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Les banques dialoguent sur les réseaux sociaux par Alexandra Oubrier »... 1 sur 5 http://www.tenso.fr/emarketing/2011/02/10/les-banques-dialoguent-sur... e-marketingbanqueetassurance(http://www.tenso.fr/emarketing) Actualités, Internet, innovaon Accueil (http://www.tenso.fr/emarketing/) À propos de Tenso (http://www.tenso.fr/emarketing/a‐propos/) Contact (http://www.tenso.fr/emarketing/contact/) Recevez la newsle-er (http://www.tenso.fr/emarketing/recevez‐la‐newsletter/) Les banques dialoguent sur les réseaux sociaux par Alexandra Oubrier fév10 2011 Leave a Comment (http://www.tenso.fr/emarketing/2011/02/10/les‐banques‐dialoguent‐sur‐les‐reseaux‐sociaux‐ par‐alexandra‐oubrier/#comments) publié par Tenso Digital marke'ng (http://www.tenso.fr/emarketing/author /admin/) Facebook, Twier, Youtube… obligent les banques à défendre leur image sur un autre ton et les poussent à mieux écouter les internautes. A quoi sert d’être présent sur les réseaux sociaux, Facebook, DailyMoon, Twier et autres lieux d’échanges entre internautes ? Pour l’heure, les banques cherchent encore une réponse. « La monésaon de cee démarche n’est pas simple, elle doit encore trouver son modèle, indique Florent Jacquet, partner chez Simon Kucher & Partners. Les pionniers d’aujourd’hui auront construit avant tous les autres un savoir‐faire d’animaon pour développer leur marque, communiquer, mieux comprendre les clients et mieux répondre à leurs besoins d’interacon. » Autant dire qu’il est important d’y aller, même si l’on ne sait pas encore bien pourquoi ni comment. Toutes les entreprises ont besoin d’expérimentaon pour trouver leur place et leur propre ton sur les réseaux sociaux. « C’est une queson de maturité des usages, souligne Philippe Torres, directeur des études de L’Atelier BNP Paribas. Les médias sociaux sont les ouls internet de nouvelle généraon, des plates‐formes de distribuon d’applicaons qui offrent des moyens de communiquer avec sa communauté et de créer un lien avec les ulisateurs. » Communiquer, d’accord. Mais aenon ! Croire qu’on fait de la publicité sur Facebook comme à la télévision est une erreur. Dans un réseau social, tous les parcipants sont au même niveau, et les membres n’ont pas peur de s’exprimer, voire de créer des groupes de fans ou de détracteurs. S’installer sur un réseau social nécessite donc une certaine capacité à écouter et à élaborer des réponses immédiates. Les réseaux sociaux ouvrent une brèche dans la communicaon archi‐maîtrisée des marques et les contraignent à écouter les internautes, y compris quand le message est négaf. Elles doivent s’organiser pour répondre, mere en place par exemple des community managerschargés d’animer la présence de la marque sur le web et de parler aux fans, avec une certaine latude. Pas queson, évidemment, d’acver une cellule de crise dès qu’un sujet délicat est abordé. Interagir avec les clients Accenture présentait récemment des iniaves intéressantes, notamment sur Facebook, comme celle de la banque néo‐zélandaise ASB qui a ouvert une agence virtuelle dans laquelle les fans de la banque peuvent interagir en direct et virtuellement avec des conseillers, voire consulter des brochures produits. Ou celle de Chase mobilisant des millions de fans autour d’une acon humanitaire. Toujours aux Etats‐Unis et directement en lien avec la relaon client, Bank of America et Vantage Credit Union proposent d’interagir sur Twier sur des quesons de banque au quodien. Bank of America a même dédié une équipe de six personnes à cee tâche. « Etre sur les réseaux sociaux, c’est un moyen extraordinaire d’écouter ce qui se dit et de savoir comment s’améliorer, expose Kelly Dempski, directeur de recherche chez Accenture. Mais c’est aussi une façon de savoir à qui l’on parle, de recréer un lien personnel avec ses clients. Il faut y voir plus d’opportunités que de risques à condion de savoir précisément ce que l’on en aend et de respecter les règles du dialogue. » C’est sans doute là qu’il y a beaucoup à apprendre. Pour Philippe Torres, « les réseaux sociaux sont un terrain 08/03/2011 16:36 Les banques dialoguent sur les réseaux sociaux par Alexandra Oubrier »... 2 sur 5 http://www.tenso.fr/emarketing/2011/02/10/les-banques-dialoguent-sur... d’expérimentaon grandeur nature où l’on peut écouter, discuter et obtenir en temps réel des éléments qui permeent d’améliorer les processus de l’entreprise. Mais il faut acquérir un savoir‐faire sur la manière de mener une conversaon, de répondre ou non à une crique, de remercier quelqu’un qui menonne un problème. » Et pour cela, il est indispensable de s’organiser et d’accepter un nouveau fonconnement. Pour l’heure, BNP Paribas est, parmi les banques françaises, celle qui est allée le plus loin. Elle vient de lancer, début novembre, un service après‐vente sur Twier avec quatre community managers pour répondre en temps réel aux quesons des clients et dénouer les pets soucis du quodien. « Ce nouveau canal va contribuer à construire le meilleur des deux mondes au sein de BNP Paribas : la meilleure banque en ligne et la meilleure banque à réseau, met en avant Virginie Fauvel (http://www.agefi.fr/search/?search=Virginie%20Fauvel) , responsable de la banque en ligne. Ce qui est rendu possible par une intégraon mulcanal complète offrant aux clients le libre choix du mode de contact avec nous. » BNP Paribas anime aussi sa page Facebook créée en octobre 2009 par des « gestes d’amour » pour ses fans, à savoir des places de cinéma ou pour d’autres événements dont la marque est sponsor. En un an, la banque a déjà beaucoup appris : « Il faut rester très modeste, toujours dire la vérité et ne jamais avancer masqué car cela finit toujours par se savoir et le retour de bâton est sans pié, résume Virginie Fauvel. Il faut aussi savoir entendre la crique et laisser les internautes diffuser leur message. » Quie à répondre clairement si la marque est aaquée, ce qui s’est produit récemment lorsque des militants de Greenpeace ont posté des messages sur la page Facebook de la banque. Celle‐ci a rapidement créé un site web, lareponseavosquesons.com, détaillant son fonconnement et ses engagements. La réacvité et la transparence sont donc primordiales. Parler à une cible Les autres établissements ulisent les réseaux sociaux de façon plus expérimentale pour parler à différents publics. LCL, par exemple, a ouvert une page Facebook en avril dernier pour recruter des jeunes en alternance et mis en place un community management pour répondre aux quesons. « Puis nous avons enrichi nos contenus, relayé notre magazine vidéo et dispensé de l’informaon concrète et ule sur diverses problémaques liées à la banque, énumère Nathalie Nyault, responsable des services internet à la communicaon externe de LCL. Notre dernière opéraon visait les étudiants : il s’agit d’un jeu du type Farmville dont l’objecf est, pour les parcipants, de préparer la plus belle pendaison de crémaillère afin de gagner un an de loyer. » Le jeu, avec 6.000 joueurs acfs, a suscité un certain engouement, si bien que la banque va le laisser en ligne quelque temps. Un chat sur e.LCL a aussi été relayé sur Facebook permeant à la banque de répondre à toutes sortes d’interrogaons. « Sur les réseaux sociaux, nous avons une ligne de conduite et nous nous y tenons en offrant des contenus praques ou en relayant des événements, esme Nathalie Nyault. Mais ce n’est pas vraiment un canal de relaon client pour l’instant. En revanche, les internautes nous demandent d’avoir accès à plus d’experts, ce à quoi nous réfléchissons. » ING Direct, pour sa part, envisage les réseaux sociaux comme un oul de dialogue avec ses clients, en parculier pour ajuster ses nouveaux services, en recrutant les plus engagés dans des groupes de travail collaboraf. «Nous proposons également sur Facebook une applicaon permeant de parrainer de nouveaux clients, car 50 % d’entre eux arrivent par le parrainage », menonne Sophie Heller, directrice markeng. La Banque Populaire a testé une opéraon auprès des créateurs d’entreprise sur Viadeo dès 2008, puis des vidéos sur Youtube sur le thème des galères des jeunes, avant d’uliser Facebook pour promouvoir le prêt étudiant. « Nous avons créé une page dédiée au Maxi Trimaran Banque Populaire V, en ligne avec notre acon de sponsoring dans la voile, note Chantal Petrachi, directrice de la communicaon de Banque Populaire. Sur Facebook, il faut avoir quelque chose de plus à offrir à sa communauté et savoir s’adresser à des groupes qui ont les mêmes centres d’intérêt. » Animer une communauté La segmentaon issue des réseaux sociaux est d’ailleurs très ule, selon Stéphane Court, d’Equinox Consulng, « les réseaux sociaux sont un moyen de faire du markeng affinitaire en s’adressant directement à des communautés déjà constuées, il y est donc plus facile de parler à des populaons ciblées ». D’ailleurs, si Boursorama a choisi de ne pas aller sur Facebook, c’est parce que le site se considère déjà comme un réseau social « avec une communauté très acve, qui poste un million de messages par mois sur nos forums. Nous venons de lancer un service de quesons‐réponses qui met en valeur l’experse des membres et permet de se former avec l’aide de notre communauté, insiste Nicolas Montétagaud, 08/03/2011 16:36 Les banques dialoguent sur les réseaux sociaux par Alexandra Oubrier »... 3 sur 5 http://www.tenso.fr/emarketing/2011/02/10/les-banques-dialoguent-sur... directeur markeng. Les réponses des internautes sont notées par ceux qui les lisent selon leur pernence. La communauté s’autorégule ainsi pour faire émerger les meilleurs contenus ». Enfin, il y a aussi ceux qui préfèrent créer leur propre réseau social, comme (http://www.tenso.fr/emarketing/2011/02/10/les‐banques‐dialoguent‐ sur‐les‐reseaux‐sociaux‐par‐alexandra‐oubrier/capture‐d%e2%80%99ecran‐2011‐02‐23‐a‐16‐27‐47/) Cortal Consors avec Hopee, un lieu d’échange entre invessseurs qui compte déjà plus de 20.000 membres (L’Agefi Hebdo du 28 octobre 2010). Ainsi, même si le retour sur invesssement reste assez flou pour le moment, les réseaux sociaux sont des lieux porteurs qui permeent aux internautes comme aux entreprises de nouer un contact plus direct et, peut‐être in fine, de nourrir la relaon client. Popularity: unranked [? (http://alexking.org/projects/wordpress/popularity‐contest) ] Catégorie réseaux sociaux, web 2.0 (http://www.tenso.fr/emarketing/category/web2‐0/) SHARE THIS Twi-er (http://twitter.com/home?status=Les banques dialoguent sur les réseaux sociaux par Alexandra Oubrier+»+http://tinyurl.com/5t2o4x4) Facebook (http://www.facebook.com/share.php?u=http://www.tenso.fr/emarketing /2011/02/10/les‐banques‐dialoguent‐sur‐les‐reseaux‐sociaux‐par‐alexandra‐oubrier/&t=Les banques dialoguent sur les réseaux sociaux par Alexandra Oubrier) Delicious (http://del.icio.us/post?url=http://www.tenso.fr/emarketing/2011/02/10/les‐banques‐ dialoguent‐sur‐les‐reseaux‐sociaux‐par‐alexandra‐oubrier/&title=Les banques dialoguent sur les réseaux sociaux par Alexandra Oubrier) StumbleUpon (http://www.stumbleupon.com/submit?url=http://www.tenso.fr/emarketing/2011/02/10/les‐banques‐dialoguent‐ sur‐les‐reseaux‐sociaux‐par‐alexandra‐oubrier/&title=Les banques dialoguent sur les réseaux sociaux par Alexandra Oubrier) E‐mail (http://www.addtoany.com/email?linkurl=http://www.tenso.fr/emarketing/2011/02/10/les‐banques‐dialoguent‐sur‐les‐reseaux‐ sociaux‐par‐alexandra‐oubrier/&linkname=Les banques dialoguent sur les réseaux sociaux par Alexandra Oubrier) (http://www.addtoany.com/share_save#url=http://www.tenso.fr/emarketing/2011/02/10/les‐banques‐dialoguent‐sur‐les‐ reseaux‐sociaux‐par‐alexandra‐oubrier/&linkname=Les banques dialoguent sur les réseaux sociaux par Alexandra Oubrier) Similar posts Le coffre‐fort MMA (h-p://www.tenso.fr/emarke'ng/2011/03/08/le‐coffre‐fort‐mma/) — Parce qu’assurer c’est un peu protéger, MMA a... 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