Information sur Groupement d`achats

Groupement d’achats
agroalimentaire
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Partenaires
Sommaire
Presentation et Fonctionnement du groupement
- Objectifs
- evolution du groupement
- composition
- chiffres clés
- Familles d’achat négociées
Négociation Electricité :
- Démarche d’achat groupée d’énergie
- Fonctionnement -planning
- Résultats-Finalisation
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GROUPEMENT D’ACHATS
AGROALIMENTAIRE
=
Faciliter et améliorer les conditions
économiques des achats des adhérents
Outil de
négociation
• Qualité
• Coût
• Délai
• Service
Outil de
communication /
Réseau
• Participation Commissions
d’achat
• Participation Assemblées
générales
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EVOLUTION DU GROUPEMENT
2012
2013
2015
2011
2010
2009
2008
2007
2006
30 adhérents
19 FA
45 adhérents
41 adhérents 43 adhérents 26 FA
23 FA
25 FA
36 adhérents
21 FA
50 adhérents
25 adhérents
17 FA
21 adhérents
4 FA
19 adhérents
4 FA
FA = Familles d’achat
4
Répartition des adhérents par activité
Salaison / boucherie ……………….10
Foie gras ………………………........ 7
Chocolat - Pâtisserie - Confiture….. 5
Séchoir - Abattoir…………………… 4
Piment……………………………….. 3
Boisson……..……………………….. 5
Conserves ….…………………….… 8
Produit laitier…................................ 7
Atelier de découpe ………………… 1
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LISTE ADHÉRENTS EROSI
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Abattoir du Haut Béarn (Oloron)
Abattoir intercommunal Garazi (St Jean Pied de Port)
Accoceberry
(Espelette)
Agour
(Hélette)
Aguerria
(Irouleguy)
Andrieu
(Bayonne)
Arnabar
(Ossès)
Atelier du piment
(Espelette)
Aubard
(Bayonne)
Axuria
(Mauléon)
Azkorria
(Musculdy)
Barthouil
(Peyrehorade)
Baskalia
(Espelette)
Bastidarra
(Bardos)
Batteleku
(Ciboure)
Belaun
(Aldudes)
Beleslou
(Cagnotte)
Bignalet
(Habas)
Bipia
(Laressorre)
Boucherie charcuterie basquaise (St Jean-Pied-de-Port)
Brana
(St Jean-Pied-de-Port)
Brasserie Akerbeltz (Ascain)
CLPB
(St Jean Pied de Port)
Cave Irouleguy
(St Etienne de Baigorry)
Cave de Tursan et Chalosse (Geaune)
Ederki
(Mouguerre)
Eliodor
(Espelette)
○ Elizaldia
(Gamarthe)
○ Eztigar
(St Just Ibarre)
○ Ferme Uhartia
(Barcus)
○ Foie Gras de Chalosse (Montfort en Ch)
○ Foie Gras d’Artigues (Pomarez)
○ Garazi Fromagerie St Michel (St Michel)
○ Gouters Basques
(Lahonce)
○ Groupement Producteurs du PB (Ainhoa)
○ Haranea
(St Martin de Hinx)
○ Hiruak
(Anglet)
○ L’aile ou la Cuisse
(Souraide)
○ Lajournade
(Arbérats)
○ Maison Argaud
(Puyoo)
○ Massonde Pascal
(Souraide)
○ Mayte
(St Jean le Vieux)
○ Montauzer
(Guiche)
○ Onetik
(Macaye)
○ Ospital
(Hasparren)
○ Oteiza
(Les Aldudes)
○ Séchoir collectif
(Les Aldudes)
○ Pariès
(St Jean de Luz)
○ Pétricorena
(St Etienne de Baigorry)
○ Xokoa
(Souraide)
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QUELQUES CHIFFRES
50 Entreprises agroalimentaires
dans le Pays Basque et au sud des Landes
 970 salariés
 184 465 K€ de chiffre d’affaires total
 13 000 K€ de potentiel d’achats GIE
Source: données des membres 04.2015
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FAMILLES D’ACHATS NÉGOCIÉES
o Transport sur vente (messagerie /
palette)
o Produit d’Hygiène et Vêtement
de protection
o Transport colis express< 30 kg
o Location vêtement
o Boyaux
o Fourniture administrative
o Emballage Verre et boîte
o Emballage Bouteille
o Emballage Carton ondulé
o Emballage Poche sous vide
o Emballage divers
o Téléphonie (arrêt au 03 2015)
o Contrôle et sécurité
o Maintenance
o Recrutement / Intérim
o Emballage Etiquette
o Produit Alimentaire (épicerie,
frais, surgelés)
o Gaz (citerne - alimentaire-
o Mutuelle, complémentaire santé
naturel)
o Traitement des déchets
(Assainissement-Déchets organiques)
o Analyse laboratoire
o Bureautique (copieur multifonction)
o Location de véhicule
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o Petits matériels ( mis en place mai 2015)
POIDS DES FAMILLES D’ACHAT
Répartition des achats en %
Transport
3,1%
10,0%
Emballage (bouteille, carton,
verre&boite, etiquette, divers..)
3,6%
4,4%
34,6%
Boyaux
Produit alimentaire
7,9%
Produit d'hygiène et entretien
Maintance
36,4%
Autres familles traitées
9
Source : données 2014
FOCUS ENERGIE ELECTRICITÉ
Contexte:

Suppression des tarifs réglementés pour les puissances sup 36kvA(tarif jaune et vert)

Marché très volatile et spéculatif

Plus de 200 000 sociétés vont consulter le marché, il faut sortir du lot pour obtenir
des offres, les fournisseurs alternatifs vont devoir faire des choix!!!
Notre démarche :


s’associer avec le GIE A3 ( levier de négociation/tarif de l’électron - consommations
des 2GIE soit 35GWH –Nombre de sites=70)
faire appel à un prestataire spécialisé en énergie ECG/connaissance du marché
européen( veille marché, consultation, négociation, mise en en place de contrat de
fourniture, contrôle des factures ,suivi de l’évolution juridique législative et
économique… ..)-L’équipe d’ECG compte actuellement 45 collaborateurs et intervient
pour le compte d’acteurs industriels monosites ou multisites, de PME/PMI et
d’institutions publiques.
Négociation groupée sachant que chaque membre aura un contrat de
fourniture individuel adapté à ses besoins – Prix « grand compte » ferme sur la
durée du contrat
L’objectif de cette démarche: garantir le meilleur prix sur le marché , la maitrise et
l’optimisation des coûts
Conséquences:
-
Engagement de l’adhérent auprès de ECG durant la période de contrat fourniture
-
Prise de décision commune: le 11 06 2015 ( choix fournisseur –période)
10
PLANNING GIE ECG ELECTRICITE




Recensement factures – feuillet de gestion et contractualisation
avec ECG/prestation : fin février
Réunion de préparation/ définition du cahier des charges : en
avril
Analyse des 1ieres offres /tendance- informations adhérents:
courant mai
Offres finales le 11 06 2015- Réunion adhérents des 2 GIE
/signature engagement offres
LE MARCHÉ FRANÇAIS DE L’ÉLECTRICITÉ
200.000 sociétés doivent mettre en place un
contrat pour le 01/01/2016
 Fournisseurs saturés
10/2014 – 03/2015
Collecte des données
+
Consultation
fournisseurs
10/14
11/14
12/14
1/15
2/15
11/15
3/15 - 6/15
OBJECTIF DE FINALISATION
DE CONTRAT
3/15
4/15
5/15
6/15
Début de fourniture
7/15
8/15
9/15
10/15
11/15
12/15
1/16
2/16
6/15
1/16
Probable augmentation
de l'ARENH
Fin des tarifs réglementés
3/16
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RÉSULTATS ELECTRICITE
ETUDE RÉALISÉE À PERIMETRE ÉQUIVALENT : PUISSANCE SOUSCRITE ACTUELLE –
CONSOMMATION EN KWH SUR 14 MOIS OU 26 MOIS – COUT ENGLOBANT LE TURPE ET
L’ÉNERGIE (HORS TAXES)
FRN A
FRN B
FRN C
GLOBAL COMMISSION A3 + EROSI
volume EN KWh
En KWh
En %
35 337 141
-122 553
-112 464
-122 675
SOCIETE en TELERELEVE
SOCIETE en CONTRAT de MARCHE
SOCIETE en TARIF JAUNE
SOCIETE en TARIF VERT
20 246 227
1 106 161
12 703 847
1 280 907
-4 485
-13 551
-81 969
-22 548
-20 125
-11 452
-61 624
-19 264
-9 306
-13 385
-81 077
-18 907
contrat 26 mois
FRN A
FRN B
FRN C
GLOBAL COMMISSION A3 + EROSI
volume EN KWh
En KWh
En %
35 337 141
-212 829
-226 970
-214 208
SOCIETE en TELERELEVE
SOCIETE en CONTRAT de MARCHE
SOCIETE en TARIF JAUNE
SOCIETE en TARIF VERT
20 246 227
1 106 161
12 703 847
1 280 907
-6 560
-25 170
-139 773
-41 326
-46 049
-23 161
-120 853
-36 907
-9 700
-25 058
-140 593
-38 856
contrat 14 mois
57%
3%
36%
4%
57%
3%
36%
4%
Gains EN VALEUR sur 14 mois
Gains EN VALEUR sur 26 mois
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Attention aux conditions: garantie bancaire possible – offre si la totalité du marché (
engagement du nombre de sites….)
FINALISATION

Choix 2 fournisseurs: Frn B/télerelevé et Frn C/profilé
→ Gain 2 GIE= 250K€ ( soit une baisse de 8%/budget initial) hors taxes

Mise en place contrat unique Fourniture le 1 11 2015 -Durée 26 mois
Grille tarifaire commune aux adhérents ( horosaisonnalité )
Segment C2 : Point de livraison HTA avec courbe de charge (« site télérelevé ») en
contrat Unique
Segment C3 : Point de livraison HTA sans courbe de charge (« site profilé ») en contrat
unique
Segment C4 : Point de livraison BT > 36 kVA (« site profilé ») en contrat unique
 Les prix des contrats négociés sont fixes pendant toute la durée du contrat
Le seul changement qui interviendra sera un surcoût de marché de capacité à
partir du 1er janvier 2017 ,qui sera encadré par la commission de régulation de
l’énergie.
→rappel le marché de capacité sera une composante sur la facture en électricité : c’est une
obligation pour les fournisseurs d’acheter des certificats de capacités pour couvrir la
demande de leur portefeuille client durant les pointes de consommation.

Le marché de l’effacement ( capacité de se retirer du marché lors des grands pics de
consommation- anciennement EJP) , et l’optimisation des abonnements (
puissances souscrites) seront traités par ECG de juin à septembre 2015
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CONTACTS
Siège social:
90 Allée du Four à Chaux
Zone industrielle
64990 LAHONCE
Mail: [email protected]
 05 59 63 69 67
 05 59 63 69 69
Valérie LAURENTIN Coordinatrice
 06 85 69 99 93
Mail: [email protected]
Lucie DURAND Assistante
Mail: [email protected]
Pierre BLANCHARD Acheteur
Mail: [email protected]
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