1 Compte rendu et Procès verbal n° 14 Réunion du Comité de
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1 Compte rendu et Procès verbal n° 14 Réunion du Comité de
Compte rendu et Procès verbal n° 14 Réunion du Comité de Direction : le 27/05/2013 Présidence Secrétaire Membres titulaires Monsieur Emmanuel PARISSE Monsieur David DOUSSET Madame Josette LAURENT ; Messieurs Francis AUBERT, André BONNET, Jean-Marie HARAUX, Jean-Louis MENTREL, François MILLERY. Membres suppléants Mesdames Marie BOURION, Michèle PELTIER ; Messieurs Jean-Paul REGOURDAL, Jacques SIMEON. Absents excusés Mesdames Karine MASSON, Sandrine THIERIOT, Dominique DEMONCHAUX ; Messieurs Philippe DIVOUX, Yannick HOLTZER, François HORCHOLLE, Gabriel PERRIN. Le vingt-sept mai deux mille treize, à dix-huit heures trente, le comité de direction dûment convoqué, s’est réuni dans la petite salle de réunion du Relais de la Cité - 88600 BRUYERES. - La séance est ouverte à 18h30 par Monsieur Emmanuel PARISSE, président de l’Office de Tourisme « Tourisme en ADP et en Vallée de la Vologne » sous statut EPIC. Validation du procès verbal de la réunion du comité de direction du 15 avril 2013 Désignation d’un secrétaire de séance : Madame Bernadette VAITANAKI ORDRE DU JOUR Validation du procès verbal de la réunion du comité de direction du 15 avril 2013 1) 2) 3) 4) 5) 6) Présentation d’Anaïs CASIN L’Office de Tourisme et la nouvelle intercommunalité Point sur les adhésions Que fait-on des hébergements non classés Idée de jeu de plein air : le disc golf Questions diverses 1 1 - Présentation d’Anaïs CASIN Après une brève présentation personnelle, Anaïs fait le point sur le projet qui fait l’objet de sa mission de service civique. Une proposition de projet basée sur la libération des Vosges par l’Armée américaine a été soumise à l’avis du Comité de Direction. Celle-ci a été bien accueillie tant dans le principe que dans la forme. Le jumelage entre Bruyères et Honolulu est à la base de notre réflexion. Le principe du projet réside dans l’histoire atypique de la libération et de ses protagonistes. Il ne s’agit pas d’un musée mais d’un espace, d’environ 1 500 m2, où le message historique est délivré sous une forme plus ludique et faisant appel à différents sens. Le lieu n’est pas encore défini mais le projet pourrait prendre place sur un ancien site industriel local. Il nous paraît important de conserver un lien avec le territoire, qui pourrait se traduire ici par un renvoi aux vestiges encore présents dans le paysage vosgien. La proposition qui a été faite n’est en aucun cas définitive et pourra faire l’objet de modifications. Le projet s’est établi autour d’un cheminement principal. A ce parcours de base en huit étapes (depuis le départ de Monte Cassino au sauvetage du Bataillon Perdu), s’ajoutent des « bulles » historiques ponctuelles, délivrant un message plus fouillé, ainsi que des espaces expérientiels, restituant des ambiances d’époque. Un parcours dédié aux enfants vient compléter la visite qui se termine sur un espace d’exposition temporaire. Pour l’économie générale du projet, un espace bar-détente et une boutique viennent compléter le lieu. Quelques remarques ont été faites. Tout d’abord, afin que le projet paraisse plus concret, la scénographie d’une des huit salles sera développée sur la maquette. Cette modification sera effectuée pour la réunion rassemblant les personnes « ressources » qui se tiendra fin juin. De plus, il paraît également important que la future structure soit dotée d’une pièce destinée à accueillir des groupes (scolaires, clubs du troisième Age, C.E.). Une question sur la capacité d’accueil des groupes a également été soulevée dans l’hypothèse où un car d’une cinquantaine de personnes souhaiterait faire une visite. 2 – L’Office de Tourisme et la nouvelle intercommunalité L’idée générale de ce point est de procéder à une rapide synthèse de la compétence tourisme (et de sa mise en œuvre) telle qu’elle est perçue par le comité de direction et les techniciens de l’Office après 3 ans d’exercice. Cette synthèse pourra être prise en compte lorsqu’il s’agira de débattre de la place du tourisme dans la future intercommunalité. 2 Rappel des formes juridiques de structure : David DOUSSET rappelle à cette occasion que la seule création d’un office de tourisme ne constitue pas pour la collectivité instituante une mise en œuvre pleine et entière de la compétence tourisme. Il rappelle également que l’Office de Tourisme comme la taxe de séjour ne sont que des outils au service de la valorisation de la destination. Par conséquent, lorsque le territoire de compétence n’apparaît pas de prime abord comme une destination touristique aboutie, le travail de l’Office de Tourisme doit s’accompagner d’une réelle volonté de développement et des moyens pour le faire. Seule la collectivité en a les prérogatives. Le tourisme doit donc être intégré dans le développement économique. Trois axes majeurs de développement peuvent être mis en exergue sur notre territoire : Dans ces trois domaines nous disposons soit d'un avantage concurrentiel soit d'une légitimité historique indéniable. Le premier axe est celui de la Randonnée à laquelle j'ajouterai volontiers la pêche tant ces deux pratiques témoignent d'un rapport étroit à la nature. Des centaines de km de parcours pédestre balisés et entretenus, plus de 400 km de circuits VTT et une géographie territoriale qui autorise aussi bien une pratique familiale que sportive de ces parcours. Le GR de Pays viendra prochainement compléter l'offre pédestre et de notre coté nous travaillons à la création de parcours canoës sur la Vologne qui constitue depuis longtemps déjà la colonne vertébrale de l'économie locale. Ce maillage existant ou en cours de création peut encore s'étoffer de parcours cyclo. ou équestres. Ce maillage doit être le terreau permettant de constituer des produits et séjours trails pour des publics ciblés. 3 Le deuxième axe est Culturel Un territoire existe aussi par son offre en matière d'événements culturels de qualité vecteurs d'images positives. Cette programmation doit également permettre d'accroître la notoriété d'un territoire. A titre d'exemple, si nous aidons aujourd'hui une nouvelle manifestation comme le FIUL, c'est dans l'espoir qu'un jour ce festival original et atypique entraînera à sa suite notre territoire dans une dynamique positive. Le troisième axe est peut-être celui qui nécessite le plus de moyens et d'implication. Il s'agit de la valorisation de notre « Patrimoine » qu'il soit industriel, cultuel ou historique. Vous me direz qu'on met un peu tout derrière le mot PATRIMOINE et que tous les territoires peuvent prétendre développer le patrimoine. Oui certes, alors cherchons ce qui nous singularise et mettons le en exergue. L'église romane de Champ le Duc (un fleuron de l'architecture romane) La libération par les troupes hawaïennes.(une histoire hors du commun à faire connaître) Le Moulin de Xamontarupt (la réunion de 4 activités différentes sur un même site de production) Les Papeteries LANA (un patrimoine industriel lié à notre histoire papetière) 3 – Point sur les adhésions A ce jour, 14 hébergeurs ont adhéré à l’Office de Tourisme, ce qui représente une somme de 1 162,00 € Dont : 3 campings (Les Pinasses, Les Messires, Au clos de la Chaume à Corcieux) 3 meublés de tourisme /7 3 meublés labélisés / 17 5 chambres d’hôtes / 6 4 – Que fait-on des hébergements non classés ? Un hébergement non classé peut adhérer à l’Office de Tourisme, à condition d’avoir été visité par l’Office de Tourisme. Nous pouvons communiquer sur les hébergements non classés en précisant : « Les indications sont fournies par le propriétaire et n’engagent que lui. La responsabilité de l’Office de Tourisme ne peut être mise en cause » 4 5 – Idée de jeu de plein air : le disc golf Le disc golf se joue comme le golf, mais au lieu de lancer une balle à l'aide d'un club, le joueur de disc golf lance un disque (frisbee) à la force du bras (cf vidéo ci-jointe) Ce sport ludique, écologique et populaire, importé des États-Unis, est pratiqué depuis le début des années 70. L'objectif est de réaliser un parcours composé de 9 à 18 trous en un minimum de lancers. Aux États-Unis le disc golf est devenu très populaire et est un des jeux qui connait la plus forte croissance. Il existe plus de 3000 parcours permanents au États-Unis et beaucoup d'autres dans le monde dont 13 en France fin 2012 (il en existait un seul en 2002). 14 – Questions diverses Monsieur MENTREL explique qu’il est envisagé de prolonger le Printemps des Mots en été en créant des activités autour des mots et en y associant les papeteries locales. L’ordre du jour étant épuisé, Le Président déclare la séance levée à 20h00 Le 28 mai 2013 Le secrétaire de séance Le Directeur, David DOUSSET Pour l’Office de Tourisme –EPIC Le président Emmanuel PARISSE 5