L`éco-conception - ADEME Rhone

FICHE THÉMATIQUE MANAGEMENT ENVIRONNEMENTAL/PRODUCTION DURABLE
DI RECTION RÉ GION ALE
RHÔNE-ALPES
l’éco-conception,
comment des entreprises la pratiquent avec succès
Iune définitionI
L’éco-conception consiste à intégrer
l’environnement dans les phases de
conception ou d’amélioration d’un
produit. C’est une démarche qui vise
à réduire les impacts négatifs des
produits sur l’environnement tout
au long de leur cycle de vie tout en
conservant leur qualité d’usage (même
performance ou même efficacité).
TÉMOIGNAGEs
Bruno Chataignon
PDG, Pic-Bois
Entreprendre une démarche
d’éco-conception n’est pas simple.
Mais à terme, je suis persuadé qu’il
sera beaucoup plus difficile pour
une entreprise de ne pas l’avoir fait.
Pic-Bois, Bourgeois, CEETAL : des entreprises rhonalpines qui, dans des domaines très divers, éco-conçoivent tout ou partie de leurs produits
P. Richard
Directeur d’exploitation, Bourgeois
Essentiel pour réussir le passage
à l’éco-conception : discuter
avec le personnel, l’informer,
réaliser un suivi atelier par atelier,
au plus près des savoir-faire.
Henri Callet
Responsable marketing et export, CEETAL
Dans beaucoup de domaines
industriels, l’éco-conception peut
apporter un « plus » commercial,
une dynamique dans l’entreprise,
une nouvelle image auprès
de la clientèle. Et en interne,
c’est passionnant !
L’éco-conception, partie intégrante de
l’innovation dans les entreprises, ça
marche ! Trois exemples en RhôneAlpes montrent de quelles façons cette
approche peut structurer la réflexion
d’un fabricant de mobiliers de loisirs,
fonder l’élaboration des matériels d’un
producteur de fours pour collectivités et enrichir l’offre d’un laboratoire
concevant des produits d’hygiène et
de désinfection.
Pic-bois, l’éco-conception
par conviction
iPic-Bois, l’historiquei
+ 1990
création de l’entreprise
par Bruno Chataignon
+ 2006
engagement dans une démarche
de certification ISO 14001
+ 2007
premières recherches
dans le domaine de l’éco-conception
+ 2008
création d’une ligne
de mobilier extérieur à faible impact
environnemental
— Un savoir-faire reconnu
Pic-Bois est une entreprise de 45 salariés. Elle
conçoit et fabrique des mobiliers de signalétique et
de loisirs et a son siège à Brégnier-Cordon (01).
Le bois est le matériau de prédilection de ses produits, mais la pierre, le PVC, l’aluminium… peuvent
être également utilisés. Chaque matériau proposé
est classé selon plusieurs critères dont le respect
de l’environnement.
— Un produit phare et ses déclinaisons
Les années 2006-2007 voient le début de la
démarche d’éco-conception de l’entreprise, initiée
et portée avec conviction par son PDG Bruno Chataignon, avec l’aide du club éco-conception des CCI.
Elle commence par l’obtention de la certification
ISO 14001, puis la réflexion s’engage sur l’écoconception d’un produit nouveau, une table de
pique-nique, pour laquelle un bilan-produit est réalisé
grâce au logiciel de l’ADEME, très simple d’utilisation.
Fabrication à partir de bois non traités, limitation de
l’utilisation du métal et de la production de déchets
en cours de fabrication, recyclabilité du produit en fin
de vie, réduction des transports pour le fabrication et
l’installation… : ces options diminuent l’impact environnemental du produit. La démarche se poursuit
en réalisant une gamme complète conçue selon ces
principes (table, bancs, panneaux, poubelles…), en
introduisant des exigences d’accessibilité (handicapés, personnes âgées) et des incitations auprès des
utilisateurs (compression des déchets pour limiter les
interventions sur les poubelles…). Le coût de mise
au point de cet ensemble de produits s’est élevé à
environ 20 000 €.
— Un succès commercial
Avec cette gamme éco-conçue, Pic-Bois s’est dotée
de produits innovants qui se démarquent de la
concurrence et reçoivent un bon écho des collectivités locales, sensibles, comme leurs administrés,
aux solutions durables.
En acquérant de tels produits visibles de tous, les
collectivités illustrent leur propre politique environnementale. Pour Pic-Bois, c’est un succès qui tire
l’entreprise vers le haut et améliore même les ventes
des autres produits. La direction estime à 15 % environ la progression du chiffre d’affaire des dernières
années due à l’éco-conception.
IBourgeois, l’historiqueI
+ 1946
création de l’entreprise
+ 2006
renouvellement total de la gamme de
produits dans une démarche d’éco-conception
+ 2010
lauréat du prix « Entreprises
et Environnement » attribué par
le ministère de l’Écologie et l’ADEME
ICEETAL, l’historiqueI
+ 1962
création de l’entreprise
+ 1996
initiation de la démarche
environnemental de l’entreprise :
certification ISO 9001
+ 2004
certification ISO 14001
+ 2006
création du logo « Ecochoix » pour
des produits conçus selon les
principes du développement durable
+ 2012
lancement d’une nouvelle politique
de R & D pour étendre et améliorer
l’offre de produits éco-conçus
IPOUR EN SAVOIR PLUSI
+ pic-bois.com
+ bourgeois.coop
+ ceetal.com
+ ademe.fr (rubrique Management
environnemental, éco-produits)
+ eco-conception.fr
+ eco-innovation.rhonealpes.fr
+ rhone.alpes.cci.fr
Bourgeois, l’éco-conception
par l’innovation
— Une entreprise coopérative
Bourgeois, située à Faverges (74), est une coopérative de 70 salariés, qui détiennent 70 % du capital.
Elle conçoit et fabrique des équipements de grandes
cuisines et de collectivités et réalise environ 50 % de
son chiffre d’affaire à l’exportation.
— Une démarche globale pour l’entreprise et
l’ensemble de la production
À l’occasion d’un renouvellement de sa gamme de
produit, Bourgeois entreprend une démarche d’écoconception pour tous ses produits, avec l’assistance
du Centre technique des industries mécaniques
(CETIM). Ses objectifs : se démarquer de la concurrence, améliorer sa compétitivité et participer aux
efforts de limitation des consommations énergétiques
de ses clients. Le coût de la mise en place de la
démarche s’est élevé à 17 500 E environ.
L’embauche d’une chef de projet pour la nouvelle
gamme et la réalisation d’une ACV simplifiée (norme
NF-EN 01-005) mettent la démarche sur les rails.
De la conception au recyclage, tout est pensé pour
minimiser l’utilisation des matières premières et limiter les consommations énergétiques : assemblage
plutôt que soudure des éléments, diminution du poids
des fours, 20 % de pièces en moins dans les produits,
isolation renforcée et limitation des ponts thermiques,
électronique durable, affichage des consommations
énergétiques pour l’utilisateur…
— Des résultats très encourageants
Cette démarche donne satisfaction en interne : l’information des personnels a été une priorité et une
des clés du succès. L’éco-conception a permis de
simplifier le travail, d’améliorer l’ergonomie des postes et des tâches, de diminuer les stocks grâce à
une réactivité plus grande, de faire des économies
d’énergie et de matières premières.
Pour la clientèle, c’est aussi un plus : délais entre
commande et livraison divisés par 2, lisibilité totale
des consommations, produits plus durables, meilleur
taux de recyclabilité…, et cela sans augmentation du
coût des produits.
ICONTACTSI
+ Pic-Bois
[email protected]
+ Bourgeois
[email protected]
+ Laboratoires CEETAL
ceetal.com
+ ADEME
Hervé Baffie
[email protected]
ADEME
Direction régionale Rhône-Alpes
10 rue des Émeraudes – 69006 LYON
+ Tél. 04 72 83 46 00
+ Fax 04 72 83 46 26
+ E-mail [email protected]
+ http://rhone-alpes.ademe.fr
L’isolation performante, un élément pour l’éco-conception des fours.
CEETAL, l’éco-conception
par la recherche
— Une large gamme de produits
Entreprise de 70 salariés localisée à Saint-Étienne
(42), CEETAL créé des produits d’hygiène et de désinfection professionnels. Elle dispose d’un catalogue
de plus de 200 spécialités et travaille beaucoup à
l’exportation.
— Un outil adapté à la clientèle professionnelle
La politique environnementale de CEETAL a été initiée
en 1996. Certains produits, regroupés dans la gamme
Ecochoix qui représente 15 % du chiffre d’affaire de
l’entreprise, sont porteurs de labels garantissant la
maîtrise des impacts sur l’environnement et la santé
(écolabel européen…). Les écolabels trouvent peu
d’écho auprès de la clientèle professionnelle de CEETAL
car elle y trouve peu d’intérêt pratique.
L’entreprise s’est donc lancée depuis quelques mois
dans une nouvelle politique de recherche et développement, en intégrant en amont une démarche
d’éco-conception élaborée avec la CCI et le Pôle
Éco-conception de Saint-Étienne. Elle acquiert en
interne les capacités de réaliser des ACV (grâce à un
contrat de transfert de compétences et à l’achat d’un
logiciel) et d’éco-concevoir certains de ses produits.
Son objectif est d’en tirer un avantage concurrentiel
déterminant, en proposant à ses clients des produits
dont l’élimination coûte moins cher en fin de vie et
qui anticipent des réglementations de plus en plus
exigeantes dans ce domaine. Cette approche, plus
prometteuse, donnera prochainement des résultats
quantifiables. Les tests effectués auprès de la clientèle pour juger de la pertinence de la démarche sont
très positifs.
CEETAL réalise les ACV de ses produits dans ses laboratoires
approches Différentes,
conclusions communes
Ces exemples montrent que des PME peuvent se
lancer dans l’éco-conception avec succès. Pour ces
professionnels, elle suppose :
– la conviction des dirigeants qu’il s’agit d’une
démarche efficace et leur volonté de l’appliquer ;
– l’information des personnels et leur adhésion, qui
peut être immédiate ou prendre du temps ;
– un accompagnement par des bureaux d’études ou
des organismes (Pôle Éco-conception de SaintÉtienne) qui la pratiquent ou la promeuvent.
Ils en retirent déjà :
– des économies d’énergie et de matières premières,
une meilleure rentabilité de l’entreprise ;
– d es avantages concurrentiels ;
– une image très positive auprès de leur clientèle ;
– une dynamique interne et un intérêt croissant de
leurs équipes.