Prestations de formation intra et inter entreprise. Renforcement de l

Fiche projet N°48:
Prestations de formation intra et inter entreprise. Renforcement de
l’encadrement. Promotion des ressources humaines
A. Définition de l'idée de projet :
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Nature du projet : Création
Secteur d'activité : Services liés à l’industrie
Produits / Services : Prestations de formation intra et inter entreprise :
- Renforcement de l’encadrement, formations ayant pour thèmes :
- acheteurs métier, responsables de développement produit, marketing et design, méthodes
industrielles, pilotage logistique,… ;
- Management d'entreprise, techniques d'encadrement, techniques de management de
relations clients, Supply Chain Management, communication et marketing, écoute et
communication clients,… ;
- …;
- Promotion des ressources humaines, formations au bénéfice des :
- conducteurs machines, chefs d'équipes, chefs de production, contrôleurs qualité, opérateurs
spécialisés, chefs maintenance, techniciens de maintenance,… ;
- …;
Matières premières
Processus de réalisation
- Etude de besoin ;
- Elaboration d’une offre ;
- Approbation de l’offre par le client ;
- Mise en place prestation ;
- Validation des acquis par le client ;
- Maintenance ;
Capacité de production
- Autours de 5 110 j de prestation annuelle :
ière
- 4 745 j la 1 année et
ième
année ;
- 5 475 j la 5
- Le nombre d’h/j de travail est calculé sur la base du potentiel total annuel, pondéré par un taux
d’occupation égal à 65%, 67,5%, 70%, 72,5% et 75%, pour respectivement les années 1 à 5 ;
Liste des équipements
Liste des fournisseurs d’équipements
Emploi
- 10 Ingénieurs ou universitaires professionnels ;
- 10 Ingénieurs ou universitaires ;
2 Assistantes : secrétariat & gestion ;
B. Marché :
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Tous les secteurs industriels ;
Répartition des ventes (partie locale et partie export) :
- 80% Local ;
- 20% Export ;
C. Schéma d'investissements et de financement :
Investissements
Rubrique
Matériel informatique
Logiciels
Equipements de bureau, Agencement et installation
Matériel de transport
Fond de roulement
Total Investissement
Financement
Montant (DT)
Rubrique
66 000 Capital
132 000
44 000 Crédit MT
280 000
415 050
937 050 Total Financement
Montant (DT)
374 820
562 230
937 050
D. Schéma de rentabilité : (produits, charges, taux de rentabilité interne, Valeur actuelle nette, délai de
récupération de l'investissement, …)
Année 1
1 053 000
Année 2
1 120 838
Année 3
1 191 409
Année 4
1 264 808
Année 5
1 341 133
1 053 000
1 120 838
1 191 409
1 264 808
1 341 133
Loyer
Formation & Documentation
Frais divers de fonctionnement
Autres charges d'exploitation
38 500
66 000
57 600
162 100
39 463
67 650
59 040
166 153
40 449
69 341
60 516
170 306
41 460
71 075
62 029
174 564
42 497
72 852
63 580
178 928
Valeur ajoutée
890 900
954 685
1 021 102
1 090 244
1 162 205
Charges du personnel
Excédent Brut d'Exploitation
668 000
222 900
684 700
269 985
701 818
319 285
719 363
370 881
737 347
424 858
Dotation aux amortissements et aux provisions
Résultat Brut d'Exploitation
126 400
96 500
126 400
143 585
126 400
192 885
60 400
310 481
60 400
364 458
Charges Financières
Résultat des activités ordinaires avant
impôt
50 699
45 610
40 054
33 991
27 374
45 801
97 975
152 830
276 490
337 083
Impôts sur les bénéfices
Résultat net de l’exercice
10 992
34 809
23 514
74 461
36 679
116 151
66 358
210 132
80 900
256 183
Cash Flow
161 209
200 861
242 551
270 532
316 583
TRI :
VAN :
Délai de récupération de l'investissement
( Pay-back actualisé à 9,5% ) :
31%
366 761
Chiffre d'Affaires
Achat MP / Consommables
Marge Brute
3 ans et 1 mois
E. Conseils :
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Une certification à la norme ISO 9001 est souhaitable ; elle apporte une garantie aux donneurs
d’ordre en termes de respects des exigences, et aussi, d’une volonté démontrée par rapports à tout
ce qui a trait à la dynamique d’amélioration continue, et en particulier, celle qui touche la satisfaction
clients ;
Innovation et apprentissage sont des facteurs sine qua none au développement durable et
constituent les éléments clés de l’excellence en affaires.
Une certification des compétences internes, par une mise à jour régulière des connaissances du
personnel, dont notamment les normes techniques métier, processus, procédés ou produits ou/et
services,… est à réaliser, afin de garantir aux clients un niveau de prestation conforme aux normes.
C’est un label de qualité qui a des répercussions sur la prestation, par ses aspects techniques et
financiers.
L’efficacité et l’efficience des solutions que propose le prestataire à son donneur d’ordres, est un
argument tangible et un facteur de différentiation, pour gagner le marché ;
Un suivi des réglementations, référentiels et normes métier, de sécurité au travail,
environnementales,…, NT et autres normes nationales, régionales et internationales,…, est à
réaliser, afin d’apporter au client le support adéquat au moment de la réalisation du projet ;
Des partenariats sont possibles avec des prestataires étrangers, dont notamment, dans le cadre
d’implantations d’IDE ;