventure. Après avoir analysé le secteur de la PLV pendant plusieurs années, Thibaut de Malezieux est convaincu qu’il reste une place sur ce marché, une place pour l’audace, pour la nouveauté ; une place pour le conseil et le service, et une encore pour l’honnêteté. Il a donc l’idée de créer une structure globale qui offrirait à ses clients tous les services dont ils auraient besoin pour mieux vendre leurs produits. La première pierre de l’édifice est posée en février 2006 avec la créa7on de la société Elba France, spécialisée dans le merchandising des cosmé7ques et de la beauté. Très rapidement, Thibaut de Malezieux croise sur son chemin des compagnons d’aventure prêts à le suivre : des ar7sans, des techniciens, des ingénieurs, des commerciaux, des décorateurs… tous animés par ce`e même ferveur de faire évoluer leur secteur. Grâce à ce`e mo7va7on et à cet enthousiasme, Thibaut de Malezieux crée une structure d’installa7on (Coraux Event) en 2007 et, en 2008, une agence de créa7on (Sha3 Design). Porté et convaincu par son projet, il entreprend alors l’acquisi7on d’une première usine de produc7on de 2000 m2 à Pierrelaye en région parisienne. Mask Plas;que voit ainsi le jour en juin 2009 et le groupe franchit, à ce`e occasion, un cap important. Depuis, Les Ateliers Elba France n’ont cessé de se développer jusqu’à bénéficier d’un rayonnement na7onal conséquent. 3
DOSSIER DE PRESSE
IL ETAIT UNE FOIS,
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LES ATELIERS ELBA FRANCE ( SUITE )
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2006 : CréaQon de Elba France, spécialisée dans le merchandising des cosmé7ques et de la beauté. 2007 : Créa7on de Coraux Event pour répondre aux besoin d’installa7on et de logis7que des clients. 2008 : Créa7on de l’agence Sha3 Design pour accompagner les clients dès les premières étapes. 2009 : Acquisi7on d’une première usine de produc7on spécialisée dans le plas7que Mask Plas;que. 2010 : Le groupe se dote d’un nouvel ou7l de produc7on dédié au bois. 2011 : Le groupe inves7t dans une deuxième unité de transforma7on dédiée au carton, La Boite à Carton. 2012 : Elba France devient l’un des principaux acteurs du marché français sur les réseaux sélec7fs cosmé7ques/beauté. 2013 : -­‐ Acquisi7on du leader français du trade merchandising aéroportuaire Mise en Scène / Mise en Œuvre. -­‐  Associa7on avec Go For Hit, acteur incontournable du secteur des vins & spiritueux, ce qui permet aux Ateliers Elba France de prendre la place de leader sur ce secteur spécifique en France. 2014 : -­‐ Acquisi7on d’une troisième unité de produc7on à Sartrouville : 2800 m2 dédiés exclusivement à la menuiserie et au travel retail. -­‐ Créa7on de la société La Clémen;ne Rose, spécialisée en laquage, dorure et peinture. 4
DOSSIER DE PRESSE
UNE OFFRE COMPLETE
POUR UN SERVICE GLOBAL
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Les Ateliers Elba France se composent aujourd’hui de 9 sociétés indépendantes, qui fonc7onnent et s’ar7culent librement en fonc7on des besoins et des a`entes de leurs clients. Du conseil stratégique à la créa7on, de la concep7on à la produc7on, puis de la livraison à l’installa7on, le groupe Les Ateliers Elba France accompagnent ses clients à chaque étape de leurs projets merchandising. BRIEF
CLIENT
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DOSSIER DE PRESSE
LE CONSEIL
STRATEGIQUE
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Chaque secteur d’ac%vité possède des caractéris%ques spécifiques et répond à des règles par%culières : typologie de client, mode de consomma7on, réseaux de distribu7on… Pour ce`e raison, Les Ateliers Elba France se sont organisés autour de 3 sociétés spécialisées par secteur d’ac7vité ; chacune dédiée au suivi de projets et au conseil stratégique. §  Elba France : •  Spécialisée cosmé7ques/beauté •  Créée en 2006 •  CA 2013 : 19 000 K€ •  Dirigée par Delphine Serafini §  Go for Hit : •  Spécialisée vins et spiritueux •  Créée en 2008, ra`achée au groupe en 2013 •  CA 2013 : 2 400 K€ •  Dirigée par Laurent Chappey §  Mise en Scène : •  Spécialisée travel retail •  Créée en 1992, ra`achée au groupe en 2013 •  CA 2013 : 5 000 K€ •  Dirigée par Boris Mar7n 6
DOSSIER DE PRESSE
LA CONCEPTION
ET LA CREATION
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Parce que la créa%on et la concep%on sont deux étapes fondamentales à tout projet de produc%on, Les Ateliers Elba France ont choisit de les intégrer en leur sein dès 2008. Cela permet de garan7r des créa7ons 100% réalisables en l’état et qui intègrent, dès les premières étapes, l’ensemble des contraintes clients (budgets, délais, emplacement…). §  L’agence Shaa Design : •  Spécialisée en trade merchandising •  Design et créa7on de PLV, stand, vitrine… •  Equipement informa7que de pointe ( 3DS, AperEffect…) •  CA 2013 : 1 800 K€ •  Dirigée par Marc-­‐Antoine Bayard §  Le Bureau d’Etude Technique : •  Etude de faisabilité •  Plan technique et plan de produc7on •  Innova7on technologique •  Dirigée par Sylvie Pe7t 7
DOSSIER DE PRESSE
LA PRODUCTION
ET LA FABRICATION
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House of Armani-Code Luna
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Pour mieux répondre aux besoins de leurs clients et maîtriser leur produc%on, Les Ateliers Elba France ont fait le choix d’intégrer 4 unités de produc%on spécialisées. §  La Boîte à Carton : •  Spécialisée en transforma7on et assemblage carton •  Site de Saint-­‐Ouen l’Aumône •  Créée en 2010 •  CA 2013 : 1 600 K€ •  Dirigée par Arnaud Bortolato §  Mask Plas%que : •  Spécialisée dans la produc7on plas7que •  Site de Pierrelaye •  Créée en 2009 •  CA 2013 : 2 600 K€ •  Dirigée par Gérard Josse §  Mise en Œuvre : •  Spécialisée dans la produc7on bois •  Site de Sartrouville •  Créée en 1993, ra`achée au groupe au 2013 •  CA 2013 : 1 200 K€ •  Dirigée par Luc Leroy §  La Clémen%ne Rose : •  Spécialisée en peinture, dorure et laquage •  Site de Sartrouville •  Créée en 2014 •  Dirigée par Ricardo Quintero 8
DOSSIER DE PRESSE
LA LOGISTIQUE
ET LES INSTALLATIONS
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Quelques soient leurs besoins, le groupe propose à ses clients une gamme de services complète pour les accompagner au-­‐delà de la produc%on : livraison en point de vente, en entrepôt, é7quetage et code barre, installa7on en magasin, décora7on, SAV ou encore stockage de matériel… Ce`e offre de service post-­‐produc7on, très demandée est gérée par la société Coraux Event. Celle-­‐ci réalise plus de 135 000 expédi7ons et 120 installa7ons par an. §  Coraux Event : •  Installa7on, transport et logis7que •  Créée en 2008 •  CA 2013 : 2 400 K€ •  Dirigée par Virginie Scheurkogel 9
DOSSIER DE PRESSE
LES ATOUTS
DE LA TRANSVERSALITE
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Les Ateliers Elba France sont ainsi en mesure d'offrir une solu7on merchandising globale et qualita7ve. Intégrées et gérées à 100% par le groupe, ses différentes ac7vités bénéficient d'importants avantages compé77fs : -­‐ Réac;vité Les équipes sont en mesure de designer, de produire et d’installer en moins de 4 semaines une opéra7on de merchandising d’envergure na7onale. Ce`e réac7vité s’appuie sur une maîtrise totale de l’ou7l industriel, sur la proximité géographique entre les équipes de travail (15 km maximum séparent les différents sites) et sur un suivi centralisé des projets par un interlocuteur unique. -­‐ Economie d’échelle Avec une intégra7on à 100% de toutes les étapes de réalisa7on d’un projet, les cumuls de marge sont minimisés et les frais de produc7on réduits, notamment du fait de la quasi inexistence de transport intermédiaire entre chaque étape de la réalisa7on de tout projet. Ce`e offre complète et compé77ve intègre, dès le départ, la créa7on, le suivi, le conseil, la livraison… -­‐ Contrôle Qualité et Traçabilité L’organisa7on des Ateliers Elba France assure aujourd’hui un suivi et un contrôle con7nu de chaque poste de produc7on. Dans chaque usine, chaque détail est vérifié et des tests de qualité et de conformité sont réalisés tout au long de la chaine de fabrica7on. 10
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L’ALLIANCE DE L’ARTISANAT
ET DE LA TECHNOLOGIE
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Dans l’univers du Luxe où chaque détail compte, où tout doit inexorablement s’approcher de la perfec7on, il était impensable pour Les Ateliers Elba France de se passer de la Main de l’homme. Mais, face aux contraintes économiques, aux délais de produc7on toujours plus exigeants et aux besoins d’innova7on perpétuels des marques, il était impossible de passer outre un ou7l industriel performant. C’est ce constat qui a conduit Les Ateliers Elba France à créer une alliance stratégique entre ces deux mondes : un ou7l industriel à la pointe de l’innova7on et un savoir-­‐
faire ar7sanal de précision. Un équilibre sensible qu’il faut adapter, accorder et harmoniser à chaque nouveau projet… Pour conserver cet atout majeur, le groupe réalise chaque année d’importants inves7ssements industriels (1 500 K€ en 2013) pour moderniser constamment son équipement : découpe laser et numérique, découpe 5 axes, impression 3D… Il inves7t également fortement dans l’ou7l informa7que pour accompagner le développement de l’agence Shap Design. C’est, par exemple, en 2013, l’acquisi7on de 5 render farm de calcul pour l’imagerie 3D, et la forma7on des équipes à ce`e nouvelle technologie. En parallèle, le savoir-­‐faire des Ateliers Elba France s’appuie sur l’exper7se de ses 27 ar7sans spécialisés : ébénistes, doreurs, laqueurs, sculpteurs, décorateurs… Ar7sanat et technologie sont coordonnées par le bureau d’étude technique composé d’ingénieurs, de techniciens spécialisés et de maquexstes expérimentés. 11
DOSSIER DE PRESSE
NOTRE ENGAGEMENT
POUR LA PLANETE
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Depuis leur créa7on en 2006, Les Ateliers Elba France se sont engagés dans une démarche de préserva7on de l’environnement compa7ble avec les impéra7fs économiques de leur ac7vité. §  Intégra7on des normes «Reach» §  Matériaux cer7fiés développement durable (papier PEFC – CFC FSC, plas7que… ) §  Travail en collabora7on exclusive avec des imprimeurs Imprim’vert. §  Emission de CO2 / véhicules collaborateurs < 119 mg §  Recyclage à 100% des matériaux (cuve de retraitement, bac de triage...) Le choix de l’implanta7on des sites des Ateliers Elba France aux portes de Paris aide incontestablement à réduire le frêt rou7er et à limiter les émissions de C02. 13
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LES ATELIERS ELBA FRANCE
ET BPI FRANCE
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La Banque Publique d’Inves7ssement (BPIFrance) est entrée au capital du groupe Les Ateliers Elba France en 2012. Avec un savoir-­‐faire Luxe et une produc7on en7èrement « made in France » basée en région parisienne, BPIFrance est apparue comme le partenaire financier idéal pour la mise en place d’un véritable plan de développement du groupe. « L’objecQf était de trouver une structure financière solide, partageant nos valeurs et en mesure d’accompagner le groupe sur du long terme et chaque étape de notre développement », affirme Thibaut de Malezieux, Président du groupe. Au travers d’un montage financier qui associe une augmenta7on de fonds propres et une opéra7on de financement (FSI et OSEO), le groupe Les Ateliers Elba France a pu se donner les moyens de ses ambi7ons et renforcer sa posi7on d’acteur incontournable du marché. Tout d’abord au travers du rachat de deux sociétés complémentaires et expertes dans le domaine du travel retail (Mise en Scène et Mise en Œuvre) et plus récemment, par l’acquisi7on d’un nouveau bâ7ment de 2800 m2 en7èrement dédié à la menuiserie. En ligne avec ses objec7fs, le groupe prévoit de poursuivre son développement externe grâce à de nouveaux inves7ssements toujours appuyés par BPIFrance. 13
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Clémence Dehaene Directrice de la CommunicaQon [email protected] 06 81 78 36 18 01 30 40 62 82 14

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