Les travailleurs qualifiés soutiennent l`économie Le droit du travail
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Les travailleurs qualifiés soutiennent l`économie Le droit du travail
Les travailleurs qualifiés soutiennent l‘économie Le droit du travail Les technologies de l’information et de la communication La République tchèque assume la Présidence du Conseil de l’UE pour le premier semestre de 2009 09-10 2008 CONTENU INDUSTRIE ET COMMERCE TCH ÈQUES La revue bimestrielle Industrie et Commerce tchèques avec le supplément est destinée aux partenaires étrangers s’intéressant à la coopération avec la République tchèque ■ INTRODUCTION Les questions du mois sont posées à M. Ivan Langer, ministre de l’Intérieur.......4 Publiée par : PP AGENCY s.r.o. ■ POLITIQUE ÉCONOMIQUE Les travailleurs qualifiés soutiennent l‘économie ................................................5 Commande exclusive du ministère de l’Industrie et du Commerce de la République tchèque ■ KALÉIDOSCOPE Les Tchèques désirent poursuivre leur travail même après avoir atteint l’âge de retraite .........................................................................................................7 La bière tchèque obtiendra l’indication géographique protégée.........................7 Les normes techniques seront moins chères et plus accessibles .........................7 CONSEIL DE RÉDACTION : Milan Hovorka (président), Ivan Angelis, Zdena Balcerová, Jiří Eibel, Růžena Hejná, Josef Jílek, Zdeněk Kočárek, Tomáš Kopečný, Marie Pavlů, Pavla Podskalská, Josef Postránecký, Libor Rouček, Jiřina Semanová, Jiří Sochor, Jarmila Škvrnová RÉDACTEUR EN CHEF : Petr Kamenický RÉDACTION : Jiří Bouzek, Jaroslava Bradová COLLABORATEUR PERMANENT : Eva Tomášková TRADUCTION : Pierre Brouland, Anna Fuchsová, Rubi Gorroňo, Zora Kidlesová, Jan Lavička, Eva Vergeinerová LECTURE : Zora Kidlesová MISE EN PAGE : Helena Dvořáková, Lobby Česká republika ^ DATE DE CL OTURE : 23. 7. 2008 ■ LÉGISLATION Le droit du travail en République tchèque..........................................................8 ■ SECTEURS ÉCONOMIQUES Changements dans le comportement des consommateurs en République tchèque ...........................................................................................................10 ■ À L’AFFICHE ALTA – sous-traitant général pour la construction d’une mine en Russie ..........12 La société japonaise JTEKT a étendu son usine à Pardubice .............................12 ■ SERVICES Les technologies de l’information et de la communication en République tchèque ...........................................................................................................15 ■ RÉGION NUTS 2 – La région Moravie-Silésie ............................................................18-34 ■ PRÉSENTATION DES SOCIÉTÉS ROWAN LEGAL s.r.o. .........................................................................................2 Hybernská Properties s.r.o. ..............................................................................13 ESA s.r.o..........................................................................................................14 ATACO spol. s r.o. ...........................................................................................24 MERKO CZ, a.s................................................................................................27 FERRIT s. r. o. ..................................................................................................31 Vojenský opravárenský podnik 025 Nový Jičín, státní podnik ...........................33 DERUTEX, s.r.o. ...............................................................................................35 AXITECH, s.r.o. ................................................................................................36 PP Agency Société titulaire du système de certification de qualité ISO 9001 pour les services d’édition ADRESSE : Myslíkova 25, 110 00 Praha 1 République tchèque Tél. : +420 221 406 623, +420 221 406 626 Fax : +420 224 930 016 e-mail : [email protected] www.ppagency.cz www.mpo.cz/cbt Tirage : 13 500 exemplaires. Le tirage imprimé et vendu est contrôlé par le cabinet d’auditeurs HZ Praha, s.r.o., membre de PANNELL KERR FORSTER worldwide. Les opinions formulées par les auteurs des différents articles publiés dans la revue ne sont pas toujours entièrement conformes à l’attitude officielle adoptée par l’éditeur. Toute reproduction sans accord préalable de la rédaction est interdite. MK ČR E 6379, ISSN 1211-2224 „Podávání novinových zásilek povoleno: Českou poštou, s. p., odštěpný závod Přeprava, č. j. 3468/95, dne 24.10.1995“ Les technologies de l’information et de la communication en République tchèque La région Moravie-Silésie ■ I L L U S T R AT I O N D E C O U V E R T U R E : L A R É P U B L I Q U E T C H È Q U E A REMPORTÉ SIX MÉDAILLES Aux Jeux olympiques de Pékin, la République tchèque a obtenu trois médailles d’or et trois médailles d’argent. Le nombre de médailles d’or la classe à la 24e place parmi les pays participants. Sur la couverture se trouvent les trois sportifs titulaires de médailles d’or (à partir de la gauche Barbora Špotáková – javelot, David Kostelecký – tir sportif, Kateřina Emmons – tir sportif). Une médaille d’argent a été remportée par les sportifs tchèques de l’aviron (Ondřej Synek), de slalom nautique (Jaroslav Volf et Ondřej Štěpánek) et de tir sportif (Kateřina Emmons). Les sportifs ont représenté la République tchèque aux Jeux olympiques de même que le constructeur automobile Škoda Auto qui est devenu dans le cadre du groupe VW partenaire officiel des JO de Pékin. 650 voitures Škoda Octavia ont été mises à la disposition du comité d’organisation pour assurer le transport des sportifs et de leur accompagnement. Les voitures Škoda Octavia ont servi également aux Jeux paralympiques dont Škoda Auto est partenaire automobile officiel. Sur la couverture : Photo – Les archives ČTK 3| INTRODUCTION Les questions du mois sont posées à M. Ivan Langer, ministre de l’Intérieur ■ UN DES OBJECTIFS D U M I N I S T È R E D E L’ I N T É R I E U R P O U R 2 0 0 8 EST LE DÉVELOPPEMENT DU E-GOUVERNANCE. RÉALISEZ-VOUS CET OBJECTIF ? E-GOUVERNANCE VOUS A - T- I L A I D É À R É A L I S E R DES MESURES D’ÉCONOMIE ? Je suis persuadé que notre concept du e-gouvernance sous forme de « eGON » (voir ci-après) représente une vraie révolution dans l’administration publique tchèque car il s’agit de lois permettant de simplifier, accélérer et rendre le fonctionnement de l’administration publique moins cher et plus efficace. Le symbole du e-gouvernance est « eGON » – au sens figuré un organisme vivant où tout est en relation avec tout et le fonctionnement de différentes parties est interdépendant. L’existence et les fonctions vitales sont assurées par : les doigts (Czech POINT), l’appareil circulatoire KIVS (Infrastructure de la communication de l’administration publique), le cœur (loi sur e-gouvernance) et le cerveau (registres de base de l’administration publique). La loi sur e-gouvernance met désormais sur le pied d’égalité le document électronique et le document sur papier. Elle stipule que les organes du pouvoir public seront obligés de communiquer les uns avec les autres sous forme électronique et ce par l’intermédiaire des boîtes de données que tous les organes du pouvoir public, ainsi que les personnes morales, doivent obligatoirement créer en vertu de ladite loi. Cette année, les plus grands progrès ont été réalisés dans le domaine des doigts eGON – les points de contact Czech POINT. Les quelques 2500 points existants à travers le pays permettent aux utilisateurs de faire de grandes économies de temps qu’ils devraient autrement passer à courir les différentes administrations. Dépenser de grosses sommes pour différents projets n’est pas sorcier mais les dépenser pour des projets pleins de sens, interconnectés les uns aux autres et apportant une vraie valeur ajoutée pour les citoyens, ainsi que les fonctionnaires, est tout un art. Faire simplement, rapidement et à petit coût – voilà notre objectif. Les bénéficiaires des Fonds structurels sont nombreux. Les moyens seront destinés à la création, au développement et à l’entretien des registres de base de l’administration publique, y compris le système d’accès sûr et sécurisé, à la création de l’infrastructure de la communication de l’administration publique ou à la création de lieux d’accès pour la communication avec des systèmes d’information et non en dernier lieu à l’électronisation des services de l’administration publique. ■ REGISTRES DE BASE DE L’ADMINISTRATION PUBLIQUE comme cerveau Vous avez mentionné les boîtes de données électroniques. Pourriez-vous expliquer le principe de leur fonctionnement ? Grâce aux boîtes de données, il sera possible de communiquer avec les institutions à partir de chez soi par le biais de l’ordinateur personnel. Toute personne intéressée obtiendra un numéro d’identification personnel servant de mot de passe. Ce numéro, distinct du numéro de naissance, protègera mieux les données personnelles que ce dernier. ■ Quels sont les avantages du e-gouvernance pour un entrepreneur ou un investisseur étranger ? La loi sur e-gouvernance devrait représenter un avantage incontestable pour chaque entrepreneur, étranger ou national. Seule condition pour utiliser les boîtes de données : avoir un ordinateur et être connecté à Internet. La communication électronique par l’intermédiaire des boîtes de données sera plus rapide, il ne sera plus nécessaire de se déplacer, elle permettra donc une économie sen coûts et ressources humaines. |4 ■ À la mi-2008, le gouvernement a approuvé les Projets stratégiques pour le prélèvement des moyens des Fonds structurels de l’UE dans le cadre de Smart Administration (administration publique efficace). Comment ces fonds seront-ils utilisés ? E-GOUVERNANCE ACT comme cœur CZECH POINT LIEU DE CONTACT UNIVERSEL comme doigts INFRASTRUCTURE DE LA COMMUNICATION DE L’ADMINISTRATION PUBLIQUE comme appareil circulatoire I N D U S T R I E E T C O M M E R C E T C H È Q U E S Les travailleurs qualifiés soutiennent l‘économie La main-d’œuvre hautement qualifiée et bon marché a su attirer les investisseurs étrangers en République tchèque. Comment le personnel hautement qualifié a-t-il soutenu la croissance de l’économie tchèque ? De manière importante car les secteurs exigeants en maind’œuvre qualifiée ont connu une croissance plus rapide de la valeur ajoutée. Cependant, le montant des salaires moyens démontre que la haute qualification soutenue par la formation universitaire ne correspond pas à une récompense financière adéquate. La théorie de l’économie prétend que le rendement de l’économie dépend du volume des capitaux et du travail qui créent des valeurs dans l’économie. La valeur ajoutée augmente-t-elle plus rapidement dans l’économie tchèque lorsque la main-d’œuvre qualifiée est plus présente ? Cette qualification est-elle récompensée de manière adéquate ? La réponse ne peut être précise – la définition de la main-d’œuvre hautement qualifiée pose problème. De manière générale, la qualification est liée à l’éducation, à la flexibilité, à la connaissance des langues et à l’acceptation de la formation continue mais cette énumération ne peut être utilisée à des fins analytiques. La formation en elle-même omet le fait que la main-d’œuvre hautement qualifiée est présente également dans les professions qui exigent des capacités manuelles spéciales. Et pourtant, celles-ci ont joué un rôle important dans certaines productions dans lesquelles les capitaux étrangers sont entrés dans les années 90. ■ LE CHOIX DU SECTEUR L’analyse de la main-d’œuvre hautement qualifiée est également difficile car il n’existe pas de statistiques détaillées sur la maind’œuvre qualifiée des sociétés. Choisissons plusieurs secteurs de l’industrie manufacturière et des services où le caractère des activités laisse supposer une qualification supérieure. Ce choix comprend les secteurs liés aux technologies de l’information et de la communication et certains services. La maind’œuvre hautement qualifiée travaille dans les sociétés et dans les services publics (enseignement et santé) où attendu la supériorité du secteur public, la valeur ajoutée représente en général les salaires. Certains secteurs choisis (fabrication d’appareils et d’équipements électriques, y compris technique de communication, fabrication d’appareils sanitaires, finances, assurances, traitement des données, recherche et développement) ont regroupé 6,6 % des effectifs de l’économie en 2006 (4,9 % en 1995). Avec l’enseignement et la santé où la majorité des employés ont une formation universitaire, cette part a été de 17,5 % par rapport à 15,4 % en 1995. (Ces deux branches du secteur public ne sont plus comprises dans l’analyse ultérieure). ^ ■ L’ E M P L O I C O N N A I T M O I N S D E FLOTTEMENTS Après les modifications importantes des rythmes de croissance de la seconde moitié des années 90 qui ont duré jusqu’aux alentours de 2003, le flottement et le dynamisme de l’emploi ont diminué dans presque tous les secteurs choisis de la sphère des entreprises. Depuis 2003, les secteurs avec croissance d’effectifs enregistrent de petites modifications interannuelles. Les secteurs ayant connu une baisse de l’emploi (finances, assurances) stagnent légèrement au niveau des effectifs. Une nouvelle cadence marque le secteur du traitement des données. En 2004–2006, les effectifs y ont connu une croissance annuelle moyenne de 7,7 % - seulement 0,3 % pour l’économie tchèque dans son ensemble (augmentation de 3 % pour les secteurs choisis dans cette analyse). La fabrication des machines et appareils électriques, y compris la technique de la communication, a été un secteur marqué par une croissance permanente de l’emploi dans la période 1995 – 2006. En 1995, plus de 74 000 personnes y étaient employées et quelques 180 000 personnes dans les autres secteurs de la sphère disposant d’une main-d’œuvre hautement qualifiée. En 2006, les effectifs de la fabrication des machines et appareils électriques ont augmenté à presque 115 000 personnes par rapport à 1995 – à un peu moins d’un quart dans les autres secteurs. Le dynamisme ralenti de ces secteurs est dû au fait que les effectifs du secteur bancaire et des assurances ont baissé. Cet échantillon démontre que les modifications dans l’économie tchèque liées à l’emploi ont renforcé le secteur industriel par rapport à celui des services. Les anciens pays de l’UE ont connu une tendance contraire. ■ L A C R O I S S A N C E D E L’ E M P L O I À l’exception de la recherche et du développement, la croissance de l’emploi dans l’échantillon de secteurs choisis a été en moyenne supérieure dans les années 1995– 2006 à la moyenne de l’économie qui a connu une stagnation de l’emploi (baisse de 0,1 % en moyenne annuelle). Les secteurs faisant partie de la sphère de la main-d’œuvre hautement qualifiée ont attiré un nombre beaucoup plus important d’employés que dans l’industrie manufacturière où les effectifs ont augmenté en moyenne annuelle de 0,1 % dans la période 1995-2006. La croissance inférieure de l’emploi et l’augmentation rapide des salaires sont la preuve des modifications structurelles en cours et lorsque la valeur ajoutée augmente également, la croissance est engendrée par la productivité ■ LA HAUSSE RAPIDE DES SALAIRES Dans tous les secteurs choisis, les salaires ont connu une croissance plus rapide en 1996– 2006 que l’économie dans son ensemble. Cela démontre que la haute qualification se reflète dans le rythme de croissance des salaires. Il est étonnant que le secteur de la recherche et du développement ait connu une croissance annuelle moyenne des salaires (+7,9 %) légèrement inférieure à celle de l’économie dans son ensemble (7,5 %), alors que ce domaine est caractérisé par une main-d’œuvre hautement qualifiée. La cause semble être le financement de la recherche et du développement à partir de sources publiques limitées par le budget tchèque. En République tchèque, la moitié des dépenses pour la recherche et le développement en 2006 a été 5| POLITIQUE ÉCONOMIQUE financée par des sources privées dont 50 % par les investisseurs étrangers. Cela signifie que la recherche et le développement ne sont pas appréciés en fonction de la qualification des employés, et ce malgré les salaires nominaux supérieurs à la moyenne – en 2005 (dernières données annuelles fiables de l’Office tchèque des statistiques), le salaire mensuel moyen à temps plein dans la recherche et le développement était supérieur d’environ un cinquième au salaire moyen de l’économie (15 % en 1995). Ces dix dernières années, le secteur des finances a enregistré un rythme moyen de croissance des salaires presque identique à celle de l’économie tchèque dans son ensemble (+7,6 % par an). Attendu ce niveau supérieur des salaires dans ce secteur, cette croissance moyenne entraîne l’augmentation de l’écart entre les salaires du secteur des finances et des autres sphères de l’économie tchèque. Alors qu’en 1995, le salaire moyen dans le secteur des finances (sans les assurances) était supérieur de 81 % au salaire moyen du pays (514 euros contre 284 euros), il a été supérieur de 125 % (1 419 euros contre 636 euros) en 2005. Pendant presque toute la période 19952006, les services financiers ont enregistré une baisse de l’emploi et une croissance des charges salariales globales. C’est le résultat des restrictions des charges adoptées par les banques vers la fin des années 90 qui se sont poursuivies malgré la fin de la mauvaise période due à l’état critique des portefeuilles de crédit des grandes banques. Cela peut être le résultat des restructurations instaurées par les nouveaux propriétaires étrangers des banques. L’augmentation importante de la productivité dans le secteur des services financiers, suite à la réduction des effectifs, a également engendré la croissance de la valeur ajoutée qui a été influencée également par la croissance rapide des bénéfices, de la population et des petites sociétés où les banques font des marges supérieures par rapport aux services pour les sociétés. La seconde raison a été la croissance des produits des taxes et des commissions depuis la fin des années 90 qui ont compensé les produits antérieurs des intérêts. ■ L E S A L A I R E E T L A VA L E U R AJOUTÉE La valeur ajoutée se compose des bénéfices et des salaires. Dans les secteurs faisant partie de la sphère de la main-d’œuvre hautement qualifiée, la valeur ajoutée a connu une croissance moyenne annuelle plus rapide dans les années 1995-2006 que celle de l’emploi ou |6 Dans les secteurs nécessitant une main-d’œuvre hautement qualifiée, la valeur ajoutée a connu une croissance accélérée des salaires – un rythme à deux chiffres alors que dans le secteur des assurances, la croissance interannuelle moyenne de la valeur ajoutée était supérieure à 40 %. L’économie dans son ensemble a enregistré une augmentation annuelle de la valeur ajoutée de 7,4 %. La valeur ajoutée des secteurs choisis n’est pas seulement influencée par la croissance plus rapide des effectifs et de leurs salaires supérieurs. Il y a aussi des influences « nonsalariales », notamment les marges dont le montant est également influencé dans certains secteurs par les prix du commerce extérieur, les fluctuations des cours de change, etc. Selon Eurostat, la part des salaires à la valeur ajoutée en comparaison internationale indique les pays « bon marché » et « chers ». Le pays « le plus cher » de l’UE est le Royaume-Uni avec une main-d’œuvre dont la part des salaires au PIB est de 56,5 %. Le pays « le moins cher » est la Slovaquie avec 37,2 % de part. En République tchèque, en Hongrie ou en Norvège, la part des salaires au PIB est de 46 47 %. Dans les pays européens développés, cette part est généralement supérieure à 50 % (53,5 % pour le Danemark et la France, 52,9 % pour les Pays-Bas et 51,6 % pour l’Allemagne). ■ LES MANAGERS ET LES AUTRES En 2006, la différence des rémunérations selon les professions a été d’environ 4 682 euros dans le secteur de l’entreprise. Alors que les directeurs et les présidents de grandes sociétés ont touché en un salaire moyen mensuel de 5 095 euros, les femmes de ménage ont reçu 395 euros et les blanchisseuses 380 euros. Tout dépend du secteur où la société développe ses activités - alors que dans les banques et les compagnies d’assurances les salaires moyens des cadres étaient supérieurs à 10 806 euros en 2006, ceux des directeurs ou des cadres du secteur des vente de véhicules de tourisme, des activités immobilières ou des écoles privées tournaient autour de 2 160 - 3 250 euros (1 873 euros dans l’agriculture). ■ L’ É D U C AT I O N M A R Q U E P E U D E POINTS En République tchèque, l’éducation ne se reflète pas dans les salaires de manière suffisante. Cela découle des données de la classification de l’emploi, notamment des professions de la catégorie « spécialistes et scientifiques intellectuels » qui comprend une large gamme de professions tels que les mathématiciens, les projeteurs, les architectes, les enseignants, les médecins ou les designers – spécialistes qui ne sont pas des managers. L’exercice de leur profession exige en général des études universitaires. La comparaison des salaires selon les professions montre qu’en 2006, le salaire moyen des dentistes (1 117 euros) était presque identique au salaire des chefs artificiers (1 104 euros). Les philologues et les linguistes avaient des salaires comparables aux mineurs (999 euros) et aux carriers des mines métallifères (994 euros). Les cantonniers et les paveurs (831 euros) gagnaient plus que les philosophes, les historiens et les politologues (805 euros). Les employés des Archives (712 euros) étaient les employés scientifiques les moins rémunérés – ils touchaient moins que les cimentiers (717 euros) et à peine un peu plus que les manœuvres et les ouvriers non-qualifiés pour les chantiers et l’entretien des routes (685 euros). Cela démontre que la formation en République tchèque ne connaît pas une rémunération adéquate, et ce bien que dans certaines professions comparées, le montant des salaires soit influencé par d’autres facteurs (les risques de la profession, la charge manuelle, etc.). Drahomíra Dubská analyste Département des analyses économiques et statistiques de l’Office tchèque des statistiques e-mail: [email protected] Note : La conversion en euros correspond au cours moyen CZK/euro de 2007. Photo : Photocombo ■ LE SECTEUR BANCAIRE ENREGISTRE LES SALAIRES LES PLUS ÉLEVÉS I N D U S T R I E E T C O M M E R C E T C H È Q U E S Kaléidoscope ^ ^ ■ L E S T C H È Q U E S D É S I R E N T P O U R S U I V R E L E U R T R AVA I L M E M E A P R È S AV O I R AT T E I N T L’ A G E D E R E T R A I T E La majorité des Tchèques désire le maintien de l’emploi rémunéré pendant la retraite. Il s’agit de la plus grande part de la population non seulement en Europe centrale et orientale mais presque dans le monde entier. Ceci a été confirmé par le sondage du groupe financier AXA intitulé AXA Retirement Scope 2008 concernant les positions et les avis des travailleurs et des retraités de 26 pays du monde. Seuls les Japonais sont plus nombreux à vouloir travailler pendant la retraite. 72 % de la population active en République tchèque veulent avoir un emploi rémunéré après le départ officiel à la retraite. À Prague, en Bohême centrale et dans les grandes villes 34 % des retraités ont un emploi rémunéré. La majorité de ces employés ont moins de 71 ans. Le sondage a également montré que la jeune génération tchèque n’a rien contre l’allongement de la durée obligatoire de travail. Les personnes de moins de 40 ans sont conscientes que cette mesure est indispensable. Par contre, 78 % de personnes âgées de 41 à 50 ans ne sont pas d’accord avec le report du départ à la retraite. Le système de départ volontaire à la retraite n’est presque pas utilisé en République tchèque. Seuls 39 % de Tchèques en ont profité. En Europe occidentale, plus de 50 % de personnes prennent une retraite anticipée 84 % au Canada. Le chiffre bas en République tchèque est dû au fait que la retraite anticipée est pénalisée par la réduction permanente du montant de la pension de retraite. ■ L A B I È R E T C H È Q U E O B T I E N D R A L’ I N D I C AT I O N G É O G R A P H I Q U E P R O T É G É E La bière tchèque rejoindra les denrées alimentaires protégées par marque de l’Union européenne. « Selon les spécialistes, la bière locale est unique et ce grâce aux matières premières utilisées – les variétés d’orge et de houblon et à la technologie de production qui diffère de la majorité des autres pays », a déclaré M. Ivo Hlaváč, premier adjoint au ministre tchèque de l’agriculture. À la charnière du millénaire, l’Institut de recherche de la bière et du malt de Prague a réalisé des recherches sur différentes bières mondiales sur deux années différentes et il a constaté que grâce aux ■ L E S Y S T È M E D E S I N D I C AT I O N S G É O G R A P H I Q U E S PROTÉGÉES Le système des indications géographiques protégées vise à protéger les désignations des produits agricoles et alimentaires de qualité qui sont renommés dans l’UE et à travers le monde, face à la concurrence des produits qui se font injustement passer pour ces produits. L’objectif est également la propagation du système de qualité de l’UE vis-à-vis des pays tiers. L’UE déploie des efforts à long terme pour la reconnaissance complète de ce système dans le cadre de l’OMC. qualités spécifiques de la bière tchèque, il était possible de définir à 95 % de probabilité sur un échantillon inconnu s’il s’agit d’une bière tchèque ou non. « Les critères spécifiques de l’indication « Bière tchèque » sont stricts, l’indication pourra être utilisée pour les bières avec volume d’alcool entre 2,6 et 6 % et pour les bières brassées seulement en République tchèque. Les brasseries qui brassent la bière sous licence à l’étranger ne pourront pas utiliser cette indication pour les bières fabriquées en dehors de la République tchèque », a précisé M. Petr Gandalovič, ministre tchèque de l’agriculture. La République tchèque sera le premier pays de l’Union avec technologie nationale protégée. ■ L E S N O R M E S T E C H N I Q U E S S E R O N T M O I N S C H È R E S E T P L U S A C C E S S I B L E S À compter du 1er janvier 2009, les normes techniques tchèques (ČSN) seront crées et publiées par le Bureau des normes techniques, de la métrologie et du contrôle technique, elles seront moins chères, plus accessibles et plus intelligibles pour les entreprises. Le ministère de l’Industrie et du Commerce a défini trois priorités fondamentales qui doivent être réalisées dans le cadre de la transformation. La première priorité est l’amélioration de l’accessibilité des ČSN et ce notamment sous forme électronique. La seconde priorité doit rendre moins chères les ČSN jusqu’à 50 % par rapport à l’état actuel et la troisième est l’amélioration de l’intelligibilité des ČSN au niveau du contenu et de la terminologie. La République tchèque sera probablement le premier pays de l’UE qui rendra ainsi accessible la normalisation technique. ■ L A R É A L I S AT I O N D E S P R I O R I T É S D E L A T R A N S F O R M AT I O N DES NORMES 1. La réalisation de la priorité d’amélioration de l’accessibilité devrait être facilitée par l’accessibilité de toutes les normes ČSN en vigueur sous format électronique (pdf) « certifié » et la possibilité d’impression personnelle par toute personne enregistrée selon les règles. L’offre de normes ČSN professionnelles imprimées sera conservée. Selon les négociations actuelles, on peut supposer que d’autres entités interviendront dans le processus d’accessibilité et de distribution des normes ČSN, par exemple la Chambre de commerce tchèque. 2. Au niveau de la priorité de normes ČSN moins chères, les coûts d’accès aux normes ČSN seront réduits, notamment sous forme électronique, et on prévoit également l’impression professionnelle des normes ČSN moins chères. L’amélioration du système global doit permettre la réalisation de ces mesures. 3. La réalisation de la priorité de meilleure intelligibilité des normes suppose l’influence sur leur contenu par la participation active d’experts de la République tchèque, de la sphère privée ou publique, au processus de création de ces normes. Des mesures sont déjà prises dans le domaine de la terminologie. Elles devraient améliorer l’état actuel et contribuer à l’univocité des normes ČSN et à la conformité des normes ČSN et des règlements juridiques. 7| L É G I S L AT I O N Le droit du travail en République tchèque ■ LE NOUVEAU CODE DU T R A VA I L Le nouveau Code du travail de la République tchèque est entré en vigueur le 1er janvier 2007. La loi 262/2006 - Code du travail, a remplacé l’ancien Code en vigueur depuis 40 ans. Les dispositions du Code du travail régissent toutes les relations prud’homales entre l’employeur et l’employé dans le secteur privé. La nouvelle loi offre aux parties contractantes une certaine libéralisation dans l’établissement des relations de travail. Les employés peuvent conclure des contrats qui ne sont pas prévus explicitement dans la loi, ceux-ci ne doivent pas cependant être en contradiction avec son contenu et son objectif. C O N D I T I O N S O B L I G AT O I R E S La relation de travail peut être établie uniquement par contrat de travail. Les cadres peuvent être nommés mais la conclusion d’un contrat de travail est exigée. La clause concurrentielle n’est pas limitée uniquement aux cadres mais elle peut être conclue avec n’importe quel employé. Le contrat de travail convenu entre l’employeur et l’employé doit comprendre : le type de travail, le lieu d’exécution et la date du début du travail. Le Code du travail établit l’obligation pour l’employeur d’informer par écrit employé sur ses droits et obligations de base relevant de la relation salariale, lorsque ces données ne sont pas inclues dans le contrat de travail. Si toutes les formalités ne sont pas fixées dans le contrat de travail et l’employé a déjà commencé à travailler pour l’employeur avec l’accord de ce dernier, la relation de travail entre l’employeur et l’employé a été créée et elle relève du Code du travail. L’employé dispose de tout droit relevant de la relation de travail (notamment du droit à la rémunération pour le travail exécuté). F O R M E S D U C O N T R AT D E T R A VA I L Conformément au Code du travail, le contrat de travail doit être conclu par écrit. Si le contrat de travail n’a pas été conclu par écrit, il n’est pas considéré automatiquement comme caduc. Le Code du travail ne stipule pas la langue utilisée dans le contrat, le choix de la langue relève donc des parties contractantes. M O D I F I C AT I O N S D E S C O N D I T I O N S D U C O N T R AT Le Code du travail stipule que le contenu ne peut être modifié qu’avec l’accord de |8 l’employé et de l’employeur. Toute modification doit se faire par écrit. Le Code du travail prévoit certains cas où l’employeur peut transférer l’employé à un autre travail sans l’accord préalable de ce dernier. Dans les cas non stipulés par la loi, il est interdit de transférer l’employé à l’exécution d’un travail différent sans l’accord de l’employé. L’employeur peut envoyer son employé en voyage d’affaires qui est définit dans le Code comme un transfert limité dans le temps de l’employé sur un autre lieu de travail. L’employeur peut envoyer son employé en voyage d’affaires uniquement pour une durée nécessaire sur accord avec l’employé. CHANGEMENTS AU NIVEAU DES LICENCIEMENTS L’employeur ne peut licencier l’employé que pour les motifs stipulés dans le Code du travail. Le délai de préavis est désormais de deux mois. L’indemnité de licenciement versée par l’employeur à l’employé lors d’un licenciement pour motifs d’organisation a été augmentée au triple du salaire mensuel moyen (initialement le double). C O N T R AT À D U R É E DÉTERMINÉE Le contrat de travail à durée déterminée peut être conclu ou prolongé à une durée totale de deux ans depuis le début de la relation de travail. Si toutefois six mois se sont écoulés depuis la fin de la relation de travail précédente, cette dernière n’est pas prise en considération. CONDITIONS DU SALAIRE MINIMUM En République tchèque, les rémunérations sont régies par les dispositions du Code du travail, ainsi que le montant de salaire minimum. Le salaire minimum mensuel est fixé à 7 955 CZK (env. 339 euros) et le taux horaire minimum est fixé à 48,10 CZK (env. 2 euros). La convention collective peut toutefois fixer un salaire minimum supérieur au montant légal du salaire minimum mentionné dans le Code du travail. Les cotisations à l’assurance sociale et l’assurance maladie, ainsi que celles versées en faveur de la politique d’État de l’emploi sont retenues à la source. En vertu de la loi, tout employeur est tenu responsable du retrait de ces cotisations et des avances fiscales. À compter du 1er janvier 2008, le taux progressif d’impôt sur le revenu des personnes physiques est remplacé par un taux unique s’élevant à 15 % (le 1er janvier 2009, ce taux passera à 12,5 %) et par un Photo : Photocombo Le nouveau Code du travail en vigueur depuis début 2007 apporte des changements considérables en terme de liberté contractuelle et de flexibilité des relations de travail. Son amendement entré en vigueur début 2008 et l’arrêt de la Cour constitutionnelle de la même année confirment cette évolution qui, semble-t-il, va se poursuivre à l’avenir. I N D U S T R I E E T C O M M E R C E T C H È Q U E S salaire appelé « superbrut » (salaire brut plus cotisations sociales et d’assurance maladie du salarié). Pour fixer l’assiette de l’impôt sur le revenu de l’activité salariée, il faut se baser sur le salaire brut (salaire + cotisations sociales et d’assurance maladie du salarié) augmenté de la cotisation à la sécurité sociale et l’assurance maladie payée par l’employeur. En même temps, l’assiette annuelle maximale du salarié pour la sécurité sociale et l’assurance maladie a été fixée au montant du salaire moyen multiplié par 48. D U R É E D E T E M P S D E T R A VA I L La durée de temps de travail hebdomadaire légal est fixée à 40 heures. Les exceptions concer nent certains catégories d’employés. Pour les personnes travaillant dans les mines et pour les personnes travaillant sous un régime à trois tours, le temps de travail hebdomadaire maximum est fixé à 37,5 heures, pour celles travaillant dans un régime à deux tours, le temps de travail hebdomadaire maximum est fixé à 38,75 heures. L’employé a le droit à un repos d’une durée minimum de 12 heures entre la fin d’un tour et le début du nouveau tour et à un repos continu de 35 heures hebdomadaires (on entend par semaine sept jours civils successifs). Si l’employeur ne respecte pas ces règles, il peut se faire infliger une amende. Après 6 heures de travail consécutives (4,5 heures pour les employés de moins de seize ans), l’employeur doit accorder à l’employé une pause minimum de 30 minutes non-comprise dans le temps de travail. L’employeur est tenu d’enregistrer le temps de travail, les heures supplémentaires, les permanences et le travail de nuit de chaque employé. Les heures supplémentaires supérieures à 40 heures hebdomadaires ne sont permises que dans certaines conditions et elles sont soumises à une rémunération majorée. C O N G É S PAY É S La durée de base du congé payé est de quatre semaines par année civile. Pour les employés des employeurs qui n’exercent pas une activité commerciale, la durée du congé est de cinq semaines, les enseignants et les employés académiques des universités ont droit à des congés payés de huit semaines par année civile. La convention collective et les règlements internes peuvent fixer que les employés des employeurs qui exercent des activités commerciales peuvent voir leurs congés prolongés de semaines ou jours supplémentaires sans limitation. Pendant la période de congé, l'employé a droit au paiement complet du salaire. En dehors du congé payé, l’employé a droit aux jours fériés des treize fêtes nationales fixés par une disposition légale spéciale. ■ LES RÉVISIONS DU CODE DU T R A VA I L E N 2 0 0 8 a) Amendement du Code du travail Dès l’entrée en vigueur du nouveau Code du travail, certaines imprécisions techniques et juridiques sont apparues et le gouvernement a préparé un amendement qui est entrée en vigueur le 1er janvier 2008. Cette modification technique du Code du travail vise à libéraliser le marché du travail et à éliminer le manque de clarté et les imprécisions du Code du travail en vigueur. Elle introduit dans le droit tchèque notamment les nouveautés suivantes : ❚ l’accord de l’ensemble des employés à la mise en œuvre d’un compte des heures de travail n’est plus nécessaire ; ❚ la convention collective peut contenir des dispositions portant sur la majoration fixe des rémunérations des heures travaillées la nuit, le samedi ou le dimanche ; ❚ il est possible de partager la pause du travail pour manger et se reposer de sorte qu’au moins une partie de cette pause dure 15 minutes (jusqu’ici, chaque partie devait durer 15 minutes) ; ❚ la durée de travail des employés âgés de moins de 18 ans ne peut pas dépasser 40 heures hebdomadaires et 8 heures par jour, au lieu des 30 heures hebdomadaires et 6 heures par jour dans l’ancien Code ; ❚ les heures supplémentaires sont accessibles aux employés ayant à charge un enfant n’ayant pas atteint 1 an ; ❚ le nouveau Code régit les cas où l’employeur n’est pas tenu de payer une indemnité de licenciement augmentée en cas de résiliation pour des raisons de santé ; ❚ le nouveau Code permet que l’accord sur l’exécution d’un travail puisse être conclu en prenant en considération des heures supplémentaires éventuelles (les heures supplémentaires ne peuvent être supérieures à 150 par an) ; ❚ l’accord sur la rémunération pour un travail exécuté le samedi ou le dimanche, conclu dans le cadre de la convention collective, prévaut sur les dispositions de la loi. b) Arrêt de la Cour constitutionnelle L’arrêté de la Cour constitutionnelle n° 116/2008 du 14 avril 2008 a apporté d’autres modifications du Code du travail. La Cour constitutionnelle a partiellement satisfait aux propositions de quelques députés et sénateurs et elle a annulé 11 dispositions (ou leurs parties) du Code du travail. La Cour constitutionnelle a avant tout supprimé les parties confuses de la loi et elle a limité le pouvoir des syndicats (disposition régissant le pouvoir de contrôle des syndicats et accordant des avantages aux grandes organisations syndicales). La disposition concernant la règle en matière de dispositions obligatoires du Code du travail pour les parties contractantes a été modifiée faute de clarté et de simplicité. Il s’agira désormais de dispositions que le code désigne expressément comme obligatoires ou celles dont le caractère le prévoit et celles qui servent à transposer la législation des Communautés européennes, si la dérogation n’est pas en faveur de l’employé. La relation entre le Code du travail et le Code civil a été résolue. Le Code civil sera utilisé lorsque le Code du travail ne contiendra pas la disposition applicable à ce cas concret (et non lorsque le Code du travail le fixe expressément). ■ CHANGEMENTS PRÉVUS DU C O D E D U T R A VA I L Une commission d’experts du ministère du Travail et des Affaires sociales prépare un nouvel amendement conceptuel essentiel. La loi 187/2006 relative à l’assurance maladie est déjà approuvée et elle prendra effet le1er janvier 2009. L’assurance maladie sera réalisée désormais par les organes de l’assurance maladie (et non par les employeurs). La législation concernant les assurances contre les accidents des employés devrait entrer en vigueur le 1er janvier 2010. Actuellement, l’employeur doit souscrire une assurance de responsabilité des dommages causés par un accident de travail ou par une maladie professionnelle. Selon la nouvelle législation, l’assurance contre les accidents des employés passera au système de la Sécurité sociale. Une loi contre la discrimination est en cours préparation ; elle n’a pas été encore adoptée. Cette loi devrait entrer en vigueur d’ici fin 2008. Pavel Jakab juriste PETERKA & PARTNERS v.o.s. cabinet d’avocats www.peterkapartners.com 9| SECTEURS ÉCONOMIQUES Changements dans le comportement des consommateurs en République tchèque ■ ARRIVÉE DE LA GRANDE Le niveau de vie en République tchèque ne cesse de s'améliorer ; selon des estimations d'Eurostat, le pouvoir d'achat des Tchèques devrait atteindre 82 % de la moyenne communautaire en 2008. En un peu moins de deux décennies de transition vers l'économie de marché, le mode de vie aussi bien que sur celui les comportements de consommation et d'achat ont connu un complet boulversement. DISTRIBUTION Les comportements d'achat ont été le plus profondément transformés par l'arrivée des chaînes de grande distribution en République tchèque. Durant les anées 1990, des distributeurs - d'abord tchèques, puis de plus en plus internationaux - ont commencé à développer leurs activités sur notre marché. L'ouverture des marchés des PECO a offert à la grande distribution l'opportunité d'attaquer un marché qui était loin d'être saturé, et caractérisé par une vraie avidité de consommation. Le développement des formats commerciaux modernes a été fabuleux. Par exemple, si le premier hypermarché a été ouvert par Carrefour en 1997, dix ans plus tard, la République tchèque fait - avec 22 hypermarchés par million d'habitants - partie des pays avec le réseau le plus dense, et occupe même la première place parmi les PECO. différentes chaînes s'est avérée favorable au consommateur, car c'est elle qui a apporté, dans une grande mesure, non seulement une large gamme de produits, mais aussi des prix durablement bas. Les Tchèques, connus pour leur pragmatisme, se sont rapidement adaptés à la nouvelle donne, et ont changé radicalement leurs habitudes d'achat. ■ R É P U B L I Q U E T C HÈ Q U E : U N E GRANDE OPPORTUNITÉ Au début des années 1990, il était encore courant de faire ses courses chaque jour, et 80 % des consommateurs achetaient les produits de grande consommation (PGC) dans le commerce de détail appartenant à des commerçants nationaux. Le rapport s'est désormais inversé : les consommateurs viennent chercher 78 % des PGC dans des formats commerciaux modernes dont les propriétaires sont des multinationales. Pour les grandes chaînes internationales, les marchés des Lieu d'achat des produits de grande consommation pour les consommateurs tchèques % 2000 2007 16 22 25 38 31 36 18 15 Hypermarché Supermarché Magasin de vente au rabais Petits commerces Source : GfK, Shopping Monitor CEE 2008 ■ L E S U C C È S D E S M A G A S I N S DE VENTE AU RABAIS Les discompteurs ont eux aussi connu un développement vertigineux. Le nombre des magasins de vente au rabais approche les 500, et la République tchèque a ainsi le deuxième réseau en densité en Europe centrale, après la Hongrie. La concurrence impitoyable que se livrent les Évolution du nombre d'hypermarchés en République tchèque 250 231 215 192 200 161 145 150 127 106 100 82 51 50 25 0 2 7 1997 1998 1999 2000 2001 2002 Source : GfK, Shopping Center & Hypermarket 2008 | 10 PECO sont devenus une aubaine. Les sociétés ouest-européennes ont tout fait pour y maximiser leurs parts de marché. Ces sociétés ont profité d'une situation où il n'y avait pas de barrières significatives à leur entrée. De surcroît, les PECO avaient une législation libérale - à la différence de leurs pays d'origine : il est, par exemple, presque impossible de construire un nouvel hypermarché en France du fait d'un encadrement strict du plan d’aménagement du territoire, et des restrictions importantes limitent les heures d'ouverture en Allemagne. Dans leur volonté de conquérir des parts de marché, les grands distributeurs étaient prêts à investir dans l'avenir, et - à la différence des sociétés locales qui manquaient de capitaux ainsi que de savoir-faire commercial - ne se trouvaient pas sous pression pour rentabiliser leurs investissements à court terme. 2003 2004 2005 2006 2007 2008 ■ D É PA R T D E C E R TA I N S G R O U P E S Sur le marché tchèque - trop petit pour les grands distributeurs avec ses 10 millions d'habitants, la situation a été curieuse : des sociétés renommées - comme Carrefour, deuxième distributeur au monde - y étaient implantés, et I N D U S T R I E E T C O M M E R C E T C H È Q U E S n'ont pas su s'imposer. Il est donc logique que fin 2005 début 2006 nous avons assisté à des processus de concentration. Le marché tchèque a été abandonné par Carrefour, Edeka, et Delhaize le Lion (Delvita). En mai 2008, le maxi discompteur Plus a lui aussi annoncé son départ. Ainsi, plus de visibilité s'installe sur le marché tchèque, et les différentes chaînes commencent à adopter des profils bien définis. ■ LES PLUS POPULAIRES : LES HYPERMARCHÉS Avec les évolutions sur le marché de la distribution, mais aussi en raison de la progression du niveau de vie et l’approfondissement des écarts sociaux, nous assistons à des changements du comportements des consommateurs. Encore à la fin des années 1990, les hypermarchés et centres commerciaux étaient, pour beaucoup de ménages tchèques, plutôt un lieu de loisir que d'achat (à l'époque, beaucoup de consommateurs manquaient d'argent pour faire des vrais achats, consommateurs jeunes, éduqués et ayant des revenus assez élevés. Selon des recherches, c'est précisément cette cible de ménages jeunes et riches qui contribue par 41 % aux dépenses totales des ménages, et la catégorie d’âge de 30 à 39 ans est prépondérante parmi les chalands des hypermarchés et des centres commerciaux. ■ U N E N O U V E L L E G É N É R AT I O N D E C O N S O M M AT E U R S Les consommateurs tchèques de nouvelle génération recherchent un style de vie sain, sont bien informés de l’offre disponible sur le marché. Un des critères importants pour leur consommation et leurs achats est le côté événementiel. Ils utilisent Internet de plus en plus, et s'intéressent souvent à l’écologie. La jeune génération se distingue aussi par son manque de craintes pour l’avenir : elle est prête à emprunter pour financer non seulement son habitat, mais aussi sa consommation. Selon une recherche réalisée par l’agence tchèque STEM, 80 % des Évolution des parts de marché des TOP 10 distributeurs sur le marché tchèque % 70 66 63 60 50 44 41 40 47 50 51 53 ménages tchèques ont dépensé un montant total de 46,5 millions d'euros pour acheter des denrées bio. Plus de 60 % des produits d’agriculture biologique sont importés, car l'offre des producteurs locaux n'est pas suffisamment large ; or, compte tenu de la demande et du soutien que l’Union européenne prête à l’agriculture biologique, il efaut s’attendre au développement de cette offre. La croissance des ventes de bière sans alcool constitue un autre exemple de cette propension à consommer de façon plus saine. Comme on le sait, depuis des années, la République tchèque affiche la plus grande consommation de bière par habitant au monde (de l’ordre de 158 litres par an). Il n’en reste moins que la production et la consommation de bière sans alcool se développe rapidement, pour en faire la catégorie de bière la plus dynamique en ce moment. Même si celle-ci ne contribue que par 1,65 % à la production totale de bière, elle n’en affiche moins une croissance annuelle de plus de 30 %. On commence à trouver sur notre marché aussi des produits « équitables » importés des pays du tiers monde. Selon des estimations de l’Association tchèque pour le commerce équitable, les ventes de ce type de produits ont également augmenté de 70 % en un an, ce qui témoigne d'une responsabilité sociale croissante des consommateurs tchèques. 34 ^ 30 20 10 ■ ACCENT SUR LA FRAICHEUR ET 24 7 8 12 15 QUALITÉ 18 0 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Source : Incoma et Moderní obchod 1/2008, page 12 mais étaient contents de la possibilité de faire du « lèche-vitrines » dans le cadre moderne des centres commerciaux). Aujourd'hui, les hypermarchés sont les lieux d'achat les plus fréquentés par les ménages tchèques. Avec leur pouvoir d'achat croissant, les consommateurs commencent à se différencier de plus en plus, et demandent que le commerce s'adapte à leurs attentes et souhaits spécifiques. ■ L A C O N C U R R E N C E P O U S S E À L A S P É C I A L I S AT I O N Ayant maintenu une stratégie similaire pendant des longues années, avec un accent surtout sur les prix bas, les chaînes de grande distribution commencent à se façonner des profils plus clairs. Par exemple, Tesco a lancé, en octobre 2007, une gamme de produits frais et secs «bio» sous la marque de distributeur « Tesco Organic » ; pour les fruits et légumes, la chaîne propose sa marque « Tesco Bio », et elle commence à exploiter aussi des magasins plus petits et plus chers, du type « magasins de proximité », sous l'enseigne Tesco Expres, qui proposent des produits de boulangerie provenant d'une boulangerie intégrée, un service traiteur et un fast food, ainsi qu’une large gamme de vin. Ces magasins sont ciblés sur des personnes interrogées de 30 ans ou moins considèrent une « vie à crédit » comme normale. ■ P R O D U I T S A L I M E N TA I R E S « B I O » E T « É Q U I TA B L E S » La recherche d’une vie saine et le développement de la responsabilité sociale sont des tendances importantes dans tous les pays développés. Elles commencent à s’imposer également en République tchèque. La consommation des produits bio a augmenté de 70 % en 2007 en comparaison de 2006, et les Le souci de la qualité se manifeste par un déclin des ventes des produits frais dans les grandes surfaces. Par exemple, plus d’une moitié des consommateurs n’y achètent plus de viande ni de produits de boulangerie frais, car ils préfèrent des petits magasins spécialisés. Les craintes de voir les grandes surfaces modernes détruire les petits commerçants indépendants se sont également avérées mal fondées. Or, il est important pour les petits magasins de proposer une meilleure valeur ajoutée - des produits frais, un cadre agréable, et une gamme spécialisée. Hana Machková directrice du département du Commerce International de l’Université d’Économie de Prague (e-mail : [email protected]) www.vse.cz Typologie des consommateurs dans les PECO par âge et pouvoir d'achat % 100 22 24 21 19 23 20 20 26 14 18 80 60 15 22 40 20 0 41 44 38 République tchèque Slovaquie Consommateurs jeunes et riches Consommateurs âgés et riches 33 Hongrie Pologne Consommateurs jeunes et pauvres Consommateurs âgés et pauvres Source : GfK Group, Consumer Tracking, novembre 2007 11 | À L’ A F F I C H E Dans cette rubrique, nous présentons des succès des entreprises tchèques réalisés à l’exportation de différentes branches, issus souvent des actions importantes dans le domaine de la recherche et des innovations. Nous publions aussi des exemples de grands projets d’investissements étrangers en République tchèque. ALTA – sous-traitant général pour la construction d’une mine en Russie Un mémorandum sur la coopération stratégique pour une valeur de 3 milliards d’euros a été signé par M. Viktor Rachnikov, président du Combinat métallurgique de Magnitogorsk et par M. Vladimír Plašil, président du directoire de la société ALTA. À l’acte étaient présents M. Mirek Topolánek, Premier ministre de la République tchèque et M. Martin Říman, ministre de l’Industrie et du Commerce. ■ CONSTRUCTION DU C O M B I N AT D E P R I O S K O L Les gisements des minerais de fer de Prioskol (région de Belgorod) font partie du bassin ferrifère important désigné Anomalie magnétique de Koursk qui s’étend sur 160 000 km2 et recèle plus de 30 milliards de tonnes de minerais. Le combinat métallurgique de Magnitogorsk (CMM) a acquis le droit de propriété de ces gisements suite aux enchères en novembre 2006. En janvier 2008, le combinat a fondé à Prioskol une filiale de Prioskol GOK, tout en concluant avec l’institut d’étude CentrGiproRuda un contrat concernant la réalisation des travaux du projet. La mise en œuvre du projet assurera au combinat la matière première pour 60 ans de production. Le projet qui est en cours de préparation (la première étape chiffrée à 200 millions d’euros prévoit des travaux préparatoires et la découverte des gisements) prévoit la mise en œuvre de toute l’exploitation, de l’extraction du minerai de fer à sa transformation, y compris la préparation du concentré. Le défi s’adresse principalement aux sociétés tchèques actives dans les domaines de la mécanique lourde et du matériel minier de transformation et de transport. Le minerai de fer doit être produit par le nouveau combinat dès 2012. En 2016, le volume de la production devrait atteindre 25 millions de tonnes. ■ A C T I V I T É S D ’ E X P O RTAT I O N Les activités en Russie, en Ukraine et en Biélorussie représentent 90 % du chiffre d’affaires de la société. Elle assure la sous-traitance principalement en matière de mécanique lourde, d’industrie minière, de sidérurgie, d’énergie et d’industrie des matériaux de construction. En 2007, ALTA a conclu en Russie des contrats dont la valeur globale est supérieure à 40 millions d’euros. Parmi les projets réalisés jusqu’ici par la société, le plus important est celui de la modernisation de l’usine russe OAO NPK Uralvagonzavod qui est la plus grande usine mondiale de wagons pour transport de charges. Actuellement, la valeur du commerce se chiffre à un milliard d’euros. Depuis 1992, la société biélorusse RUPP BELAZ qui fabrique des poids lourds géants est un autre client et partenaire stratégique de la société ALTA. La société développe des activités commerciales importantes aussi au Vietnam où elle fournit le matériel minier. ■ P R É S E N TAT I O N S U C C I N C T E D E L A SOCIÉTÉ ALTA, a.s., est un fournisseur d’installations technologiques pour l’énergie, les sidérurgies, les industries mécanique et minière. En 2007, ses recettes consolidées ont atteint 322,7 millions d’euros et le résultat net consolidé était de 8 millions d’euros. Par rapport à 2006, le résultat net a augmenté de 34 %. En 2005, le groupe ALTA s’est étendu aux sociétés de constructions mécaniques TOS Kuřim, Slévárna Kuřim et KSK Kuřim. Pour plus d’informations, veuillez consulter www.alta.cz ■ B R È V E P R É S E N TAT I O N D U PA RT E N A I R E R U S S E Acteur de premier rang du marché russe, OAO Combinat métallurgique de Magnitogorsk se classe parmi les principaux fabricants d’acier dans le monde. Il s’agit d’un vaste complexe métallurgique avec cycle de production intégral, de la préparation de la matière première au traitement approfondi de l’acier et des produits dérivés avec haute valeur ajoutée. En 2007, il a produit 13,3 millions de tonnes d’acier et 12,2 millions de tonnes de produits métallurgiques. Le volume des ventes a été de 8,2 milliards d’USD, le résultat net a atteint 1,8 millards d’USD. Pour plus d’informations, veuillez consulter www.mmk.ru La société japonaise JTEKT a étendu son usine à Pardubice Depuis juillet, la société japonaise JTEKT fabrique dans son usine à Pardubice des pièces pour la direction assistée des voitures de tourisme qui réduisent la consommation et représentent une charge moins importante pour l’environnement. | 12 Jusque là, l’usine fournissait à ses clients, principalement à Toyota Peugeot Citroën Automobile, surtout des pièces pour les boîtes de vitesses. Pour étendre la production, les propriétaires japonais ont investi plus de 18,01 millions d’euros. L’inauguration solennelle de l’usine modernisée a eu lieu le 14 juillet 2008. « Les investissements globaux réalisés par JTEKT en coopération avec l’agence CzechInvest en République tchèque, y compris l’extension mentionnée, représentent déjà plus de 45,02 millions d’euros », a remarqué Mme Alexandra Rudyšarová, directrice générale déléguée de l’agence CzechInvest. « De plus, la politique commerciale de JTEKT est importante et consiste à acheter beaucoup de matériaux et de services aux sous-traitants tchèques, ce qui contribue au développement économique ultérieur de la région. » Photo : Les archives de la société ALTA La société tchèque ALTA est devenue sous-traitant général pour la construction du Combinat de l’extraction du minerai de fer de Prioskol dont le propriétaire est le Combinat métallurgique de Magnitogorsk – la plus grande société russe opérant dans ce secteur. Il s’agit du premier chantier d’un combinat de minerai de fer en Russie après trente ans et en même temps du plus grand projet de ce type en Europe au cours des dernières décennies. ALTA se chargera de la réalisation de l’ensemble du projet, y compris son financement, avec un budget pouvant atteindre 3 milliards d’euros. I N D U S T R I E E T C O M M E R C E T C H È Q U E S ■ AUCUN NOUVEAU TERRAIN EX-NIHILO « Je suis heureux que JTEKT ait décidé de profiter de l’usine actuelle de Pardubice. La nouvelle production pourra partiellement mettre en valeur les conditions techniques et l’expérience recueillies par l’usine déjà active sans besoin d’investissement sur terrain exnihilo », déclare M. Pavel Háněl, manager général de JTEKT Automotive Czech Pardubice s.r.o. « De plus, les pièces pour la direction assistée deviendront notre produit le plus important sur lequel nous nous concentrerons également à l’avenir. En somme, il s’agit d’un produit contribuant à réduire le volume des émissions produites par les voitures de tourisme. Donc nous rejoignons les démarches visant à réduire les impacts négatifs sur l’environnement. » À Pardubice, l’usine JTEKT fabrique des pièces pour les boîtes de vitesses par le système de coulée de l’aluminium sous pression ou l’usinage des pièces en acier sur des machines à commande numérique. Elle appliquera les technologies similaires aussi pour fabriquer les pièces pour la direction assistée électrique. JTEKT est venue en République tchèque il y a cinq ans, au même moment que Toyota Peugeot Citroën (TPCA) à Kolín. Et c’est justement à cette usine automobile qu’elle fournit la plupart de ses produits. ■ LES JAPONAIS SE CLASSENT PA R M I L E S I N V E S T I S S E U R S I M P O R TA N T S « Les sociétés japonaises actives en République tchèque prospèrent de manière exceptionnelle. Selon l’organisation japonaise des exportations JETRO, 226 sociétés japonaises sont établies dans notre pays et elles emploient plus de 44 000 personnes, constituant ainsi un segment très important de l’économie tchèque », ajoute Mme Rudyšarová. « Selon des statistiques de l’agence CzechInvest, les entrepreneurs japonais arrivent en seconde position, avec des projets chiffrés à plus de 3,64 milliards d’euros, après les Allemands parmi les investisseurs les plus actifs en République tchèque. » JTEKT Automotive Czech Pardubice est active en République tchèque depuis 2003. À Pardubice, l’usine emploie quelques 400 personnes. 500 autres spécialistes travaillent pour sa société sœur à Plzeň. À l’échelle mondiale, le groupe JTEKT qui fait partie du consortium Toyota emploie plus de 30 000 personnes. Les volumes des ventes le classent vingtième à l’échelle mondiale dans la soustraitance automobile et premier à l’échelle européenne dans la production de directions assistées électriques. Les recettes globales de la société atteignent 4,61 milliards d’euros Pour plus d’informations, veuillez consulter www.jtekt-pa.com Jiří Sochor CzechInvest 13 | I N D U S T R I E E T C O M M E R C E T C H È Q U E S Les technologies de l’information et de la communication en République tchèque ■ LE MARCHÉ DES TIC Selon l’étude EITO 2007 (European Information Technology Observatory), le marché tchèque fait partie des marchés les plus développés des nouveaux États membres de l’UE. Le montant de ses dépenses de TIC par rapport au PIB est un des plus élevés dans la région (3,2 % en 2006), devant l’Estonie (2,86 %). Ce chiffre est comparable à de nombreux pays ouest-européens (moyenne de l’UE15 : 2,72 %). En 2006, les dépenses globales consacrées aux TIC ont atteint 6,914 milliards d’euros, ce qui représente une croissance de 9,2 % par rapport à 2005 ; selon l’IDC, la croissance prévisionnelle de 2007 serait d’environ 8,4 %. La part des coûts de logiciels et de services liés à l’entretien du matériel informatique à l’ensemble des dépenses consacrées aux TIC est généralement considérée comme un indicateur fiable du niveau de développement de chaque marché informatique. Selon un rapport de l’IDC, les dépenses de matériel informatique ont représenté « seulement » 1 034 millions d’euros en 2006, ce qui ne représente que 35,5 % des dépenses globales dans le domaine de l’informatique. Le marché des services informatiques connaît une croissance annuelle à deux chiffres (10 % en 2006, pour atteindre 1 017 millions d’euros). Ces dernières années, la République tchèque devient un centre important de services à haute valeur ajoutée (voir l’encadré « Investissements étrangers »). Ce fait est souligné par l’étude « CEO Briefing – Corporate priorities for 2005 » qui classe la Le centre pour l’externalisation des technologies de l’information de la société IBM de Brno emploie plus de 2 400 personnes République tchèque à la troisième place au monde quant à son attrait pour les investisseurs étrangers (score 7,26), derrière l’Inde (7,76) et la Chine (7,34). L’étude de Gartner Group qui s’est proposée de rechercher les pays idéaux pour la délocalisation des services informatiques mentionne la République tchèque à la première place dans la région « Europe, Moyen Orient et Afrique », et ce devant la Hongrie, l’Irlande et Israël (Source : Noska Martin : Le marché informatique en 2008). Des conclusions similaires ressortent d’une recherche récente de Ernst & Young, selon laquelle la République tchèque se serait maintenue à la neuvième place les dix pays les plus intéressants pour les investissements étrangers directs. ■ LES ENTREPRISES I N F O R M AT I Q U E S T C H È Q U E S REMPORTENT DES S U C C È S À L’ É T R A N G E R Les sociétés informatiques tchèques qui ont remporté des succès à l’étranger sont très nombreuses. La qualité des TI tchèques a été démontrée par LANGMaster International, CN Resources International, 2N TELEKOMUNIKACE et beaucoup d’autres. La réussite internationale des sociétés informatiques tchèques a commencé dès le début des années 90, grâce au Software 602. D’autres entreprises tchèques ont désormais repris le relais du célèbre T602, éditeur de texte « immortel ». Parmi les sociétés qui réussissent sur les marchés internationaux, mentionnons AVG Technologies CZ (jadis connue sous le nom de Grisoft) de Brno, un des plus grands exportateurs de logiciels antivirus (en 2005, 65 % de son capital ont été repris par Intel Capital et Enterprise, à 43,23 millions d’euros). La société pragoise OKsystem vient élargir le nombre encore restreint de sociétés tchèques qui réussissent dans les projets de recherche européens. Pendant les trois annéess du projet Onom@topic+ (European Smart Card Platform for Citizenship and Mobile Multimedia Applications), elle a développé des solutions pour les cartes d’identité de l’UE. Ce projet qui a regroupé 17 entités de 7 pays a abouti à l’étude d’un système d’exploitation d’une carte à puce et à l’étude et la mise en œuvre du middleware. OKsystem doit participer aussi au projet BioP@ss qui renoue avec Onom@topic+, et qui doit porter surtout sur l’application de méthodes biométriques. De plus en plus de sociétés tchèques créent des succursales à l’étranger : par exemple Cleverlance en Slovaquie. D’autres entreprises visent des pays plus lointains. Après ses bureaux aux États-Unis, en Slovaquie et en 15 | Photo : Les archives de la société IBM L’économie tchèque collecte les dividendes des tendances favorables de ces dernières années : une inflation relativement modérée (2,8 % en 2007), une croissance à deux chiffres des exportations de produits et services (14,6 % en 2007), une balance positive du commerce extérieur et une croissance soutenue du PIB (6,6 % en 2007). La productivité du travail croit en même temps que l’économie dans son ensemble. De même, le marché tchèque des technologies de l’information et de la communication (TIC) connaît un grand développement depuis plusieurs années. Selon des informations de l’OCDE et de l’agence DIC, le pourcentage du PIB que la République tchèque investit dans les TIC est comparable à la moyenne de l’UE. SERVICES Hongrie, Zoner qui fournit des logiciels pour la photographie numérique et les applications graphiques a récemment ouvert une succursale au Japon. L’exemple de Bohemia Interactive Studio illustre bien que nous vivons une époque ouverte aux solutions innovantes. Sur la base du jeu Operation Flashpoint, populaire dans le monde entier, la filiale australienne de cette société - Bohemia Interactive Australia – a créé un simulateur tactique Virtual Battlespace Systems 1 pour les armées américaine, australienne et d’autres pays. Il s’agit d’un simulateur interactif tridimensionnel, destiné à l’enseignement de la tactique pour des petits groupes d’unités. Les jeux pour téléphones mobiles sont également un domaine où les sociétés tchèques peuvent se prévaloir de succès importants, par exemple le jeu logique Multiplayer Reversi, développé par la société tchèque Geewa, qui est devenu en 2008 l’application la plus populaire pour le téléphone « intelligent » iPhone de la société Apple. Les employés de la société Apple ont qualifié ce jeu de « Staff Pick » (qui attire l’attention). ■ E-GOUVERNANCE EN R É P U B L I Q U E T C H È Q U E Le gouvernement tchèque accorde une attention particulière à l’amélioration de l’efficience des services d’administration publique pour les entreprises et/ou aux particuliers, et ce par la modification des processus en utilisant les technologies disponibles de l’information et de la communication. À présent, le Conseil des Ministres est en train d’examiner un document intitulé « Stratégie du développement des services pour la société d’information en République tchèque, pour 2008/2012 », dont l’objectif principal est d’offrir aux particuliers et aux entreprises une communication électronique avec l’administration de tous les niveaux en tout confort, sécurité et fiabilité, dans un maximum de situations de la vie courante. | 16 En République tchèque, 40 % des ménages disposent d’un ordinateur. 32 % des ménages ont accès à Internet La stratégie sera mise en œuvre par le biais d’une série de projets mutuellement interconnectés ; ces projets s’articulent autour des cinq axes suivants : 1. Les registres et identifications de base (registre d’identification territoriale et des biens-fonds ; registre d’État civil ; registre des entités; registre des droits et obligations), associés à l’architecture organisationnelle et au support technique, empêcheront la duplicité des données, tout en garantissant les standard de sécurité requis. 2. Point de contact universel (Czech POINT – communication assistée ou non avec l’administration, portail de l’administration publique et portails par sujet, système de boîtes postales électroniques). 3. Communication électronique sécurisée et garantie entre administrations ou entre le particulier et l’administration, y compris la surveillance indépendante du respect des règles de sécurité et de fonctionnement. 4. Numérisation des données existantes et leurs archives. 5. Services de « société d’information », notamment dans les domaines suivants : ❚ Santé, retraite, éducation, notamment concernant la carte électronique d’utilisateur – assurés, étudiants ; ❚ Administration publique au sens étroit du terme, notamment procédure judiciaire, administrative et fiscale, tenue de dossiers électroniques permettant de transmettre facilement les affaires entre les différentes administrations ; ❚ Gestion des actifs de l’État et des collectivités territoriales, notamment suivi des immobilisations, budgétisation, Trésor public, gestion des biens et des fonds, marchés publics, aide. La mise en place des services susmentionnés est aussi une opportunité pour lancer une réforme profonde de l’administration publique – notamment sur le plan de l’organisation des Photo : Photocombo ■ LA TÉLÉPHONIE MOBILE Actuellement, l’implantation de trois réseaux de téléphonie mobile exploités par les sociétés Telefónica O2, T-Mobile et Vodafone crée un environnement très concurrentiel. Début 2006, un autre opérateur – Mobilkom avec son réseau U:fon a rejoint ces sociétés. Au premier semestre 2007, le nombre de clients de téléphonie mobile a augmenté de 6,7 % par rapport à la même période de l’année précédente, atteignant ainsi 12,56 millions de personnes. Ceci représente quelques 123 numéros mobiles sur 100 habitants, soit 8 de plus que l’an dernier ; jusqu’à 13 millions de numéros actifs sont prévus pour 2008. I N D U S T R I E E T C O M M E R C E T C H È Q U E S procédures. Ainsi, e-gouvernance n’est pas un objectif en soi mais un outil pour obtenir une administration publique plus efficace. Après la dissolution du ministère de l’Informatique, de nombreuses responsabilités sont passées au ministère de l’Intérieur qui est désormais responsable du e-gouvernance. Le 25 juin 2008, l’Assemblée des députés a adopté une loi sur les actes électroniques et la conversion certifiée des documents. Des lois sur les registres de base sont en cours d’élaboration. Le projet Czech POINT a été lancé, pour permettre aux particuliers de réaliser plusieurs actes à un même endroit – obtenir un extrait du casier judiciaire ou un extrait du cadastre et, depuis le 1er juillet 2008, déposer un document adressé à l’Office du commerce et de l’artisanat. De nombreux projets supplémentaires sont en cours de préparation. ■ L’ A C C È S À I N T E R N E T Il est très difficile d’identifier le taux d’accès à Internet en République tchèque. Le nombre de clients a augmenté notamment grâce à une nouvelle offre de services, à la réduction des prix, à l’élargissement des zones d’accès et au développement continu des technologies informatiques. Une enquête réalisée par l’Office tchèque des statistiques en été 2007 a montré que près de 40 % des ménages disposaient d’un ordinateur (1,7 millions de ménages au total). 32 % des ménages (1,35 millions de ménages) étaient connectés à Internet, dont la plupart (1,1 millions) bénéficiaient d’Internet à haut débit. De plus, près d’un quart des connexions (22 %) utilisent des technologies sans fil. En nombre de lignes WiFi, la République tchèque est une puissance européenne du sans fil (Source : www.czso.cz). L’utilisation d’Internet dans le monde de l’entreprise est également relativement importante. Selon l’Office tchèque des statistiques, 95 % des entités de plus de dix salariés étaient connectées à Internet en 2006. Au total, il s’agit de près de 38 000 entreprises. Depuis fin 2001, cela représente une croissance interannuelle de près de 18 %. Le piratage logiciel est peu répandu Les progrès atteints par la République tchèque pour protéger, respecter et faire respecter les droits de propriété intellectuelle la classent parmi les pays les plus développés du monde. En travaillant très dur depuis plusieurs années, le pays s’est bâti une bonne base pour protéger efficacement la propriété intellectuelle sur laquelle tous les investisseurs – locaux et étrangers – peuvent s’appuyer. La République tchèque est signataire des traités internationaux les plus importants suivants dans le domaine des droits de propriété intellectuelle, traités antérieurs à l’Accord de l’OMC ADPIC Aspects des droits de propriété intellectuelle qui touchent au commerce) : Conventions de Berne et de Rome pour les droits d’auteur et droits connexes, Convention de Paris, traité de Madrid, traité de Nice, traité de Lisbonne, protocole de Madrid, traité sur le droit des marques, traité de coopération en matière de brevets et Convention sur le brevet européen pour les droits industriels, Traité de Budapest pour le domaine des biotechnologies et Traité de Washington sur la propriété intellectuelle en matière de circuits intégrés. Postérieurement à la conclusion de l’accord ADPIC, les traités de l’OMPI (Organisation mondiale de la propriété intellectuelle) relatifs à Internet ont été conclus, approfondissant la protection dans le domaine des droits d’auteur et droits connexes. Les statistiques de la BSA (Business Software Alliance) font apparaître que le taux de piratage logiciel en République tchèque a été de 39 % en 2007, soit d’un point de pourcentage de moins qu’en 2005. Depuis 1994, le pays a su réduire son taux de piratage de 27 points de pourcentage sur les 66 % initiaux. Ceci classe la République tchèque à la dixième place parmi les États membres de l’UE ; elle a ainsi devancé non seulement tous les pays postcommunistes, mais aussi de nombreux pays de l’Europe occidentale et du Sud, tels que la France (45 %), l’Italie (51 %) ou l’Espagne (46 %). Les technique tchèques de l’information sont comparables au monde développé En conclusion, on peut constater que la plupart des entités tchèques – dans le secteur public ou privé – ont déjà mis en place des systèmes informatiques comparables à ceux utilisés dans les autres pays de l’UE. Ainsi, la République tchèque représente un marché très concurrentiel, avec des clients difficiles et des entreprises locales compétentes, avec une culture d’entreprise comparable à celle de leurs homologues dans les autres pays de l’UE ou de l’OCDE. Miloslav Marčan CIO, ministère de l’Industrie et du Commerce www.mpo.cz ■ LES INVESTISSEMENTS ÉTRANGERS Les performances de l’industrie locale des technologies de l’information devraient être renforcées par les investissements étrangers directs réalisés dans ce secteur au cours des dernières années. Dans le domaine des services stratégiques, le titre l’investisseur de l’année décerné à IBM qui a ouvert son centre de sous-traitance des TIC à Brno en 2006. Actuellement, ce centre travaille pour plus 6 500 clients implantés dans le monde entier. IBM Brno Integrated Delivery Center emploie plus de 2 400 personnes de plus de 70 nationalités. En juin 2006, Hewlett-Packard a ouvert son centre régional chargé de gérer la production et la distribution de PC et de produits pour l’impression et le traitement de l’image en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique. Pour la même région, la société américaine Honeywell a créé un centre à Prague, en soutien à sa production aéronautique. En janvier 2007, le Centre européen pour le soutien des technologies mobiles a ouvert ses portes ; il a été créé en République tchèque par le géant du logiciel Microsoft. En février 2008, Microsoft a ouvert à Brno – en collaboration avec le Centre d’innovations de la Moravie du Sud (JIC) - un « Centre d’innovation Microsoft ». Ce Centre a pour mission d’épauler les entreprises débutantes prometteuses, notamment dans le domaine des technologies de l’information, et de faciliter ainsi l’essor des innovations et de l’entreprise innovante en République tchèque. Un nouveau centre de services a été ouvert en 2007 aussi par Computer Sciences Corporation. Ce centre offrira une large gamme de services en matière de technologies de l’information. En 2007, la société américaine Red Hat, un des leaders mondiaux du logiciel basé sur le code source ouvert, a lancé les activités d’un nouveau centre de programmation à Brno qui avec 207 spécialistes représente une des filiales les plus importantes de la société. Les investissements dans le secteur des TIC ne se limitent pas seulement aux sociétés étrangères car c’est la société de logiciels tchèque Logos qui a été choisie Investisseur de l’année 2007 dans le domaine des services stratégiques, pour le projet d’extension de son centre de développement situé à Prague. La liste est complétée par Novell qui a ouvert en 2008 à Prague un centre mondial d’assistance Suse Linux, éventuellement eBay, la plus grande plate-forme d’enchères en ligne avec 276 millions d’utilisateurs à travers le monde et qui prévoit de créer un centre de marketing et d’analyse à Prague pour faciliter ses activités commerciales en Europe et en Asie, des campagnes publicitaires en ligne ou des tests de nouvelles applications. D’ici fin 2008, la nouvelle unité devrait avoir 20 employés qui utiliseront l’infrastructure du bureau tchèque de la filiale Skype. Source : CzechInvest 17 | RÉGION NUTS 2 – Région Moravie-Silésie Moravskoslezský kraj – Krajský úřad (Région Moravie-Silesie – Office régional) 28. října 117 702 18 Ostrava République tchèque Tél. : +420 595 622 222 Fax : +420 595 622 126 e-mail : [email protected] www.kr-moravskoslezsky.cz ALLEMAGNE POLOGNE Bruntál Opava Nov˘ Jiãín SLOVAQUIE Fr˘dekMístek AUTRICHE ■ POSITION, STRUCTURE A D M I N I S T R AT I V E , P O P U L AT I O N ■ CARACTÉRISTIQUES ÉCONOMIQUES La région est située au Nord-Est de la République tchèque. Au Nord et à l’Est, elle est limitrophe de la Pologne (voïévodies de Silésie et d’Opole), au Sud-Est de la Slovaquie (région de Žilina). Le territoire de la Moravie et Silésie est composé de 6 unités administratives locales (LAU 1) – Bruntál, Frýdek-Místek, Karviná, Nový Jičín, Opava et Ostrava-ville (město). Sa superficie de 5 427 km2 représente 6,9 % du territoire tchèque et en fait la 6e région la plus étendue du pays. Sur le plan administratif, elle se compose de 22 districts administratifs dépendant des différentes communes dotées de pouvoir délégué ; la région compte un nombre total de 299 communes, dont 41 villes. Grâce à sa population de 1 249 897 personnes, la région est la plus peuplée du pays ; par contre, son nombre de 299 communes est des plus bas. Un phénomène exceptionnel en République tchèque : la plupat des habitants de la région (62 %) vivent dans des villes de plus de 20 mille habitants. Près d’un quart de la population régionale vivent au chef-lieu de la région – Ostrava (www.ostrava.cz). Les autres grandes villes de plus de 50 000 habitants sont Havířov (www.havirov.cz), Karviná (www.karvina.cz), Opava (www.opava-city.cz) et Frýdek-Místek (www.frydek-mistek.cz). Depuis le XIXe siècle, la Moravie-Silésie a toujours fait partie des régions industrielles majeures de l’Europe centrale. Son cœur est constitué par le bassin industriel et minier d’Ostrava et Karviná, et dont l’industrialisation a étré étroitement liée à l’exploitation des ressources naturelles locales, notamment la houille cokefiable de grande qualité, et au développement des industries lourdes et de la métallurgie qui y est lié. La région est un centre national de la métallurgie, et le principal bassin d’extraction d’houille. Les constructions mécaniques sont représentées par l’industrie automobile et la transformation des métaux. Les industries chimiques présentes dans la région fabriquent généralement des produits chimiques en grand volume, comme produits primaires ou intermédiaires pour d’autres industries, ainsi que du caoutchouc et des plastiques. En dehors de ces secteurs traditionnels, la région abrite des industries agroalimentaires (notamment la brasserie et transformation de la viande), l’industrie du bois, fabrication d’appareils électroniques et optiques, production et distribution d’électricité et de gaz. La région contribue par 10,5 % aux exportations tchèques (dont 84,9 % vers les États membres de l’UE). Pour la plupart, il s’agit d’exportations de matériaux et semi-produits (41,2 % des exportations régionales), machines et matériel de transport (33,2 %). Ses exportations de combustibles minéraux et produits assimilés contribuent à celles nationales à la hauteur de 31 %. La Moravie-Silésie contribue par 10,5 % au PIB du pays, ce qui la classe à la deuxième position après la capitale. Or, la structure des industries apporte des problèmes considérables liées aux restructurations. La baisse de l’extraction d’houille et des industries lourdes a fait augmenter le chômage, notamment dans les districts de Karviná (13,3 %) et de Bruntál (10,6 %). L’emploi est notament concentré Ostrava est par sa superficie la deuxième grande ville de la Tchéquie. Le nombre d’habitants le classe à la troisième position. | 18 Karviná Ostrava-ville Photo : Municipalité d’Ostrava Depuis le XIXe siècle, la MoravieSilésie fait partie des régions industrielles majeures de l’Europe centrale. La région est un centre national de la métallurgie, et le principal bassin d’extraction d’houille. Elle contribue par 10,5 % au PIB du pays, ce qui la classe à la deuxième position après la capitale. La région dispose aussi du deuxième aéroport en taille en République tchèque. I N D U S T R I E E T C O M M E R C E T C H È Q U E S dans les industries manufacturières et usines sidérurgiques, suivies de l’extraction de minerais et construction de matériel de transport. Après Prague et la Bohême centrale, la Moravie– ilésie fait partie des régions au plus haut niveau des salaires bruts (772 EUR) ; les salaires les plus élevés dans la région (supérieurs de 24,5 % à la moyenne régionale) sont payés dans le secteur d’extraction. L’emplacement frontalier de la région offre des opportunités de coopération efficace dans les domaiens de l’industrie, du développement de l’infrastructure, de la protection de d’atterissage de 3 600 m permet l’atterissage de toutes les catégories d’avions. siège de l’Orchestre philharmonique Janáček internationalement connu. Les villes et communes offrent une grande variété d’activités sportives à travers leurs 136 stades, 25 patinoires et des centaines de terrains de jeu, salles de gym, baignades et piscines. En dehors des activités culturelles et sportives dans les villes, la nature de la Moravie du Nord et Silésie offre d’innumérables possibilités de loisirs, tourisme, visites de monuments culturels, ainsi que des cures. Grâce à son vaste réseau de sentiers touristiques, la région offre d’excellentes conditions pour des randonnés pédestres ou cyclistes en été ; en hiver, les massifs de Hrubý Jeseník et de Beskydy sont autrant de centres recherchés pour le ski de fond ou ski alpin. La région peut se prévaloir de nombreux monuments culturels - villes-musées, châteaux ; parmi les châteaux forts les plus importants, citons Sovinec dans la zone de Rýmařov (www.sovinec.cz), Starý Jičín (www.stary-jicin.cz) et Hukvaldy au pied de Beskydy (www. janackovy-hukvaldy.cz). Un élément spécifique de la région est son offre de tourisme industriel – p. ex. le Musée de l’automobile de Kopřivnice (www. tatramuseum.cz), Musée des wagons de Studénka, Musée des mines (www. muzeumokd.cz), le site de Dolní Vítkovice, le monument national Mine Michal etc.). Les cures thermales proposées dans la région utilisent les effets curatifs d’eau à teneur d’iode et de brome, à la ville d’eaux de Darkov (www.darkov.cz) ; depuis le début des années 1990, il y a aussi le nouveau centre thermal de Klimkovice (www.sanatoria-klimkovice.cz). Des sources au fer et au carbone sont utilisés depis le XVIIe siècle à la ville d’eaux de Karlova Studánka (www.k.studanka.cz). É D U C AT I O N , C U LT U R E , TOURISME ■ La région Moravie-Silésie est dotée d’un bon système éducatif. Sa large gamme d’écoles primaires et secondaires professionnelles, centres d’apprentissage et lycées par 12 hautes écoles professionnelles et 4 universités : École supérieure des Mines – Université technique d’Ostrava (www.vsb.cz), Université d’Ostrava (www.osu.cz), Université de Silésie d’Opava CARACTÉRISTIQUE SUCCINCTE DE LA RÉGION NUTS Superficie Nombre (en km2) d’habitants Nombre de Densité de la communes population (hab./km2) NUTS 1 – République tchèque 78 867 10 381 130 6 249 NUTS 2 – Moravie-Silésie 5 427 1 249 897 299 LAU 1 – Bruntál 1 536 98 148 67 LAU 1 – Frýdek-Místek 1 208 210 369 72 LAU 1 – Karviná 356 275 397 17 LAU 1 – Nový Jičín 882 152 352 53 LAU 1 – Opava 1 113 176 820 77 LAU 1 – Ostrava-ville 332 336 811 13 Source : Office tchèque des statistiques (situation au 31 décembre 2007) NUTS – unité territoriale selon la classification de l’UE, LAU 1 = district TRANSPORTS En 2003, les travaux ont été entamés sur le chantier de l’autoroute D47 qui fait partie du VIe corridor multimodal européen. L’autoroute de 80,2 km entre Lipník nad Bečvou et la frontière polonaise près de Bohumín devrait améliorer l’accès, relancer les activités économiques et brancher la région sur le grand réseau autoroutier européen. La desserte routière s’appuie actuellement sur les routes internationales I/11 Opava – Ostrava – Český Těšín – Mosty u Jablunkova et R48 Nový Jičín – Frýdek-Místek – Český Těšín, et qui traversent la partie orientale de la région. La région est parcourue par deux grands axes ferroviaires qui font partie de corridors à grande vitesse. Il s’agit du 2e corridor de transit Břeclav – Bohumín – Dětmarovice – Pologne, ainsi que d’une partie du 3e corridor Dětmarovice – Slovaquie. Ceci permet, par exemple, un transport ferroviaire rapide sur l’ensemble de l’axe modernisé entre Prague et Bohumín. L’accès aérien est assuré par l’aéroport international Leoš Janáček de Mošnov, deuxième en taille du pays, et dont la piste Évolution des salaires moyens bruts dans les années 2001 – 2007 Région Moravie-Silésie EUR ■ (www.slu.cz) et École d’entreprise d’Ostrava (www.vsp.cz), avec un nombre total de 35 000 étudiants. Les centres culturels traditionnels de la région sont Ostrava, Opava, ainsi que – pour la zone de la Silésie de Těšín avec une minorité polonaise importante - Český Těšín (www.tesin.cz). La région compte 23 théâtres, 78 musées, 129 galeries d’art et 62 cinémas. Ostrava est aussi le République tchèque 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Évolution du taux de chômage dans les années 2001 – 2007 Région Moravie-Silésie % l’environnement, des activités culturelles et éducatives, et du tourisme. À cet effet, 4 eurorégions ont été créées dans la région Beskydy (www.euroregion-beskydy.cz), Praděd (www.europraded.cz), Silesia (www.euroregion-silesia.cz ) et Těšínské Slezsko (http://euroregion.inforeg.cz). 132 230 64 174 774 173 159 1 014 République tchèque 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Cours de l’euro au 31.12.2007 (1 EUR = 26,6 CZK) 19 | RÉGION La région Moravie-Silésie attire les investisseurs du monde entier La région Moravie-Silésie est à juste titre appelée région des contrastes et des opportunités – c’est une des régions industrielles les plus importantes d’Europe centrale. La région est située aux frontières de la Tchéquie, de la Pologne et de la Slovaquie. Sa position est donc stratégique représentant une zone de chalandise importante et un fort pouvoir d’achat. Nos habitants disposent d’un excellent savoir-faire technique traditionnel et ils sont très flexibles. Notons également l’importance de la présence de quatre universités. Ces atouts sont à l’origine d’un tournant dans la structure sectorielle dont nous étions témoins ces dernières années. Les sous-traitants pour l’industrie automobile, des technologies de l’information et de la communication, de l’industrie du bois et d’autres nouveaux secteurs se font valoir de plus en plus. Le paysage aux alentours d’Ostrava, de Karviná ou de Havířov est une zone verte qui ne cesse de s’étendre sur les anciennes régions minières. La réhabilitation du paysage bat son plein et les villes grises commencent à appartenir au passé. Grâce à la maind’œuvre technique hautement qualifiée, de nombreux investissements du monde entier arrivent dans notre région et la région Moravie-Silésie est à juste titre considérée comme une des régions les plus dynamiques de la République tchèque. La région Moravie-Silésie peut compter sur ses richesses naturelles, sur les traditions et l’artisanat conservés, sur les monuments historiques et culturels, sur le thermalisme, sur les centres sportifs et sur son excellente gastronomie. Vous y trouverez non seulement des constructions en bois uniques mais également de beaux châteaux, des villes historiques et des monuments techniques uniques. La région MoravieSilésie dispose des sites naturels des plus beaux et des mieux conservés en République tchèque – tout cela à proximité des grandes villes. Nous disposons de trois réserves naturelles protégées – Beskydy, Jeseníky et Poodří. La région de Beskydy est imposante avec ses versants boisés et l’architecture montagnarde typique avec de nombreuses petites églises en bois. La nature sauvage de la chaîne de montagnes de Jeseníky invite à différentes activités sportives et à des moments de repos agréables. Poodří est un territoire conservé qui s’étend le long de la rivière Odra et qui passe par Moravská brána (Porte de la Moravie) vers les environs d’Ostrava. Evžen Tošenovský président de la région Moravie-Silésie Prestations de services globaux pour les investisseurs L’Agence pour le développement régional met en oeuvre les objectifs de développement de la région Moravie-Silésie, encourageant ainsi le développement de l’infrastructure et de l’économie de cette région. Principales activités de l’agence : les services aux investisseurs, le renforcement des capacités d’absorption de la région pour le prélèvement des Fonds de l’UE, le marketing et le tourisme, les consultations stratégiques et la planification pour les villes et les communes et aussi le développement des biens immobiliers, y compris les questions concernant les friches industrielles. | 20 ■ P R E S TAT I O N S P O U R L E S NOUVEAUX INVESTISSEURS DANS LA RÉGION Les services aux investisseurs représentent une des principales activités de l’agence. Leur offre s’appuie sur le principe One-Stop Shop de sorte que les nouveaux investisseurs reçoivent des informations vérifiées et les prestations globales sur un seul site. Ainsi, l’Agence pour le développement régional représente une porte d’entrée pour les investisseurs qui envisagent d’investir dans la région Moravie-Silésie, tout en les assistant, en coopération avec ses partenaires, dans toutes les phases du processus décisionnel. Dispensés avec un haut niveau professionnel, ces services représentent une valeur ajoutée de la région. En 2007, l’agence a accordé ses services à plus de 40 investisseurs. Les informations fondamentales sur la région Moravie-Silésie sont publiées sur le portail régional www.dynamicregion.cz. Une présentation « sur mesure » est prévue pour un investisseur potentiel, elle prend en considération les points forts, les opportunités et les atouts concurrentiels existant dans la région. Les spécialistes de l’agence fournissent les informations pour les études de faisabilité, ils recherchent les localités convenables pour l’entreprise – zones industrielles, terrains nus, friches industrielles et autres biens immeubles destinés à l’entreprise, ils organisent les réunions avec les propriétaires, ils assurent l’assistance et l’accompagnement et organisent les visites. Ils recherchent également les sous-traitants pour la construction et l’équipement de l’usine, ils effectuent la prospection des fabricants/fournisseurs dans la région, organisent les visites de leurs exploitations et ils proposent l’externalisation de services choisis dans le cadre de la région. Il est évident que l’assistance n’arrive pas à terme au moment de la réalisation de l’investissement. En vue de permettre aux investisseurs de s’assimiler avec succès à la région Moravie-Silésie, l’agence offre les services Aftercare. Une nouveauté : l’initiative « RELIO » - assistance aux familles des managers étrangers lors de leur adaptation à la vie dans la région. I N D U S T R I E E T C O M M E R C E T C H È Q U E S ■ P R E S TAT I O N S P O U R L E S I N V E S T I S S E U R S É TA B L I S – AFTERCARE Pour les investisseurs établis dans la région, l’agence crée une plate-forme de communication avec les représentants du secteur public. Parmi les événements régulièrement utilisés, mentionnons « Le petit déjeuner de l’adjoint au président de la région avec les investisseurs » et « Le petit déjeuner avec le ministre » qui permettent un retour d’information et l’amélioration des prestations accordées. Parmi les sujets importants débattus au cours de l’année écoulée, notons les Services des secteurs de réseaux. Les débats se sont déroulés en présence de M. Tomáš Hüner, viceministre de l’Industrie et du Commerce, qui a présenté la politique énergétique en République tchèque. Un service hors-standard est l’offre des fournisseurs régionaux selon la demande concrète de l’investisseur. À cet effet, l’agence a mis en œuvre la base de données « KREDO » (fichier de capacité des fournisseurs) comprenant plus de 500 sociétés régionales. Celles-ci sont réparties en quatre catégories (industrie automobile, BTP, fournisseurs de technologies et fournisseurs d’autres produits et services. Le potentiel de fournisseurs a été pleinement valorisé en décembre 2007 lors de l’action matchmaking - KREDO Meeting Day. Première en son genre dans la région, cette action a permis aux sociétés enregistrées à KREDO de proposer leurs produits et leurs services aux clients les plus importants de la région sous forme de négociations bilatérales. Bien que l’agence perçoive positivement l’intérêt manifesté principalement par les investisseurs du secteur de la production, elle est consciente d’un grand défi : vu l’occupation relativement élevée des zones industrielles, elle veut trouver un nombre beaucoup plus important de sociétés actives dans les domaines des services mais aussi dans ceux de la recherche et du développement, c’est-à-dire les sociétés avec la plus importante valeur ajoutée. Pour plus d’informations, veuillez consulter www.arr.cz Le soutien à l’entreprise innovante ■ LE SOUTIEN AUX S O C I É T É S I N N O VA N T E S D É B U TA N T E S L’ É c o l e s u p é r i e u re d e s m i n e s – Université technique d’Ostrava a commencé à construire en 2005 une importante infrastructure d’innovation, de recherche et de développement par le biais du Centre des technologies d’innovation avancées. Dans la période suivante, ce centre a préparé des projets réussis pour les Fonds structurels de lUE en vue de la construction du bâtiment et du lancement des activités de la pépinière VŠBTUO et du Centre régional de transfert des technologies. L’objectif était de construire l’infrastructure globale pour le soutien à l’entreprise innovante dans la région Moravie-Silésie et d e d e v e n i r u n p re s t a t a i re important du soutien aux sociétés innovantes débutantes en République tchèque. La pépinière VŠB-TUO offre aux intéressés des bureaux, des ateliers semi-industriels et des locaux c o m p l é m e n t a i re s modernes qui offrent toutes les conditions pour la réussite des activités avantageuses à une bonne a d re s s e . L’ o ff re c o m p re n d é g a l e m e n t d e s services de conseil des L’intérieur du bâtiment de la pépinière d’entreprises de l’École supérieure des mines, Université technique d’Ostrava spécialistes du Centre régional de transfert des technologies ou de consultants externes. La structure des locataires potentiels est très variée. Il s’agit avant tout d ’ e n t re p re n e u r s de corps académiques, d’étudiants, de diplômés ou de sociétés existantes ou de sociétés innovantes liées à la recherche et au développement des écoles supérieures et des instituts de recherche de la région Moravie-Silésie. La réalisation du pavillon technologique a coûté au total 9,3 millions d’euros. Le projet de construction du pavillon technologique a été réalisé dans le cadre du Programme opérationnel de l’industrie et de l’entreprise, programme Prospérité, pour un volume d’environ 6 millions d’euros. Il a été cofinancé par le Fonds européen de développement régional et le ministère du Commerce et de l’Industrie de la République tchèque. Le pavillon technologique accueillera plus de 40 sociétés innovantes avec presque 300 employés. Il est conforme au plus haut standard des locaux modernes de bureaux et des ateliers semi-industriels et il est situé dans la partie centrale du site de l’Université d’Ostrava-Poruba. Photo : VŠB-TUO Le nouveau pavillon technologique – pépinière d’entreprises VŠB-TUO a été inauguré solennellement en juin 2008. Son investisseur, fondateur et exploitant est l’École supérieure des mines – Université technique d’Ostrava. Plus d’informations sur : www.cpit.vsb.cz/inkubator/ 21 | RÉGION Le développement à Třinec et son agglomération L E PA R T E N A R I AT D U SECTEUR PUBLIC ET PRIVÉ Třinec et son agglomération sont une partie de la région MoravieSilésie qui se développe dynamiquement. De nombreux projets y sont réalisés. HOSPODÁŘSKÁ ROZVOJOVÁ AGENTURA TŘINECKA, Podnikatelské centrum, s.r.o. (Agence pour le développement économique de Třinec et son agglomération – HRAT Třinec) y développe ses activités depuis douze ans, elle a initié et développé nombre de ces projets. Outre les préparatifs et la réalisation des projets de développement des municipalités ou des organisations non-gouvernementales à but non-lucratif, HRAT Třinec s’occupe du soutien à l’entreprise et de la coopération avec les investisseurs qui arrivent dans la région. Un exemple concret en matière de soutien à l’entreprise est la coopération avec la ville de Třinec pour la construction de la zone industrielle Baliny qui s’est rangée à la première place de l’appréciation des sites industriels en 2007. Il s’agit d’une friche industrielle exploitée à 100 % sur 20 hectares et les investisseurs y ont créé ou continuent de créer plus de 800 emplois. Le projet de la zone industrielle a été conçu en commun par la ville de Třinec et la société Třinecké železárny, a.s., avec le soutien financier de l’État – le principe PPP (partenariat du secteur public et privé). ■ INVESTISSEMENT DANS LA ZONE INDUSTRIELLE Le principal investisseur dans la zone industrielle est Matador – Dongwon, sous-traitant du constructeur automobile Hyundai. L’investissement a commencé en septembre 2007, il atteindra environ 17,4 millions d’euros et il proposera 200 emplois. Dans la même période a commencé la construction d’une bretelle de la zone industrielle Baliny qui aura une importance significative pour la déviation planifiée du transport des poids lourds du centre ville. L’investissement global sera supérieur à 13 millions d’euros et sa finition est prévue pour octobre 2008. ■ P É P I N I È R E D ’ E N T R E P R I S E S Fin 2006, une nouvelle pépinière d’entreprises a été ouverte à Třinec. Hospodářská rozvojová agentura třinecka, Podnikatelské centrum s.r.o. et l’Institut EuroSchola sont à l’origine de la création de la pépinière STEEL IT. Il a été créé pour les entrepreneurs débutants dans le domaine des technologies de l’information et de la communication STEEL IT. Sa mission est également de limiter le départ des jeunes diplômés des secteurs techniques et d’aider le développement du nouveau secteur des technologies de l’information et de la communication dans la région. Le projet regroupe plus de treize partenaires qui garantissent la qualité des services que la pépinière proposera. L’assistance comprend des loyers avantageux, des équipements haut de gamme, des services de conseil, l’éducation, le marketing actif et le soutien à l’acquisition des commandes . Un autre projet intéressant en cours de préparation à Třinec et son agglomération est le Centre technologique de Třinec dans le domaine de la mécanique et de l’outillage qui doit créer des conditions pour la recherche et le développement dans ce domaine et contribuer sous forme de partenariat à la coopération efficiente des sociétés qui y développent leurs activités. L’objectif de tous ces projets susmentionnés est la création de conditions pour le développement de l’entreprise avec valeur ajoutée dans la région. Lucie Ligocká www.hrat.org Un important coordinateur du développement économique de la région L’ I M P O RTA N C E D U PA RT E N A R I AT D A N S LA RÉGION L’Association pour le développement de la région Moravie-Silésie a été fondée au début des années 90 à titre d’organisation non-lucrative qui contribue à la création de conditions pour la prospérité économique et le développement global de la région. Son premier objectif a été de définir et d’appliquer les aspects de la vaste transformation industrielle de la région, qui s’est soldé par un succès. Cela correspond à l’évolution ultérieure de cette organisation. | 22 L’Association compte actuellement 135 membres directs – entreprises industrielles, écoles supérieures et autres institutions, communes et villes, etc. Parmi les principales activités, mentionnons les projets d’infrastructure et de réhabilitation, le soutien à la science, à la recherche et à l’éducation, le développement de l’environnement de l’entreprise et les activités de coordination. ■ LES PROJETS Le corridor ferroviaire modernisé est emprunté par les trains rapides reliant Ostrava et Prague. La construction de l’autoroute D 47 est en cours et son premier tronçon entre Ostrava et Bohumín est praticable depuis début décembre 2007. C’est le cas également de la route R 48 en direction de Český Těšín. L’aéroport d’Ostrava-Mošnov est en plein essor avec, à proximité, un grand centre de stockage de produits pétroliers pour approvisionner la région dans les situations de crise. L’Association a participé de manière significative à la réalisation de ces projets. L’Association organise également des conférences internationales (par ex. la huitième édition de Investment & Business Forum ou la onzième édition de la conférence TRANSPORT). Elle a contribué à la création de l’Agence pour le développement régional, S.A., de Free zone Ostrava, elle a fondé la première agence de ressources humaines Specialist Service, s.r.o. et cinq pôles de compétitivité (mécanique, bois, automobile, hydrogène et TIC), y compris le cofinancement de leur création. Les membres de l’Association participent ainsi au développement de la région, I N D U S T R I E E T C O M M E R C E T C H È Q U E S y compris le projet NÁSKOK de soutien au prélèvement des ressources financières de l’UE. L’Association coopère avec la Chambre de commerce régionale, y compris les services de conseil pour les investisseurs coréens et autres, la solution des friches industrielles ou la définition des priorités de développement de la région. ■ L A C O O R D I N AT I O N E N R E L AT I O N A V E C L’ A R R I V É E DES INVESTISSEURS ÉTRANGERS La période actuelle est marquée par un vif intérêt des investisseurs pour la région Moravie-Silésie qui étaient déjà arrivés dans Actuellement, la région Moravie-Silésie connaît un important développement économique qui doit être coordonné. Par exemple les préparatifs de l’amélioration de l’infrastructure des transports vers la Slovaquie et de la logistique globale sont en cours. le courant des années 90. Quelques exemples de l’industrie automobile : Visteon – Autopal, s.r.o. de Nový Jičín, Siemens – automobilové systémy s.r.o. de Frenšát pod Radhoštěm ou Brano a.s. de Hradec nad Moravicí. Ce processus a accéléré la vaste construction des infrastructures de transport et l’arrivée de l’investisseur Hyundai. Parmi les autres investisseurs du secteur, mentionnons les sociétés BEHR CZECH s.r.o., PLAKOR CZECH s.r.o., SUNGWOO HITECH s.r.o. et Dura Automotive Systems CZ, s.r.o., etc. Miroslav Fabian directeur général Association pour le développement de la région Moravie-Silésie www.msunion.cz Le développement immobilier dans la région Une des demandes prioritaires des investisseurs venant dans la région concerne la recherche des immeubles convenables pour l’implantation de leurs usines. L’Agence pour le développement régional est disposée à satisfaire à la demande des investisseurs même dans ce domaine. À long terme, elle suit le marché immobilier régional pour en établir une carte, tout en la complétant des projets prévus par des communes et des villes à la phase précédant les modifications correspondantes au plan d’aménagement du territoire. Ces actions tendent également à inciter les communes à développer leurs surfaces qui par la suite peuvent être offertes aux investisseurs et aux promoteurs immobiliers à une valorisation ultérieure. L’agence pour le développement régional représente aussi une Unité de régénération des friches industrielles qui accorde une assistance aux communes et se charge de la constitution des dossiers à l’appui des demandes des subventions pour la régénération de ces sites. Par rapport aux demandes des investisseurs, elle dispose des informations récéntes sur l’offre immobilière recueillis à la suite du monitorage des zones industrielles disponibles, des projets des communes et villes en cours et de l’offre des particuliers et des promoteurs. En cas d’une spécification détaillée de la demande des investisseurs, elle coopère avec des acteurs importants du marché immobilier dans le cadre du réseau RealData, ce qui permet de réaliser une recherche immédiate de l’offre disponible pour trouver un produit « sur mesure » de l’investisseur. OFFRE DES SURFACES DISPONIBLES DANS LES ZONES INDUSTRIELLES DE LA RÉGION Zone industrielle Commune District Superficie (ha) Superficie Propriétaire disponible 16 6 commune 2,4 2,4 ville Bolatice Martinská čtvrt, Frenštát p. Radhoštěm Frýdek-Místek – Chlebovice Karviná - Nové Pole II Parc d’entreprises Kopřivnice Krnov II Parc industriel Nový Jičín - Dolní Předměstí Orlovská průmyslová a podnikatelská zóna s.r.o. Ostrava - Hrabová: CTP Invest Ostrava – Mošnov Paskov – ancienne aire de serres Rýmařov Zone industrielle rurale Třanovice Zone industrielle et logistique Tošanovice-Třanovice Bolatice Frenštát p. R. Opava Nový Jičín Frýdek-Místek Karviná Kopřivnice Krnov Nový Jičín Frýdek-Místek Karviná Nový Jičín Bruntál Nový Jičín 12,4 9 80 17 43 1,5-2 9 8,25 17 43 ville ville ville ville CTP Invest, ville Orlová Karviná Ostrava 21,3 40 21,3 40 Société Orlovská průmyslová zóna, s.r.o. CTP Invest Ostrava Mošnov, Sedlnice Nový Jičín Paskov Frýdek-Místek 200 30,3 90 16 Rýmařov Bruntál Třanovice Frýdek-Místek Horní Tošanovice Frýdek-Místek 6,4 29 67 3 0 67 47 47 Hnojník - Třanovice Frýdek-Místek Source : Agence pour le développement régional ville Société Reality Paskov s.r.o. ville commune Société KB KRÁL, s.r.o. 23 | I N D U S T R I E E T C O M M E R C E T C H È Q U E S Rares sont sites ayant subi une transformation aussi importante qu’Ostrava, troisième ville de la République tchèque. Alors que dans les années 90, Ostrava a été considérablement marquée par le ralentissement des activités minières et sidérurgiques et le taux de chômage a dépassé les 10 %, après 2000, la ville a repris haleine et les résultats sont à présent clairement visibles. En arrivant dans cette ville, on remarque au premier coup d’œil l’essor de la zone industrielle de Hrabová. Le premier venu à Hrabová en 2004 – la société thaïlandaise ASUS qui s’occupe des assemblages et des réparations de matériel informatique – emploie actuellement plus de 1 500 personnes. Elle a été suivie par la société néerlandaise CTP Invest (promoteur immobilier). Sur contrat signé avec la ville d’Ostrava, celle-ci s’est engagée à aménager un parc industriel sur une superficie de 23 hectares. Dans le cadre de la première partie du site Axis Office, un Centre de services à la clientèle de GE Money Multiservis a été mis en place. Les sociétés américaines GDX Automotive, Briggs&Stratton et la société SUNGWOO HITECH sont également en train d’y implanter leurs unités, la société Ringier Print y aménage une nouvelle imprimerie. Et nous sommes loin d’avoir cité toutes les sociétés actives dans la zone ou s’apprêtant à y démarrer leurs activités. C’est sans aucun doute l’usine automobile Hyundai, construite à Nošovice, qui a contribué à susciter considérablement l’intérêt des investisseurs étrangers à s’établir dans les zones industrielles proches. En effet, les fournisseurs des pièces automobiles ont intérêt à être le plus près du grand client. De plus, Ostrava n’est pas loin de Žilina où sont implantées d’autres usines automobiles. Une bonne nouvelle pour les investisseurs : Ostrava et la région Moravie-Silésie disposent finalement des premiers kilomètres d’autoroute. Malheureusement, celle-ci n’est pas encore complètement reliée à l’autoroute D1 mais le tronçon de dix-sept kilomètres entre Ostrava et Bohumín est en service depuis le 1er décembre 2007. Selon les économistes, grâce à la venue des investisseurs étrangers, la Moravie du Nord est la région tchèque caractérisée par la plus grande croissance. La région profite des ressources financières apportées non seulement par les usines mais aussi par les Le complexe Jindřich à Ostrava cédera la place aux nouveaux bâtiments, la tour d’extraction sera sauvegardée. promoteurs immobiliers qui se concentrent principalement sur la ville d’Ostrava. Le groupe RPG Real Estate prévoit de démolir l’immeuble de l’hôtel Jindřich, bâtiment géant au centre-ville de grande notoriété. Celui-ci doit céder la place à un nouveau complexe administratif et hôtelier Jindřich Plaza complété de magasins et de restaurants. Néanmoins, Le projet Karolina prévu sur l’emplacement de l’ancienne cokerie est le plus important. Il s’agit du plus grand projet en République tchèque destiné à régénérer la partie intérieure d’une ville et un des plus grands projets de promotion immobilière dans le pays. L’appel d’offres pour bâtir ce territoire a été remporté par le promoteur immobilier hollandais Multi Development. Il désire investir quelques 625 millions d’euros dans ce projet qui prévoit la construction d’un centre avec des magasins, des établissements de divertissement, des bureaux ou deux cents appartements. Le centre devrait être dominé par un complexe moderne de commerce et de loisirs, aménagé sur quelques 50 000 m2, le projet étant l’œuvre du bureau d’étude OMA dirigé par M. Rem Koolhaas, architecte mondial de premier rang. On prévoit aussi la reconstruction des bâtiments historiques ayant abrité le standard et la centrale de conduits électriques, ledit « double hall ». Ces monuments culturels conserveront leur aspect initial. À l’intérieur seront aménagées des salles originales pour des concerts ou des manifestations sportives de même que des locaux plus intimes pouvant servir par exemple à l’organisation d’expositions. La première étape devrait être achevée avant la mi-2010, la finition du site complet est prévue pour 2016. À proximité du site de Karolina, une des autres futures dominantes de la ville est en train de pousser. Il s’agira d’un bâtiment administratif de 90 mètres de hauteur et de son jumeau un peu moins haut. Selon le projet de la société CTP Invest, l’immeuble sur la place de la République doit se composer de deux parties – un bâtiment de 24 étages appelé Alfa et un autre de 11 étages appelé Beta, les deux bâtiments devant être reliés par un troisième bâtiment appelé Gama. Le complexe aura une vocation administrative, au rez-de-chaussée devraient se trouver des petits points de vente et des restaurants. Il y aura aussi des garages souterrains. Dans ses environs, un parc, des arbres décoratifs et des surfaces d’eau sont prévus. L’investissement devrait atteindre 40 millions d’euros. Pavla Bittnerová porte-parole de la ville d’Ostrava 25 | Photo : archives de la municipalité d’Ostrava Ostrava traverse une période révolutionnaire RÉGION Ostrava-ville Magistrát města Ostravy (Municipalité d’Ostrava) Prokešovo nám.8 729 30 Ostrava République tchèque tél. : +420 599 444 444 e-mail : [email protected] www.ostrava.cz Le district d’Ostrava–ville est la métropole et le chef-lieu de la région Moravie-Silésie. La ville date du XIIIe siècle, date de la création de la voie commerciale de l’ambre menant de la région baltique, à travers l’Europe centrale, à la mer Méditerranée. Il s’agit de la plus grande ville de la région avec 336 811 habitants – 27 % de sa population. Sa superficie le range parmi les petits districts de la République tchèque. Il représente un important nœud de transport avec un dense réseau de transports en commun, cinq gares Le district d’Ostrava–ville ferroviaires et l’aéroport international de Mošnov. Le développement a commencé au XVIIIe siècle avec la découverte d’un charbon de qualité. L’épanouissement de l’industrie et la croissance de la population datent du début du XX e siècle, lorsque d’autres secteurs industriels ont renoué avec l’extraction du charbon. La base de l’industrie lourde de la république y fut créée. L’industrie des combustibles employait plus de 50 % et la métallurgie 70 % de tous les employés de ce secteur en République tchèque. Après 1989, la structure de l’industrie et l’aspect d’Ostrava changent radicalement, l’extraction du charbon est en déclin et l’industrie lourde est limitée. La structure économique est caractérisée par la prépondérance de la métallurgie du fer, de l’industrie chimique, de la mécanique lourde, de la production d’e l’énergie électrique et du BTP. L’industrie lourde est concentrée notamment dans la métallurgie avec deux grands complexes métallurgiques. On ENTREPRISES CHOISIES CARACTÉRISTIQUE STATISTIQUE SUCCINCTE Indicateur District Superficie (km2) Population Densité de la population (hab./km2) Taux de chômage (%) Région 332 5 427 336 8111 249 897 1 014 9,37 230 9,62 Source : Office tchèque des statistiques (au 31.12.2007) La Mairie de la ville d’Ostrava est le plus grand complexe de mairie en Tchéquie Raison sociale Ville Secteur Contact ArcelorMittal Ostrava a.s. OKD Bastro,a.s. Hutní projekt Ostrava, a.s. VOKD, a.s. Vítkovice Holding Hutní montáže, a.s. Metasport, a.s. Tchas, s.r.o. Hasil, a.s. Semi Service, a.s. Mobal, s..r.o. Fite, a.s. Keravit, s.r.o. Forecast Int., s.r.o. Elcom Automation, s.r.o. Škoda Vagonka, s.r.o. Ostrava Ostrava Ostrava Ostrava Ostrava Ostrava Ostrava Ostrava Ostrava Ostrava Ostrava Ostrava Ostrava Ostrava Ostrava Ostrava métallurgie industrie mécanique génie métallurgique et mécanique constructions minières métallurgie, industrie mécanique construction d’ensembles de BTP accessoires sportifs génie civil vannes anti-incendie technique minière emballages en plastique technologies minières céramique réfractaire traitement des métaux automatisation industrielle véhicules sur rails www.arcelormittal.cz www.bastro.cz www.hutniprojekt.cz www.vokd.cz www.vitkovice.cz www.hutni-montaze.cz www.metasport.cz www.tchas.cz www.hasil.cz www.se-mi.cz www.mobal.cz www.fite.cz www.keravit.cz www.forecast.cz www.elcomgroup.cz www.vagonka.cz y trouve également l’industrie alimentaire, le textile et l’industrie chimique. L’arrivée des investisseurs étrangers a permis de lancer la fabrication d’appareils électroniques et optiques, de pièces automobiles et le travail du bois. La bonne position près des frontières avec la Pologne et la Slovaquie, les monuments techniques et l’urbanisme uniques, le patrimoine historique et culturel et les possibilités de sport et de loisirs dans de nombreuses installations à proximité des montagnes font d’Ostrava – ville un centre de tourisme en plein développement. Investisseur Pays d’origine Partenaire tchèque Secteur Contact Asus Holland Holding, B.V. Hayes Lemmerz Inc. Kächele Cama Latex GmbH Alpine Mayreder Bau SABMiller plc. Pays-Bas Etats-Unis Allemagne Autriche RSA électronique roues automobiles accessoire de protection personnelle génie civil production de bière www.asus.cz www.hayes-lemmerz.cz www.kcl.cz www.alpine-as.cz www.radegast.cz Borsod Chem Rt. Ingelectric Danzas Holding Dalkia CTS Corporation Harsco Corporation Kronospan Chemical Holdings Hyundai Motor Company Minova Carbo Tech GmbH Hongrie Espagne Suisse France États-Unis États-Unis Chypre Corée du Sud Allemagne Asus Czech, s.r.o. Hayes Lemmerz Alukola, a.s. KCL CZ, s.r.o. Alpine CZ, a.s. Plzeňský prazdroj, a.s. (Pivovar Radegast,a.s.) BorsodChem-MCHZ, s.r.o. Ingelectric Czech Republic, a.s. DHL Expres,s.r.o. Dalkia Ostrava, a.s. CTS Czech Republic Czech Slag-Nová Huť, s.r.o. Dukol Ostrava, s.r.o. Hyundai Minova Bohemia, s.r.o. industrie chimique systèmes automatisés expédition, logistique énergétique électronique industrie mécanique industrie chimique automobiles constructions minières www.bc-mchz.cz www.ingelectric.cz www.dhl.com www.dalkia.cz www.ctscorp.com www.harsco.com www.dukol.cz www.hyundai.cz www.minova.cz | 26 Photo : CzechTourism INVESTISSEURS ÉTRANGERS RÉGION Le district d’Opava Opava Le district d’Opava est situé au milieu de la partie septentrionale de la région Moravie-Silésie. Il partage sa frontière septentrionale avec la République polonaise. Ce district de 1 113 km2 compte 176 820 habitants et 77 communes dont 7 villes. La plus grande parmi elles, centre économique et culturel du district, est la ville d’Opava qui compte 62 468 habitants. Le district d’Opava est un territoire notamment agricole qui forme le noyau de Magistrát města Opava (Municipalité d’Opava) Horní Náměstí 69 746 26 Opava République tchèque tél. : +420 553 756 111 e-mail : [email protected] www.opava-city.cz Le château d’État de Hradec nad Moravicí a remporté l’enquête sur Le meilleur château de conte de fée, organisée en 2008 par l’Institut national du patrimoine CARACTÉRISTIQUE STATISTIQUE SUCCINCTE Indicateur District Région Superficie (km2) 1 113 Population 1 760 820 Densité de la population (hab./km2) 159 Taux de chômage (%) 8,51 5 427 1 249 897 230 9,62 Source : Office tchèque des statistiques (au 31.12.2007) la production agricole de la région. La production est assurée actuellement par de petites sociétés qui ont succédé aux grandes coopératives et fermes d’État et par des agriculteurs indépendants. Le district se distingue par une faible part de l’industrie et une diversification supérieure à celle des environs d’Ostrava et par une part importante d’emplois dans l’agriculture et les services. On y trouve l’industrie mécanique, l’électrotechnique, le textile, l’industrie alimentaire, l’industrie pharmaceutique, l’industrie du papier et des matériaux de construction. Les institutions culturelles jouissent d’une longue tradition à Opava. Des écrits de 1522 témoignent des représentations théâtrales et le bâtiment du Théâtre de Silésie (www.divadlo-opava.cz) fut construit en 1805. Le Musée de Silésie (www.szmo.cz) date de 1814, c’est le plus ancien musée sur le territoire de la République tchèque. L’Université de Silésie (www.slu.cz) siège à Opava depuis 1990.. ENTREPRISES CHOISIES Raison sociale Ville Secteur Contact Balakom, a. s. Femont, s. r. o. AVHB Hydraulika,s.r.o. Ferram, a. s. Arako, s. r. o. MSA, a. s. Brano, a.s. Trido Silesia, s.r.o. Profily, s.r.o. Slezská tvorba, v.d. PF Plasty, s.r.o. Ostroj , a.s. Optys, s.r.o. Opava Opava Opava Opava Opava Dolní Benešov Hradec nad Moravicí Opava Opava Opava Chuchelná Opava Opava fabrication de peintures et laques fabrication de charpentes en acier hydraulique industrie mécanique toyauterie pour l’énergie nucléaire toyauterie pièces automobiles systèmes de portes automatiques joints en caoutchouc décorations de Noël plastiques industrie mécanique industrie du livre www.balakom.cz www.femont.cz www.avhb.cz www.ferram.cz www.arako.cz www.msa.cz www.brano.eu www.trido.cz www.profily.cz www.slezska-tvorba.cz www.pfplasty.cz www.ostroj.cz www.optys.cz Investisseur Pays d’origine Partenaire tchèque Secteur Contact IVAX International B. V. KAPPA Packaging NOWACO Group Model Holding Sewing-Maschmier Danone Groupe Hansen+Reinders Flanders Poder N.V. Model Holdings AG Pays-Bas Pays-Bas Danemark Suisse Allemagne France Allemagne Belgique Suisse Ivax Pharmaceuticals,s.r.o. Smurfit Kappa Czech s.r.o. Nowaco Mrazírny, a.s. Model Obaly, a.s. Prestar, s.r.o. Opavia-LU, a.s. Ostroj-Hansen+Rieders, s.r.o. Ekopowder, s.r.o. Model Obaly, a.s. pharmacie industrie du papier industrie alimentaire emballages industrie mécanique industrie alimentaire électronique peintures emballages www.ivax.cz www.smurfitkappa. cz www.nowaco.cz www.modelgroup.com www.prestar.cz www.opavia-lu.com www.ohr.cz www.ekopowder.cz www.modelgroup.com | 28 Photo : CzechTourism INVESTISSEURS ÉTRANGERS I N D U S T R I E E T C O M M E R C E T C H È Q U E S Le district de Bruntál Bruntál globale de la région. L’agriculture a connu une transformation importante au niveau de la structure de propriété et de la production agricole. La part des effectifs agricoles a baissé à environ 7,5 %. Bruntál et son agglomération étaient connues comme région minière avec extraction de métaux précieux – or, argent et minerai de métaux précieux. Actuellement, le district a un caractère agro-industriel, l’emploi est concentré dans les entreprises de mécanique, textile et travail du bois. Ces dernières années, les investisseurs étrangers Městský úřad Bruntál (Municipalité de Bruntál) Nádražní 20 792 01 Bruntál République tchèque tél. : +420 554 706 111 fax : +420 554 712 193 e-mail : [email protected] www.mubruntal.cz Le district est situé au Nord-Est de la République tchèque, à la frontière avec la Pologne. Sa superficie le range parmi les plus grands districts de la République, mais aussi parmi les moins denses.. Il compte 67 communes dont 9 villes. Le centre du district est la ville de Bruntál (17 680 habitants) qui au XIXe siècle était devenue le siège principal de la partie tchèque de la Silésie. Actuellement, il est aussi le siège de la partie tchèque de l’eurorégion Praděd (www.europraded.cz). Le district est généralement montagneux, une partie substantielle se trouve sur la chaîne de montagnes de Hrubý et Nízký Jeseník. Les différences d’altitude sont importantes, entre 201 m dans les environs d’Osoblaha et 1 492 m à Praděd, la plus haute montagne de la Moravie. Les forêts revêtent une importance extraordinaire au niveau de la production du bois, de la gestion des eaux, de la protection et des loisirs. Les terrains boisés du district occupent presque 45 % de la superficie CARACTÉRISTIQUE STATISTIQUE SUCCINCTE Indicateur District Superficie (km2) Population Densité de la population (hab./km2) Taux de chômage (%) 1 536 5 427 98 148 1 249 897 64 10,68 Région 230 9,62 Source : Office tchèque des statistiques (au 31.12.2007) arrivent dans la région, l’industrie chimique, mécanique et d’usinage des métaux se développe. La vue sur Praděd – le plus haut sommet de la Moravie ENTREPRISES CHOISIES Raison sociale Ville Secteur Contact Agroforest , a.s. Pega, a. s. Krnovské opravny a strojírny Odetka, a.s. Rodinné domky Rýmařov, s.r.o. Pila Krnov, s.r.o. AlfaPlastik, a.s. PM-kovo, s.r.o. IR-Group, s.r.o. Bruntál Krnov Krnov Vrbno p. Pradědem Rýmařov Krnov Bruntál Jindřichov Bruntál production et travail du bois mercerie textile industrie mécanique textile BTP travail du bois industrie chimique travail des métaux travail des métaux www.agroforest.cz www.pega.cz www.kos.cz www.odetka.cz www.rdrymarov.cz www.pilakrnov.cz www.alfaplastik.cz www.pmkovo.cz www.sweb.cz/ir.group/ Investisseur Pays d’origine Partenaire tchèque Secteur Contact Gardena GmbH Osram, GmbH Korsnäs Packaging Aktiebolag Den Braven Sealants BBT Thermotechnik GmbH IVG Holding Colbachini Copreci S.COOP. Erdrich-Umformtechnik GmbH & Co. KG INDUSTRIE FERRARO S.R.L Allemagne Allemagne Suède Pays-Bas Allemagne Italie Espagne Allemagne Italie Lisovny plastick_ch hmot, s.r.o. Osram Bruntál, s.r.o. Korsnäs Czech,s.r.o Úvalno Den Braven Czech, s.r.o. BBT Thermotechnology CZ, s.r.o. IVG Colbachini CZ,s.r.o. Copreci CZ, s.r.o. Erdrich Umformtechnik s.r.o. RAME CZ s.r.o plastiques industrie chimique emballages en papier colles chaudières tuyaux en caoutchouc industrie mécanique pièces automobiles travail des métaux www.advplast.cz www.osram-bruntal.cz www.korsnas.com www.denbraven.cz www.dakon.cz www.ivgspa.it www.copreci.es www.erdrich.cz www.rame.cz 29 | Photo : CzechTourism INVESTISSEURS ÉTRANGERS RÉGION Le district de Frýdek-Místek Fr˘dekMístek Městský úřad Frýdek-Místek (Municipalité de Frýdek-Místek) Radniční 1148 738 22 Frýdek-Místek République tchèque tél. : +420 558 609 111 fax : +420 558 609 166 e-mail : [email protected] www.frydekmistek.cz Ce territoire est situé dans la région Moravie-Silésie, dans la partie la plus orientale de la République tchèque. Il compte 72 communes dont 5 villes. Le centre administratif est la ville de Frýdek-Místek (www.frydekmistek.cz) qui compte 66 407 habitants. L’économie et l’emploi du district, son potentiel économique et sa structure actuelle sont sensiblement influencés par la précédente évolution historique à long terme. Le district a toujours en un caractère agro-industriel avec une part prédominante de l’industrie. Le noyau économique du district est formé par l’industrie métallurgique, complétée par les entreprises minières. La demande en main-d’œuvre des années 60 et 70 a attiré dans les mines et les centres métallurgiques de nouveaux employés venus de tous les coins de la République pour toucher des salaires audessus de la moyenne. Au début des années 90, la conception d’économie nationale a rapidement changé. L’industrie lourde a vite connu son déclin. L’arrêt de l’extraction dans les mines et la limitation de la production des entreprises métallurgiques a entraîné non seulement l’augmentation du chômage mais également la diminution radicale des entreprises d’État et l’augmentation vertigineuse du nombre d’entreprises privées. Les capitaux étrangers arrivent progressivement au district. On y trouve le travail du bois, la métallurgie, l’industrie pharmaceutique et alimentaire. Les activités d’investissement de la dernière décennie se concentrent sur la construction d’une nouvelle infrastructure, la préparation de nouvelles zones industrielles CARACTÉRISTIQUE STATISTIQUE SUCCINCTE Indicateur District Région Superficie (km2) 1 208 5 427 Population 210 369 1 249 897 Densité de la population (hab./km2) 174 230 Taux de chômage (%) 7,87 9,62 Source : Office tchèque des statistiques (au 31.12.2007) et les investissements pour la protection de l’environnement. Le district est boisé à 49 %. Les opportunités de tourisme sont donc relativement développées dans le district. La région Moravie-Silésie est dotée d’une large gamme de terrain de golf. La photo présente Prosper Golf Resort Čeladná ENTREPRISES CHOISIES Raison sociale Ville Secteur Contact Třinecké železárny, a.s. Slezan,a.s. VÚHŽ, a.s. ArcelorMittal Frýdek-Místek, a.s. Walmark, a.s. Autel, a.s. Beskyd, a.s. Steeltec CZ, s.r.o. Transcon Electronic Systems,s.r.o. Třinec Frýdek-Místek Frýdek-Místek Frýdek-Místek Třinec Třinec Fryčovice Třinec Frýdek-Místek métallurgie textile technique automatique pour industrie automobile métallurgie médicaments technologies électriques denrées alimentaires industrie mécanique systèmes de commande www.trz.cz www.slezanfm.cz www.vuhz.cz www.vpfm.cz www.walmark.cz www.autel.cz www.beskyd.cz www.steeltec.cz www.transcon.cz Investisseur Pays d’origine Partenaire tchèque Secteur Contact Messer Group GmbH Heinzel Group Saint Gobain Group Saft Finance S.a.r.l. Mayr-Melnhof Holz Gruppe Vesuvius Solar Crucible BLANCO, GmbH + Co.KG KANLUX S.A. HUMBEL Zahnrader AG Allemagne Autriche France Luxembourg Autriche Belgique Allemagne Pologne Suisse MG Odra Gas,s.r.o. Heinzel Paskov, a.s. Veha, s.r.o. Saft Ferak, a.s. Mayr-Melnhof Holz Paskov, s.r.o. Vesuvius ČR,s.r.o. BLANCO CZ, spol. s r.o. Kanlux s.r.o. NOVOGEAR, spol. s r.o production de gaz techniques production de cellulose verre d’isolation batteries NiCadmium travail du bois métallurgie fours luminaires travail des métaux www.mgog.cz www.biocel.cz www.veha.cz www.saft-ferak.cz www.mm-karton.com www.vesuvius.com www.blanco.cz www.kanlux.cz www.novogear.cz | 30 Photo : CzechTourism INVESTISSEURS ÉTRANGERS RÉGION Le district de Karviná Karviná Magistrát města Karviná (Municipalité de Karviná) Fryštátská 72/1 733 24 Karviná République tchèque tél. : +420 596 387 111 fax : +420 596 387 264 e-mail : [email protected] www.karvina.org Le district industriel de Karviná est situé dans la partie Nord-Est de la région MoravieSilésie, le long de la frontière avec la Pologne. Sa superficie le range parmi les plus petits districts de la République tchèque mais avec la plus grande densité de population (275 397 habitants). Il compte 17 communes dont 7 bénéficient du statut de ville. Karviná est le cœur du district, la troisième ville de la région Moravie-Silésie avec 64 658 habitants. Ce territoire fait partie de l’importante agglomération industrielle d’Europe centrale qui regroupe la partie Nord-Est de la République tchèque, du Sud de la Pologne et Nord-Ouest de la Slovaquie. Cette région accueille des entreprises de l’industrie mécanique, chimique, électrotechnique et du bâtiment. Des constructeursautomobiles ou des équipementirs développent leurs activités du côté tchèque et polonais, souvent avec participation étrangère. Suite au déclin de l’extraction du charbon, le district connaît le plus haut taux de chômage à long terme de la région. Grâce au caractère industriel de la région, la zone industrielle Nové Pole offre des opportunités d’investissement notamment dans le domaine de la fabrication de machines et d’outillage, de pièces automobiles, de la plasturgie et de la production pour le BTP et l’électrotechnique. La Faculté de l’entreprise de l’Université de Silésie de Karviná (www.slu.cz) propose à ses étudiants une formation en économie, management et marketing. Un grand nombre d’établissements d’enseignement secondaire technique et de centres d’apprentissage prépare une main-d’œuvre qualifiée. Les territoires des environs de Karviná et d’Orlová sont caractérisés par de vastes plans d’eau dont certaines sont destinés à la CARACTÉRISTIQUE STATISTIQUE SUCCINCTE Indicateur District Région Superficie (km2) 356 5 427 Population 275 397 1 249 897 Densité de la population (hab./km2) 774 230 Taux de chômage (%) 13,35 9,62 Source : Office tchèque des statistiques (au 31.12.2007) pisciculture. La majorité d’entre eux sont cependant le résultat de la submersion des carrières de gravier et de sable et notamment de l’affaissement du terrain après deux siècles d’extraction du charbon. On y trouve également de nombreuses eaux salées minérales qui jaillissent des mines. L’eau de La ville d’eau Darkov jouit d’une tradition riche et est recherchée par les visiteurs du pays et de l’étranger ENTREPRISES CHOISIES Raison sociale Ville Secteur Contact Jäkl - PRO Karviná, s.r.o. Lázně Darkov, a.s. Kovona Karviná, a.s. Stavokomp,a.s. Rosh, a.s. Bochemie, a.s. Repax, s.r.o. Dexon Czech, s.r.o. Karviná Karviná Karviná Karviná Orlová Nový Bohumín Orlová Karviná métallurgie thermalisme articles en métal BTP textile industrie chimique pompes, systèmes de sécurité technique du son www.jakl.cz www.darkov.cz www.kovona.cz www.stavokomp.cz www.rosh.cz www.bochemie.cz www.repax.cz www.dexon.cz Darkov du centre thermal de Darkov (www.darkov.cz) est utilisée pour les soins thérapeutiques. Il s’agit d’une saline à plus forte teneur en iode et brome en Europe. Les environs de Karviná font partie de l’eurorégion Těšínské Slezsko (http:// euroregion.inforeg.cz) qui dispose de 800 km de pistes cyclables pour les amateurs de vélo. Karviná a également une piste cyclable pour les aveugles et les malvoyants. Investisseur Pays d’origine Partenaire tchèque Secteur Contact Bebro Electronic GmbH KKCG Industry B.V. Lichtgitter GmbH Shimano P.L. Papier Mettler International GmbH Mölnlycke Health Care Allemagne Pays-Bas Allemagne Japon Allemagne Suède électronique métallurgie fabrication de grilles en acier bicyclettes plastiques appareils chirurgicaux www.befra.cz www.zdb.cz www.lichtgitter.cz www.shimano.cz www.czechplastic.cz Grupo Bimbo S.A. Rockwool International TOMKINS OVERSEAS INVESTMENTS LIMITED Gates Holding Limited PCC SE Duisburg + Petro Carbo Chem GmbH Allemagne Danemark Royaume-Uni Befra Electronic, s.r.o. ŽDB Group, a.s. Lichtgitter CZ, s.r.o. Shimano Czech Republic, s.r.o. Czech Plastic Production, s.r.o. Mölnlycke Health Care Klinipro s.r.o. Park Lane Confectionery,s.r.o. Rockwool, a.s. Stant Manufacturing, s.r.o. sucreries isolation de construction pièces automobiles www.molnlycke.com www.parklane.cz www.rockwool.cz www.stant.cz Royaume-Uni Gates Hydraulics s.r.o. industrie mécanique www.gateshydraulics.cz Allemagne PCC MORAVA - CHEM s.r.o. industrie chimique www.pccmorava-chem.cz | 32 Photo : CzechTourism INVESTISSEURS ÉTRANGERS I N D U S T R I E E T C O M M E R C E T C H È Q U E S Les initiatives de clusters dans la région Moravie-Silésie La région Moravie-Silésie est leader en matière de développement des initiatives de clusters en République tchèque et le concept des clusters constitue une des axes indispensables de sa stratégie de développement dans le domaine de l’économie régionale, de l’industrie et des innovations. En plus, cette région assure un cofinancement partiel des clusters de son budget. En 2002 a été rédigée une étude pilote sur les groupements industriels dans le cadre du programme PHARE prouvant que la constitution des clusters peut contribuer à surmonter les problèmes liés à une restructuration de l’industrie régionale. En 2003, le premier cluster tchèque - cluster de constructions mécaniques de Moravie-Silésie – a été créé à Ostrava. La République tchèque s’est classée parmi les premiers nouveaux États membres ayant impliqué le programme du soutien aux clusters au Programme opérationnel Industrie et entreprise cofinancé à partir des Fonds structurels de l’UE (2004 – 2006). L’agence CzechInvest – organisme intermédiaire pour le programme opérationnel Industrie et entreprise - a réalisé, en 2004, une large campagne de sensibilisation en faveur des clusters. Pour la période de programmation 2007 - 2013, le programme du soutien aux clusters fait de nouveau partie du nouveau Programme opérationnel Entreprise et innovations. Au niveau régional, l’Agence pour le développement régional développe l’initiative de ClusterNet. Celle-ci propose aux clusters de la région de Moravie-Silésie des services de formation, d’internationalisation, de marketing et d’autres services encourageant leur développement. À ce titre, l’Agence pour le développement régional participe à deux projets européens CLOE (Clusters Linked Over Europe) et NICE (Networking ICT Clusters in Europe) qui s’orientent à renforcer la coopération interrégionale dans le domaine des politiques de cluster. Les deux projets sus-cités visent également à renforcer la coopération entre les clusters eux-mêmes. David Pawera [email protected] La liste des clusters se trouve sur www.arr.cz 33 | RÉGION Le district de Nový Jičín Nov˘ Jiãín Městský úřad Nový Jičín (Municipalité de Nový Jičín) Masarykovo náměstí 1 741 01 Nový Jičín République tchèque tél. : +420 556 768 222 fax : +420 556 701 188 e-mail : [email protected] www.novy-jicin.cz Le district de Nový Jičín est situé dans la partie méridionale de la région MoravieSilésie, tout près de la capitale industrielle de la région – du district d‘Ostrava-ville. Ce district de 882 km2 compte 152 352 habitants et 53 communes dont 9 villes. Le centre administratif, culturel et social du district est la ville de Nový Jičín qui compte 27 700 habitants. L’industrie mécanique, l’électrotechnique, le textile et l’agriculture sont les secteurs de production traditionnels du district. Le district dispose de gisements relativement riches de matières premières pour la production des matériaux de construction (par ex. le calcaire, le sablegravier, la glaise pour briques, la pierre de construction, les argiles, les roches pour la fabrication du ciment, etc.). Mentionnons les importants gisements de pierre près de Jakubčovice nad Odrou et les gisements de calcaire près de la ville de Štramberk. Ces der nières années, les activités d’investissement ont porté sur la construction de la zone industrielle de Nový Jičín, de nouvelles stations-services et centres commerciaux ont rapidement été construits. La position avantageuse permet de bons transports de tout type. Nový Jičín et son agglomération peuvent se vanter d’une forte concentration de monuments architecturaux et de très bonnes conditions pour le tourisme. Des personnalités de la culture mondiale y sont nées ou y ont travaillé, par exemple František Palacký, J.A.Komenský, J.G. Mendel ou Sigmund Freud. Leurs travaux sont exposés dans les expositions permanentes de plusieurs musées. CARACTÉRISTIQUE STATISTIQUE SUCCINCTE Indicateur District Région Superficie (km2) 882 5 427 Population 152 352 1 249 897 Densité de la population (hab./km2) 173 230 Taux de chômage (%) 6,22 9,62 Source : Office tchèque des statistiques (au 31.12.2007) Château Žerotín de Nový Jíčín ENTREPRISES CHOISIES Raison sociale Ville Secteur Contact Tonak, a.s. Vojenský opravárenský podnik , s.p. Mlékárna Kunín, a.s. AlmaPneu, s.r.o. Phobos, s.r.o. Massag, a.s. Lari CZ, s.r.o. Dec-Plast,s.r.o. Pamet, s.r.o. Seimex, s.r.o. Tatra, a.s. Hein & spol.- keramické závody Nový Jičín Nový Jičín Kunín Šenov u Nového Jičína Frenštát p.Radhoštěm Bílovec Šenov u Nového Jičína Příbor Suchdol n.Odrou Nový Jičín Kopřivnice Odry textile industrie mécanique industrie alimentaire pneus rechapés appareils optiques industrie mécanique systèmes hygiéniques fenêtres en plastique travail des métaux technique militaire camions poêles en faïence www.tonak.cz www.vop025.cz www.mlekarnakunin.cz www.almapneu.cz www.phobos.cz www.massag.com www.lari.cz www.dec-plast.cz www.pamet.cz www.seimex.cz www.tatra.cz www.hein.cz Investisseur Pays d’origine Partenaire tchèque Secteur Contact Dura Automotive H/B GmbH Visteon Holdings Erich Jaeger GmbH & Co. KG Siemens AG Semperit A.G. Connex Transport AB Muller Weingarten GmbH Bang &Olufsen S/A Brose Group Cirex Holding B.V. INTERPARES BVBA Bike Fun Nededrland Allemagne Espagne, É-U Allemagne Allemagne Autriche Suède Allemagne Danemark Allemagne Pays-Bas Belgique Pays-Bas Dura Automotive Systems CZ, s.r.o. Visteon- Autopal, s.r.o. Erich Jaeger, s.r.o Siemens Elektromotory,s.r.o. Semperflex Optimit, a.s. Connex Morava, a.s. Muller Weingarten ČR, s.r.o. Bang & Olufsen,s.r.o. Brose CZ, s.r.o. Cirex CZ, s.r.o. Primus International, s.r.o. Bike Fun International, s.r.o. pièces automobiles industrie automobile installations électriques moteurs électriques produits en plastique et caoutchouc transports usinage des métaux électronique industrie automobile travail des métaux industrie mécanique bicyclettes www.duraauto.com www.visteon.cz www.erich-jaeger.com www.siemens.cz www.semperit.com www.connex.cz www.mwcorp.com www.bang-olufsen.com www.brose.de www.cirex.cz www.primusint.com/ www. bikefunint.com/ | 34 Photo : CzechTourism INVESTISSEURS ÉTRANGERS