Technicien Qualité

Gilles COTTENCIN
52 rue du Haut de l’Echelotte
89100 PARON
06.83.02.03.79
@ : [email protected]
Permis B + Véhicule
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
• De 2008 à ce jour :
Technicien qualité et Acheteur : MASSON MARINE – Sens
(89)
• De 2004 à 2008 :
Contrôleur qualité : AMTIS – Thise (25)
• De Janvier à Octobre 2004 :
Responsable qualité : SONOTEL - Lure (70)
• De 2002 à 2003 :
Technicien qualité : SNV - Villeneuve l’Archevêque (89)
• De Janvier à Septembre 2001:
Technicien de maintenance : NIVEA – Savigny le temple
(77)
• De Juin à Décembre 2000 :
Technicien qualité : FMC – sens (89)
• De Novembre 1999 à Mai 2000 :
Moniteur d’atelier : CAT– Sens (89)
COMPETENCES COMPLEMENTAIRES
•
•
•
•
Titulaire du Caces 3
Maitrise du Pack office
Procédures normes ISO 9001
Maitrise du logiciel GP4
FORMATIONS
• CQPM Technicien de Qualité
• Obtention du BTS Maintenance Industrielle
• Obtention du Bac Electrotechnique
ACTIVITE PERSONNELLE
• 10 années au sein des scouts d’Europe.
Depuis 2010 : responsable scout d’Europe
Généalogiste amateur
Technicien Qualité
Technicien qualité
« Aujourd’hui, mon objectif est
de pouvoir réunir mon activité
professionnelle, la gestion
logistique et mon activité
personnelle, le scoutisme »
COMPETENCES
PROFESSIONNELLES
MAINTENANCE :
• Etudier le système de production
• Organiser et programmer des
opérations de maintenances
préventives et curatives
• Evaluer les coûts et les délais de
remise en état
• Renseigner les supports de suivi
d’intervention
• Apporter un appui technique à
une équipe ou à un service
• Contrôler la conformité de
réalisation
QUALITE :
• Elaborer et faire évoluer des
procédures qualités
• Analyser les non conformités
• Suivre et analyser les données
qualités
• Gérer des équipements de mesure
de contrôle et d’essai
• Réaliser des audits de système
qualité
• Suivre les dossiers clients en
respectant un cahier des charges
LOGISTIQUE :
• Gestion et analyse des stocks
• Gestion des achats
• Gestion des inventaires annuels
• Prise et réception des commandes
MANAGEMENT :
• Gestion d’une équipe de 10
ouvriers de production
• Lancement des offres de
formation