Analyse des accidents par la méthode de l`arbre des causes

Analyse des accidents par la méthode de l’arbre des causes
Nous ne connaissons pas le vrai si nous ignorons les causes. Aristote
Objectifs pédagogiques
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Connaitre les principes de recueil de faits
Comprendre les principes de la méthode dite de « l’arbre des causes »
Savoir construire un arbre des causes
Exploiter l’arbre des causes et définir un plan d’action
Méthodes pédagogiques
 Exposé
 Travail de groupe
 Support vidéo
Public concerné
IPRP, Membres de CHSCT, personnel SST, préventeur d’entreprises,
animateur et responsable sécurité, décideur
Contenu
1. Analyse des évènements indésirables
 Situations dangereuses, incidents et accidents
 Faits opinion, recueil d’information
 Facteurs à prendre en compte (ITMAMI)
2. La méthode
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Création d’un groupe de travail
Rôle du « garant »
Exploitation des faits et des données
Construction de l’arbre des causes
Formalisation de l’arbre et validation in situ
3. De l’analyse au plan d’action
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Les principes généraux de prévention
Choix des actions de prévention
Mise en place et suivi des actions retenues
Lien avec le Document Unique et capitalisation
4. L’arbre des causes parmi les autres outils
 Ishikawa
 5P
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Organisation
 Formation inter ou intra entreprise
 Nombre de participant maximum : 10
 Formation de 3 jours en deux phases avec application en entreprise entre les
deux sessions
 Possibilité de suivi du personnel lors de cette phase ou au retour en entreprise
Remarque :
Pour augmenter l’appropriation de cette méthode par les auditeurs, il est vivement
conseillé aux participants de soumettre des cas concrets de l’entreprise pour les
exercices pratiques.