Le meuble en devoir de mutation

ameublement
PROJETS 2009
Le meuble
en devoir de mutation
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Changement des modes de vie, mondialisation de l’économie, concurrence des loisirs et de l’électronique grand public auraient pu avoir raison de l’industrie régionale
du meuble. Mais la filière a plus d’une ressource dans son sac. À commencer par une
capacité de diversification et d’innovation sur fond de développement durable.
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DR
Forège mise sur
le design, les petites
séries et les collections
contemporaines.
xit le buffet en chêne massif taillé à la
main. Les jeunes français veulent des meubles pratiques, design et peu chers et leurs aînés
demandent du confort, des fonctionnalités et du
contemporain. Loin de devoir se soumettre aux
dictats des meubles en kit à bas prix, les fabricants de meubles doivent trouver des voies pour
se démarquer d’une concurrence mondialisée.
« Ceux qui réussissent à s’en sortir fondent leur
avenir sur une politique de création et d’innovation », indique Véronique Calvez, déléguée
régionale d’Unifa Ouest, l’union des industries
du meubles. « Le bois n’est qu’une matière. Il
faut mettre dessus de la matière grise » insiste
Nicolas Visier, délégué d’Atlanbois, association
représentant la filière bois en Pays de la Loire.
Cette valeur ajoutée permet de dépasser l’exigence prix des consommateurs.
Design, ergonomie, respect des contraintes réglementaires et environnementales sont autant de
pistes explorées par les entreprises régionales qui
représentent la plus grosse région productrice
d’ameublement avec la région Rhône-Alpes.
E
Des produits éco-conçus
Les allergies cutanées déclenchées fin 2008 par
les canapés chinois pourraient être les bienvenues pour faire comprendre au consommateur
le rapport prix/valeur. « La France est régie par
des normes importantes qui ne sont pas imposées aux autres pays. Le consommateur va s’en
rendre compte », assure Véronique Calvez. Des
entreprises comme Gautier ont développé des
produits sains et durables. Depuis plusieurs
années le fabricant vendéen (1000 salariés
150 M€ de CA) veille au respect des normes
environnementales tout au long du cycle de vie
du produit, que ce soit en s’assurant en amont
de la provenance des bois, de la composition
des produits (sans solvant) jusqu’au transport et
au recyclage des résidus de fabrication. Même
démarche chez Forège secoué par une forte
baisse d’activité en 2008. Le fabricant de meubles contemporains s’est également lancé dans
l’éco-conception pour reconquérir des parts de
marché. Si le meuble « mobile » est durement
attaqué, le meuble fixe (cuisine, salle de bain,
dressing) et les marchés BtoB comme le nautisme, le mobilier médical, le mobilhome ou
l’agencement (magasin, hôtellerie), en plein
essor, ouvrent des voies de diversification à
explorer. Suivies notamment par le groupe
familial nantais Moninvest (230 salariés, 26 M€
de CA). Le spécialiste de l’ameublement et
l’agencement se diversifie dans les murs à ossature bois. Il construit à cet effet une usine à
Bressuire (79) qui sera opérationnelle en janvier
2009. Quant à Brillouet spécialiste vendéen du
meuble contemporain haut de gamme, il
devrait investir en 2009 dans un nouveau bâtiment de 800 m2 pour y développer une activité
de lamellé-collé afin de renforcer ses positions
O.Ba
dans l’agencement naval. Villard
a été racheté par Franck Esclapez à travers son
holding Sdim. La transaction s’est faite dans le
cadre de l’éclatement du groupe SCDHH, présidé
par Pierre Esnée et dont Franck Esclapez était
directeur général : SCDHH comprenait également
Matifas (mobilier médical de chambre) à Amiens
(80) et Vilgo (matériel médical divers : aide à la
marche, etc) à Creysse (24), deux sociétés cédées à
des tiers. Villard, fabricant de mobilier médical
destiné aux collectivités hospitalières produit en
particulier des petits meubles sur roulettes, des
tables d’examen et des fauteuils roulants.
Siège : Coulaines
Effectif : 50 salariés
CA : 6,5 M€
Gautier
Après avoir ouvert en décembre 2008 ouvre un
premier magasin en franchise à Paramus aux ÉtatsUnis (New Jersey), le fabricant vendéen de meubles contemporains envisage une seconde ouverture à Boston. Gautier a également ouvert un
deuxième magasin en Inde à Delhi. En Vendée,
l’entreprise investira 8 M€ dans un nouveau système de presse pour panneaux à particules dans
son usine Interbois de Chantonnay. Objectif : garder le contrôle sur cette production et limiter les
coûts de transport.
Siège : Le Boupère
CA : 150 M€
Effectif : 1000 salariés
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Sotec médical
le spécialiste du lit médicalisé pour l’hospitalisation à domicile et les maisons de retraite se lance
sur le marché des établissements hospitaliers (cliniques et hôpitaux) d’où il était absent sous la
marque Tasserit acquise en février 2007. La PME
commercialise ses gammes de lits médicalisés et
de petit mobilier et une gamme de 5 brancards
pour le transfert du patient allongé et la chirurgie
ambulatoire. Sotec programme des embauches
pour accompagner sa croissance qui passera également par le développement de l’export notamment en Asie où le fabricant a conclu un joint venture avec le chinois Fataik pour la fabrication sous
licence de lits pour le marché asiatique.
Siège : Nantes
Effectif : 70 salariés
CA : 14 M€
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Les Meubles Girardeau
spécialistes du meuble en chêne ont doublé leur
capacité de stockage-expédition pour abaisser les
délais de livraison. Elle est passée de 8 000 à
16 000 m2 pour un investissement de 2 M€. La
PME familiale devait également en profiter pour
rapatrier une partie du montage qui se fait sur
son site de production de 12 000 m2 également
situé à Saint-Michel-Mont-Mercure.
Siège : Saint-Michel-Mont-Mercure
Effectif : 100 salariés
CA : 19,1 M€
L’année économique de l’Ouest - hors-série La Lettre API /Janvier 2009 - 45