COMPTE RENDU PLENIERE Fevrier 2016

COMPTE RENDU de L’ASSEMBLEE PLENIERE du
CE AIRBUS OPERATIONS SAS TOULOUSE
du 26 Février 2016
1. POINT DE SITUATION COMMERCIALE ET INDUSTRIELLE :
 Etat des ventes et des livraisons à fin Janvier 2016 :
Commandes brutes
Single Aisle
A330
A340
A350
A380
2
14
Livraisons
Single Aisle
A330
A340
A350
A380
17
4
1
Annulations : 7
Total carnet de commandes : 6818
Au 31/01/16 : 16 commandes, 22 avions ont été livrés.
Objectif livraisons 2016 : sera annoncé le mercredi 23 Mars lors du Comité Européen Airbus
 Situation industrielle :
 A380 :
 Les chiffres sont équivalents au mois de décembre.
 29 avions à livrer en majorité pour Emirates dont 24 depuis Hambourg.
 Suite au projet de réduction des cycles : suppression du poste P30C début 02/2016 et d’1
poste P31 fin 2016.
 Suite aux retards des moteurs, réalisation de nombreux chantiers avant Ferry Flight.
 A330 :




Actuellement, cadence 6 puis remontée à cadence 7 à partir de 2017.
Evènements majeurs : 1er neo : 10/2016 et 1er Beluga XL : 12/2016.
66 avions à livrer.
Suite aux retards de livraison des moteurs de General Electric, des travaux sont en cours
pour éviter de trop nombreux impacts sur les livraisons d’avion au 1er trimestre. Les retards
des moteurs Pratt et Whitney risquent, eux, de nécessiter la réalisation de chantiers
supplémentaires. La problématique de fourniture des pièces par PFW impacte les plannings.
 8 mois avant le démarrage de la FAL de l’A330neo, le planning est tenu.
Page 1 sur 6
 A320 :
 Cadence 60 prévue pour mi-2019 suivant le programme officiel.
Pour l’établissement de Toulouse : cadence 17. La montée en cadence se fera principalement
à Hambourg et à moindre échelle à Mobile (où montée à cadence 4).
 Objectif 2016 : 550 appareils à livrer dont 204 à partir de Toulouse.
 1er aménagement cabine prévu avec le MSN 7365 à fin 08/2016. S’en suivront 6 mois de
montée en puissance.
 Installation de 2 halls métallo-textile devant le M96 pour couvrir les avions et permettre ainsi le
montage des moteurs.
 A350 :
 Objectifs 2016 pour l’A350 XWB :
 Supporter les avions en service.
 Respecter l’objectif de livraison et de qualité (60 appareils en 2016).
 Sécuriser la capacité de livraison des sections pour cadence 10.
 Démarrer la FAL de l’A350-1000 en 02/2016.
 Travailler sur les coûts récurrents.
 Préparer d’autres versions comme la version allongée.
 Assurer l’organisation vers la série.
 Le programme A350-900, en 2015, a réalisé 14 livraisons pour 4 compagnies.
 Actuellement, 36 avions en FAL avec 9 têtes de version pour 8 opérateurs.
 Montée en cadence dans les Pré-FAL pour atteindre la cadence 5 et même plus.
 Le programme A350-1000 est à l’heure, la FAL a démarré. L’avion débute son poste P50.
2. ACTUALITES ET VIE DE L’ETABLISSEMENT :
a) Réorganisation du programme A350 :
Le programme A350 XWB doit passer d’un mode « développement » à un mode « série » grâce à la
montée en cadence. La réorganisation doit permettre ce passage. La volonté est de rendre
l’organisation plus efficace.
La simplification s’inspire des programmes séries existants en vue de :
 protéger la croissance du programme alors que de nouveaux dérivés seront introduits,
 faciliter les processus opérationnels,
 maintenir l’engagement des équipes en vue de la livraison de l’A350-1000,
 gérer l’évolution du produit avec les différents développements de projets,
 simplifier les interfaces entre l’organisationnel et l’opérationnel,
 améliorer la satisfaction clients et les objectifs de réduction des coûts.

Les changements d’organisation seront les suivants :







un maintien de l’organisation de KD pour permettre l’entrée en service de l’A350-1000.
une mise en fonction chez KE d’un ingénieur en chef local.
une restructuration dans KL autour de l’avion vert et de la cabine.
un renforcement chez KM en mode série.
KR qui conseille le directeur du programme A350.
KX (gestion de la customisation)  KD.
KY (développement des systèmes) qui est réintégré dans KE, KD et KM.
Page 2 sur 6
b) Navettes Airbus :
Concernant la réorganisation des lignes de Bus Péri Urbain, la Direction a annoncé le report des
premières suppressions des lignes de bus à l’été 2016.
3. INFORMATION RELATIVE AU PROJET D’ACCORD SUR LE BADGEAGE EN TENUE
DE TRAVAIL
Le personnel concerné :
Le personnel Non Cadre Non Forfaité :

qui porte quotidiennement une tenue de travail imposée par l’entreprise

qui doit se changer dans l’entreprise

qui doit badger en tenue de travail au plus près de son poste de travail à la badgeuse à
laquelle il a été affecté
Les personnels concernés, en plus de répondre aux critères ci-dessus, sont :
• Les personnels non Cadres Non Forfaités d’Airbus Operations SAS des fonctions B, D
ou K
• Les agents de fabrication 1,2 et 3, ou techniciens d’atelier ou techniciens de production
• Les salariés permanents ou intérimaires ou apprentis ou contrats pro de groupe 1
• Les salariés qui ne sont pas managers
• Les techniciens (QLS) du secteur Q (Qualité)
Ne sont pas concernés : les secteurs Peinture cellules aéronef sur Toulouse,
Delivery,
Flight test.
Modalités :

Les salariés devront badger en tenue de travail matin/soir après/avant s’être changés.

Les opérations d’habillage et de déshabillage s’effectueront hors temps de travail
conformément à article L3121-3 du code du travail. Les opérations hors temps de travail
doivent faire l’objet de contreparties sous forme financière ou sous forme de repos. Ces
contreparties doivent être déterminées par accord.
C'est dans cet état d'esprit que FO a abordé la négociation sur le badgeage en tenue de
travail. FO a obtenu :


Une indemnisation à 100 % du temps d'habillage/déshabillage.
14 minutes payées + 6 minutes capitalisées par journée de travail.
Ce dispositif, tout en indemnisant la contrainte par une augmentation significative du pouvoir
d'achat et en apportant aux salariés la capacité de capitaliser automatiquement du temps de
repos, permet d'augmenter la capacité de production. Ce dispositif pérennise les emplois.
Les négociations sont terminées, l’accord est soumis à la signature des organisations syndicales
jusqu’au 2 mars.
Page 3 sur 6
Considérant cet accord comme gagnant-gagnant, et, conforté en cela par l’immense
majorité des salariés concernés, FO prend la responsabilité de le signer.
Entrée en service de ces dispositions : 28/03/2016
4. INFORMATION ET CONSULTATION RELATIVE AUX PERIODES DE FERMETURE
D’ETE :
L’activité des chaines d’assemblage et de l’usine de St Eloi sera interrompue pendant la période
d’été, selon les modalités suivantes:
• 2 semaines fixes: S30 et S31
• semaines variables : S29 ou S32
 Pour les postes fin de chaine Flight Line, Flight Test, Delivery, l’ordre des départs en congés
sera à définir avec le management.
 Des permanences pourront être envisagées pour nécessités opérationnelles pendant ces
périodes.
5. INFORMATION RELATIVE A LA REORGANISATION D/OM :
Ce projet de réorganisation consiste :

à fusionner 2 fonctions :
 D (Production)
 OM (Centre d’Excellence Industriel stratégie et Systèmes),
Au sein de D (Industriel)

à créer 3 fonctions transverses :
 Programmes et Stratégie (DP)
 Manufacturing Technologies (DV)
 Système industriels (DL)
Cette réorganisation va conduire au transfert de 90 personnes. Ces personnes sont déjà sur le site de
St Eloi. Ces salariés vont prendre le sigle DY (Plant Saint Eloi).
La fusion de D et OM s’explique par une montée en cadence sans précédent des monocouloirs et de
l’A350. Cette fusion doit créer des synergies entre les fonctions. Elle doit aussi permettre de combler les
écarts entre la productivité des usines et leurs objectifs en termes de couts récurrents.
Cette fusion, portée par la stratégie d’Airbus, doit assurer le passage en série de nos programmes.
Maintenant que les phases de développement sont finies, plus de poids et plus de pouvoirs seront
données aux usines
Les principes clefs de cette réorganisation sont :
 La simplification et la réduction du nombre d’interface entre les usines et les programmes.
 L’Augmentation du pouvoir des usines.
Page 4 sur 6
6. INFORMATION RELATIVE A L’ORGANISATION CABINE A320 :
L’installation des éléments de cabine (principalement les meubles) est prévue à Toulouse dès le mois
d’avril. La première cabine devrait démarrer au mois d’août. Sur une ligne, la cadence devrait monter à
8 jusqu’en décembre et ensuite, la deuxième ligne permettra d’atteindre cadence 17 en avril 2017.
Le bâtiment M79, salle de peinture jusqu’à présent, va servir, à partir du mois d’août, à l’aménagement
de la cabine avec réception des tronçons et leur préparation (rentrée de meubles, etc…). Après prééquipement, les tronçons rejoindront la FAL.
Sur les postes P40, au M91, des plateformes seront aménagées ainsi que sur les postes P35 du M91.
Comme les flux logistiques seront très importants, l’arrivée et le déchargement des camions se feront
entre minuit et 6 heures du matin.
Au M15, un quatrième poste P25 qui est en cours d’aménagement. Sur le poste P25E, une passerelle
sera ajoutée pour la réalisation des finitions et la visite client cabine.
L’organisation est similaire à celle des Long Range et de l’A350 :








+ 2 coordinateurs : chez BSL01.
+ 2 compagnons + 2 Team Leaders : chez BSLO2  création d’un 4ième poste.
+ 110 salariés dont 90 cols bleus et 20 cols blancs : chez BSLO3.
+ 26 salariés dont 20 cols bleus et 6 cols blancs chez BSLOT3.
+ 2 salariés pour équipes FCM.
+ 38 salariés à la Qualité QSO.
+ 4 salariés au Lean BSLOR.
+ 25 salariés au Manufacturing Engineering et Logistique BSLOC.
7. APPROBATION DU REGLEMENENT INTERIEUR DU COMITE D’ETABLISSEMENT
D’AIRBUS OPERATIONS SAS TOULOUSE:
Le règlement intérieur du CE, définit le fonctionnement du CE vis-à-vis de la Direction. Il précise
aussi le fonctionnement des différentes instances du CE (Bureau et différentes commissions). Ce
règlement intérieur a été soumis à approbation.
A l’unanimité des élus CE, vote favorable.
8.
ACTUALITES DU COMITE D’ETABLISSEMENT :

Commission Enfance
 Bon déroulement des vacances de février.

Commission Vacances
 Depuis le 15 janvier, nouvelle réservation pour les gites de France. Délais de réservation : 5
semaines.

Commission Mixité et Egalite Professionnelle
 Manifestations autour du 8 mars : Journée Internationale des droits des Femmes.
 Le 11 mars à 20h30 à la Salle Nougaro : « Les Banquettes Arrières ». Spectacle de
chanson humoristique.
 Le 25 mars à 20h30 à la salle Nougaro : « Appelle-moi Olympe ». Pièce de théâtre.
Ces 2 spectacles seront suivis d’un temps d’échange autour d’un cocktail gourmand (5€).
Page 5 sur 6

LAC
 Dans le cadre de la Journée de la Femme : dédicace BD de Sophie RUFFIEUX.
 Du 1 au 15 mars : documents pour une rétrospective des avancées concernant la place de la
femme.
 Du 15 au 30 mars : documents autour des chiens et des chats.
 Offres du mois de mars : Biotonic, Rando Quad Aventure.
 Du 2 au 13 mars : le Cirque Pinder.
 Du 18 au 20 mars : le Salon des Vins et des Terroirs.
 A la Salle Nougaro, durant le mois mars, une riche programmation.
 A partir du 30 mars : Festival du Printemps du Rire.

Logement
 10 février : conférence sur l’investissement locatif. 150 personnes présentes.
 Prochaines conférences, le 16 mars et le 11 mai avec comme thèmes abordés : « le couple et le
logement », puis « accession : les nouvelles aides ».
 Nouveau partenariat concernant les diagnostics immobiliers qui sont les diagnostics obligatoires
que doivent fournir le propriétaire d’un bien immobilier quand il le met à la vente ou à la location.
Des tarifs préférentiels ont été négociés pour nos ayants droits avec deux sociétés :
AntéoExpertises et CapitoleExpertises.
Les coordonnées et des bons de réduction sont disponibles sur la page de la Commission
Logement du site internet du CE.

Sports & Culture
 Stages d’hiver en cours.
 Le 19 et le 20 mars : week-end de ski avec passage des tests.
 Matchs d’interservices de foot en cours.

Coopérative
 Promotions sur l’électroménager.
 Commandes groupées : agneau, alimentation animale, charcuterie, fromages, produits
piscine, volailles. Prochainement commandes de chocolats de Pâques.
 Préparation des 70 ans de la Coopérative.

Développement Durable
 Concours photo sur le thème du développement durable.
 5 avril : diffusion du documentaire de Yann Arthus-Bertrand à la salle Nougaro.
Prochaine assemblée plénière du CE : 31 Mars 2016
Page 6 sur 6