SEMINAIRE COHESION D`EQUIPE « Saveurs et Cohésion »

SEMINAIRE COHESION D’EQUIPE
« Saveurs et Cohésion »
DESCRIPTION :
Prestation
OBJECTIF(S) :
La cohésion d’équipe est la somme des singularités de chacun.
Le travail en collectif n’exclut pas la richesse individuelle.
Le séminaire de cohésion d’équipe « Saveurs et Cohésion » a pour objectif de développer sa
capacité à collaborer pour atteindre un objectif commun.
Autour de la préparation d’un repas sous la supervision d’un chef et d’une après midi d’analyse
des pratiques, les participants recouvrent le gout d’entreprendre ensemble et de travailler vers un
but commun.
OUTILS :
Coaching motivationnel par un « chef », Techniques de cohésion d’équipe, Analyse des pratiques
professionnelles
PUBLIC :
Les séminaires de cohésion d’équipe s’adressent aux Entreprises et Associations.
Entreprises et Associations
PRE-REQUIS :
Aucun pré-requis nécessaire
CAPITADA Formation SAS - 7 rue d’Auriol, 82000 Montauban - RCS MONTAUBAN 750 528 895
SEMINAIRE COHESION D’EQUIPE
DEROULEMENT & CONTENU :
« Saveurs et Cohésion »
MATINEE
Elaborer un repas dans un temps imparti avec les ingrédients imposés par le Chef
Prendre en compte les consignes
Définir une stratégie et élaborer une recette
Trouver un consensus
Répartir les rôles de chacun
MIDI
Apprécier et déguster ensemble le produit d’une bonne collaboration
APRES-MIDI
Réfléchir sur la transposition de l’expérience dans le cadre de son travail
Faire le point sur les difficultés rencontrées
Faire le constat des avantages de la collaboration
Réfléchir sur les points positifs transférables dans une équipe et dans le travail
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Phase 1
Apprendre à communiquer et verbaliser pour obtenir le résultat imposé
S’adapter à la situation et contrôler ses émotions
Privilégier l’objectif collectif à l’intérêt individuel
Etre force de proposition tout en respectant autrui
Développer sa capacité à prendre en compte l’opinion d’autrui
Coopérer et collaborer entre professionnels pour une meilleure efficacité
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Phase 2
 Se positionner au sein de l’équipe pour contribuer à son succès
 Définir son rôle au sein de l’organisation et faire la différence entre « Individu privé » et
« individu professionnel »
 Repérer des stratégies positives pour résoudre les problématiques rencontrées
 Accroître son sens de l’écoute et de l’observation
 Donner « sens » à son travail et à celui d’autrui
 Discerner les freins, les aprioris et les émotions qui parasitent la coopération
 Reconnaitre ses aptitudes et ses ressources pour atteindre un objectif commun
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Phase 3
Débriefing
Faire le point sur les difficultés rencontrées
Faire le constat des avantages de la collaboration d’équipe
Faire les transpositions possibles au sein de l’entreprise
Evaluation et bilan
SUIVI & VALIDATION :
Evaluation du repas
Grille de satisfaction
MODALITES, DUREE & DATES:
Groupe : Entre 10 et 40 participants
1 journée de 8 heures (Matinée : cuisine, repas, Après-midi : analyse des pratiques)
Sur demande : possibilité de demi-journées ou journées supplémentaires d’analyse des pratiques
Date et lieu à la demande
TARIF :
Tarifs sur devis
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