090430 LP génie Climatique - Service Formation Continue
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090430 LP génie Climatique - Service Formation Continue
Sciences, Technologie, santé Licence professionnelle ENERGIE ET GENIE CLIMATIQUE SPÉCIALITÉ CHARGE D’AFFAIRE EN GENIE CLIMATIQUE Objectifs de la formation S'appuyant sur les compétences techniques acquises antérieurement dans le domaine énergétique (thermique, climatisation, froid, maintenance), la Licence professionnelle "Chargé d'Affaires en génie Climatique" a l'ambition de former des collaborateurs qui ont l'intention de prendre des responsabilités au sein de leur entreprise d'appartenance. Formé à être interface (animateur) plus que spécialiste, le diplômé est donc capable à moyen terme de manager des processus relationnels variés, à la fois auprès d'une clientèle par le biais du commercial, et des acteurs de l'acte de construire dans la coordination d'études et des travaux. Dans l'entreprise, il est l'interlocuteur unique du client : il gère l'ensemble d'un projet en posture de conduite de projet ou d'affaire. En bureau d'étude, il est à l'interface entre l'architecte, le maître d'ouvrage et l'entreprise installatrice. Ce métier de chargé d'affaire s'exerce dans une période où • Les contextes sont de plus en plus réglementés au regard d'enjeux prioritaires : Sécurité, Qualité, Haute Qualité Environnementale, incitations fiscales … • Les choix interviennent plus en amont qu'auparavant, prennent en compte la globalité du bâtiment, la qualité de conception et le suivi de la qualité de réalisation, et incluent l'après- construction (le souci de maintenance). En effet, sur le plan technique, il ne suffit plus aujourd'hui simplement de "mettre en route" : la clientèle attend des entreprises qu'elles s'engagent à la fois sur la performance et la maintenance. Sur le plan commercial, les entreprises travaillent donc sur le moyen-long terme : elles vendent le système installé et la prestation de suivi qui correspond à l'installation. Leurs "relations clientèle" sont fondées sur la confiance et la dimension "conseil et suivi". Document réalisé par le bureau REVA du Service de Formation Continue de l’Université de Rennes 1 en 2009 1 Domaines de connaissances Capacités ou savoir-faire associés Conduite technique du projet Phase d'appel d'offre L'installation d'équipements de génie climatique Chauffage, climatisation Culture professionnelle Phase d'exécution L'installation d'équipements de génie climatique Chauffage, climatisation Culture professionnelle Phase de maintenance L'installation d'équipements de génie climatique Chauffage, climatisation Culture professionnelle Mobiliser une culture globale sur les problématiques énergétiques de la planète en perspective avec les nouvelles cibles environnementales : géopolitique, acteurs, marchés, approvisionnement … Appliquer les différentes réglementations appliquées aux bâtiments dans leur dimension évolutive : démarche HQE, réglementation thermique, sécurité incendie dans les ERP…). Sélectionner un appel d'offre Analyser les contraintes techniques d'un programme, du cahier des charges (réaliser une étude technique d'avant projet) Participer au choix du système retenu Caractériser et dimensionner l'installation Consulter des fournisseurs et des prestataires pour réaliser le devis descriptif et quantitatif de l'opération (coût de revient) Répondre à l'appel d'offre Etablir les relevés d'implantation sur des installations existantes permettant de réaliser les schémas d'installation Relever les mesures caractéristiques de l'installation Intégrer les contraintes techniques de l'affaire (à partir du Cahier des Clauses Techniques particulières) tout comme celles qui sont liées à la main-d'œuvre, Participer au choix du système retenu et proposer des modifications et/ou variantes Réaliser des schémas d'installation Caractériser et dimensionner l'installation Consulter des fournisseurs et prestataires en vue de commande Contrôler le respect et la bonne exécution technique, réglementaire et contractuelle des travaux en collaboration avec le chef de chantier et/ou le conducteur de travaux Expliciter les caractéristiques de l'installation et des équipements Représenter son entreprise en participant aux réunions de chantier et à la réception des travaux Relever l'état d'avancement des travaux pour rédiger les situations de travaux qui déclenchent les facturations Elaborer les documents contractuels d'achèvement de travaux (DOE, DUIO …). Etudier les contrats de maintenance et/ou d'exploitation des installations, les limites de prestation, les collaborations Faire un état des lieux de l'installation existante : implantation, caractéristiques techniques, performance, conformité réglementaire Etablir des gammes de maintenance et définir des procédures (fréquence de contrôle et d'intervention, relevés et analyses, compte-rendus …) Suivre et contrôler la bonne exécution du contrat dans le cadre des limites de prestation fixées au contrat Rendre compte au client, à tout moment : état d'exécution du contrat, situation de l'installation (état, conformité, consommations, prévision d'investissements ou de travaux …etc.) Proposer une évolution des installations (énergie, technologie, performance …) Conduite administrative et financière des projets et affaires Environnement juridique et réglementaire de la conduite des études et réalisations Maîtrise d'œuvre publique (loi MOP maîtrise d'œuvre publique) Maîtrise d'œuvre privée Le droit des affaires, le droit pénal et commercial, les certifications qualité, assurances et garanties L'environnement humain de la conduite des études et réalisations Les acteurs au sein de l'entreprise, les intervenants de l'acte de construire. Analyser un cahier des charges administratif (CCAP) et en ressortir les éléments administratifs et financiers à prendre en compte Participer à la définition du prix de vente de l'installation Inscrit son action dans le cadre des obligations réglementaires (en matière de droit et de garanties), des recommandations et politiques "Qualité" en vigueur. Appréhender les fonctions et responsabilités des acteurs et intervenants de l'acte de construire, leurs domaines d'intervention, les domaines de collaboration, Veiller à élaborer et fournir au maître d'ouvrage les documents administratifs réglementaires : plans de recollement (définitifs mis à jour), DOE, DUIO, procès verbaux d'essais, Participer éventuellement à la détermination d'un prix de vente Articuler les dimensions techniques et financières de l'affaire : suivi, contrôle financier, analyse et bilan. Document réalisé par le bureau REVA du Service de Formation Continue de l’Université de Rennes 1 en 2009 2 Domaines de connaissances Capacités ou savoir-faire associés Conduite commerciale du projet Développement commercial Communication commerciale Participer au choix des cibles stratégiques du développement commercial de l'entreprise : par domaine de compétence technique, type d'activité du prospect, zone géographique … Appréhender et analyser le marché et la concurrence : caractéristiques, évolutions, Organiser et suivre un planning de rencontre de prospects et de clients Présenter et représenter son entreprise Mettre en œuvre une démarche commerciale de suivi et de développement d'un portefeuille de clientèle - Se renseigner en amont sur les enjeux de ses prospects et clients - Faire émerger le vrai besoin et les attentes du client - Aider le client à définir un projet - Apporter une expertise ou un conseil - Présenter et défendre une étude technique - Présenter et défendre une proposition de prix - Argumenter et négocier un prévisionnel d'intervention - Négocier dans un cadre prédéfini avec sa direction (prix et conditions de vente, marges de négociation). Expliquer les grandes problématiques liées à l'énergie, présenter les différentes filières d'énergies renouvelables Assurer un suivi relationnel : échanges mutuels d'information sur l'actualité de l'entreprise et des secteurs d'activité respectifs Soutenir une conversation technique en anglais. Management - conduite des personnes et communication Organisation des hommes et de l'activité Communication Connaissance de soi Assumer des missions d'animation et/ou de responsabilité d'équipes et/ou de groupes Organiser, prioriser, planifier et coordonner des interventions, des services et des personnels, Susciter et/ou participer à des réunions de différents types (de chantier, d'étude, d'analyse …) Collaborer avec l'ensemble des interlocuteurs et acteurs de l'acte de construire parce qu'il comprend leurs enjeux et contraintes opérationnelles Identifier et mobiliser les ressources (en compétences) dans leur structure ou leur environnement pour garantir la qualité de ses interventions Compétences transversales Argumenter sur son projet d'évolution professionnelle en intégrant la notion de responsabilité, Analyser, synthétiser, restituer à l'écrit et à l'oral aux plans technique, financier, organisationnel et commercial, Elaborer des documents écrits (comptes rendus, rapports, synthèses, courriers …), Animer des réunions ou contribuer à la productivité de réunions de concertation et/ou de coordination, Participer à des processus relationnels complexes, collaborer avec des acteurs aux enjeux et culture différenciés, Travailler en mode projet, mettre en œuvre une démarche projet (étapes, méthodes), Créer et entretenir un relationnel réseau, Intégrer la nécessaire gestion du temps (planning, ordres de priorités, maîtrise du stress). Débouchés Ce diplôme permet de franchir assez rapidement l'étape intermédiaire « d’adjoint de chargé d’affaires » et donne ensuite accès (après 1 à 2 ans d’expérience) à des postes de Technico-commercial chez des fournisseurs ou fabricants de matériel de génie climatique. (après 2 à 3 ans d’expérience) à des postes de Chargé d’affaires en entreprise de génie climatique (PME) (après 3 à 5 ans d’expérience) à des postes de Chargé de projets en bureau d'études de génie climatique Assistant ingénieur dans des organismes de contrôle technique Chargé de clientèle en entreprise d’exploitation et de maintenance Responsable technique chargé de la gestion d’un patrimoine immobilier au sein d’une société, d’un organisme ou d’une collectivité locale Document réalisé par le bureau REVA du Service de Formation Continue de l’Université de Rennes 1 en 2009 3 Evolution de carrière Ces postes à responsabilité présentent chacun 2 ou 3 niveaux. Le dernier niveau peut être atteint dans un délai de 10 à 12 ans. La progression dépendra de la qualité de l’engagement personnel et de la personnalité de chacun Environnement professionnel Services techniques de collectivités locales Maîtrise d’œuvre Entreprises d'exécution Organismes de contrôle technique Commissions de sécurité (intervenant) Organismes administratifs (services de l’état, collectivités locales) Fournisseurs et fabricants Références de stages et de travaux effectués au cours de la formation (projets tutorés) Sur la base de cahiers des charges, de CCTP d'appels d'offre, de programmes d'architectes, en intégrant de façon adaptée, les énergies renouvelables, les économies d’énergies, l’optimisation des coûts et des consommations Etude de conception et de réalisation d'une climatisation maîtrisant l'environnement d'un process en milieu industriel ou hospitalier : salle blanche, salle d'opération, Traitement du confort dans des bâtiments tertiaires (amphithéâtres, cinémas, salles de conférence, cuisines collectives, salles polyvalentes, bureaux, magasins …) : chauffage, ventilation, climatisation, désenfumage, domotique Etude de faisabilité : (choix des systèmes et des énergies, chiffrage, options comparatives et argumentation, calculs des temps de retour) sur des bâtiments d'habitation et tertiaires Rénovation/réhabilitation de bâtiments et/ou locaux techniques en vue d'actualiser les matériels, d’améliorer les performances de l'installation et de maîtriser la consommation (milieu hospitalier, industrie, habitation…) Mise en place de systèmes de surveillance et conduite à distance des installations : industrie automobile, bâtiments collectifs d'habitation, chaufferies… Réalisation de cahiers des charges (APS, APD) dans les domaines du chauffage, de la ventilation, de la climatisation, de la plomberie, de la protection contre l’incendie… Entreprises accueillant les stagiaires : Missenard Quint (35, 44, 56, 72), AXIMA (35, 44, 51), Seitha (29,35), Hervé thermique (28, 44, 45), ISATEG (35, 44), Guiban (56), CSA (22), SPIE (35), Forclim (37), SACET SA (31), CEPS SARL (14), CEGELEC (35), Fouchard (50), Atlantic Climat (44), SOGICA (35, 44), Clean’élec (31), Brunet Seguin (79), SITO SA (49), F2E (44), Mahey (35), Matal (54), Le Breton (22). Contacts Responsable de la formation : Sylvie Pretot – Maître de Conférence - [email protected] Patrick Challois – PRCE - (lycée Mendes France) Renseignements: Fabienne BRADANE, chargée de mission SFCA – IUT 3 rue du clos courtel- BP 90422- 35704 Rennes Cedex 7 http://sfc.univ-rennes1.fr/ Tel : 02 23 23 42 86 – courriel : [email protected] Véronique JOUANOLLE, assistante de formation -Tel : 02 23 23 40 02 – courriel : [email protected] Document réalisé par le bureau REVA du Service de Formation Continue de l’Université de Rennes 1 en 2009 4