Executive data Martinique

Martinique
Les enjeux emploi formation des territoires vus par le travail temporaire
Mai 2016
Présentation
• En janvier/février 2016, le FAF.TT a publié 12 portraits statistiques régionaux pour la réalisation de parcours vers et
dans l’emploi des salariés intérimaires et des demandeurs d’emploi de chaque région métropolitaine.
• Il publie en mai 2016 deux nouveaux portraits statistiques concernant la Martinique et la Guadeloupe.
• Avec ces portraits statistiques, le FAF.TT souhaite apporter l’éclairage des données de la branche du travail
temporaire sur les problématiques de recrutement des territoires au moment où se déploie le plan
gouvernemental dont l’ambition est de former 500 000 demandeurs d’emploi. Pour cela, il s’est appuyé sur les
données de la statistique publique et de son système d’information.
• L’ambition de ces portraits est de fournir des éléments d’aide à la décision et de partager un état des lieux des
problématiques de recrutement entre partenaires sur les territoires afin de déterminer ensemble des priorités
d’action.
• Les portraits statistiques régionaux sont construits en trois volets :
• Volet 1 : Représentation graphique du maillage régional et sectoriel de l’intérim. Dans ce premier volet, les densités
de population intérimaire par commune ont été représentées. En Martinique et en Guadeloupe, elles sont mises en
regard des densités d’emploi salariés total (y compris intérim) par grand secteur d’activité du fait d’une faible
quantité de données disponibles concernant l’interim uniquement. Les ventilations de l’intérim par secteur d’activité
et par métier sont également indiquées
• Volet 2 : Intentions d’embauches déclarées des entreprises du territoire sur les postes intérimaires et activité de
formation des ETT et du FAF.TT.
• Volet 3 : Préconisations et plan d’action du FAF.TT.
2
1
Le maillage territorial
et sectoriel de l’intérim
A LIRE
Les éléments calculés sur les cartes présentées dans ce document sont des estimations réalisées à partir du Recensement de la Population mené par l’Insee. Les
estimations fournies dans ces documents restent indicatives et doivent être lues au regard de leur intérêt pour comprendre le positionnement de l’intérim dans
l’économie et non pour estimer précisément les contingents concernés.
4
L’implantation de l’intérim (1)
•
Densité de la population intérimaire par commune
•
Les secteurs accompagnés par les entreprises de travail
temporaire (1) : ETP par grand secteur d’activité
Tertiaire
355
Construction
248
Fort-de-France
Industrie
166
Agriculture
Le Lamentin
4
0
50
100
150
200
250
300
350
400
Source: DARES, 2015 (Note:
données exhaustives)
5
Source: Insee, Recensement 2012
L’implantation de l’intérim (2)
•
Les secteurs accompagnés par les entreprises de travail
temporaire (2) : ETP par secteur d’activité détaillé
Construction
248
Commerce ; réparation d'automobiles et de motocycles
Tertiaire
161
Fabrication de denrées alimentaires, de boissons et de produits à
base de tabac
355
59
Activités juridiques, comptables, de gestion, d'architecture,
d'ingénierie, de contrôle et d'analyses techniques
Construction
27
248
Industrie
Activités de services administratifs et de soutien
24
Transports et entreposage
24
Autres industries manufacturières ; réparation et installation de
machines et d'équipements
24
166
Agriculture
4
0
50
100
150
200
250
300
350
Activités immobilières
14
Métallurgie et fabrication de produits métalliques à l'exception des
machines et des équipements
13
Activités financières et d'assurance
11
400
0
Source: DARES, 2015
50
100
150
200
250
300
6
L’implantation de l’intérim (3)
•
Les principaux métiers sur lesquels les entreprises recourent à
l’intérim
Poste
Caissiers de magasin
Manutentionnaires non qualifiés
Employés de libre service du commerce et magasiniers
Maçons qualifiés
Ouvriers non qualifiés du gros oeuvre du bâtiment
Magasiniers qualifiés
Employés qualifiés des services comptables ou financiers
Ouvriers du tri, de l'emballage, de l'expédition, non qualifiés
Vendeurs polyvalents des grands magasins
Electriciens qualifiés de type artisanal (y.c. bâtiment)
Ouvriers non qualifiés divers de type industriel
Secrétaires
Electromécaniciens, électriciens qualifiés d'entretien : équipements industriels
Ouvriers qualifiés de la manutention, conducteurs de chariots élévateurs, caristes
Conducteurs routiers et grands routiers
Peintres et ouvriers qualifiés de pose de revêtements sur supports verticaux
Agents civils de sécurité et de surveillance
Intérimaires
Total tout salariés
Tx de recours à l'intérim
1 020
2 988
34%
900
1 512
60%
564
3 660
15%
384
1 860
21%
288
552
52%
228
828
28%
228
3 024
8%
216
1 188
18%
180
252
71%
168
708
24%
156
312
50%
144
3 996
4%
144
372
39%
132
840
16%
132
1 200
11%
120
504
24%
108
2 784
4%
7
Source: Acoss (fichier détail Insee), Déclaration annuelle des données
sociales (DADS), 2013
Les pôles d’emploi du territoire (1)
•
Densité de la population salariée totale (y compris intérim)
dans la construction
•
Densité de la population salariée totale (y compris intérim)
dans les services marchands *
*: Commerce, Transports, Services divers
Le Robert
Le François
Schoelcher
Fort-de-France
Fort-de-France
Le Lamentin
Le Lamentin
Les-Trois-Ilets
Source: Insee, Recensement, 2012
Ducos
8
Les pôles d’emploi du territoire (2)
•
Densité de la population salariée totale (y compris intérim)
dans l’industrie
•
Densité de la population salariée totale (y compris intérim)
dans les services non marchands *
*: Adm publique, Enseignement, Santé, Act sociale
La Trinité
Schoelcher
Fort-de-France
Fort-de-France
Le Lamentin
Le Lamentin
9
Source: Insee, Recensement, 2012
Les pôles d’emploi du territoire (3)
•
Densité de la population salariée totale (y compris intérim)
dans l’agriculture
Basse-Pointe
Le Lorrain
Sainte-Marie
Le François
Le Lamentin
10
Source: Insee, Recensement, 2012
2
Intentions d’embauche
déclarées par secteur et
activité formation du
travail temporaire
Intentions d’embauche déclarées par les entreprises de la construction
Tri sur les niveaux de qualification qui ont le plus recours à l’intérim
Projets de
recrutement
Postes
Postes comptabilisant
au moins 100 projets
de recrutement
Ouvriers non qualifiés du gros œuvre du bâtiment
Ouvriers non qualifiés du second œuvre du bâtiment
Ouvriers non qualifiés des travaux publics, du béton et de l'extraction
Menuisiers et ouvriers de l'agencement et de l'isolation
Conducteurs d'engins du bâtiment et des travaux publics et d'engins lourds de levage
Chefs de chantier, conducteurs de travaux (non cadres)
Ouvriers qualifiés des travaux publics, du béton et de l'extraction
Électriciens du bâtiment
Charpentiers (métal)
Techniciens et chargés d'études du bâtiment et des travaux publics
Ouvriers qualifiés de la peinture et de la finition du bâtiment
Couvreurs
Maçons
Charpentiers (bois)
Géomètres
Ingénieurs du bâtiment et des travaux publics, chefs de chantier et conducteurs de travaux (cadres)
Architectes
Dessinateurs en bâtiment et en travaux publics
Ensemble des métiers
Source: Pôle Emploi, enquête Besoins en main d’œuvre 2015
Difficultés Emplois
à recruter saisonniers
293
227
179
75
59
43
38
31
27
19
18
17
12
11
6
24%
45%
24%
50%
34%
71%
78%
0%
72%
15%
31%
0%
37%
0%
0%
30%
11%
33%
7%
34%
44%
86%
35%
0%
0%
100%
0%
100%
0%
0%
3
3
3
1 063
0%
0%
100%
35%
0%
0%
0%
27%
12
Intentions d’embauche déclarées sur les postes tertiaires
Tri sur les niveaux de qualification qui ont le plus recours à l’intérim
Projets de
recrutement
Postes
Vendeurs en habillement, accessoires et articles de luxe, sport, loisirs et culture
Caissiers, pompistes
Commerciaux (techniciens commerciaux en entreprise)
Secrétaires bureautiques et assimilés (y compris secrétaires médicales)
Cuisiniers
Aides-soignants (aides médico-psychologiques, auxiliaires de puériculture, assistants médicaux…)
Employés de libre-service
Techniciens et agents de maîtrise de la maintenance et de l'environnement
Infirmiers, cadres infirmiers et puéricultrices
Employés de la comptabilité
Agents administratifs divers (saisie, assistanat RH, enquêtes…)
Employés de l'hôtellerie
Agents d'accueil et d'information, standardistes
Ouvriers de l'assainissement et du traitement des déchets
Vendeurs en produits alimentaires
Secrétaires de direction
Chefs de chantier, conducteurs de travaux (non cadres)
Boulangers, pâtissiers
Agents de services hospitaliers
Agents des services commerciaux des transports de voyageurs et du tourisme
Total
Source: Pôle Emploi, enquête Besoins en main d’œuvre 2015
259
212
203
166
136
128
127
125
102
88
76
70
59
48
48
45
43
42
42
41
2 059
Difficultés
à recruter
17%
12%
53%
29%
33%
29%
5%
63%
25%
14%
21%
24%
52%
49%
20%
54%
71%
73%
59%
13%
31%
Emplois
saisonniers
50%
52%
0%
14%
61%
51%
62%
22%
47%
11%
3%
80%
41%
38%
4%
16%
44%
0%
24%
50%
36%
13
Intentions d’embauche déclarées sur les postes transports-logistique
Tri sur les niveaux de qualification qui ont le plus recours à l’intérim
Projets de
recrutement
Postes
Techniciens et agents de maîtrise de la maintenance et de l'environnement
Ouvriers non qualifiés de l'emballage et manutentionnaires
Conducteurs et livreurs sur courte distance
Ouvriers qualif. de la manutention (caristes, préparateurs de commandes, magasiniers…)
Conducteurs de véhicules légers (conducteurs de taxis, ambulanciers…)
Chefs de chantier, conducteurs de travaux (non cadres)
Agents des services commerciaux des transports de voyageurs et du tourisme
Conducteurs de transport en commun sur route
Conducteurs routiers et grands routiers
Techniciens et chargés d'études du bâtiment et des travaux publics
Agents de maîtrise en entretien
Techniciens en mécanique et travail des métaux
Agents de maîtrise et assimilés des industries de process (encadrement d'équipe)
Responsables de magasinage, de tri, de manutention
Techniciens des industries de process (interventions techniques)
Géomètres
Dessinateurs en bâtiment et en travaux publics
Techniciens et agents de maîtrise, matériaux souples, bois et industries graphiques
Ingénieurs et cadres de la logistique, du planning et de l'ordonnancement
Agents de maîtrise et assimilés en fabrication de matériel électrique, électronique
Ensemble des métiers
Source: Pôle Emploi, enquête Besoins en main d’œuvre 2015
Difficultés Emplois
à recruter saisonniers
125
101
96
59
56
43
41
35
29
19
18
18
10
10
6
6
3
2
1
1
679
63%
32%
33%
0%
60%
71%
13%
0%
8%
15%
17%
100%
0%
0%
100%
0%
100%
100%
100%
0%
37%
22%
42%
26%
8%
35%
44%
50%
59%
7%
0%
0%
60%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
100%
0%
28%
14
Intentions d’embauches déclarées par les entreprises de l’industrie
Tri sur les niveaux de qualification qui ont le plus recours à l’intérim
Techniciens et agents de maîtrise de la maintenance et de l'environnement
Ouvriers non qualifiés métallerie, serrurerie, montage (y compris réparateurs)
Mécaniciens et électroniciens de véhicules
Ouvriers non qualifiés divers de type artisanal (reliure, gravure, métallerie d'art…)
Ouvriers qualifiés de la maintenance en mécanique
Ingénieurs et cadres de fabrication et de production
Ouvriers non qualifiés des industries agro-alimentaires
Ouvriers non qualifiés de l'imprimerie, de la presse et de l'édition
Techniciens en mécanique et travail des métaux
Ouvriers qualifiés du travail du bois et de l'ameublement
Ouvriers non qualifiés de l'électricité et de l'électronique
Autres ouvriers non qualifiés de type industriel (préparation matières et prod. industriels...)
Agents de maîtrise et assimilés des industries de process (encadrement d'équipe)
Ouvriers qualifiés des industries agro-alimentaires (hors viandes)
Chaudronniers, tôliers, traceurs, serruriers, métalliers, forgerons
Cadres techniques de la maintenance et de l'environnement
Ingénieurs et cadres d'études, recherche et développement (industrie)
Ouvriers qualifiés de l'impression et du façonnage des industries graphiques
Ouvriers non qualifiés travaillant par enlèvement ou formage de métal
Techniciens des industries de process (interventions techniques)
Total
Projets de
recrutement
Difficultés
à recruter
Emplois
saisonniers
125
58
51
34
26
25
25
19
18
17
13
63%
44%
55%
56%
37%
20%
22%
17%
100%
75%
58%
22%
18%
0
0%
25%
0
87%
30%
60%
0%
0
11
10
9
9
8
7
7
7
6
487
0%
0%
36%
20%
100%
0%
59%
100%
100%
50%
70%
0%
0
1
0%
37%
30%
0%
0%
24%
Source: Pôle Emploi, enquête Besoins en main d’œuvre 2015
Postes
15
L’activité formation du travail temporaire en Martinique (1)
- Calendriers des entrées en formation -
Nombre de stagiaires par spécialité de formation et par
Formacode
13%
14%
12%
10%
Données Plan de formation*:
Sécurité des biens et des personnes, police, surveillance
DEFENSE PREVENTION SECURITE
SECURITE TRAVAUX EN HAUTEUR
Transports, manutention, magasinage
MANUTENTION
CARISTE
TRANSPORT
GRUE
ENGIN CHANTIER
FIMO FCOS
TRANSPORT ROUTIER
ENGIN MANUTENTION LEVAGE
Electricité, électronique
ELECTROTECHNIQUE
Spécialités pluritechnologiques, génie civil, construction, bois
BTP CONCEPTION ORGANISATION
NR
NR
Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission des données
LOGICIEL
Energie, génie climatique
GENIE CLIMATIQUE
Total général
8%
118
117
1
110
65
18
9
9
4
3
1
1
57
57
8
8
4
4
2
2
2
2
301
13%
10%
10%
8%
8%
7%
6%
9%
7%
6%
5%
3%
4%
2%
0%
- Durée des formations Total H formation engagées
4 898
Moy. H formation engagées
16
Source: FAF.TT 2015
•
- Qualifications visées Nbre stagiaires
Attestation
CQP
% du total
300
99,7%
1
0,3%
16
*: Ces données concernant le nombre de formation financées par le plan de formation des entreprises qui ont
confiées sa gestion au FAF.TT. Ces données sont donc parcellaires, mais indicatives e doivent être lues au regard
de leur intérêt pour comprendre le recours à la formation des entreprises de travail temporaire.
L’activité formation du travail temporaire en Martinique (2)
DEFENSE PREVENTION SECURITE
SECURITE TRAVAUX EN HAUTEUR
Transports, manutention, magasinage
MANUTENTION
CARISTE
TRANSPORT
GRUE
ENGIN CHANTIER
FIMO FCOS
TRANSPORT ROUTIER
ENGIN MANUTENTION LEVAGE
Electricité, électronique
ELECTROTECHNIQUE
Spécialités pluritechnologiques, génie civil, construction, bois
BTP CONCEPTION ORGANISATION
118
117
1
110
65
18
9
9
4
3
1
1
57
57
NR
4
Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission 2des données
GENIE CLIMATIQUE
Total général
* Les types de formation présentés ici
correspondent à une nomenclature
propre au système d’information du
FAF.TT, à l’intermédiaire entre la
nomenclature Formacode et l’intitulé
de chaque formation.
Nombre de stagiaires
8
4
LOGICIEL
Nombre de stagiaires par type de formation*
8
NR
Energie, génie climatique
•
2
2
2
301
Sécurité générale Prévention des risques
Manutention
Electricité - Electronique
CACES R 389 (Cariste) Conduite de chariot automoteur de manutention à conduteur
Transport routier
CACES R 377 Conduite de grue à tour
BATIMENT organisation et conception
En attente
CACES R 372 Conduite d'engins de chantier
Formation continue obligatoire
Logiciel
Génie climatique Energie
CACES R 386 Conduite de PEMP (nacelle ou plate forme élévatrice de personnes)
CQP Ouvrier cordiste (BTP)
Permis C (Poids lourds) + FIMO
CACES R 390 Conduite de grue auxiliaire de chargement
Total général
117
65
57
18
9
8
8
4
4
3
2
2
1
1
1
1
301
17
Source: FAF.TT 2015
Sécurité des biens et des personnes, police, surveillance
L’activité formation du travail temporaire en Martinique (3)
•
Nombre de stagiaires par intitulé de formation
Sécurité générale Prévention des risques
SAVOIR DE BASE EN SECURITE
TRAVAIL EN HAUTEUR
TRAVAILLER EN HAUTEUR EN TOUTE SECURITE
SAUVETEUR SECOURISTE DU TRAVAIL
FORMATION INITIALE SAUVETEUR SECOURISTE DU TRAVAIL
HABILITATION TRAVAIL EN HAUTEUR
UTILISATION D'ECHAFFAUDAGE
SST
ATTITUDE PREVENTION
SAUVETEURS SECOURISTES DU TRAVAIL
SECURITE DES ENTREPRISES EXTERIEURES
SSIAP
Nombre de stagiaires
Sécurité générale Prévention des risques
Manutention
Electricité - Electronique
CACES R 389 (Cariste) Conduite de chariot automoteur de manutention à conduteur
Transport routier
CACES R 377 Conduite de grue à tour
BATIMENT organisation et conception
En attente
CACES R 372 Conduite d'engins de chantier
Formation continue obligatoire
Logiciel
Génie climatique Energie
CACES R 386 Conduite de PEMP (nacelle ou plate forme élévatrice de personnes)
CQP Ouvrier cordiste (BTP)
Permis C (Poids lourds) + FIMO
CACES R 390 Conduite de grue auxiliaire de chargement
Total général
Electricité - Electronique
HABILITATION ELECTRIQUE
ELECTRICIEN
RECYCLAGE HABILITATION ELECTRIQUE B1V B2V BR
PREPARATION A L'HABILITATION ELECTRIQUE
HABILITATION ELECTRIQUE B1V B2V BR
Source: FAF.TT 2015
117
65
57
18
9
8
8
4
4
3
2
2
1
1
1
1
301
57
39
12
3
2
1
Manutention
CARISTE D'ENTREPOT CACES R389
CACES R389
CACES R386
CACES ENGINS DE CHANTIER CAT 4 (CHARGEUSE)
CONDUCTEUR D'ENGIN CACES R389
CONDUCTEUR D'ENGIN
PONTIERS ELINGUEURS
CACES PEMP R386 CATEGORIE 1B
CACES ENGINS CAT 4
CACES 1 3 5
CACES ENGIN DE MANUT CAT 3 ET 5
RECYCLAGE HABILITATION ELECTRIQUE
CONDUCTEUR D'ENGIN CACES R372
CACES 6 R372M
CACES ENGIN DE CHANTIER CAT 1OPTION TELECOMMANDE
CACES 9
CACES ENGINS DE CHANTIER CAT 4 CHARGEUSE
CACES GRUE AUXILIAIRE DE CHARGEMENT OPTION MANUELLE ET TELECOMANDE
117
26
19
19
12
10
7
7
6
4
3
3
1
65
33
5
5
2
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
18
L’activité formation du travail temporaire en Martinique (4)
•
- Calendriers des entrées en formation -
Nombre de stagiaires par spécialité de formation, par
Formacode et par intitulé de formation
14
12
12
10
10
8
6
Données Professionnalisation:
Spécialités pluritechnologiques, génie civil, construction, bois
BTP CONCEPTION ORGANISATION
MONTEUR ECHAFAUDAGE FIXE ET ROULANT
Commerce, vente
VENTE DISTRIBUTION
HOTE HOTESSE DE CAISSE
Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission des données
RESEAU TELECOM
TECHNICIEN RACCORDEUR
Technologies industrielles fondamentales
QUALITE
RESSUAGE CACES 9
Total général
4
Nombre de stagiaires
12
12
12
10
10
10
3
3
3
1
1
1
26
2
2
1
1
février
juillet
0
août
octobre
décembre
- Durée des formations Total H formation engagées
2 278
Moy. H formation engagées
88
- Qualifications visées Nbre stagiaires
% du total
Qualif. CCN
16
62%
Attestation
10
38%
19
Source: FAF.TT 2015
3
Préconisations
& plan d’action
Soutenir les projets des personnes et des entreprises et répondre aux
imperfections du marché du travail (1)
Faciliter l’accès à la formation et à l’emploi en pensant l’ingénierie d’accompagnement des publics en amont
et en aval de la formation
•
Accompagnement des intérimaires et des demandeurs d’emploi ayant acquis de l’ancienneté dans l’intérim
-
Via le Fonds de sécurisation des parcours intérimaires (FSPI) par l’agence d’emploi ou le conseil en évolution professionnelle (CEP)
par le FAF.TT avant et après la formation.
Accompagner les entreprises à repenser le plan de formation et financer leur projet global
•
Repenser le processus d’élaboration du plan de formation post réforme
-
Appui à la définition des orientations formation, véritables clés d’arbitrage en lien avec les projets et enjeux de développement
stratégiques de l’entreprise : marchés, évolutions technologiques et organisationnelles,
Construire des parcours de professionnalisation pensés pour construire la compétence collective et pour individualiser les
trajectoires
Structurer le plan de formation par enjeu de professionnalisation alignés sur les enjeux stratégiques de développement des
compétences en l’articulant à une démarche d’anticipation des évolutions métier.
Miser sur l’Alternance
•
Promouvoir l’Alternance sous toutes ses formes
-
Contrats de professionnalisation, Contrats de Développement Professionnel Intérimaires (CDPI), Contrats d’apprentissage,
recrutement de jeunes pour les CFA qui ont des places vacantes.
Soutenir les projets des personnes et des entreprises et répondre aux
imperfections du marché du travail (2)
Sécuriser et simplifier l’accès aux dispositifs individuels (CIF, CPF, VAE) et accompagner les entreprises à la
définition de politique d’appui à ces dispositifs
•
Booster le CPF
- Recrutement de chargés de promotion du CPF tout au long de l’année 2016 :
- Animation d’informations collectives vers les entreprises : mettre en place une politique CPF
- Animation d’informations collectives vers les intérimaires : information sur leur droit, appui à l’activation du compte, aiguillage vers
le CEP,…
- Accompagnement des personnes via le CEP et le FSPI
Sécuriser les parcours des personnes en CDI Intérimaire :
•
Financer les formations en appui du déploiement du CDI Intérimaire
Construire et coordonner des partenariats inter-branches sur les territoires
pour améliorer la qualité d’accompagnement des publics vers l’emploi
durable
Créer une chaine de valeur « emploi » territoriale : de la mission à l’emploi durable
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Repérer en partage des métiers non pourvus, travail en commun sur la mise en place d’ingénieries de formation modulaires et certifiantes
permettant le relais interbranche, le partage de la charge financière des parcours, la construction de groupes mixtes
Utiliser la mission d’intérim comme un outil d’élaboration du parcours et comme un outil au service du recrutement des branches
professionnels et de la qualification des intérimaires.
Porter des appels à projets Mutéco en commun
Porter des appels d’offres en commun en faisant travailler l’offre sur les besoins associés des financeurs (exemple de la logistique), en créant
des socles de compétences métier intersectorielles (ex. maintenance de premier niveau, outils informatique ou numériques sur postes…)
Partager et relayer nos projets de formation respectifs auprès des opérateurs du CEP : une POEC de l’industrie peut intéresser un demandeur
d’emploi venant d’un secteur des services)
Poursuivre le déploiement accéléré de l’ingénierie « Des marches pour l’emploi » : Accompagnement des
parcours d’emploi et de vie dans une coordination des services du FAF.TT/FPE TT/FSPI/FASTT
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« Mission Jeunes » : démarche d’accompagnement global des jeunes inscrits dans la Garantie Jeunes en appui de l’action des Missions locales
« Des marches pour l’emploi » dédié aux DELD
Traduire les besoins de compétences en besoin de formation
Identifier les places à pourvoir en formation sur un territoire
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Donner de la lisibilité à l’offre de formation sur les attendus des entreprises (ingénierie de parcours) et de la visibilité sur la volumétrie
Identifier les offreurs de formation qui ont des places vacantes (OF, CFA,…)
Développer l’accès et faciliter la prise en charge d’actions de formation à distance courtes (obsolescence des compétences, formation « permis
pour l’emploi » liées aux habilitations réglementaires,…)
Accompagner l’offre de formation à anticiper les évolutions des métiers et des compétences (transitions
numériques et technologiques)
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Financer des blocs de compétences certifiants
Intégrer les démarches qualité en partenariat
Impliquer davantage l’offre de formation dans les actions de retour à l’emploi
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Financer l’offre de formation pour l’accompagnement au retour à l’emploi (réflexion en cours autour du « forfait parcours » - ANI du 14 décembre
2013 – (financement d’un parcours de retour à l’emploi en se libérant de la seule unité d’œuvre de l’heure stagiaire)