7 domaines achats, leurs missions

Rôles et responsabilités du Management
CPO Board
CPO Board
Les Group CPO et Deputy Group CPO sont responsables des dépenses externes du Groupe.
Peter Schelvis – Group CPO
Thierry Bellon – Deputy Group CPO
Les Directeurs Achats et Directeurs Adjoints – DPO and DDPO
Les Directeurs achats et leurs adjoints sont responsables d’un domaine achat, regroupant un
ensemble de catégories.
Ils reportent au Group CPO et AF CPO.
CPO Office
Daan Bos
Magali Viala
Le CPO team apporte soutien au CPO Board et aux domaines achats dans différentes activités : développement
stratégique et organisationnel, politiques achats, performance financière, outils, qualité, développement durable,
communication et aspects juridiques.
Les Responsables d’unités achats (Procurement Unit Manager)
En charge d’une unité achats (une unité = différentes catégories achats)
Reportent aux DPO et DDPO
7 domaines achats, leurs missions
Redevances et
taxes
aéroportuaires
Services aéroportuaires
Corporate
Carburant
Services en vol
Industriels
Systèmes
d’informations
DPO :
Georges Lachenaud
DPO :
Rob van Hijfte
DPO :
Jean-Charles Cassé
DPO :
Didier Raffaud
DPO :
Françoise Renon
DPO :
René Kalmann
DPO :
Jean-Claude Cathelineau
Cargo
DDPO :
R.J. Pegels
Exploitation Sol
International
DDPO : Frédéric Mesplés
PUM :
R.J Meinderts
PUM :
André Manus
● Aéroport
● Cargo affrètement camion
● Matériels et équipements sol
● Frais Généraux
● Navigation aérienne
● Cargo assistance en escale
● Assistance en escale
● Assistance aéroportuaire et
sûreté
Généraux
DDPO : Johan Zandstra
PUM :
Gérard Pouyez
● Cargo matériel et fournitures
- Suivi de l’évolution des
règlements nationaux,
européens ou internationaux
pouvant avoir un impact sur les
redevances ou taxes
aéronautiques.
- Représentation et défense des
intérêts du groupe auprès des
autorités et des organisations
nationales ou internationales.
- Achats des équipements et
des matériels Cargo.
- Gestion des contrats de
handling Cargo et des contrats
d’affrètements camions
- En charge des processus au
sol nécessaire pour le traitement
des clients dans le hall et de
leurs bagages au départ comme
à l’arrivée et de l’enregistrement,
de l’avitaillement, du nettoyage
au dégivrage et au remorquage
d’aéronefs.
- Achats équipements, outils et
services relatifs aux aéronefs
dans les aéroports de
l’hexagone et des Pays-Bas.
Les acheteurs sont impliqués dans les différentes catégories d’achats.
- Négociation et Gestion des
contrats de handling et de
Sureté pour l'assistance
aéroportuaire des avions d'Air
France et de KLM dans le
monde entier, hors France
métropolitaine.
- Gestion des Achats Généraux
pour l'International,
particulièrement en ce qui
concerne les baux et loyers, les
véhicules, les
télécommunications et toutes les
prestations générales, et
coordination des achats
généraux réalisés dans les
Délégations étrangères dans le
respect des procédures Achats
DDPO :
Rob Bijl
DDPO :
Michel Hilgersom
DDPO :
Jean-Louis Forest
DDPO :
Edwin Kleiboer
● Marketing et communication
● Achats couverture
● Hébergements équipage
● Moteurs
● Systèmes distribués
● Prestations intellectuelles et
financières
● Achats logistique
● Biens agro-alimentaire
● Equipements
● Production
● Restauration en escale
● Avions, cabine
● Télécommunications
● Biens hôteliers
● Outillages, services
● Applications
- Achats des hébergements et
transports des équipages.
Ils sont responsables des
contrats fournisseurs matériels
et services, des outillages et
équipements demandés par Air
France Industries et KLM E&M.
Mission d’assister les services
Systèmes d’information afin de
trouver les meilleures solutions
correspondant aux besoins des
activités.
Valérie Fellouse
● Prestations immobilières et
services associés
● Prestations générales et
fournitures
● Support distribution globale et
systèmes
- Négociation des tarifs, en
particulier lors des
consultations organisées par les
autorités.
Marketing
● Affrètement
- Achats immobiliers
(investissements, travaux,
prestations de services, fluides
et énergie).
- Achats de prestations
générales (prestations
logistiques, fournitures, services
postaux, vêtements d’image et
de travail)
- Achats d’espaces publicitaires,
agences de création, impression
et autres supports de marketing
direct.
- Achats de la vidéo à bord et
on-line.
- Achats de prestations
intellectuelles et financières
(conseil, formation, intérim,
services bancaires et
financiers).
Logistique générale
- Gestion des contrats
d’affrètement et des opérateurs
ferroviaires.
- Approvisionnement du Hub :
importateurs cargo, stockage au
port, transport via pipe lin,
péniches ; stocakge des
installations pétrolières dans les
aéroports et mise à bord.
- Fournisseurs escales
étrangères, AIR France KLM et
les filiales (Transavia, Martinair,
CityJet, Regional).
- Couvertures : réduire la
volatilité du prix carburant en
recourant aux marchés dérivés
sur les matières premières par
l’intermédiaire des banques, des
traders et arffineurs.
- Achats de l’alimentaire et des
boissons.
- Produits hôteliers pour le
service à bord (trolleys,
plateaux, arts de la table…) et
le confort des clients (objets de
confort, trousses, couvertures,
casques…).