Les étapes essentielles de la Corporate Responsibility

Les étapes essentielles de
la Corporate Responsibility
L’Helvetia s’engage depuis longtemps en faveur de l’environnement et
de la société. Cet engagement fait partie de notre stratégie et de
l’expression de notre Corporate Responsibility. Les exemples suivants,
tous issus de l’exercice de référence, soulignent cette position.
L’Helvetia marque des points
avec son rapport sur
l’environnement
En 2013, l’Helvetia a remporté un
prix du Carbon Disclosure Project
(CDP). Cette organisation, à but non
lucratif créée en 2000, collecte et publie des données relatives à l’environnement émanant d’entreprises et de
communes sur les émissions de gaz à
effet de serre nuisibles pour le climat.
L’Helvetia marque des points en ce
qui concerne le contrôle indépendant
du rapport sur l’environnement de la
région DACH (Allemagne, Autriche et
Suisse). Avec une amélioration du
«Disclosure Score» de 45 points par
rapport à l’année précédente, elle atteint un record. C’est pourquoi elle a
été récompensée par un prix dans la
catégorie «Best Improver» à l’occasion de la conférence annuelle de la
CDP qui s’est tenue en Suisse.
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Les cinq ans de la crèche pour
enfants Triangel
Le 31 août 2013 a été marqué par un
évènement spécial: la crèche, créée
en faveur des enfants des collaborateurs de la Haute école de Saint-Gall
et de l’Helvetia, a fêté ses cinq ans.
Durant ces années, les enfants et la
crèche se sont considérablement développés. Aujourd’hui, une vingtaine
de collaborateurs s’occupent du
bien-être des petits. Avec ses 52
places, cet établissement d’accueil
de jour a plus que doublé depuis sa
création. Entre-temps, des places ont
été également libérées pour les habitants du quartier. La crèche est un
établissement modèle qui a été récompensé par le label «QualiKita»
pour ses qualités pédagogiques. Ce
cinquième anniversaire a été dignement fêté par une journée portes ouvertes et une place des fêtes sur la
«pelouse de l’Helvetia».
Feed-back sur le premier
rapport de Corporate
Responsibility
Le premier rapport sur la durabilité
de l’Helvetia Suisse suscite un vif intérêt. Avec une documentation sur la
situation initiale, il ne sert pas uniquement de contrôle interne et de
systématisation supplémentaire de
l’engagement en faveur de la Corporate Responsibility. Il fait également
l’objet de discussions dans les milieux liés au développement durable
et dans les hautes écoles car il est le
premier rapport de Suisse à appliquer les nouvelles directives G4. Les
collaborateurs, les clients et les analystes peuvent également donner un
feed-back, généralement sur la version en ligne disponible depuis début 2013. Le concept de précurseur
en matière de rapports sur la durabilité est amorcé. Nous avons donc
franchi une étape importante dans
le cadre de l’échange systématique
avec nos parties prenantes.
Rapport sur la Corporate Responsibility
Les jalons de la Corporate Responsibility en 2013
Engagement en faveur des
forêts protectrices en
Allemagne et en Autriche
Un taux de relève dépassé
L’Helvetia s’est fixée un taux de relève
fixe dans le service interne très ambitieux. Et pourtant, avec 10.3%, celui-ci est déjà dépassé. L’Helvetia
montre ainsi qu’elle n’attache pas uniquement une grande importance à la
formation en elle-même mais qu’elle
forme également au-delà de ses
propres besoins. En 2013, trois candidats ont suivi le programme Junior
Sales pour devenir de futurs conseillers clientèle. 127 apprentis et 19 assistants en assurance ont été formés.
De plus, l’Helvetia emploie huit diplômés de hautes écoles, et huit diplômés
de l’université débutent l’«Insurance
Trainee Programm (ITP)». Rapporté au
nombre total des 2 167 collaborateurs
qui disposent de contrats à durée indéterminée, cela représente un taux
de formation de 7.6%.
L’engagement dans les forêts protectrices lancé en 2011 entre dans sa
troisième année. Le sixième et le septième projet de reboisement en
Suisse seront menés autour du Rigi et
dans le canton du Jura. Le nombre
d’arbres faisant l’objet d’un don pour
les forêts protectrices s’élève donc
désormais à 70 000. Les collaborateurs, les clients et les habitants apprécient beaucoup cet engagement
pour l’entretien et la reconstitution
des forêts de montagne. L’étroite collaboration avec les organes forestiers locaux contribue également au
succès du projet. Au vu des réactions
positives, l’Helvetia Groupe a décidé
de déployer les activités de forêts
protectrices sur d’autres marchés nationaux. En 2013, les premiers reboisements ont démarré en Allemagne
et en Autriche avec l’appui de
l’équipe suisse du projet.
Attachement des collaborateurs à l’Helvetia
En avril 2013, les collaborateurs de
l’Helvetia ont eu une nouvelle fois
l’occasion de s’exprimer sur leur environnement de travail personnel.
Les résultats étaient attendus avec
impatience étant donné que ceux de
l’année 2010 avaient été particulièrement bons. Et ils sont encourageants: 2 203 personnes ont participé à l’enquête «COMMIT», ce qui
représente une participation de
87%. Le fort taux de réponse permet,
cette fois-ci encore, d’en tirer des
conclusions fiables sur la satisfaction
au travail et l’identification à l’entreprise. Par rapport à la moyenne de
l’Helvetia Groupe, c’est la Suisse qui
s’en sort le mieux. Avec 81 points,
les collaborateurs témoignent d’un
engagement élevé. Ce chiffre est largement influencé par une évaluation
très positive des supérieurs hiérarchiques directs et des tâches personnelles à accomplir.
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