Achat d`une nacelle élévatrice à ciseaux de 6 m
Transcription
Achat d`une nacelle élévatrice à ciseaux de 6 m
Achat d’une nacelle élévatrice à ciseaux de 6 m Effectif Achat Machine Matériel 1.1 4.17 Métiers concerné concernés Charpentier bois Couvreur Démolisseur Désamianteur Électricien Enduiseur façadier Étancheur - Bardeur Maçon 10 Menuisier Peintre - Vitrier - Poseur de revêtement Plâtrier - Plaquiste Poseur de plafonds suspendus Plombier - Chauffagiste - Climaticien Poseur d’isolation Serrurier - Métallier Tailleur de pierre L’entreprise Au démarrage, l’activité de l’entreprise consistait en l’installation de clôtures. Depuis trois ans, un atelier implanté au siège fabrique des menuiseries et de la serrurerie. Les effectifs sont ainsi passés de sept à vingt-deux salariés. Action de prévention Achat d’une nacelle élévatrice à ciseaux afin de poser les rideaux et portails de grande hauteur en sécurité. Avant ■■ Les travaux en hauteur étaient réalisés souvent à l’échelle et quelquefois avec une nacelle louée. APRÈS ■■ La nacelle est à disposition dans l’entreprise et les salariés n’hésitent pas à l’utiliser. Les travaux à l’échelle sont devenus exceptionnels. Quatre salariés ont pu passer leur CACES nacelle et leur permis E. Diminution du risque de chutes de hauteur et des TMS. UNE APPROCHE ÉCONOMIQUE DE LA PRÉVENTION OPPBTP ∤ 139 4.17 Achat d’une nacelle élévatrice à ciseaux de 6 m Constat ■■ Gains financiers : – les temps de trajet économisés pour aller chercher la nacelle en location et la rapporter (10 000 €) ; – le coût de la location sur 10 années (12 000 € en 10 ans) ; – la location de la nacelle à des confrères (5 000 € en 10 ans). ■■ N’ont pas été valorisés : les gains de production liés à l’utilisation de la nacelle par rapport aux pratiques antérieures avec échelles ou autres, d’autant plus que, appartenant à l’entreprise, elle est davantage utilisée qu’une location. Sans compter que la nacelle est louée 10 jours par an à d’autres entreprises à raison de 50 € la journée (prix inférieur au prix du marché). Nota : le bilan économique apparaît négatif : cela est dû aux investissements importants en matériel et en personnel. L’entreprise ne regrette cependant pas ce choix qui favorise un travail dans de meilleures conditions de sécurité ; d’autre part, le coût de l’achat rapporté à l’année est de 440 €. Ajoutons que la valorisation est bien inférieure à ce qu’elle devrait être. Bilan économique Durée effective/prévue 10 ans Type OTH Coûts Investissements T Gains 25 300 Formation 5 100 Exploitation Production 10 000 Achats 12 000 Qualité Entretien 1 000 Moyens humains suppl. Marge/CA additionnel 5 000 Primes assurances Autres Total coûts 31 400 Bilan économique – 4 400 Total gains 27 000 R = 0,86 Bilan / salarié / an – 44 Bilan prévention Prévention RSE/qualité Sécurité physique Santé Salubrité Réduction pénibilité Dévelop. personnel Dévelop. durable Qualité 3 2 2 1 0 1 140 ∤ OPPBTP UNE APPROCHE ÉCONOMIQUE DE LA PRÉVENTION