Application 1 - Le budget des approvisionnements - Cas - E

Application 1 - Le budget des approvisionnements - Cas BORDOUBS
1 - Calculez à l’aide de la formule de Wilson la cadence optimale d’approvisionnement (N).
N=
M
777 600 x 10
2 430 x 200
N=
M
7 776 000
486 000
N=
M
16
N=4
2 - Déterminez le lot économique en quantité et en valeur.
3 240 / 4 = 810
En valeur : 810 x 240 = 194 400
3-a-D
ans l’hypothèse de commandes à quantité constante, en retenant le lot économique trouvé en 2 :
- présentez l’étude comptable (annexe 1),
- établissez le budget correspondant.
Budget d’approvisionnement par quantité constante
Méthode comptable : stock de sécurité 100 unités
Périodes
Ventes
D
Stock avec rupture
éventuelle
Entrées
230
Stock rectifié
en fonction
des entrées
230
0
810
810
F
310
500
M
350
150
A
330
- 180
M
280
350
350
J
200
150
150
16/11
16/01
04/02
04/04
18/05
18/07
26/08
26/10
150
810
810
630
J
80
70
A
210
670
670
S
290
380
380
O
320
60
N
340
530
530
D
300
230
230
810
880
870
Explication détermination
Date de la 1re livraison :
Quantités en stock début janvier : 230 - 100 (stock de sécurité) = 130 de disponible.
Consommation par jour en janvier : 230 / 30 = 7,67.
Le stock disponible sera totalement épuisé : 130 / 7,67 = 16,95 jours soit le 16/01.
Date de la 2e livraison :
Quantité disponible début avril : 150 - 100 = 50
Date de livraison (50 / 330) x 30 = 4,55 jours soit le 04/04.
15/11*
Date de la 3e livraison :
Quantité disponible début juillet : 150 - 100 = 50
Date de livraison (50 / 80) x 30 = 18,75 jours soit le 18/07.
Date de la 4e livraison :
Quantité disponible début octobre : 380 - 100 = 280
Date de livraison (280 / 320) x 30 = 26,25 jours soit le 26/10.
Livraisons
500
Commandes
230
J
Date
* Une commande doit être passée le 15/11 pour recevoir une livraison le 15/01/année N+1 à condition que les ventes
soient identiques.
228 Gestion prévisionnelle et évaluation des performances de l’unité commerciale