Dossier de Presse - Conseil Général de la Meuse
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Dossier de Presse - Conseil Général de la Meuse
Dossier de Presse Introduire des produits locaux dans la restauration collective en Meuse : Comment faire ? Hôtel du département – BP 514 – Place Pierre-François GOSSIN – 55012 BAR-LE-DUC – Cedex Tél . : 03 29 45 77 15 – fax : 03 29 45 77 86 – e.mail : [email protected] 1 CIRCUITS CO Le Conseil général travaille sur le développement des circuits courts ÉFINITI ÉTAT DES LIEU X On entend par vente en circuits courts tous les circuits de commercialisation qui mettent en relation directement, ou avec un intermédiaire maximum, le consommateur et le producteur. Cette démarche s’élargit aujourd’hui pour répondre à de nouvelles attentes en termes de proximité, en rapprochant productions agricoles et consommations alimentaires dans les territoires. Si les circuits courts sont généralement liés à la notion de proximité, il existe également des filières de proximité qui ne sont pas toujours en circuits courts comme l’approvisionnement local. Le Grenelle de l’environnement a fixé comme objectif 20 % de produits bio en restauration collective pour les cantines d’Etat. L’’introduction du bio à la cantine répond à plusieurs enjeux : améliorer la qualité alimentaire des assiettes pour enrayer la progression des certaines maladies (diabète, obésité, etc.), promouvoir localement une agriculture plus respectueuse de l’environnement et ainsi contribuer à protéger l’eau, l’air, les sols et la biodiversité de nos régions. Cet objectif est une belle ambition à reprendre, à long terme en Meuse, pour atteindre dans quelques années 20% de produits locaux dans les assiettes de Restauration Hors Domicile (RHD). 2 Introduire des produits locaux dans la restauration collective en Meuse La restauration collective doit pouvoir proposer une alimentation de qualité et de proximité. Mais cela ne peut fonctionner que si collectivement l’ensemble des acteurs concernés se retrouve derrière ce projet avec la réalisation d’un véritable maillage du territoire. Le colloque est l’aboutissement d’une année de travail conjointe entre le Conseil général de la Meuse, la Chambre d’agriculture de la Meuse, Meuse action Qualité (association de professionnels de la restauration collective) et le Pays Barrois. Les enjeux pour le territoire - Valoriser la diversité des productions agricoles départementales dans une démarche de développement durable et local. - Apporter une réponse économique, commerciale et technique cohérente avec les attentes des collectivités et les exigences réglementaires. - Se projeter dans un projet politique durable en cohérence avec les attentes des différents acteurs concernés. - Se donner les moyens de réussir ensemble. Un projet ambitieux La composition des repas servis en restauration collective et la sécurité des aliments La restauration collective doit répondre à une exigence de sécurité. Les chaînes de transport, de stockage des produits et leur transformation jusqu’à l’assiette doivent, dans tous les cas, respecter la réglementation en vigueur pour la restauration collective. Fournir dans les restaurations collectives de bons produits locaux, en termes de qualité nutritionnelle et de goût. La cuisine du terroir n’est possible qu’avec des produits du terroir. Les consommateurs aujourd’hui sont en attente de qualité alimentaire (bio et labels qualité) 3 Favoriser l’économie et les producteurs locaux L’approvisionnement des Restaurations Dors Domicile (RHD) constitue un nouveau débouché pour les petits agriculteurs et PME de l’agro-alimentaire en Lorraine. L’organisation en filière, la coopération entre producteurs, la réflexion pour améliorer les livraisons : tout ce travail fait par la Chambre d’Agriculture est un appui au maintien d’une agriculture de qualité sur le territoire de la Meuse. Pour le Conseil général, développer l’approvisionnement en circuits de proximité c’est soutenir l’agriculture meusienne dans sa diversité. Un enjeu d’aménagement du territoire. L’environnement L’approvisionnement en circuits de proximité, ce sont moins de dépenses énergétiques pour les transports (pétrole : ressource non renouvelable à ne pas gaspiller) et moins de rejet de gaz à effet de serre (lutte contre le réchauffement climatique). Circuits de proximité = développement durable. 4 Les engagements du Conseil général 1er engagement - Impulser des achats en circuits courts dans les collèges Proposer une charte aux collèges volontaires Dans les collèges, certains gestionnaires prennent déjà des initiatives et achètent un peu localement (ex : collèges Clermont en Argonne, Thierville, Dun sur Meuse etc.). Dès 2013, les collèges volontaires pourront s’engager dans la démarche « circuits de proximité » et formaliser leur volonté dans une convention, pour bénéficier du nouveau dispositif « coup de pouce » financier. Etre ambitieux mais réaliste : une charte qui proposerait des engagements très modestes au départ (ex : un ou deux repas avec produits locaux par mois) avec une montée en charge d’année en année. Un coup de pouce financier Le Conseil général s’engage à soutenir financièrement les achats en circuits de proximité dans les collèges, dès 2013, par une prise en charge d’une partie du surcoût « produits locaux ou bio ». Le mécanisme de cette prise en charge va être élaboré conjointement avec un groupe de travail de gestionnaires de collèges. Plan de formation et d’accompagnement des cuisiniers Les produits locaux, souvent bruts, nécessitent parfois une nouvelle organisation du travail en cuisine. Dans ce cadre, un vaste plan de formation et d’accompagnement des cuisiniers sera mis en place. Soutenir toutes les initiatives - Appel à projets des collèges pour développer la lutte contre le gaspillage, l’éducation au goût des collégiens, l’échange de bonnes pratiques entre collèges et entre cuisiniers, les visites éducatives auprès de producteurs locaux ou leurs interventions dans les classes et les restaurations scolaires. - Créer des événements dans les collèges meusiens : menus à thèmes, semaines événementielles autour de produits meusiens (ex : « la semaine de la pomme », un concours de recettes en restauration collective à partir de produits locaux imposés…). - Expérimenter puis généraliser : le Conseil général un rôle important pour généraliser les bonnes pratiques. 5 2ème engagement – Soutenir la restauration dans les maisons de retraite Le Conseil général étudie également un mécanisme de soutien financier pour les restaurations des EHPAD qui s’engageront dans une démarche d’achat de produits locaux de qualité. 6 Côté Chambre Agriculture Evolutions législatives Dans un contexte marqué par le Grenelle de l’environnement, la Loi de modernisation agricole ; le programme national pour l’Alimentation, et les recommandations du GEMRCN (Groupe d’Etude des Marchés Restauration Collective et Nutrition) qui limite les produits frits et qui encourage les produits locaux et de saison, les circuits courts apparaissent aujourd’hui comme un levier de développement de l’agriculture. Les agriculteurs peuvent y trouver un moyen de mieux communiquer et de mieux valoriser leurs produits en lien avec leur territoire. Rôle de la Chambre d’Agriculture L’approvisionnement local de la restauration collective est en plein essor. Fournir des produits frais, de saison, provenant de filières locales apparaît donc aujourd’hui comme une piste pour améliorer la qualité des repas dans les cantines et respecter l’environnement. C’est aussi un moyen privilégié de répondre aux enjeux alimentaires, de maintenir voire de développer des activités économiques sur le territoire. Historique de la démarche C’est dans cet esprit que la Chambre d’Agriculture de la Meuse a engagé depuis plus d’une dizaine d’années maintenant une relance de la diversification agricole en complément des trois grandes productions agricoles que sont le lait, la viande et les céréales. Elle a accompagné les producteurs les plus motivés dans la recherche de nouveaux débouchés. Des visites ont été organisées avec des groupes d’agriculteurs meusiens en quête d’autres expériences comme en Haute Loire et en Ardèche en 2002. Tous ces échanges d’expériences ont permis de faire naître une réelle ambition pour les produits du terroir Meusien. C’est ainsi qu’après de nombreuses rencontres avec les producteurs, les artisans et les restaurateurs est nait en 2003 la marque MEUSE & MERVEILLES, accompagnée et soutenue par le Conseil Général de la Meuse et les Chambres consulaires. Cette marque Meuse&Merveilles a mobilisé de nombreux acteurs et partenaires et a permis de mettre en place de nombreuses actions : - la présence de producteurs meusiens au Salon de l’Agriculture à PARIS - la création de marches gourmandes comme la VARINOT pour faire découvrir les produits - l’organisation de comités de dégustation pour les produits 7 Cet enthousiasme et cet élan ont amené les producteurs à s’organiser pour proposer d’autres circuits de commercialisations et répondre aux attentes de la clientèle : - création des marchés paysans dans le Nord et le Sud du département - mise en place des salons de la gastronomie à Verdun et à Bar le Duc Les nouveaux enjeux de la restauration collective Aujourd’hui, la profession agricole a un nouvel enjeu à relever : celui de la restauration collective qui nécessite des volumes plus importants et une toute autre logistique en matière de commande et de livraison. La Chambre d’Agriculture doit donc jouer son rôle de facilitateur mais ne doit en aucun cas prendre des initiatives à la place des producteurs. Elle continuera à appuyer les démarches collectives pour répondre à ces enjeux que sont : - la qualité en proposant des produits frais et de saison - le soutien et le développement de l’économie locale - une nouvelle dynamique des territoires - le respect de l’environnement La Chambre d’agriculture a engagé depuis 2 ans maintenant un travail régional qui permettra de répondre à toutes ces exigences que sont la qualité des produits, l’approvisionnement, les volumes, la régularité des livraisons… De nouvelles orientations seront sans doute prises pour compléter les démarches classiques de circuits courts (vente directe, salons, marchés paysans, foires, circuits de vente plus élaborés type Clair de Lorraine, vente en ligne sur Internet…) Un catalogue Meusien de producteurs et de produits a donc été constitué ; c’est une première pierre à l’édifice puisqu’il sera progressivement enrichi de nouveaux produits. Il vient compléter le catalogue de produits bio établi par PAYSAN BIO LORRAIN. 8 Côté Syndicat Mixte du Barrois Le syndicat mixte du Pays Barrois, territoire de projets, regroupe 125 communes, 7 communautés de commune et un syndicat mixte, 60 000habitants. Depuis 2009, le Pays Barrois est doté d’un Plan Climat Territorial. Ce dernier a pour objectif de mettre en place des actions concrètes visant à la réduction des émissions de gaz à effet de serre, à la préservation des ressources naturelles, à adapter le territoire au changement climatique. Leurs actions touchent des domaines variés : le transport et la mobilité, l’agriculture, les énergies renouvelables, la gestion des déchets, les économies d’énergie, l’urbanisme et l’aménagement du territoire... Leurs actions sont à destination d’un public varié : les communes et intercommunalités, les acteurs institutionnels publics, les particuliers, les entreprises, les écoles, les agriculteurs et producteurs… Conformément à son Plan Climat, le Pays Barrois souhaite travailler à la structuration d’une filière « circuits courts alimentaires en Restauration Hors Domicile ». L’emploi de produits locaux, de qualité et de saison dans la restauration collective permet en effet une réduction massive des émissions de gaz à effet de serre. Objectif et positionnement du pays barrois dans la mise en place de la filière L’objectif est d’augmenter la part des produits alimentaires en circuits courts dans les repas des restaurations hors domicile du territoire du Pays Barrois. Le territoire du Pays Barrois se propose comme territoire d’expérimentation au niveau du territoire de la Meuse. Le Syndicat mixte est animateur et coordinateur du projet et des multiples acteurs. Dans le cadre de notre territoire, il coordonne la démarche globale qui regroupe divers acteurs : la Chambre d’Agriculture, le Conseil général, l’association Meuse action Qualité, l’EPL agro de Bar-le-Duc, Paysan Bio Lorrain, le groupement d’achat, la cuisine centrale de Bar-le-Duc… Un plan d’action a été défini collectivement. Il a pour but de scinder la démarche et de faire apparaitre des étapes successives qui permettront d’aboutir à la structuration d’une filière pérenne et économiquement viable à la fois pour les agriculteurs mais également pour les prescripteurs et les consommateurs. Action 1 : Etat des lieux de la demande. Action 2 : identification et analyse de l’offre Action 3 : éducation et sensibilisation des convives. Action 4 : colloque. Action 5 : appui-formation, conseil aux prescripteurs et gestionnaires. Action 6 : Appui-formation, conseil aux chefs cuisiniers. 9 Action 7 : Appui-formation aux producteurs. Le Pays Barrois a donc un rôle d’animation et de coordination de l’action et des acteurs, mais également un rôle de soutien et d’appui aux élus et aux territoires. Leur rôle sera d’accompagner les élus en leur apportant une aide technique et juridique dans la démarche de prise en compte des circuits courts pour leurs cantines scolaires, établissement de santé... 10 Côté Meuse Action Qualité Meuse Action Qualité est une association 1901. Depuis 2001 les services vétérinaires de la Meuse ont initié et encouragé des réunions regroupant les professionnels de la restauration collective sous forme de cercles actions qualité. Au départ ces réunions étaient réalisées afin de sensibiliser les professionnels à la méthode HACCP dans le but d’apporter des réponses et de dédramatiser la méthode. De cette émulation en 2002 naissait une nouvelle association Meuse Action Qualité. Depuis maintenant 10 ans, elle regroupe au travers de gestionnaires responsables et employés de cuisine, plus de 60 % des établissements de restauration collective de l’enseignement, de la santé, et de la justice du département de la Meuse. Meuse Action Qualité est un lieu d’informations, d’échanges, de découvertes et de conseils. Relayer la communication sur la PNA (Politique Nationale de l’Alimentation), participer et s’impliquer dans les nouvelles orientations en faveur d’une alimentation de qualité représentaient une évidence pour Meuse Action Qualité. De par ses statuts et ses engagements qui sont de promouvoir la restauration collective, de développer la qualité, d’augmenter la sécurité alimentaire et de créer une communication active, Meuse Action Qualité ne pouvait pas manquer ce rendez-vous. Jusqu’alors le métier de cuisinier était de nourrir le plus sainement possible (dans des règles d’hygiène réglementées) les enfants, les adolescents, les adultes et les personnes âgées. Aujourd’hui l’association a une mission de santé publique, celle d’influencer le comportement alimentaire des français afin de réduire la prévalence du surpoids et de l’obésité de toute une population. C’est un enjeu national, car ne pas agir aujourd’hui peut avoir des conséquences désastreuses sur l’avenir, en termes de santé collective et de dépenses publiques. La restauration collective joue un rôle essentiel sur l'apprentissage des bonnes habitudes alimentaires et la sensibilisation des convives à une alimentation utilisant des produits de qualité et de proximité. Meuse Action Qualité ; au travers d’actions de sensibilisation sur l’équilibre nutritionnel du GERMCN, s’est vue attribuée le logo « Bien manger, c’est l’affaire de tous » par le Ministère de l’Agriculture. L’équilibre alimentaire doit être une affaire de bon sens. Et on peut faire de l’éveil sensoriel, une des clefs de la réussite. Sur le thème des circuits courts, Meuse Action Qualité, en partenariat avec la Chambre d’agriculture de la Meuse et le Conseil général de la Meuse, a réalisé une enquête au cours du mois de juin dernier, auprès des établissements de restauration collective Meusiens afin d’établir un état des lieux sur la demande. 11 Restitution de l’enquête sur les approvisionnements en produits alimentaires d’origine locale ou de proximité 120 établissements de restauration collective de Meuse, tous secteurs confondus (santé, éducation, justice..) ont été sollicités pour répondre au questionnaire sur les approvisionnements en produits alimentaires d’origine locale ou de proximité par Meuse Action Qualité, la Chambre d’agriculture de la Meuse et le Conseil général de la Meuse. 49 réponses ont été retournées (40 % sur la totalité des établissements enquêtés – Ces établissements représentent 18 350 couverts / jour. Cela a permis d’estimer qu’aujourd’hui en Meuse plus de 30 000 repas sont distribués par jour, en restauration collective. Dans ce questionnaire, il était demandé : - Un état des lieux sur le fonctionnement actuel. - Une réflexion sur les attentes sur les produits alimentaires de proximité par les professionnels de la restauration. 12