le guide pratique

MINISTÈRE
DE L’ÉCONOMIE,
ET DES FINANCES
LE GUIDE PRATIQUE
22 ET 23 SEPTEMBRE
CONSEIL ÉCONOMIQUE SOCIAL
ET ENVIRONNEMENTAL
PALAIS D’IÉNA - PARIS 16é
www.africa2016.org
#RencontresAfrica
CONSEIL ECONOMIQUE
SOCIAL ET ENVIRONNEMENTAL
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PARTENAIRES INSTITUTIONNELS
PARTENAIRES MEDIA
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PARTENAIRES COLLOQUES
Sommaire
EDITOS GRAND ANGLE : 10 personnalités, 10 nouvelles idées sur l’Afrique
LES DÉLÉGATIONS PAYS : Djibouti, Tunisie, Maroc
PLAN DE LA MANIFESTATION
OPTIMISER VOTRE VISITE
LES EXPOSANTS
LES CONFÉRENCES PLÉNIÈRES / JEUDI 22 LES COLLOQUES ET ATELIERS / JEUDI 22
LES CONFÉRENCES PLÉNIÈRES / VENDREDI 23 LES COLLOQUES ET ATELIERS / VENDREDI 23
PLANNING GÉNÉRAL
5
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23
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33
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48
52
54
... RENDEZ-VOUS POUR LA PROCHAINE ÉDITION : SEPTEMBRE 2018 ...
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Africa 2016
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MINISTÈRE
DE L’ÉCONOMIE,
ET DES FINANCES
Un enjeu majeur pour la stratégie française
de diplomatie économique vers l’afrique
Suivant la dynamique impulsée par le Forum pour un nouveau
modèle de partenariat économique entre l’Afrique et la France,
organisé lors du Sommet de l’Elysée pour la Paix et la Sécurité
en Afrique, en décembre 2013 et dans le cadre de la préparation du Sommet Afrique-France de Bamako, en janvier 2017, la
direction d’Afrique et de l’Océan indien du Quai d’Orsay et le
ministère de l’Economie et des Finances, en lien avec l’ensemble
des acteurs français impliqués dans la diplomatie économique,
ont décidé de marquer d’un nouveau temps fort, la relation économique stratégique existante entre l’Afrique et la France.
Les Rencontres Africa 2016 ont ainsi un double objectif :
- démontrer et promouvoir le rôle essentiel que joue la France
en tant que « hub » vers l’Afrique ;
- organiser un événement régulier, fondamentalement utile pour
les entreprises françaises et africaines, en particulier les P.M.E,
afin de diversifier les relations d’affaires - mais aussi les échanges
intellectuels et humains – avec ce continent dynamique, voisin
immédiat de l’Europe, qui affirme chaque jour davantage ses
ambitions légitimes à prendre toute sa place dans la gestion des
affaires du monde.
Cette rencontre internationale se déroulera les 22 et 23 septembre au Conseil économique, social et environnemental
(CESE), Palais d’Iéna, à Paris. Par sa symbolique d’échanges
entre les forces vives du pays et par sa fonctionnalité, cette institution et ce bâtiment se prêtent particulièrement bien à l’accueil
d’une telle manifestation.
En parfaite cohérence avec l’approche dorénavant continentale
de la politique africaine de la France, les Rencontres Africa 2016
visent l’Afrique dans son ensemble et sa diversité, sans tropisme
régional. Contrairement à certains clichés tenaces, il y a en effet longtemps que la France, sans renier en aucune façon ses
profonds liens d’amitié, forgés par l’histoire, avec les pays de
l’Afrique francophone, entreprend de construire une relation similaire, de confiance et de respect, avec l’ensemble des nations
africaines, quelle que soit la sphère linguistique à laquelle elles
appartiennent. D’ores et déjà, les deux principaux partenaires
commerciaux de la France en Afrique subsaharienne - le Nigéria
et l’Afrique du Sud - appartiennent à ce cercle élargi.
Cet événement sera majeur :
- par son ampleur : avec plus de 800 entreprises présentes,
3 000 rendez-vous d’affaires sur deux jours, une dizaine de
conférences plénières, et une douzaine d’ateliers, les Rencontres
Africa 2016 sont la plus importante manifestation économique
sur l’Afrique organisée en France ;
- par la mobilisation de « l’équipe de France » impliquée dans
le développement des relations économiques avec l’Afrique : ministère des Affaires étrangères et du Développement international, ministère de l’Economie et des Finances, AFD-Proparco, BPI
France, Business France, Expertise France, CGPME, AfricaFrance,
CCI France-CCI International, CIAN (Conseil français des investisseurs en Afrique), CNCCEF (Comité national des Conseillers du
commerce extérieur de la France) …
- par sa diversité : aux côtés des entreprises, qui sont au cœur
d’un événement conçu par elles et pour elles, les Rencontres
Africa 2016 mobiliseront également les diasporas africaines en
France, ainsi que de nombreuses personnalités africaines et
françaises, issues des sphères privées et publiques, dont un
certain nombre de ministres, d’élus nationaux et locaux... Tous
impulsent ou incarnent une dynamique de croissance partagée
entre la France et le continent africain
Au total, les Rencontres Africa 2016 contribueront à la consolidation du « trait d’union économique et humain entre l’Afrique et la
France, pour un avenir partagé ». En plaçant l’homme au centre
des préoccupations économiques, elles illustreront les nouvelles
dynamiques entrepreneuriales, françaises et africaines, qui sont à
l’œuvre sur nos deux continents pour développer les formations,
créer des emplois, favoriser le transfert de savoir-faire et faire
naître des coopérations industrielles, économiques et technologiques mutuellement bénéfiques.
page 5
Les Rencontres Africa 2016 sur le chemin de
la Conférence des Chefs d’Etat d’Afrique et
de France de Bamako (14 Janvier 2017)
Le tissu des relations économiques et surtout humaines entre entreprises africaines et françaises, publiques comme privées, constitue
un capital social et humain de grande valeur pour la stabilité et le développement de l’Afrique, de la France et de l’Europe. Aussi le
précédent sommet des chefs d’Etat d’Afrique et de France tenu à Paris en décembre 2013 avait-il décidé de la création d’AfricaFrance
afin de resserrer les liens de cette communauté en la fondant sur le partenariat.
AfricaFrance rassemble aujourd’hui des entreprises de toutes tailles, des collectivités locales, des institutions publiques et internationales,
des établissements d’enseignement et de recherche et met en oeuvre une méthode de travail collaborative au sein de groupes à vocation paritaire, ouverts à toute entreprise africaine ou française, membre de l’association.
Ces clusters thématiques appuient la double mission de l’association de mise en réseau et de production d’expertise, avec une approche
pluridisciplinaire et multi-sectorielle.
A ce jour, une dizaine de groupes se réunissent régulièrement. Les tables rondes et ateliers des Rencontres Africa 2016 permettront à
ses membres d’échanger leurs réflexions avec l’ensemble des participants.
C’est dire si nous attendons beaucoup des débats pour qu’ils élargissent les perspectives et enrichissent les réflexions en cours. Au
delà de l’expertise, ils ont vocation à faire émerger des propositions concrètes et innovantes, pour répondre aux besoins des acteurs
économiques. A cette dimension d’échange et de partage d’idées et d’expériences s’ajoute une mission précise: faire émerger des
recommandations rapidement opérationnalisables à l’adresse des pouvoirs publics en vue de stimuler toujours davantage la croissance
endogène des économies africaines.
Ces recommandations seront dans un premier temps présentées lors de la séance économique de la prochaine conférence des chefs
d’Etat d’Afrique et de France qui se tiendra à Bamako le 14 Janvier 2017.
Ce ne sera qu’une première étape car l’impulsion donnée par les chefs d’Etat devrait permettre de créer un cadre de travail et de suivi
permanent.
Les grandes questions qui seront évoquées, de l’entreprenariat, du rôle des femmes, de la formation, de l’innovation, de la numérisation
de l’économie, devraient déboucher sur une réflexion sur les leviers du changement où les sociétés civiles, entreprises, collectivités
territoriales - de toutes échelles, seraient les moteurs du développement. Stratégie globale, qui recoupe et qu’enrichiront les réflexions
sectorielles plus conventionnelles liées à l’énergie, aux transports, au développement des filières agroalimentaires, au développement
urbain…
Il existe bien sûr une somme considérable de travaux théoriques sur tous ces sujets qu’il ne s’agit pas de dupliquer inutilement: il s’agit
de donner la parole aux acteurs décentralisés à Paris puis de porter cette parole à Bamako. Bons échanges à tous !
Lionel Zinsou,
Co-Président d’AfricaFrance
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La plus importante manifestation
française sur l’Afrique
The biggest french event about Africa
Les Rencontres Africa 2016 sont vraiment un évènement exceptionnel, de par la qualité des interlocuteurs et des intervenants,
et la volonté des uns et des autres d’avancer dans la réalisation
de partenariats d’affaires bien construits. Matthias Fekl tient à
le souligner et se réjouit de ce qui est aussi une fierté pour la
diplomatie économique : l’ensemble des acteurs économiques
rassemblés pour entourer les entreprises tant africaines que
françaises.
The Africa 2016 Meetings, are on their way to be exceptionnally
productive.
C’est avec fierté que toute l’équipe de Classe Export, forte de sa
présence ancienne sur le continent, s’est mobilisée pour travailler à l’organisation des Rencontres Africa 2016, en s’appuyant
sur ses contacts et sur ses 27 correspondants sur 30 pays africains qui ont contribué jour après jour à faire venir toutes ces
entreprises. C’est avec enthousiasme que nous avons ressentit
le foisonnement d’opportunités existant sur cet immense continent, nous avons appréhendé la diversité des cultures, des pratiques, des exigences, au fil de nos contacts avec les entreprises
africaines des 54 pays qui composent cet immense continent.
Oui, l’Afrique est bien LE continent d’avenir !
Le développement accéléré auquel les Africains, conscients de
leurs forces, voudraient bien souscrire, nous oblige à réviser nos
certitudes et à être réceptifs à leurs besoins et à leurs propositions. Avec près de 1 300 entreprises inscrites et 3000 rendez-vous attribués en fonction des demandes de chacun, nous
anticipons les résultats positifs de cette manifestation qui devrait
logiquement nous faire avancer d’un grand pas dans la réalisation de nos espoirs communs et dans l’envie de saisir les meilleures opportunités de part et d’autre.
Longue vie aux Rencontres Africa.
Rendez-vous en septembre 2018, pour la prochaine édition !
Matthias Fekl, the French Secretary of State, insists on the
quality of the speakers, contributors and economic actors all
gathered together to help African and French firms meet during
these 2 days, with a view to find the best way to conclude
partnerhips. He is proud to say that it is a great satisfaction for
the French Economic Diplomacy.
So is the Classe Export Team, proud to be in charge of organizing the event with the special help of the Foreign Affairs and
External Trade Ministries. Proud to succeed with the hard job to
make African and French firms, meet according to their needs
and interests. Luckily, we have had partners in Africa for a long
time and 27 of them greatly helped us to summon up all those
firms’ interests in 30 African countries.
We are so enthusiastic about the profusion of opportunities
ready to be seized all over this vast continent. We had so many
occasions to experience the diversity of cultures and behaviours
from one country to another one, among the 54 countries that
we, in Europe, designate under the sole name of Africa !
We can now share the certainty that Africa is THE continent of
the future !
Swift development despite so many uncertainties, this is what
they aim at. 1 300 firms have enrolled and up to now, we
have managed to organize 3 000 business appointments. Let’s
hope that small or big French visiting firms will be aware of the
strenghts of the small or big African firms they will meet. They
come over with pleasure with a view to progress. They expect
the best of these 2 days’meetings.
Long life to their cooperation !
Marc Hoffmeister
Commissaire général, Rencontres Africa 2016
Directeur de la publication, Classe Export Magazine
Chief Officer - Publication Manager
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Société générale, partenaire de choix en Afrique
Le groupe Société Générale, présent dans 66 pays du monde, est implanté depuis plus de 100 ans en Afrique. Il couvre
aujourd’hui 18 pays africains et a bâti un vaste réseau, à l’échelle du continent, qui compte près de 1000 agences et plus de
11 000 collaborateurs au service de plus de 3 millions de clients dont 150 000 clients entreprises.
Société Générale compte parmi les 3 banques internationales les plus présentes en Afrique et dispose de fortes positions :
1ère banque en Côte d’Ivoire et au Cameroun, 1ère banque privée en Algérie, 2ème banque en Guinée et au Sénégal.
Le positionnement de Société Générale en Afrique est unique : il s’appuie sur la force d’un grand groupe international et la
proximité d’une banque locale. Le Groupe a pour objectif d’accompagner le développement économique des pays dans lesquels il
est présent.
Cela passe notamment par les actions suivantes :
• La mise en relation permanente des clients avec leurs conseillers locaux ainsi que des clients internationaux avec ceux qui
construisent l’Afrique.
• La mise à disposition du réseau international de la banque au bénéfice de ses clients pour financer des importations/exportations,
donner accès aux produits de couverture, accompagner les groupes internationaux dans leurs projets de développement en Afrique.
•L
a proposition de solutions de financement adaptées pour le soutien des PME
• Le soutien au développement des économies locales : à ce titre, le Groupe s’engage dans de grands projets de financement des
économies africaines, à l’image du port d’Abidjan, de l’accompagnement de l’Etat sénégalais ou encore dans la construction d’une
cimenterie au Maroc.
• La recherche constante d’innovations en matière de financement.
•L
a formation aux standards bancaires internationaux des équipes locales.
L’innovation est un des piliers du groupe Société Générale.
En début d’année, le Groupe a créé un Lab à Dakar ayant pour vocation de stimuler et d’accélérer l’innovation au sein de ses filiales
subsahariennes. Véritable incubateur d’idées innovantes, le Lab a notamment permis le développement de trois initiatives des start
ups africaines au sein des trois filiales Société Générale sur le continent.
Par ailleurs, toujours dans cette optique d’accompagnement des relais de croissance en Afrique et de développement de l’économie
locale, le Groupe s’appuie sur des solutions innovantes et multicanales pour déployer sa stratégie retail. Cette année un programme
de mobile banking a ainsi été lancé dans 7 pays du continent africain afin de favoriser l’accès de la banque aux clients et aux
personnes non bancarisées.
L’événement Rencontres Africa 2016 est un événement important pour le groupe Société Générale. En tant qu’acteur
économique majeur sur le secteur, ce type de manifestation est incontournable pour être au plus près des entrepreneurs
internationaux qui participent à la croissance de l’Afrique.
Nous sommes ravis d’être dans le rôle de Master partenaire de l’événement. Etant donnée la place majeure qu’occupe le continent
africain aujourd’hui dans la sphère économique, il semblait indispensable que des acteurs de tous secteurs puissent se rencontrer et
échanger. Les Rencontres Africa 2016 rendent ces interactions possibles, ce qui est une chance formidable. J’aurai pour ma part le
plaisir de participer à la conférence autour de la problématique des financements pour les entreprises.
Alexandre Maymat,
Responsable Afrique pour le groupe Société Générale
page 8
GRAND
ANGLE
TRIBUNE
10 PERSONNALITÉS,
10 NOUVELLES IDÉES
SUR L’AFRIQUE
EXTRAIT DU MAGAZINE CLASSE EXPORT N°236
page 9
GRAND
ANGLE
Africa 2016
Arne Hoel/World Bank
Des idées innovantes
pour l’Afrique
Euler Hermes
50 nuances d’Afrique
Ludovic Subran, économiste en chef de l’assureur-crédit Euler Hermes
interviendra aux Rencontres Africa 2016, le jeudi 22 septembre sur la
conférence : Quels financements pour l’Afrique ? de 14h à 15h30.
L’Afrique n’est pas qu’un continent concerné par la chute du cours des matières premières,
ou par le ralentissement économique de la Chine.
Il existe 50 nuances d’Afrique ou, tout du moins, trois grappes d’opportunités et de risque.
Le premier groupe rassemble des
pays dont la croissance économique
repose largement sur les matières
premières. Ces économies ont été lourdement pénalisées par la faiblesse durable
des matières premières, et par un climat des
affaires peu propice à la diversification. On
y retrouve le Nigéria (-2,5% en 2016 contre
+2,8% en 2015), ou encore l’Angola (+1,5%
en 2016 contre +4% en 2015).
En améliorant leur climat d’affaires, certains
pays ont posé les bases d’une possible diversification de leur économie. Une stratégie qui
leur a, au passage, permis de faire décoller
leur croissance. Néanmoins, cette diversification en est à ses prémices, ou repose intégralement sur les revenus pétroliers du passé.
Ces pays restent donc vulnérables, et leur
croissance sujette à une forte volatilité. Dans
ce groupe, on retrouve des pays comme
l’Ethiopie (+7,8%) et la Tanzanie (+6,8%).
Enfin, plusieurs pays africains ont
accompli avec succès la diversification de l’économie, sortant ainsi de la
dépendance aux matières premières,
grâce à un climat d’affaires stabilisé depuis
longtemps. Ces marchés s’appuient désormais sur un secteur industriel important, et
leur croissance est solide. Mais pourquoi
les taux de croissance de ces pays sont-ils
parfois inférieurs à ceux du groupe intermédiaire ? « Les économies industrialisées étant plus
matures, leur taux de croissance peut être
plus faible que celui des économies en voie
d’industrialisation. Néanmoins, leurs fondamentaux sont plus solides, et leur diversification accomplie leur garantit une certaine
stabilité à moyen terme, que n’ont pas les
autres pays », répond Ludovic Subran. Le
Kenya (+6%) et la Zambie (+3%), notamment,
font partie de ce groupe, mais aussi le Maroc.
« Proche de nous, le Maroc est un maillon fort
structurel. C’est un pays qui se développe,
se réforme et construit des institutions de
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plus en plus élaborées. Surtout, le Maroc se
développe comme un nœud commercial, un
hub », complète Ludovic Subran.
Le développement du potentiel industriel et
à l’exportation de l’Afrique dépend largement
du niveau d’infrastructures de ces pays.
Niveau d’infrastructures qui est plus à même
de se développer dans les pays qui ont le
plus de ressources budgétaires stables.
Nombre de pays africains dépendent encore
de financements alternatifs pour construire
leurs infrastructures, comme l’investissement
chinois, ou plus largement, le financement
par la dette. Le Nigeria, l’Ouganda ou l’Ethiopie font partie de cette catégorie de pays,
dont les recettes budgétaires sont inférieures
à 15% du PIB. Leur marge de manœuvre
quant à l’investissement public s’en voit
directement impactée, et sauf exception, les
infrastructures sont insuffisantes dans cette
catégorie de pays.
D’autres pays ont acquis une capacité plus
importante à financer des infrastructures
de qualité, leurs recettes budgétaires étant
comprises entre 15 et 25% du PIB. Ces pays
ont développé des institutions plus stables,
et disposent d’un réel levier budgétaire quant
au financement des infrastructures.
La dernière catégorie de pays rassemble ceux dont les recettes budgétaires dépassent 25% du PIB. Ces
pays ont à la fois davantage de capacité à
investir, mais peuvent également utiliser
cette capacité financière pour financer des
banques, capables elles aussi de participer
au financement des infrastructures. C’est par
exemple le cas de l’Afrique du Sud.
Nombre de pays africains n’ont pas le
moindre retard en matière d’investissement numérique, et sont très bien
armés pour accueillir des entreprises
technologiques. Ces pays profitent en
général d’un climat des affaires favorable,
élément décisif dans l’accueil d’entreprises
étrangères technologiques. Le Maroc en fait
partie, et c’est notamment visible dans le
secteur automobile. Autrefois maillon de la
chaine de production en tant que sous-traitant, le pays est désormais en capacité d’accueillir désormais des sites de productions
globaux. « Un bon indicateur du développement technologique d’un pays, c’est son
pourcentage d’utilisateurs d’internet.
On voit par exemple qu’au Maroc, en 2014,
57% de la population utilisait internet. C’est
plus qu’en Chine, ou ce ratio n’excédait pas
les 50% », développe Ludovic Subran.
« Mais la Chine n’est pas la seule puissance
asiatique à être dépassée par un pays africain
en termes d’utilisateurs internet. L’Inde (18%)
était en 2014 derrière le Kenya (43%), le Nigéria (42%), et l’Afrique Sub-Saharienne (19%). »
La connectivité de l’Afrique se développe à
une vitesse conséquente, et elle est indispensable pour accueillir des entreprises digitales.
Avec cette avancée, l’Afrique prouve qu’elle
est capable d’avancer vers la tertiarisation.
D’une économie primaire à une économie tertiaire :
L’Afrique passera-t-elle directement à l’industrie 2.0, sans
industrialisation préalable ?
Idée reçue #1 : Afrique, tous pareil ?
GRAND
ANGLE
Africa 2016
Muriel PÉNICAUD Directrice générale de Business France
Accélérer le développement
de l’Afrique en misant sur le numérique
Gilles Crampes
L’Afrique est aujourd’hui le deuxième pôle de croissance
dans le monde après l’Asie. La rapidité et la qualité de son
développement économique et social passent, à l’évidence,
par le recours intensif au numérique et son intégration
systématique dans les initiatives publiques et privées visant
à développer les pays du continent.
« En intégrant tout de suite le numérique
dans toute leur économie, les pays
africains accélèrent leur croissance
et s’engagent directement dans la
voie du développement durable »
La France peut apporter beaucoup à l’Afrique dans le numérique : elle dispose d’une expertise forte, d’entreprises chevronnées, et
d’une créativité mondialement reconnue, comme l’a encore montré
le dernier Consumer Electronic Show de Las Vegas, où nos
start-up ont remporté 32 Innovation Awards et l’une d’elles le titre de
Start-up of the Year.
Le numérique concourt à la croissance à un double titre :
en tant que secteur économique à part entière, et en tant qu’il
stimule l’innovation et la compétitivité dans tous les autres secteurs de l’économie. Pour profiter à fond des atouts du numérique,
l’Afrique doit donc multiplier les entreprises digitales et intégrer
d’emblée la composante numérique dans l’ensemble des secteurs
en croissance. Business France est présent sur ces deux fronts.
Nous accompagnons les entreprises françaises du numérique sur
les marchés africains en identifiant des opportunités d’affaires et
en les mettant au contact de partenaires potentiels lors d’événements dédiés, telles les Journées de l’entreprise numérique
d’Abidjan en mai 2016, ou dans le cadre d’initiatives conjointes,
comme l’Alliance Franco-Tunisienne pour le Numérique.
Nous contribuons aussi à ajuster l’offre digitale française à la demande
africaine, via le Groupe de Travail Export du Comité stratégique de la filière numérique. Comme il n’est pas de développement numérique sans garantie de la sécurité des échanges et des
transactions sur la toile, Business France répond également à la forte
demande africaine en matière de cyber-sécurité et se félicite des succès obtenus par la délégation française aux Security Days 2016 de
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Dakar. Quant aux deux French Tech Hubs que nous animons sur
le continent, l’un à Abidjan et l’autre au Cap, ils donnent de la visibilité
à l’inventivité numérique des start-up françaises et facilitent sa diffusion
en Afrique.
En intégrant d’emblée le numérique dans toute leur économie, les pays
africains accélèrent leur croissance et s’engagent directement dans la
voie du développement durable. Pour les y aider, Business France valorise la composante numérique des grandes filières de l’offre française
à l’international.
Par exemple, les clubs Santé que nous avons mis en place en Algérie,
en Tunisie et au Maroc facilitent la constitution d’une offre intégrée en
matière d’e-santé. Nous contribuons aussi à l’essor de solutions collaboratives de financement (crowdfunding, crowdlending…) en participant
à des événements qui offrent à nos entreprises de fintech la possibilité
de nouer des partenariats avec des entreprises locales homologues.
Business France prospecte enfin les projets d’e-éducation en Afrique
pour leur proposer les solutions digitales françaises : élargir l’accès à
l’éducation n’est-il pas un facteur-clé du développement ?
Ainsi, l’Afrique est aujourd’hui pleinement partie prenante de la troisième révolution industrielle. La contribution d’Internet au PIB annuel
du continent pourrait passer, selon McKinsey, de 18 à 300 milliards de
dollars dans les dix prochaines années. Business France, qui a considérablement étoffé son réseau africain ces dernières années, se réjouit
de concourir à la montée en puissance de ce fantastique relais de croissance.
Alexandre MAYMAT Directeur Afrique de la Société Générale
Accompagner l’Afrique …
Accompagner ses talents…
L’Afrique suscite la curiosité, l’envie et la
passion de ceux qui l’approchent. Société
Générale, présente sur le continent depuis
plus de 100 ans, continue de découvrir ses
multiples richesses et d’accompagner son
développement. Mais tout développement,
toute progression n’est possible que grâce
aux personnes qui les portent, grâce à
l’engagement, grâce à l’envie d’aller de l’avant.
Société Générale
L’Afrique, telle que nous la connaissons, est riche de cette intelligence
humaine, elle est dynamique, entreprenante et forte de ses talents,
portée par des femmes et des hommes, créatifs et innovants.
Se developper…
Faire éclore ces talents, les faire grandir en leur permettant de se former et de monter en compétences, pouvoir offrir un parcours spécifique adapté à chacun au sein de nos réseaux bancaires, les amener
à des postes clés de management, pour qu’ensuite ils façonnent
ensemble la banque de demain à la hauteur des exigences de nos
clients : telle est l’ambition du Groupe Société Générale en Afrique.
Ainsi, un programme de formations particulier, élément-clé pour la
stratégie du Groupe en Afrique, a été créé l’année dernière. Elaboré
avec des sociétés spécialistes des programmes de développement des
collaborateurs, ce programme a pour objectif d’améliorer l’intégration et la cohésion de nos équipes africaines, de développer leurs
compétences commerciales et opérationnelles, de leur faire acquérir
un socle commun de culture générale bancaire, managériale et de
gestion des risques.
Entreprendre…
Le gout d’entreprendre, l’engagement auprès de nos clients, la responsabilité, l’envie d’innover, telles sont les valeurs de notre Groupe
qui nous permettent de relever au quotidien les défis qui sont les
nôtres et réussir la transformation de notre banque.
Pour accélérer cette transformation sur le continent africain, un
laboratoire d’innovation a été créé par le Groupe à Dakar. Ce
Lab, une plateforme collaborative valorisant l’expérimentation, la
prise de risques, l’ouverture d’esprit et la co-construction, étudie
les tendances bancaires sur les marchés africains, accompagne
« Le gout d’entreprendre, l’engagement
auprès de nos clients, la responsabilité,
l’envie d’innover, telles sont les
valeurs de notre Groupe… Parce
que notre métier, c’est de voir
aussi loin que nos clients »
des start-up dans leurs projets autour de la banque de demain et
lance régulièrement des compétitions comme les hackathons qui
permettent de donner vie à de belles initiatives, que ce soit pour
améliorer la satisfaction client ou encore pour soutenir la bancarisation du continent.
Servir…
Au-delà de ces initiatives ciblées, les 11 000 collaborateurs de Société
Générale en Afrique œuvrent chaque jour à tous les niveaux pour
trouver de nouveaux services bancaires qui faciliterons les vies de
plus de 3 millions de clients particuliers ou pour développer les
expertises financières aux standards internationaux afin de financer les 150 000 entreprises-clientes du Groupe pour qu’elles-mêmes
puissent participer à la croissance et au développement du continent. Parce que notre métier, c’est de voir aussi loin que nos clients…
page 13
GRAND
ANGLE
Africa 2016
Nicolas DUFOURCQ Directeur général de Bpi-Groupe
l’Afrique est LE continent de demain !
Depuis sa création, Bpifrance a fait de l’Afrique sa
priorité stratégique en terme de développement
des entreprises françaises à l’international.
BPIfrance
Pour Bpifrance « On ne peut pas
accéder aux marchés africains
comme à ceux d’autres pays »
Les chiffres et études sont sans appel : la croissance du continent
africain est sans commune mesure avec celle de l’Europe. Elle
possède d’énormes richesses naturelles, une population jeune qui
est avide d’amélioration de ses conditions de vie et sa part dans
la population mondiale en 2050 dépassera les 25% ! L’Afrique
est aujourd’hui le continent de demain. Mais les chantiers sont
énormes : infrastructures, énergie, santé, éducation, agrobusiness...
Des secteurs où les entreprises françaises ont des savoirs faire d’excellence reconnus mondialement.
Voilà pourquoi Bpifrance est convaincu que les entreprises françaises ne peuvent pas passer à côté du marché africain tout comme
beaucoup d’entreprises africaines disposent d’un potentiel de croissance majeur sur notre continent. Pour accompagner ces entreprises
et les engager à plus d’échanges et de croissance croisée, Bpifrance
a développé plusieurs initiatives, notamment :
1] En investissant dans les fonds d’investissement africains
depuis le début des années 2000 avec son partenaire Proparco, au travers de ses fonds Averroès Finance. Au-delà des 100 investissements
indirects réalisés, cette démarche a permis de tisser un réseau d’entreprises de croissance africaines et d’une dizaine d’équipes africaines de
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capital investissement ultra professionnelles. Ce réseau est une opportunité pour que nos clients français puissent développer leurs affaires
en Afrique et ce, avec les meilleurs partenaires possibles.
2] En proposant, depuis 2015, un “Crédit export” pour faciliter
l’investissement des entreprises étrangères et ce, jusqu’à 75 millions
d’euros ! Les équipes de Bpifrance se réjouissent de constater que la
plus grande part des prêts octroyés orientée vers l’Afrique.
Adaptés au contexte du continent, ces produits financiers dont la
liste n’est pas exhaustive, sont complétés par une solide connaissance des acteurs des différents réseaux économiques et financiers
africains. On ne peut pas accéder aux marchés africains comme
à ceux d’autres pays. Plus qu’une relation commerciale avec de
simples clients, il faut bâtir de vrais partenariats.
Exporter n’a jamais été aussi facile pour les entreprises françaises !
Elles disposent aujourd’hui d’une gamme de financement et
d’accompagnement publics comme jamais auparavant. Taux bas,
pétrole peu cher, argent presque gratuit : c’est aujourd’hui qu’il faut
investir et aller à la rencontre de l’entrepreneuriat africain.
Entrepreneurs, regardez vers l’Afrique ?
Pierre-André TERISSE Directeur général Afrique de Danone
Entreprendre autrement en Afrique pour
une croissance véritablement partagée
Alors que le modèle de développement occidental est en crise, que
les limites de l’agriculture productiviste et du consumérisme apparaissent désormais clairement, comment ne pas réfléchir à de nouveaux modèles ? Et quel meilleur continent que l’Afrique pour entreprendre autrement, à l’heure où nous avons choisi d’en faire une des
priorités pour notre développement ?
La mission que nous nous sommes
fixée peut se traduire de deux manières
En interne d’abord. Avec plus de 13 000 collaborateurs permanents
en Afrique, Danone propose des emplois stables. Il s’agit d’une contribution directe, bien que modeste, à une croissance partagée et plus
inclusive. Car pour répondre au défi démographique, l’Afrique va
devoir créer 11 millions d’emplois par an.
Danone
Danone s’est donné pour mission
d’apporter la santé par l’alimentation
au plus grand nombre, et pour objectif
à long terme de jeter les bases d’une
révolution de l’alimentation favorisant
des habitudes alimentaires plus saines,
plus inclusives et plus respectueuses
de notre environnement.
« En Afrique, il faut accroître la
production agricole et parallèlement
mettre en place une industrie
de transformation locale »
Vers une agriculture raisonnée
Mais Danone contribue encore plus fortement à la transformation
de l’Afrique en impactant l’environnement dans lequel l’entreprise
évolue. Nous voulons imaginer des solutions alimentaires adaptées
au continent, à partir d’une exploitation raisonnée de ses ressources
et en mettant en place des modèles qui s’appuient sur le tissu économique local. N’oublions pas que le secteur agricole fait vivre 70% de
la population africaine.
C’est sur ces axes que nous travaillons, avec nos partenaires (par
exemple Brookside et le fonds Livelihoods au Kenya ou la Laiterie
du Berger au Sénégal) en aidant au développement de filières locales
et durables. D’ores et déjà, nous collectons 80% de notre lait auprès
de plus de 300 000 éleveurs pour alimenter nos 19 usines. De façon
générale, plus des trois quarts de nos approvisionnements sont réalisés en Afrique. Et nous voulons aller plus loin.
Le continent dispose de ressources naturelles agricoles abondantes
et d’une production céréalière et maraîchère diversifiée. Cependant,
l’Afrique est encore très loin d’avoir atteint son potentiel. Pour y
parvenir, il lui faut accroître sa production agricole et parallèlement
mettre en place une industrie de transformation locale. Le continent
a la chance de pouvoir éviter les erreurs des méthodes productivistes
pour embrasser d’emblée une agriculture raisonnée.
Pour inspirer cette révolution de l’alimentation et mener à bien notre
mission, nous devons apprendre des ressources, des besoins et des
communautés au niveau local. Nous croyons à la pertinence de la
mission de Danone en Afrique encore plus qu’ailleurs. Mais nous
sommes surtout persuadés que ce n’est pas tant Danone qui changera
l’Afrique que l’Afrique qui changera profondément Danone.
page 15
GRAND
ANGLE
Africa 2016
Jean-Michel DEBRAT Directeur général d’Africa France
Inventer la nouvelle Afrique
Les visages de l’Afrique d’aujourd’hui offrent
une diversité et une dynamique d’évolution
particulièrement remarquables.
CLASSE EXPORT
« Des dynamiques fortes n’occultent
pas des défis considérables »
Le continent partage aujourd’hui avec le reste du monde
l’émergence d’une classe moyenne, la naissance et la croissance rapide de groupes privés de taille internationale, des
bassins d’innovation qui pour la première fois transmettent leurs productions intellectuelles au reste du monde.
emplois (122 millions de jeunes arriveront sur le marché du travail
d’ici 2020), la maîtrise des espaces urbains qui accueilleront 800 millions d’habitants d’ici 2050, l’isolement des mondes ruraux qui pourtant continueront de compter 800 millions d’habitants, pour ne citer
que les principaux.
Dans de nombreux secteurs les industries africaines tiennent leur
place dans la distribution internationale du travail et sont engagés
avec succès dans des stratégies de montée dans la chaîne de valeur.
Dans certains pays de véritables politiques industrielles sont engagées,
dans d’autres c’est le secteur privé qui se structure. Ces dynamiques
fortes n’occultent pas les défis considérables auxquels le
continent sera confronté : la cohérence nécessaire entre l’évolution démographique et la capacité à former la jeunesse et à créer des
Dans ce contexte, AfricaFrance est donc convaincue que seule la montée en puissance de tous les acteurs économiques et sociaux à la base
même des sociétés et des territoires permettra de relever ces défis et
d’inventer un monde que nous ne connaissons pas encore car il sera
forgé avec une rapidité qu’aucune société au monde n’a encore jamais
connue. Pour cela, nous devons échanger, nous recontrer, être en posture de recherche et d’innovation. C’est tout l’esprit des Rencontres
Africa 2016.
Août - Septembre 2016
AfricaFrance D.R.
Sa jeunesse est bien connue, plus de la moitié de la population a moins
de 25 ans, mais ses corollaires méritent d’être soulignés. L’esprit créatif
joue pleinement aussi bien pour la création d’entreprises, l’invention
de nouveaux produits ou services adaptés aux demandes locales, que
pour la passion pour les technologies, la soif de connexion au monde,
la création culturelle…Les femmes africaines sont en pointe de tous
ces mouvements, en dépit des obstacles que les pesanteurs sociologiques continuent d’exercer sur elles.
Le magazine francophone du commerce international
Grégory CLEMENTE Directeur général
de Proparco
Le capital investissement indispensable
au développement africain
Le capital investissement est un outil absolument nécessaire pour
répondre aux besoins d’entreprises à fort potentiel : au-delà de l’apport en fonds propres, il permet d’accompagner les Pme dans leur
croissance et dans l’amélioration de leurs standards de gestion et de
gouvernance. La dynamique du marché du capital investissement en
Afrique est prometteuse, avec plus de 8 milliards USD de transactions
sur le continent en 2014 et une reconnaissance de l’attractivité du marché
du capital investissement en Afrique par les professionnels du secteur.
Pourtant, l’investissement en fonds propres demeure peu structuré en
Afrique et est contraint par trois “frontières” qui limitent son impact sur le
financement des Pme.
Un impact réduit des investissements
Premièrement, le capital investissement reste concentré
sur quelques marchés (télécommunications, infrastructures,
exploitation minière, hydrocarbures, secteur financier) et n’atteint pas
suffisamment certains secteurs prometteurs en matière de croissance
inclusive et de création d’emplois (secteur sociaux, industrie manufacturière, agro-industrie).
Deuxièmement, le capital investissement en Afrique est
très concentré géographiquement. On estime que les deux
tiers des investissements sont concentrés dans les 3 pays que sont
l’Afrique du Sud, le Kenya et le Nigeria.
Troisièmement, la majorité des investisseurs cible des
entreprises dont les besoins sont supérieurs à 2 millions
EUR. Seuls 3% des 34 milliards USD investis dans le private equity
en Afrique entre 2007 et 2014 l’étaient dans des transactions inférieures à 10 millions USD.
Les institutions financières de développement telles que Proparco
contribuent à repousser ces frontières en agissant à plusieurs niveaux.
Les fonds d’investissement constituent ainsi un vecteur d’investissement privilégié pour démultiplier les impacts des interventions, en
canalisant des capitaux privés vers des zones géographiques et des
cibles sectorielles prioritaires. Ils permettent également de toucher une
Pierre-Emmanuel Rastoin
Le groupe AFD et en particulier Proparco,
sa filiale dédiée au financement du secteur
privé, accorde une grande importance à la
question du financement des Pme en Afrique.
Les Pme constituent un écosystème très
diversifié, allant du secteur informel au secteur
formel, de la Tpe à la grande Pme, de la startup à l’entreprise mature, ce qui nécessite de
disposer d’une offre de financement adaptée
aux différents stades de développement et
aux différentes stratégies de ces entreprises.
catégorie d’entreprises qu’un bailleur comme Proparco ne serait pas
en mesure de soutenir directement tout en leur offrant l’accompagnement régulier et de proximité d’un gestionnaire.
C’est avec un positionnement volontariste, en investissant dans les
fonds d’investissement ciblant spécifiquement les Pme africaines,
que l’on peut soutenir des fonds ayant une réelle volonté d’offrir à
leurs entreprises partenaires un accompagnement qualitatif – à la fois
technique et managérial – dans la durée. L’objectif est de faire émerger
des équipes de capital investissement nationales et de structurer une
expertise d’investissement localement.
Maîtrise des risques et bonnes
pratiques
Pour mettre en œuvre cette stratégie de capital investissement, Proparco dispose en particulier du fonds FISEA - financé par l’AFD et
conseillé par Proparco - qui a pour objectif de réaliser 250 millions
EUR d’investissement sur 5 ans en Afrique Subsaharienne. Il vise à
permettre des prises de participation dans des entreprises innovantes à
fort impact, des institutions de micro finance et des fonds d’investissement. Il est accompagné d’une enveloppe d’assistance technique, permettant de renforcer les capacités des entreprises en matière de gestion
financière, de maîtrise des risques et de bonne pratiques E&S. Plus
de 520 entreprises ont ainsi été soutenues et 75 000 emplois directs
ont été créés ou soutenus à travers FISEA. Par ailleurs, il apparait
aujourd’hui essentiel d’encourager les innovations de rupture dans le
financement des petites entreprises africaines, et notamment l’essor du
numérique qui pourrait faire émerger de nouvelles solutions de financement. Proparco a ainsi tout récemment investi dans Afrimarket, une
plateforme de e-commerce en Afrique de l’Ouest afin de l’accompagner
dans son développement sur six nouveaux pays africains.
page 17
GRAND
ANGLE
Africa 2016
Cécile DESREZ Directrice des ressources humaines de CFAO
Pour CFAO, la diversité et les diasporas sont
les clés de la performance du Groupe en
Afrique.
Pour reprendre la formule de Richard Bielle, Président du directoire,
dans une récente interview : « Notre histoire c’est l’Afrique, notre
projet c’est l’Afrique. » Cet engagement fort se reflète dans notre politique de ressources humaines, axée sur la diversité et plus particulièrement sur l’attraction et le développement de talents africains. Pour
CFAO, la diversité de nos équipes n’est pas une volonté
cosmétique, mais bien une question stratégique. Des
équipes diverses par leurs parcours, leurs formations ou leurs origines
nous permettent de nous adapter à nos marchés, d’être proches de
nos clients et de poursuivre durablement notre développement. Pour
avoir des idées innovantes, il nous faut des équipes diverses et non
pas clonées. Pour cela, il faut allier compétences et diversité : tel est le
« modèle CFAO ».
Patrick Sagnes
Présent depuis 160 ans sur le continent,
CFAO emploie aujourd’hui près de 12 500
collaborateurs dont plus de 80% travaillent
en Afrique. Notre Groupe fait donc incontestablement partie des acteurs qui comptent
parmi les entreprises internationales opérant
sur le continent.
La plupart de nos projets de développement, notamment les activités de
distribution, avec plusieurs dizaines de centres commerciaux en préparation à travers le continent, impliquent un rapport direct avec nos clients.
Ces métiers nous incitent à développer très fortement notre identité
et notre empreinte locale. Nous avons besoin de managers qui
aient une vraie compréhension des marchés locaux. Et ces
managers sont promis à de belles carrières dans notre Groupe parce
qu’ils sont véritablement la clé de sa performance. Nous sommes de
fervents promoteurs de la mobilité de nos cadres. Lorsqu’on entre
dans le détail des postes clés, on retrouve ainsi 20 nationalités parmi
nos 83 directeurs généraux de filiales. Parmi eux, 27% sont issus du
continent, ce qui équivaut à 22 personnes d’origine africaine à la tête
de nos opérations en 2015. Parmi nos directeurs administratifs et
financiers (soit les numéros deux des filiales), 46% sont africains. Ils
représentent 26 nationalités.
Pour concrétiser cette stratégie RH, nous avons mis en place différentes actions de gestion des ressources humaines. Par exemple,
l’identification des talents via des « People Review » annuelles dans
lesquelles les compétences et des parcours sont identifiés. Également,
la diversification des sources de recrutement. Le fait même de faire
appel à des cabinets africains ou internationaux change la donne sur
le sujet ! Enfin, le renforcement de la fonction RH sur le terrain avec,
en cinq ans, une vingtaine de recrutements de managers locaux RH
expérimentés. Notre stratégie RH privilégie une recherche de profils
page 18
C
M
« Notre histoire c’est l’Afrique,
notre projet c’est l’Afrique »
très diversifiés, notamment parmi les jeunes diplômés, les femmes
ou les personnes qui souhaitent revenir sur le continent. Dans cette
optique, la diaspora joue un rôle fondamental : elles participent à
disséminer des idées. Cette énergie entrepreneuriale est alimentée par
une nouvelle génération de cadres issus de la diaspora qui forment
désormais des réseaux d’influence et d’expertise.
La diversification de nos équipes est un engagement de
terrain sur le long terme. La compétence primera toujours sur
l’origine ou le genre. Et s’il existe encore des lacunes, elles ne sont
pas nécessairement là où on les attend. Par exemple, nous avons des
difficultés à trouver des compétences locales sur des fonctions d’aprèsvente (chefs d’ateliers, responsables pièces). Ces difficultés reflètent la
rareté de certains profils localement. Nous devons poursuivre notre
engagement auprès des systèmes éducatifs en Afrique, publics ou privés. Nous nous impliquons de plus en plus dans la formation de nos
collaborateurs, comme avec le centre de formation ouvert au sein
de PlaYce Marcory, à Abidjan. Celui-ci a dispensé 18 000 heures de
formation en 2015, sur une centaine de modules, et servira prochainement de plateforme régionale pour le renforcement des compétences.
Sur l’ensemble du Groupe, ce sont plus de 154 000 heures de formation qui ont été accordées en 2015.
A chaque heure de formation dispensée, l’engagement du groupe
CFAO en Afrique se renforce un peu plus. Et cela fonctionne : le
mois dernier, CFAO Retail en Côte d’Ivoire a ainsi été promu « Meilleur Employeur » à l’occasion de la quatrième journée de l’excellence.
Il s’agit pour nous d’une grande fierté.
Tribune extraite du Gotha Noir d’Europe 2016-2017 édité par le Club Efficience.
J
CM
MJ
CJ
CMJ
N
Abderrahmane BENHAMADI Président de Condor
Condor prend son envol
et se lance en afrique
La marque algérienne entame une nouvelle aventure en se lançant
sur les marchés internationaux. En marge de la stratégie export de
Condor, la marque a pris part à différentes manifestations internationales pour promouvoir son image de marque sur les marchés
européens et africains. L’année 2016 a été riche en événements pour
Condor, WMC de Barcelone, une tournée africaine avec la Chambre
de Commerce et de l’Industrie algérienne, WMC de Shanghai, IFA
de Berlin et tout récemment les rencontres Africa 2016 sont les principales étapes de l’opération séduction opérée par le géant algérien.
«La stratégie de Condor s’inscrit dans le cadre de développement et
de la promotion du label algérien, elle favorise la diversification des
échanges avec les différents opérateurs économiques et promeut la
coopération SUD – SUD, notre ADN est profondément africain et
notre objectif est de faciliter et de diversifier les échanges vers et avec
les pays de notre continent, de faire naître des coopérations industrielles, économiques et technologiques » déclare M. Abderrahmane
Benhamadi, Président du Conseil d’Administration de Condor.
Investissements massifs en recherche et développement,
formations de ses cadres ou encore l’incubation de projets au sein même de ses entités ont permis à Condor de se hisser à la
tête du peloton en proposant des produits hautement développés et à
la pointe de la technologie, le tout avec une certification aux normes
internationales de qualité et de sécurité les plus strictes. A l’instar des
géants internationaux du secteur, la marque dispose d’une large et
diverse gamme de produits allant des Smartphones et tablettes à l’élec-
Condor
Condor, le leader algérien des produits électroniques et
technologiques, poursuit son chemin vers l’international
et ambitionne de marquer sa présence en Afrique.
troménager (produits blanc et Brun ) en passant par les téléviseurs ou
encore les climatiseurs.
Pour M. Abderrahmane Benhamadi, les produits de sa marque ont
des atouts indéniables « au delà des caractéristiques intrinsèques de
nos produits qui rivalisent avec les plus grandes marques internationales, notre proximité géographique nous permet de devenir un véritable hub pour équiper les foyers africains, nous sommes africains, qui
d’autres peut comprendre nos besoins ».
« Condor est présente actuellement au niveau de différents pays du
continent africain, du Moyen Orient et ambitionne d’accroitre sa disponibilité sur l’ensemble de la région AME (Afrique & Moyen Orient)
et pénétrer d’autres marchés tels que l’Europe du Sud et l’Asie.
Un de nos acquis majeur est notre connaissance du marché africain, ce qui nous permet de proposer les produits
les plus adaptés à chaque territoire et une offre spécifiquement adéquate. Condor a de fortes ambitions, la marque souhaite développer son chiffre d’affaires en projetant 50% de revenus
en provenance des marchés export à l’horizon 2022 tout en restant
pionnière en matière de technologie et d’innovation.» souligne M.
Réda Hamai, Directeur General Adjoint chargé du Développement
International chez Condor.
Afrique : profitez de notre expérience
Une équipe pluridisciplinaire de 35 professionnels basés à Alger, Casablanca
et Paris spécialisés en droit des affaires et fiscalité des pays africains ;
Une combinaison de compétences reconnues et d’une expérience unique
des transactions avec l’Afrique et une solide expertise à l’international ;
Un service de documentation dédié à la fiscalité et au droit africains constitué
depuis plus de cinquante ans ;
Un réseau étendu de professionnels africains présents sur tout le continent.
Contacts :
Jean-Jacques Lecat
Partner Africa Practice (Paris) et
président de la Commission juridique
et fiscale du Conseil français des
investisseurs en Afrique (CIAN)
E [email protected]
Pierre Marly
Partner Africa Practice (Paris)
E [email protected]
Samir Sayah
Partner Africa Practice (Alger)
E [email protected]
Marc Veuillot
Partner Africa Practice (Casablanca)
E [email protected]
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29/08/2016 14:52
GRAND
ANGLE
Africa 2016
Stratégies et opportunités d’affaires
des diasporas africaines : l’exemple
de la région de l’Oriental au Maroc
Région de l’Oriental
Afin de promouvoir les nombreuses opportunités économiques de la région de l’Oriental, et notamment, en direction
des nombreux investisseurs de la diaspora marocaine installés en Europe, les principales institutions de la région
de l’Oriental vont mettre en évidence, à l’occasion des rencontres AFRICA 2016, l’apport essentiel des compétences
de la diaspora dans le développement économique d’une région à fort potentiel, car c’est le capital humain qui
assurera les développements attendus.
L’Oriental,
une région pilote
Ce projet, cofinancé par l’Union Européenne, le
Ministère français des Affaires étrangères et du
développement international et le Ministère néerlandais des Affaires étrangères, est mis en œuvre
dans le cadre d’une gestion déléguée par Expertise France. Son principal objectif est de soutenir
le Ministère Chargé des MRE et des Affaires de la
Migration (MCMREAM) dans le pilotage et la déclinaison de sa stratégie en faveur des MRE à l’échelon
régional en s’inscrivant dans le nouveau contexte de
responsabilité des collectivités locales que confère
la réforme de la régionalisation avancée.
Le choix de la Région de l’Oriental comme Région
pilote à travers le Programme régional initiatives
marocains du monde dans l’Oriental (PRIMO), se
justifie d’une part par l’importance de sa diaspora
en Europe, également par la signature le 6 Mai
2016 de la première convention de coopération
entre la Conseil de la région, la wilaya de la région
de l’Oriental et le MCMREAM au profit des MRE, et
d’autre part, par le fait qu’elle jouit d’une position
stratégique et d’un potentiel favorables pour la mise
en place d’une vision décentralisée à l’égard de la
place et du rôle de la diaspora dans le développement régional. Les opportunités d’échanges et d’affaires que proposent ces rencontres AFRICA 2016
Région de l’Oriental
L’Agence de l’Oriental, le Conseil de la Région et
la Wilaya de l’Oriental, le Centre régional d’Investissement, ainsi que des acteurs de la société civile
représentant les investisseurs issus de cette région
sont appuyés dans cette démarche par les pouvoirs
publics tels que : le Ministère marocain Chargés des
MRE (marocain résident à l’étranger) et des Affaires
de la Migration et Expertise France dans le cadre du
projet Sharaka.
La région apporte un appui aux
acteurs nationaux et locaux pour la
mise en œuvre des programmes de
développement dans la Région
page 20
sont l’occasion d’un premier rendez-vous en faveur
des entrepreneurs de la diaspora avant que ne soit
organisé en 2017 un grand forum économique international dans la région de l’Oriental. Elle sera aussi
l’occasion de promouvoir et mettre en exergue les
potentialités économiques de la Région à travers de
grands chantiers tels que : Marchica-Med, Centrale
thermo solaire d’Aïn Bni Mathar, future centrale
solaire de 500MW de Jerada, la Clean Tech d’Oujda
dédiées aux industries propres, le Port West Med à
vocation méditerranéenne …
Création de partenariats
économiques
Depuis sa création en 2006, l’Agence de l’oriental
a cherché à renforcer la visibilité de la Région de
l’Oriental à l’international en favorisant notamment
la création de partenariats économiques, culturels
et sociaux en veillant à associer et promouvoir le
rôle de la diaspora de la Région par le biais de manifestations internationales. Ainsi le CADOriental, le
Collectif des Associations pour le développement de
l’Oriental, participe activement à l’encouragement
des projets innovants dans des domaines à forte
valeur ajoutée, tels que le patrimoine, le sport, la
santé, l’ économie sociale et solidaire. La Région
tient aussi à apporter appui aux acteurs nationaux
et locaux pour la mise en œuvre des programmes de
développement dans la Région. Une stratégie renforcée par la promotion du partenariat international et
la mobilisation des financements.
page 21
18
18
PUBlirédActionnel
François Sarr & Associés
S o c i é t é c i v i l e P r o f e S S i o n n e l l e d ’Av o c At S
Bref historique du Cabinet
Principaux domaines de compétence
le cabinet a été fondé en 1920 par Maître etienne reYSS
auquel ont succédé, en association, Maîtres raymond
GABolde et Pierre Michel reYSS. Maître Adel fAKrY puis
Maître françois SArr ont tour à tour rejoint l’association.
la composition et l’organisation du cabinet lui permettent d’assurer
à sa clientèle, dans des domaines très variés, une assistance dans la
négociation, la rédaction et la conclusion des contrats et, de façon plus
générale, dans la gestion des risques liés au commerce juridique. il assure
également le suivi des contentieux devant les tribunaux et les juridictions
arbitrables.
en 1994, Maîtres françois SArr, Benoit SArr, Moustapha
fAYe et dominique PicArd ont créé la Société civile
Professionnelle d’Avocats « frAncoiS SArr & ASSocieS ».
Puis, Maîtres ndèye Khady SAMB et Mbaye GUeYe ont
rejoint la ScP, respectivement en 2000 et 2001, laquelle
compte aujourd’hui 6 Avocats Associés,
6 Avocats collaborateurs et plusieurs juristes internes.
Clientèle principale du cabinet
1 – BAnQUeS et etABliSSeMentS finAncierS
2 – SocieteS d’ASSUrAnceS
3 – SocieteS indUStrielleS et coMMerciAleS
industrie
pétrole
commerce
transports aériens
transports maritimes
travaux publics - bâtiments
4 – MUltinAtionAleS et SocieteS etrAnGereS
les principaux domaines de compétence sont : le contentieux, l’arbitrage, la
médiation dans toutes le matières du droit des Affaires, notamment, le droit
financier, le droit bancaire, le droit social, le droit de la propriété intellectuelle
et industrielle, le droit des transports maritimes et aériens, le droit des
assurances, le droit de la concurrence, le droit des sociétés, le droit des
concessions, le droit fiscal, le droit des mines et de la recherche pétrolière.
depuis plusieurs années, le cabinet est intervenu en qualité de conseil
juridique de bailleurs de fonds internationaux comme nationaux, dans des
projets de première importance intéressant, entre autres, le financement
des plus grandes sociétés sénégalaises et des petites et moyennes
entreprises notamment dans les secteurs de l’électricité, de l’eau, des
mines, des infrastructures.
le cabinet est également intervenu dans d’importantes études
d’environnement juridique au Sénégal dans les domaines de la finance,
des Procédures collectives, de la concurrence et de la régulation.
le cabinet a une expérience solide en matière de constitution de sociétés
ou de succursales au Sénégal, de fusions et acquisitions. il a aussi de
l’expérience en matière de privatisations et de projets de production
indépendante d’énergie électrique, de partenariats public-privé.
François Sarr & Associés
S o c i é t é c i v i l e P r o f e S S i o n n e l l e d ’Av o c At S
33, Avenue L.S. Senghor – BP 160 – Dakar – Sénégal
Tél. (221)33 889 97 50 / Fax (221) 33.821.66.59
Email : [email protected] / [email protected]
CLASSE EXPORT
Août - Septembre 2016
page 22
Le magazine francophone du commerce international
LES
DÉLÉGATIONS
PAYS
DJIBOUTI
TUNISIE
page 23
MAROC
Focus Délégations Pays
DJIBOUTI
Stand 25
Le «petit Dubaï de la corne de l’Afrique»
La République de Djibouti, située dans la Corne de l’Afrique, à la croisée de l’Occident, l’Extrême Orient et le Monde arabe, possède une position maritime et géostratégique privilégiée
avec des bénéfices sur le plan économique très importants, notamment pour desservir le
marché du COMESA (Common Market for Eastern and Southern Africa), qui relie 19 pays et
380 millions de personnes.
Colloque
Ses activités portuaires lui permettent de fournir une plate-forme régionale sécurisée
pour le transbordement international et un centre de ravitaillement notamment pour le
géant Ethiopien voisin dont les importations et les exportations représentent 85% de l’activité
portuaire au terminal à conteneurs de Djibouti.
De plus, la modernité et la qualité des équipements de télécommunication dont la République de Djibouti s’est dotée, lui confèrent le statut de plaque tournante de la région dans le
domaine des télécommunications. En effet, cette performance place le secteur des télécoms
djiboutien au premier rang des systèmes africains tant par sa capacité d’accueil que par sa
puissance d’interconnexion. L’évolution du réseau a notamment favorisé le développement du
commerce, des banques et d’une manière générale des services liés au transport. Aujourd’hui,
Djibouti Télécom S.A se positionne comme un « Hub » des Télécommunications avec les
câbles sous-marins East Africa Submarine System (EASSy), Europe India Gateway (EIG), SEACOM, SEA-ME-WE3, Aden -Djibouti.
Investir à Djibouti,
la porte d’entrée
orientale de l’Afrique
La prédominance du secteur tertiaire est presque un fait immuable et l’on comprendra que
son développement constitue une priorité nationale afin de tirer pleinement profit de la position stratégique du pays.Djibouti peut se targuer désormais de disposer de potentialités réelles
lui permettant d’aller au-delà d’une simple fonction de transit pour les pays enclavés de la
région, comme l’Ethiopie, et de développer des activités largement articulées sur les échanges
dans et avec la région pour devenir à terme, un acteur prépondérant dans le commerce
régional.
Outre sa situation géographique privilégiée, ses infrastructures portuaires et aéroportuaires
modernes, ses télécommunications, Djibouti dispose d’un environnement économique et réglementaire, certes perfectible, mais présentant des avantages certains pour l’investissement,
dont sa politique monétaire axée sur une monnaie librement convertible en parité fixe avec le
Dollar américain et son économie libérale, offrant d’importantes garanties et des traitements
équitables à tous les investisseurs, quel que soit leur origine.
Avec un cadre macroéconomique stable caractérisé par une croissance soutenue, une position
géographique stratégique et des infrastructures de transport de classe mondial lui conférant
un rôle de plaque tournante régional et un environnement réglementaire et commercial libéral, Djibouti présente de véritables atouts pour atteindre un jour son ambition de devenir le «
petit Dubaï de la Corne d’Afrique ».
Les Rencontres Africa 2016 constituent de ce fait un cadre idéal pour présenter
les différentes opportunités Djiboutiennes sur le plan des investissements et d’attraits économiques afin d’attirer le maximum d’investissement français et africains désireux de s’implanter
dans cette région de l’Afrique de l’Est au plus fort taux de croissance.
Les entreprises présentes en Rdv B to B :
AGENCE NATIONALE POUR LA PROMOTION DE L’INVESTISSEMENT
BANQUE POUR LE COMMERCE ET DE L’INDUSTRIE MER ROUGE
CHAMBRE DE COMMERCE DE DJIBOUTI
COM’HORN
DJIBOUTI TÉLÉCOM
PORT DE DJIBOUTI
page 24
vendredi 23 septembre
de 10h à 11h
Salle 229
Niveau 2
Ali Guelleh Abdoubaker
Ministre auprès de la Présidence,
chargé des investissements
Focus Délégations Pays
TUNISIE
Stands 26-42
Une plateforme régionale d’exportation
de savoir-faire et de compétences
Forte d’un emplacement géographique stratégique au cœur du bassin méditerranéen et
d’un champ d’ouverture étendu sur les civilisations qui se sont succédées sur ses terres, la
Tunisie a réussi, de tout temps, à épouser subtilement le savoir-faire et la technologie et à
les employer en fonction de ses richesses naturelles abondantes. Cette harmonie a permis
de fonder des plateformes de production évolutives et à promouvoir les produits d’origine
tunisienne non seulement dans son espace régional mais un peu partout dans le monde.
Colloque
jeudi 22 septembre
de 15h à 16h
Avec 1 300 km de côtes, la Tunisie est un pays naturellement ouvert sur l’extérieur.
La part de ses exportations s’élève à près de 40 % de son PIB et l’économie Tunisienne
est aujourd’hui parmi les économies les plus compétitives à l’échelle africaine et arabe.
Compétences Tunisie :
un savoir-faire
transfrontalier
La Tunisie est également une opportune destination à tout investissement étranger grâce
à la multitude d’incitations et d’avantages qu’elle offre, à une infrastructure moderne
reliant toutes les régions du pays entre elles et avec le reste du monde ainsi qu’à la
disponibilité de ressources humaines qualifiées, compétitives et performantes à tous les
niveaux.
Salle 229
La Tunisie est aujourd’hui le :
• 1er exportateur mondial de dattes et d’huile d’olive, (2014/2015).
• 2ème pays exportateur d’Afrique de produits biologiques.
• 2ème producteur africain de composants automobiles.
• 7ème producteur mondial de phosphates et de triple superphosphate.
• 8ème fournisseur de l’Union européenne en produits d’habillement.
• 8ème pays accrédité en tant qu’exportateur de produits biologiques sur
le marché UE.
La reconnaissance internationale de cette performance de la Tunisie s’est notamment traduite par l’obtention du Prix Nobel de la Paix en 2015 grâce à la réussite de la transition
démocratique amorcée depuis la révolution de 2011.
Les entreprises présentes en Rdv B to B :
ABOU WALID
AFRICA MAGHREB BANK-AMB
ATALANTA COMMERCE INTERNATIONAL
ATTIJARIBANK
BANQUE DE L’HABITAT
COMETE ENGINEERING
ENERSYS-ASSAD SARL
GROUPE HAKIM (SOTECA)
GROUPE KAMOUN/SKIA EXPORT
GROUPEMENT INFORMATIQUE
OMNIACOM
PSI - PETROLE SERVICES INDUSTRIEL
ROSE BLANCHE GROUP
SANCELLA
SBB GLOBAL ENGINEERING
SEGOR
SIMFER
SOCIETE CHAUDRA
SOCIETE DE ROUTES ET
DE BATIMENTS SOROUBAT
SOCOMA
SOCOMENIN
SODEX - GROUPE LOUKIL
TRANSEXPRESS AFRICA MALI
UPMI FORMATION
VOCALCOM
page 25
Niveau 2
Focus Délégations Pays
MAROC
Stands 12-13-28-29-37
L’heure de l’ouverture a sonné pour les entreprises marocaines
Après une croissance très rapide ces dernières années, de nombreux groupes ont stabilisé leurs
fondamentaux et sont prêts à sortir des frontières. L’Afrique devrait offrir des relais de croissance
pour le marché marocain. En renforçant sa position de porte d’entrée de nombreux industriels
européens, notamment les PME françaises et le relais des entreprises africaines.
Pour de nombreux dirigeants économiques français, l’une des solutions pour revenir en Afrique
subsaharienne est de passer par le Maroc.
Le tropisme africain du Maroc, pourquoi maintenant ?
L’Afrique répond à un développement naturel des activités marocaines.
La coopération entre le Maroc et l’Afrique subsaharienne a été marquée tout d’abord par l’implication des entreprises publiques marocaines dans la mise en oeuvre de différents projets ayant
trait au développement d’infrastructures telles que la construction de barrages, de télécommunications. Cette coopération a connu dans un second temps, l’association du secteur privé en
Afrique subsaharienne, actuellement présent dans des domaines des banques, des mines, des
télécoms ou encore du tourisme et pour lequel l’Afrique est surtout devenue une zone de relais
de croissance.
Atelier
Jeudi 22 septembre
de 14h00 à 15h00
Stratégie africaine
du Maroc
Salle 301
Niveau 3
Colloque
Ainsi à l’image de ce que disait feu le roi Hassan II, «le Maroc est un arbre dont les racines
plongent en Afrique». Sa déclinaison économique apporte aujourd’hui au Maroc une partition
subsaharienne bien enthousiasmante.
Vendredi 23 septembre
de 11h30 à 12h30
Le Maroc s’est classé premier en Afrique du Nord, en matière de développement économique
et d’opportunités d’affaires, a indiqué une étude publiée en 2015 par la Fondation Mo Ibrahim.
Stratégies et
opportunités d’affaires
des diasporas africaines :
l’exemple de la région
de l’Oriental au Maroc
Les entreprises présentes en Rdv B to B :
ATLAS PRO INDUSTRY
BURJ FINANCE
ENERGY TRANSFO
HIT RADIO
INFOMINEO
ITHMAR CAPITAL
JACOBS ENGINEERING SA
JONES LANG LASALLE S.A.R.L
Grands partenaires - Exposants
MORSERVS
MULTISAC
NEXANS
NOVEC
ONHYM
PARMADIS
VINCI ENERGIES MAROC
YASMINE GROUP
Grand partenaire - Exposant
Transporteur officiel
Exposants
page 27
Salle 229
Niveau 2
Plan de l’exposition
et salles de conférence
ADEPTA39
CONSEIL NATIONAL DES BARREAUX 34
MAEDI - MEF - AFRICAFRANCE AFD-PROPARCO03
DANONE05
OSCI 46
AGENCE DE L’ORIENTAL-SHARAKA 12
DIMELO19
AGS PRO ARCHIVES SYSTEMES
16
ENGAGEO AFRICA09
ATELIER COMPÉTENCES INTERNATIONALES
AFRICA BUSINESS SOLUTIONS
INTERNATIONAL BOOST
SALVEO GROUPE ADIT
AMERICAN EXPRESS
30
ETHIOPIE - EAST AFRICA GATE
21
RAGNI - NOVEA
07
ETS GLOBAL 17
REPUBLIQUE DE DJIBOUTI 25
ROYAL AIR MAROC
13
ASMEX 28
AXA AFRICA SPECIALTY RISKS
45
EULER HERMES 40
BERLITZ18
EXPORT & ASSOCIES
36
BIRD & BIRD
14
FUTURALLIA23
BMCE BANK OF AFRICA
29
GÉNÉRALE DU SOLAIRE
BNP PARIBAS TRADE CENTERS
44
BOLLORÉ LOGISTICS
11
GHS GMBH GLOBAL HOUSING
SOLUTIONS10
BUSINESS FRANCE
38
CCI INTERNATIONAL
37
CLASSE EXPORT36
CLASSE EXPORT EDITIONS
24
CMS BUREAU FRANCIS LEFEBVRE 27
CONDOR ELECTRONICS SPA
Bureau
Rendez-vous
B TO B
46
Tables
1 à 20
41
45
01
AGENCE NATIONALE POUR LA PROMOTION
DE L’INVESTISSEMENT
BANQUE POUR LE COMMERCE ET DE
L’INDUSTRIE MER ROUGE
CHAMBRE DE COMMERCE DE DJIBOUTI
COM’HORN
DJIBOUTI TÉLÉCOM
PORT DE DJIBOUTI
22
GROUPE LOUKIL42
SCIENCES PO EXECUTIVE
EDUCATION 35
GROUPE PONTICELLI FRÈRES
SHIELDAFRICA33
08
HEC PARIS EXECUTIVE EDUCATION 04
SOCIÉTÉ GÉNÉRALE
02
INTERTEK31
TUNISIA EXPORT - CEPEX 26
ITEKA CORPORATE FINANCE IGNITION FACTORY
VINCI - CONCESSIONS 06
VINCI - SOGEA SATOM
06
43
KANTAR TNS32
44
Tables
21 à 40
43
42
41
21
22
19
23
24 25
26
40
39
38
37
27
28
29
32
Tables
41 à 60
Tables
61 à 80
31
30
Salon Eiffel
Restaurant
VIP
18 17 16 14
page 28
13
12
11 10
9
8
7
6
6
NIVEAU 3
NIVEAU 2
Toilettes
Plateau
TV
ascenceur
salle 245
Mezzanine
salle 225
ascenceur
Niveau
3
Tables
80 à 100
salle 301
Niveau 2
salle 229
ESPACE VIP
conférenciers
Bureau
organisation
Accès bar
niveau 0
Hémicycle
Accès
niveaux 2 et 3
conférences
plénières
NIVEAU 1
36
33
02
34
35
01
Entrée
ascenceur
03
5
vestiaire
niveau 2 et 3
achat/retrait
catalogue
participants
4
page 29
Comment optimiser
votre visite ?
Ca y est !
Vous êtes maintenant à la première édition des Rencontres Africa 2016 !
Nous vous remercions de votre confiance et nous sommes fier de rassembler
plus de 1500 décideurs sur le thème du développement économique de l’Afrique
Conférences plénières
Ateliers et colloques
Anticipez les évolutions économiques et
identifiez les facteurs d’influence des marchés
africains.
Développez vos compétences aux côtés
des meilleurs experts !
Les ateliers et colloques sont un format idéal
pour partager vos expériences, échecs ou réussites.
Rendez-vous dans l’hémicycle du
Palais d’Iéna pour assister aux
10 conférences thématiques
(avec traduction simultanée)
rassemblant plus de 100 personnalités
du monde économique et politique.
Ils se tiendront au 2ème et 3ème niveau
du Palais. Axés sur la pratique
vous pourrez approfondir des thèmes
et discuter avec d’autres chefs
d’entreprises sur les problématiques
qui vous intéressent.
Vous avez besoin
d’un interprète ?
Utilisez les services de
notre partenaire HeadVox
disponible au bureau
RDV BtoB
Rendez-vous d’affaires
Vous faites partie des 800 entreprises ayant souscrit à la formule des
«business meetings» pré-organisés ? Vous êtes attendu aux tables de rendez-vous !
Vous êtes perdu ? Consultez le plan ou l’appli mobile !
Vous devez avoir en main votre planning d’entretiens.
Si vous l’avez oublié : rendez-vous bureau des rdv B2B situé
au fond de la salle Hypostyle (1ère porte après le stand OSCI - 46)
Obtenez le catalogue des participants !
Sur présentation de votre badge, nous vous remettrons à l’entrée
de la manifestation, le catalogue des participants reprenant l’ensemble
des coordonnées et informations des personnes inscrites aux RdV BtoB.
Enfin, téléchargez l’application mobile «Rencontres Africa 2016»
pour consulter en ligne la liste des participants et leur envoyer
des messages directement.
page 30
Comment optimiser
votre visite ?
Espace
réseautage
Rencontrez
sur le stand
Les partenaires des Rencontres Africa 2016
vous attendent sur leur stand, pour échanger
autour des solutions dont vous pouvez bénéficier
pour le développement de vos projets.
Walking lunch
Profitez chaque jour des cocktails déjeunatoires
organisés de 12h30 à 14h pour nouer
de nouveaux contacts
et provoquer des échanges informels !
C’est le moment de vous lancer !
Cocktail de clôture
Dès 19h, vendredi 23 septembre, nous serons ravis de vous
accueillir pour un vrai moment
de détente.
A l’issue de la conférence de clôture,
une dégustation de bières et de
vins éthiopiens vous est proposée
avec une animation musicale
surprenante !
page 31
Les Exposants
ADEPTA
Stand 39
Aude ROELLY
Chargée de Développement Afrique
Subsaharienne et Responsable de la filière
Elevage
[email protected]
www.adepta.com
+33 (0)1 44 18 08 87
+33 (0)1 44 18 08 89
41 rue de bourgogne - 75007 PARIS
Association pour le Développement des
Echanges internationaux de Produits et
Techniques Agro-alimentaires, l’Adepta
regroupe 245 entreprises, professionnels des
secteurs agricole et agroalimentaire. Présente
en Afrique depuis plus de 30 ans, l’Adepta est
le relai entre l’offre agro-industrielle française et
la demande des porteurs de projets.
AGS PRO ARCHIVES SYSTEMES
Stand 16
Pierre-Henri BERNEX
Directeur commercial AGS FRANCE
[email protected]
www.ags-demenagement.com
+33 (0)1 40 80 52 28
61 rue de la Bongarde, 92230 Gennevilliers Paris
AGS agit principalement dans le déménagement international et l’entreposage de courte
ou longue durée, grâce à son réseau de
129 filiales dans 86 pays. AGS FRANCE fait
partie du groupe MOBILITAS et est la seule
entreprise privée à couvrir la totalité des
54 pays d’Afrique.
Amaury MULLIEZ
Directeur Général Délégué Proparco
[email protected]
www.proparco.fr
+33 (0)1 53 44 31 08
+33 (0)1 53 44 38 38
5, rue roland Barthes - 75598 Paris Cedex 12
Myriam BARRAT
Chef de produit Marketing Acquisition BtoB
[email protected]
www.americanexpress.com/fr/content/
cartes-business/
+33 (0)1 47 77 32 99
4, rue Louis Blériot - 92561 Rueil Malmaison
Cedex - France
Filiale de l’Agence Française de Développement
dédiée au secteur privé, Proparco intervient
pour promouvoir un développement durable en
matière économique, sociale et environnementale. Au moyen de prêts, de prises de participation ou de garanties, Proparco participe au
financement et à l’accompagnement d’entreprises et d’établissements financiers en Afrique,
Asie, Amérique latine, Moyen Orient.
Depuis 30 ans, American Express a imaginé
une gamme de cartes spécialement conçue
pour répondre aux besoins des professionnels
et des dirigeants de TPE. Ce moyen de paiement international est associé à un ensemble
de services garantissant sécurité et assistance
partout dans le monde. American Express
a bâti sa réputation sur l’excellence de ses
services.
AGENCE DE L’ORIENTAL -
SHARAKA
Stand 12
ASMEX Stand 03
Saida MAHIR
Chargée de mission au pôle coopération
internationale et promotion économique Agence de l’oriental
[email protected]
www.oriental.ma
+212 536 705 868 +212 661 960 042
+212 536 705 852
13 Rue Mohammed ABDOU OUJDA - Maroc
Mise en place en mai 2006, l’Agence de
l’Oriental est un établissement public doté
de la personnalité morale et de l’autonomie
financière. Elle apporte appui et assistance aux
acteurs nationaux et locaux pour la mise en
oeuvre des programmes de développement
dans la Région Orientale du Royaume.
Stand 28
Hassan SENTISSI EL IDRISSI
Président
[email protected]
www.asmex.org
+ 212 (0) 5 22 94 93 05 /08
+ 212 (0) 5 22 94 94 73
2, rue Jbel El Aroui angle boulevard sidi abderrahmane 20203 Casablanca
Créée en 1982, L’ASMEX collabore activement avec les différents acteurs de l’économie
nationale et internationale, pour accompagner les exportateurs marocains et étrangers
vers l’excellence et la performance. L’ASMEX
apporte soutien et accompagnement à chaque
exportateur.
page 33
Julie DUBUISSON
Directeur du Développement Commercial
[email protected]
www.axa-asr.com
00 225 87 71 56 55
107 Leadenhall Street, London, United Kingdom
AXA Africa Specialty Risks crée des solutions
d’assurance qui s’adaptent à l’environnement
de nos clients. Nous mettons l’accent sur les
risques Spéciaux et d’Entreprise au travers d’une
présence locale et d’une connaissance accrue
des marchés à travers le continent africain (bureaux à l’Ile Maurice, en Côte d’Ivoire, au Maroc,
au Nigéria, au Kenya et en Afrique du Sud).
BERLITZ
Stand 18
AMERICAN EXPRESS
Stand 30
AFD-PROPARCO
AXA AFRICA SPECIALTY RISKS
Stand 45
Patricia GLASEL
Berlitz Global Leadership Training Director
[email protected]
www.berlitz.fr
+33 (0)1 44 94 50 43
+33 (0)1 44 56 06 23
38, avenue de l’opéra, 75002 Paris - France
Pour faire face à l’environnement international
complexe et compétitif, la maîtrise des langues
étrangères et une bonne connaissance du
terrain ne suffisent plus. Pour rester au plus
près des besoins des managers internationaux,
Berlitz a développé une vaste gamme de produits : apprentissage des langues, maîtrise de la
communication et le management interculturel
pour les équipes, les expatriés.
BIRD & BIRD
Sophie PIGNON
Avocat Associée
[email protected]
www.twobirds.com
+33 (0)1 42 68 6000
+33 (0)1 42 68 6011
3 square Edouard VII, Paris 75009
Stand 14
Bird & Bird est un cabinet de 1 100 avocats
répartis à travers 28 bureaux, qui a la capacité
d’agir efficacement, offrant à ses clients un
service parfaitement adapté, combinant une
expertise locale avec une capacité d’action
mondiale. S’agissant du continent africain, nous
savons en effet pouvoir compter sur un réseau
de partenaires locaux.
JEAN-PIERRE BORIS
ÉCO D’ICI,
ÉCO D’AILLEURS
SAMEDI 12H10
Vos commentaires et réactions sur :
@jpboris
page 34
© GÉDÉON / PIERRE RENE-WORMS
PARIS 89 FM
Les Exposants
BMCE BANK OF AFRICA
Stand 29
Leila CHORFI
Responsable Commerce Extérieur
[email protected]
www.bmcebank.co.ma
0522 49 84 68
0522 48 01 72
140 Avenue Hassan II - 20039 Casablanca - Maroc
Groupe financier multi-métiers, de vocation internationale et d’ambition panafricaine. Compte
plus de 12500 collaborateurs dans 30 pays
accompagnant 4,5 millions de clients à travers
un réseau multi-marchés de 1200 agences.
BNP PARIBAS TRADE CENTERS
Stand 44
Matthieu COLANGE
Chargé d’Affaires International
[email protected]
www.tradesolutions.bnpparibas.com
+33 (0)1.47.67.54.14 / +33 (0)6.64.01.59.11
85 rue des Trois Fontanot - 92000 Nanterre France
Conseil et financement du développement à
l’international des entreprises.
BOLLORÉ LOGISTICS
Stand 11
Philippe ROZO
Directeur Commercial France - Afrique
[email protected]
www.bollore-logistics.com
+33 (0)1 49 19 10 69
+33 (0)1 46 96 48 33
31-32 Quai de Dion Bouton, 92800 Puteaux
Bolloré Logistics is Bolloré transport & Logistics’s
Freight Forwarding and Logistics business unit.
Backed by a network of 601 branch offices
in 105 countries with more than 21,000
employees, Bolloré Logistics is the leading
logistics company in France and in Africa and
ranks among the world’s top 10 groups in the
transport management sector.
BUSINESS FRANCE
Stand 38
Jacques TORREGROSSA
Directeur Afrique du Sud et Afrique australe et
orientale
[email protected]
+ 27 (0)11 303 7150
Business France Afrique du Sud : Augusta
House, Inanda Greens Business Park,
54 Wierda Rd West, Sandton 2196
PO Box 651048, Benmore 2010, South Africa
Dominique BOUTTER
Directeur Algérie
[email protected]
www.businessfrance.fr
Algérie : +213 (0)21 98 15 52
Business France Algérie : 25, chem. Abdelkader
Gadouche, 16035 Hydra, Alger - Algérie
Proposer des prestations et services pour les
entreprises implantées en France et pour les
investisseurs étrangers afin de favoriser l’internationalisation et l’export des entreprises ainsi que
l’accueil des investissements, notamment par
des actions de prospection, d’accompagnement
et d’accueil. Accompagner la prise de décision
des entreprises dans leur développement
international...
CCI INTERNATIONAL
Stand 37
Dominique BRUNIN
Délégué Général
[email protected]
www.cci-international.fr
+33 (0)1.40.69.37.25
46-48 avenue de la Grande Armée
CS 50071 - 75858 Paris Cedex 17
En rassemblant les compétences des CCI de
France et des CCI Françaises à l’étranger, CCI
International offre un service durable, efficace
et de proximité, à chaque étape de votre projet
export, en France comme à l’étranger. Nos
services couvrent les 4 étapes principales de
votre développement : recherche d’informations, préparation de votre projet, implantation
et structuration de votre activité.
CLASSE EXPORT
Stand 36
Jean Noel GARCIN
Directeur du Développement
[email protected]
www.classe-export.org
+33 (0)4 72 59 10 10
100 route de Paris - 69260 Charbonnières France
Ingénierie financière pour votre développement
à l’international. Nous vous aidons à trouver les
moyens financiers dont vous avez besoin pour
vous développer à l’international : gain de
temps dans le montage de vos dossiers, chiffrage de vos postes de dépenses, infos marché
pour argumenter les demandes, relations
privilégiées avec les organismes de financement,
optimisation de chacun des outils.
CLASSE EXPORT EDITIONS
Stand 24
Nicole HOFFMEISTER
Rédacteur en chef
[email protected]
http://www.classe-export.com
+33 (0)4 72 59 10 10
page 35
100 route de Paris - 69260 Charbonnières France
Depuis plus de 20 ans, Classe Export a développé une expertise qui en fait légitimement
aujourdíhui le facilitateur du commerce international. Pour la société, dont le siège est basé
près de Lyon, un seul objectif : accompagner à
chaque étape les entreprises ambitieuses dans
leur conquÍte des marchés étrangers.
CMS BUREAU FRANCIS LEFEBVRE
Stand 27
Jean-Jacques LECAT
[email protected]
cms.law/bfl
2 rue Ancelle 92200 Neuilly sur Seine
CMS Bureau Francis Lefebvre, est actif dans
les pays francophones d’Afrique du Nord et
d’Afrique Subsaharienne depuis plus de
50 ans. Nous nous appuyons sur une équipe
de 40 spécialistes basés en France, en Algérie
et au Maroc élargie aux membres du réseau
CMS. Nous sommes en mesure d’accompagner
vos projets dans les industries traditionnelles
comme émergentes à fort potentiel de
croissance.
CONDOR ELECTRONICS SPA
Stand 41
Réda HAMAI
Directeur Général Adjoint Développement à
l’international
[email protected]
00213 770 980 688
Zone d’activité, Route de M’Sila
Bordj Bou Arreridj 34000. Algérie
Condor Electronics SPA est la figure de proue
du Groupe Benhamadi. Fondé en 2002, le
groupe devient leader dans son domaine.
Il est spécialisé dans la fabrication et la
maintenance des produits électroniques,
informatiques, multimédia, et des appareils
électroménagers, ainsi que les panneaux
photovoltaïques.
CONSEIL NATIONAL
DES BARREAUX
Samuel CUNEO
Directeur de la communication
[email protected]
avocat.fr
+33 (0)6 64 91 74 11
22, rue de Londres - 75009 Paris
Stand 34
Le Conseil National des Barreaux est l’institution représentant la profession d’avocat.
Les Exposants
DANONE
Stand 05
Pierre ARMANGAU
Secrétaire Général
[email protected]
danone.com
+33 (0)6 46 76 27 43
50 rue de la Victoire - 75002 Paris
Division Afrique, tous produits, de Danone.
Danone Afrique réalise près d’un milliard et
demi de Chiffre d’Affaires dans quarante pays
et emploie plus de 13 000 collaborateurs.
A travers ses produits laitiers ou céréaliers et
une stratégie résolument inclusive, Danone
cherche, en Afrique comme ailleurs, à apporter
la santé par l’alimentation au plus grand
nombre.
DIMELO
Stand 19
Eric DOS SANTOS
Directeur général
[email protected]
www.dimelo.com
+33 (0)6 25 845 157
32 rue de Trévise, 75009 Paris, France
Dimelo est une solution logicielle de gestion
de la Relation Client sur les canaux digitaux
(réseaux sociaux, mail, chat, mobile, forum).
La solution Dimelo permet de manager et
piloter toutes les interactions clients digitales
au sein d’une seule console agents (réponses,
workflow, statistiques, intégration IT...).
ENGAGEO AFRICA
Olivier GEHIN
Associé Groupe ENGAGEO
[email protected]
www.engageo.net
+33 (0)6.68.64.03.69
40, rue Madeleine Michelis
92200 Neuilly-sur-Seine
Stand 09
Groupe de conseil français spécialisé dans la
modernisation des organisations, les systèmes
d’information et la transformation numérique.
Nos équipes multiculturelles interviennent le
plus en amont possible pour faire de vos projets
une réussite : bien cadrer vos besoins, définir
une solution adaptée à votre activité et répondant à vos objectifs, optimiser votre budget,
maitriser le délai.
ETHIOPIE - EAST AFRICA GATE Stand 21
Olivier POUJADE
Managing Partner
[email protected]
www.eastafricagate.com
+33 (0)6.21.19.09.17 / +251.9.19.17.52.32
Park Plaza, 5th Floor, Bole, Addis Abeba, Ethiopie
Le 1er accélérateur privé du développement
des entreprises à l’International. Groupe Classe
Export.
The first Private Accelerator of business
development on the international field. Groupe
Classe Export.
FUTURALLIA
Stand 23
East Africa Gate (EAGate) is a dynamic French/
Ethiopian business partnership.
The two partners combine more than 15 years
of experience in emerging markets in the legal,
financial and business strategy fields. EAGate
has rapidly become a reference for accurate
business information and tailored investment
solutions in Ethiopia and Djibouti.
Bettina ACQUIER
Responsable Commerciale
[email protected]
www.futurallia.com
+ 33 (0)5 49 00 35 72
WTC Poitiers-Futuroscope - Téléport 1 7 avenue du Tour de France - CS 50146
Chasseneuil - 86961 Futuroscope Cedex
ETS GLOBAL Activités événementielles spécialisées dans l’organisation de conventions d’affaires B2B,sectorielles, multisectorielles, régionales, nationales
ou internationales. FUTURALLIA décline le
mode opératoire et l’organisation de ses forums
de rendez-vous d’affaires B2B en s’appuyant
sur un réseau international de partenaires.
Marcos OLASOLO
Pedagogical Specialist
[email protected]
https://www.etsglobal.org
+33 (0)1 40 75 95 20
43 rue Taitbout 75009 Paris
Stand 17
ETS développe, administre et évalue plus de
50 millions de tests par an parmi lesquels les
tests TOEFL®, TOEIC® et GRE® General, ainsi
que les évaluations The Praxis Series’ - dans
plus de 180 pays et sur plus de 9000 sites à
travers le monde. Au fil de ses plus de 60 ans
d’existence, ETS a élargi son champ d’action de
manière à y inclure des apprenants du monde
entier.
EULER HERMES Stand 40
Lise de MAESENEIRE
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www.eulerhermes.fr
+33 (0)1 84 11 5054
1 place des Saisons, 92048 Paris la Défense
Euler Hermes est le leader mondial des
solutions d’assurance-crédit et un spécialiste
reconnu du recouvrement, de la caution et de
l’assurance fraude. Présent dans plus de
50 pays, Euler Hermes offre une gamme
complète de services pour la gestion du poste
clients et la sécurisation des actifs des entreprises en France comme à l’international.
EXPORT & ASSOCIES
Stand 36
Hervé GUIRAND
Directeur
[email protected]
http://www.export-associes.com
+33 (0)472 59 10 10
100 route de Paris - 69230 Charbonnières -France
page 36
GÉNÉRALE DU SOLAIRE
Stand 22
Daniel BOUR
Président
Antoine HUARD
Directeur Développement
[email protected]
www.gdsolaire.com
+33 (0)7 77 26 71 55
69 rue de Richelieu – 75002 Paris
Créé en 2008, GENERALE DU SOLAIRE (GDS)
est un groupe français majeur dédié à l’énergie
solaire, spécialisé dans le développement,
l’ingénierie, l’exploitation et la maintenance
de centrales photovoltaïques, ainsi qu’un producteur d’électricité. L’Afrique représente une
part importante de son développement avec
un portefeuille de projets de plus de 500 MW,
notamment au Cameroun et en Côte d’Ivoire.
GHS GMBH GLOBAL HOUSING
SOLUTIONS
Stand 10
Harald RATH
Managing Partner
[email protected]
http://www.ghs-housing.com
+43 7588 200 880
+43 7588 200 881
Voitsdorferstrafle 8, A-4551 Ried/Traunkreis
The company from Upper Austria, based in
Ried im Traunkreis, plans, conceives and supplies complete production plants (GHS turn key
plants) for producing walls, doors, windows and
Les Exposants
roof panels for GHS buildings. The rapid and
cost-effective production, the excellent security
and genuine sustainability make the GHS Permanent House an essential alternative in social
housing construction.
GROUPE LOUKIL
Stand 42
Walid LOUKIL
Directeur Général Adjoint
[email protected]
www.loukil.com.tn
+216 71 354 366
+216 71 352 135
62 Avenue de Carthage-1000 Tunis-TUNISIE
La SODEX, Société totalement exportatrice,
propose à sa clientèle diversifiée la conception,l’étude, l’engineering, la fourniture des
équipements et la mise en place des projets
dans différents domaines d’activités (agriculture, électricité, telecom, énergie, matériel
roulant, Btp , sanitaire, piéces de rechange).
GROUPE PONTICELLI FRÈRES
Stand 08
Jean-Jacques LESTRADE
Vice Président du Conseil de Surveillance
[email protected]
+33 (0)1 64 11 11 64
+33 (0)1 64 11 11 11
1 rue Lilienthal, Emerainville, BP 79 - 73312
Marne La Vallée Cedex 02
Créé en 1921 et toujours indépendant, Ponticelli
a développé son activité à partir des métiers du
levage, du montage de procédés, de la tuyauterie, de la robinetterie et de la mécanique.
Il est aujourd’hui un spécialiste reconnu des
travaux neufs, de la maintenance et des arrêts
pour l’industrie, avec une expertise couvrant
des études, préparation-planification, construction et maintenance.
HEC PARIS EXECUTIVE EDUCATION
Stand 04
Valérie LANCELOT-MINGOT
Chef de projets internationaux
[email protected]
http://www.exed.hec.fr/
+33 (0)1 39 56 75 86
5 rue de la Libération 78350 Jouy en Josas
HEC Paris Executive Education propose des
formations courtes, certifiantes et diplômantes
à destination de managers et dirigeants de tous
secteurs et tous profils. Environ 8500 cadres
sont formés chaque année grâce à une pédagogie alternant apports académiques d’excellence, échanges entre pairs et cas pratiques.
INTERTEK
Stand 31
Vincent DUGUAY
Responsable Commercial
[email protected]
www.intertek.com/france
+33 (0)2 32 63 31 65
Zac Ecoparc 2 - Allée de la fosse Moret 27430 HEUDEBOUVILLE
Intertek aide les gouvernements et les organismes de normalisation nationaux à améliorer
la conformité des importations en matière de
sécurité et de qualité et à sécuriser la chaîne
d’approvisionnement internationale. Notre
expertise ainsi que nos programmes d’évaluation de la conformité, permettent de garantir le
respect des normes de sécurité, entre autres,
pour les biens importés.
ITEKA CORPORATE FINANCE -
IGNITION FACTORY
Stand 43
Régis PRUNIER
[email protected]
www.itekacf.com
+33 (0)1 44 17 18 61
10 rue de Presbourg, 75116 Paris
ITEKA Corporate Finance est une société de
conseil en fusions & acquisitions et levées de
fonds qui accompagne les entreprises européennes souhaitant s’implanter ou se développer en Afrique ainsi que les entreprises
africaines cherchant à lever des capitaux pour
financer leur croissance et leurs investissements, notamment auprès des fonds de Private
Equity et des organismes multilatéraux.
KANTAR TNS
Stand 32
Stanislas SEVENO
Directeur Media, Technologies, Loisirs & Retail
[email protected]
www.tns-sofres.com
+33 (0)1.40.92.66.66
3 avenue Pierre Masse, 75014 Paris
TNS Sofres, filiale du groupe TNS, est un
acteur reconnu en matière de connaissance
des médias sur la scène internationale. TNS est
expert dans la mesure d’audience TV dans 25
pays et est leader mondial dans le secteur du
média monitoring. Le Groupe TNS est implanté
depuis janvier 2007 en Afrique avec sa prise
de participation majoritaire dans la société
Research Surveys (Pty) Ltd.
page 37
MAEDI - MEF - AFRICAFRANCE Stand 01
MAEDI - MiNISTÈRE DES AFFAIRES
ÉTRANGÈRES ET DU DÉVELOPPEMENT
INTERNATIONAL
Suivant la dynamique impulsée par le Forum
pour un nouveau modèle de partenariat économique entre l’Afrique et la France organisé lors
du sommet de l’Elysée pour la paix et la sécurité
en Afrique en décembre 2013 et dans le cadre
de la préparation du Sommet Afrique-France
de Bamako début 2017 (notamment le forum
économique qui suivra les rencontres entre chefs
d’Etat et de gouvernement), les Rencontres
Africa 2016 ont pour objectif de démontrer le
rôle que joue la France en tant que «hub» vers
l’Afrique, et de diversifier encore nos échanges
économiques, mais aussi intellectuels et humains
avec le continent. La présence de personnalités
du monde politique, économique et universitaire, au nom du renouveau des relations
économiques entre l’Afrique et la France honore
la promesse de l’épanouissement économique
d’un continent au fort potentiel de marché.
MEF - MINISTÈRE DE L’ÉCONOMIE ET DES
FINANCES
En septembre 2016, le ministère de l’Economie
et des Finances est composé de 27 directions et
services, comprenant 144 455 agents, à Paris,
en région et dans le monde. Au total 166 métiers
différents sont exercés par ces agents.
Sous l’autorité du ministre de l’Economie et des
Finances, et au service du ministre des Affaires
Etrangères et du Développement International et
du Secrétaire d’État chargé du Commerce extérieur, de la Promotion du tourisme et des Français de l’étranger, la DG Trésor contribue activement à l’élaboration de la politique économique
française, européenne et internationale. Acteur
important en matière de commerce extérieur
avec l’appui de son réseau international présents
dans 111 pays, la DG Trésor assure le soutien
à l’export et à l’investissement à l’étranger des
entreprises. Elle met notamment en œuvre les
procédures de garantie et de financement des
exportations (procédures FASEP, prêt du Trésor,
assurance prospection notamment). Elle élabore
la politique de crédit arrêtée par les ministres et
assure le contrôle de l’État sur les activités de la
Coface gérées pour son compte.
AFRICAFRANCE
Décidée lors du sommet de l’Elysée des 6 et
7 décembre 2013 rassemblant les Chefs d’Etat
français et africains, « AfricaFrance pour une
croissance partagée » a pour ambition de renforcer les relations entre les entreprises de France
et de l’ensemble du continent africain sur une
base partenariale pour une croissance durable et
inclusive. Co-présidée par Lionel Zinsou, ancien
Premier Ministre de la République du Bénin et
Les Exposants
Stéphane Richard, Président Directeur général
d’Orange, son bureau est composé d’Amadou
Kane, ancien Ministre des Finances du Sénégal et
Jacqueline Mugo, Présidente de la Fédération des
entreprises du Kenya.
OSCI Stand 46
Agathe HARTEMANN
Déléguée Générale
[email protected]
www.osci.fr
+33 (0)1 44 55 35 03
+33 (0)1 42 86 01 83
18 rue des Pyramides, 75001 Paris - France
Fédération professionnelle des Entrepreneurs de
l’international, l’OSCI représente (avec la CGI,
sa Confédération) 150 entreprises d’accompagnement à l’export et plus de 2000 sociétés de
négoce. Ses adhérents accompagnent, dans la
durée, des entreprises souhaitant se développer
à l’international. Ses adhérents contribuent à
plus de 120 Mrds d’Euros d’exportation par an.
Présentes sur le stand, les entreprises :
ATELIER COMPÉTENCES INTERNATIONALES
AFRICA BUSINESS SOLUTIONS
INTERNATIONAL BOOST
SALVEO GROUPE ADIT
RAGNI - NOVEA
Stand 07
RAGNI : Jean-Christophe RAGNI
Directeur Export
NOVEA : Rudy BELLIARD
PDG
[email protected]
RAGNI : www.ragni.com
+33 (0)4.92.27.84.30
Chemin du Vallon des Vaux
Le Gueirard 06801 Cagnes-sur-Mer
NOVEA : www.novea-energies.com
+33 (0)2.41.36.53.98
3 Rue Joseph Fournier 49070 Beaucouzé
RAGNI est une PME familiale fondée en
1927 et spécialisée dans la conception et la
fabrication de luminaires d’éclairage public. La
production de consoles et de mâts lui permet
de proposer des ensembles aux styles variés :
traditionnel, fonctionnel, résidentiel, bornes
lumineuses, projecteurs ou design. Novéa
Energies est spécialisée dans l’éclairage urbain
autonome et dans la gestion de l’énergie.
REPUBLIQUE DE DJIBOUTI
Stand 25
Abdi OSMAN
[email protected]
0025377045098 - 0025377812666
Gabode IV, Lotissement 161 - BP 3417 DjiboutiVille - Djibouti
La République de Djibouti située dans la Corne
de l’Afrique connaît une croissance économique
de 4,5% en moyenne sur les 10 dernières
année. Elle a une position maritime et géostratégique privilégiée pour desservir le marché
du COMESA (Common Market for Eastern
and Southern Africa), qui relie 19 pays et 380
millions de personnes.
Présentes sur le stand, les entreprises :
SOCIÉTÉ GÉNÉRALE
Stand 02
Madeleine TOULOUSE-SEUX
Senior Relationship Officer
[email protected]
http://afrique.societegenerale.com/fr/
+33 (0)1 42 14 75 10
189, rue d’aubervilliers - 75886 Paris Cedex 18
AGENCE NATIONALE POUR LA PROMOTION
DE L’INVESTISSEMENT - BANQUE POUR LE COMMERCE ET DE L’INDUSTRIE MER ROUGE - CHAMBRE
DE COMMERCE DE DJIBOUTI - COM’HORN DJIBOUTI TÉLÉCOM - PORT DE DJIBOUTI
Offre de Services Bancaires, conseils et solutions de financement
ROYAL AIR MAROC
Selima HACHICH
Directeur Principal de la promotion des secteurs
exportateurs
[email protected]
www.tunisiaexport.tn
+216 71 230 112 / +216 71 230 112
Centre Urbain Nord -BP225-1080 Tunis - Tunisie
Stand 13
Abdelhamid ADDOU
Président Directeur Général
[email protected]
http://www.royalairmaroc.com/fr-fr
+33 (0)1 44 94 13 11
38 Avenue de l’ Opéra 75002 Paris
Nous mettons tous nos moyens et notre expertise à votre disposition pour vous accompagner
à travers notre réseau en Afrique, Europe ,
Moyen-orient, Maghreb et Amériques.
SCIENCES PO EXECUTIVE
EDUCATION
Stand 35
Muriel DUBOIS
Responsable Programmes et Développement
Afrique
[email protected]
www.sciencespo.fr/executive-education
+33 (0)6 45 58 46 84
28 rue des Saints Pères, 75007 Paris France
Sciences Po Executive Education déploie ses
programmes de formation diplômant, certifiant
et courts autour de 4 thématiques clés : Affaires publiques et régulation, Stratégie, gouvernance et leadership, Communication, digital et
médias, Efficacité personnelle et performance
managériale.
SHIELDAFRICA
Stand 33
David ROUKOZ
Directeur Commercial Adjoint
[email protected]
http://www.shieldafrica.com/
+33 (0)1 44 14 64 82
+33 (0)1 42 30 70 88
65, rue de Courcelles - 75008 Paris - FRANCE
ShieldAfrica (Abidjan, Côte d’Ivoire, 24 & 26
janvier 2017) est le salon international de la
sécurité et de la défense de référence du
continent Africain. Soutenu par le Ministère
d’Etat, Ministère de l’intérieur et de la sécurité
de Côte d’Ivoire, ShieldAfrica vous permettra de
rencontrer des délégations officielles publiques
et privées de tous les pays d’Afrique.
page 38
TUNISIA EXPORT - CEPEX Stand 26
Fort d’une expérience de plus de 40 ans dans
la promotion des exportations tunisiennes, le
Centre de Promotion des Exportations - CEPEX
a développé un réel savoir-faire dans l’accompagnement des entreprises tunisiennes exportatrices, grâce à une riche panoplie de services
et un réseau professionnel international.
VINCI - CONCESSIONS
Stand 06
Maxime VARIN
Responsable de projet
[email protected]
www.vinci-concessions.com
+33 (0)1 47 16 35 00
12 rue Louis Blériot – CS 20070
92506 Rueil-Malmaison cedex
VINCI Concessions conçoit, finance, construit et
exploite des infrastructures de transport et des
équipements publics dans le cadre de partenariats
public-privé. L’approche intégrée de concessionnaire-constructeur de VINCI permet à VINCI
Concessions de développer des solutions qui
optimisent la performance des projets, pour les
collectivités commanditaires comme pour les
utilisateurs.
VINCI - SOGEA SATOM
Stand 06
Bertrand HANAUER
Directeur du développement
[email protected]
www.sogea-satom.com
+33 (0)47 16 35 00
9 place de l’Europe - 92851 Rueil-Malmaison
Acteur majeur du BTP en Afrique, Sogea-Satom
est présent depuis plus de 90 ans sur le continent,
à travers son réseau de filiales dans plus de 20
pays. Sogea-Satom est l’intégrateur africain de
l’ensemble des expertises de VINCI dans la
construction et l’énergie.
GROUPE JEUNE AFRIQUE
PREMIER GROUPE DE PRESSE ET DE COMMUNICATION EN AFRIQUE
er
n JEUNE AFRIQUE
Hebdomadaire leader de la presse francophone
et internationale depuis 1960
n THE AFRICA REPORT
Meilleur business magazine
panafricain anglophone
n THE AFRICA CEO FORUM
Le plus grand rendez-vous international
des décideurs du secteur privé africain
n JEUNEAFRIQUE.COM
& THEAFRICAREPORT.COM
Premiers sites d’information
panafricaine
Africans investing
in Africa
• Ghana/Côte d’Ivoire Growth engines
• Lagos Maximum City
• African Union Candidate games
N ° 7 8 • M A R C H 2 016
w w w.t hea f r ic a r ep o r t .c om
the africa report
The CEOs
who bring it home
Think global, invest local: backing continental projects
monthly • n° 78 • march 2016
From left to right:
Gavin Dalgleish, MD of SA agribusiness ILLOVO
Ismaïl Douiri, Co-CEO ATTIJARIWAFA Bank
Ade Ayeyemi, Group CEO ECOBANK
Tabitha Karanja, Kenyan CEO of Keroche Breweries
groupe jeune afrique
international edition
Algeria 550 DA • Angola 600 Kwanza • Austria 4.90 € • Belgium 4.90 € • Canada 6.95 CAN$ • Denmark 60 DK • Ethiopia 75 Birr • France 4.90 €
Germany 4.90 € • Ghana 8 GH¢ • Italy 4.90 € • Kenya 410 shillings • Liberia $LD 300 • Morocco 40 DH • Netherlands 4.90 € • Nigeria 600 naira
Norway 60 NK • Portugal 4.90 € • Sierra Leone LE 12,000 • South Africa 35 rand (tax incl.) • Spain 4.90 € • Switzerland 9.90 FS • Tanzania 9,000 shillings
Tunisia 5.4 DT • Uganda 9,000 shillings • UK £ 4.50 • United States US$ 6.95 • Zambia 30 ZMW • Zimbabwe US$ 4 • CFA Countries 3,000 F CFA
Jeune Afrique
600 000 lecteurs par semaine
JeuneAfrique.com et TheAfricaReport.com
Plus de 12 millions de pages vues par mois
The Africa Report
350 000 lecteurs par mois
D I SCOV ER TH E N E W EU RO N E WS
A
L
L
V
I
E
W
Partenaire Media des Rencontres Africa 2016
euronews.com
page 40
S
LES CONFÉRENCES
PLÉNIÈRES,
COLLOQUES
ET ATELIERS
page 41
CONFÉRENCES PLÉNIÈRES JEUDI 22 SEPTEMBRE
HÉMICYCLE
9H00 - 11H00
SÉANCE D’OUVERTURE
QUELLE STRATÉGIE ÉCONOMIQUE FRANÇAISE
EN AFRIQUE ?
WHICH FRENCH ECONOMIC STRATEGIES IN
AFRICA?
La stratégie économique française en Afrique avait fait l’objet d’un rapport
prospectif présenté par le ministre Hubert Vedrine, et cinq personnalités du
monde économique et du développement, lors de la précédente conférence
des chefs d’Etat d’Afrique et de France en Décembre 2013. Il esquissait un
partenariat pour l’avenir qui sortait des idées reçues, soulignait le dynamisme
des économies africaines, réaffirmait la solidité du lien entre l’Afrique et la
France et formulait un certain nombre de propositions. Trois ans plus tard,
ces axes sont à la fois confirmés et renouvelés, dans la mesure où un souffle
d’innovation, de saisie des opportunités de l’économie numérique et d’accès
aux ressources mondiales de formation s’est emparé de l’Afrique.
La table ronde d’ouverture, en associant différentes autorités politiques françaises et africaines, et les représentants du monde des entreprises, pourra
débattre de ces nouveaux enjeux.
The french economic strategy in Africa had been the object of a prospective report presented by the minister Hubert Vedrine, as well as five leading
figures from the economic and development sectors, at the moment of the
last African and French Head of States conference, in December 2013. The
report outlined a partnership for the future, challenging preconceived ideas,
and underlining the dynamism of african economics, as well as reaffirming
the strength of the link between Africa and France. It also formulated a
number of propositions.
Three years later, those lines are both confirmed, reinforced and renewed, to
the extent that innovation, digital economy’s opportunities as well as access
to worldwide training resources, have taken up Africa.
The opening panel, involving various French and African political authorities
and representatives of the business community, will discuss further those
new challenges.
Accueil Patrick Bernasconi, Président du CESE
• Remy Rioux, Directeur général, Agence Française de Développement
• Elisabeth Guigou, ancienne ministre, Présidente de la commission
des affaires étrangères de l’Assemblée nationale
• Matthias Fekl, Secrétaire d’Etat chargé du Commerce extérieur,
de la promotion du Tourisme et des Français de l’étranger.
• Christophe Sirugue, Secrétaire d’Etat à l’Industrie
• Amadou Ba, Ministre de l’Economie et des Finances du Sénégal
(en présidence du Nepad)
• Jacqueline Mugo, Secrétaire générale, Business Africa
• Patrice Fonlladosa, Président du comité Afrique, MEDEF International
Patrick
Bernasconi
Matthias
Fekl
HÉMICYCLE
Christophe
Sirugue
Amadou
Ba Jacqueline
Mugo
Animation Marwane Ben Yahmed, Directeur de publication, Jeune Afrique
Invité spécial Lionel Zinsou, Président, Fondation AfricaFrance
Conclusions François Asselin, Président, CGPME, membre du CESE
Patrice
Fonlladosa
Elisabeth
Guigou
Marwane
Ben Yahmed
Lionel
Zinsou
Rémy
Rioux
Francois
Asselin
11H00 - 12H30
LA NUMÉRISATION, LEVIER DE L’ÉCONOMIE
AFRICAINE
DIGITALIZATION, LEVER FOR AFRICA’S
ECONOMY
Le potentiel économique que représente le Numérique en Afrique est considérable. Il est estimé qu’en 2025, la contribution de l’internet au PIB africain
serait de 300 milliards de dollars(*) notamment grâce au commerce en ligne
et aux gains de productivité accomplis dans certains secteurs clés. Il existe
des disparités selon les pays mais on constate une tendance générale avec
déjà plusieurs pays dans différentes régions d’Afrique qui ont très fortement
investi dans ce secteur.
Quels efforts restent à réaliser pour permettre au continent africain de
bénéficier des dividendes du numérique ? Quelles mesures économiques et
politiques peuvent être envisagées ? Quels partenariats soutenir pour créer
des entreprises et outils numériques créateurs de croissance et d’emplois ?
Quels impacts sur la performance des Etats et des entreprises ?
The economic potential represented by the digital industry in Africa is
significant. It has been estimated that in 2025, the part of the Internet in the
African GDP would be about 300 billion dollars(*) especially thanks to online
business and to the productivity gains accomplished in some key sectors.
Disparities exists between countries but we can observe a general trend in
several african countries that invest a lot in this secteur.
Animation Alexandre Zapolsky, PDG de Linagora
• Benoit Thieulin, Directeur général, La Netscouade, membre du CESE
• Bassem Loukil, Président directeur général, groupe Loukil
• Tony Smith, Président directeur général, Limitless Holdings
• Cina Lawson, Ministre togolaise des Postes et de l’Economie numérique
• Michel Reveyrand-de Menthon, Conseiller du président,
en charge des relations internationales, Orange
• Jérémy Hodara, Co-fondateur, Africa Internet Group
• Thierry Breton, Président directeur général, Atos,
ancien ministre, ancien président de France Télécom
Alexandre
Zapolsky
Cina
Lawson
Michel
Reveyrand de
Menthon
Jérémy
Hodara
Thierry
Breton
page 42
What efforts remain to be made to enable the African continent to benefit
from the digital dividends ? What political and economic measures can be
considered ? What partnerships do we have to support to create companies
and digital tools that could create employment and growth ? What are the
impacts on States’ and companies’ performances ?
Conclusions Pascal Lorot, Président, Institut Choiseul
Benoit
Thieulin
Bassem
Loukil
Tony
Smith
Pascal
Lorot
CONFÉRENCES PLÉNIÈRES JEUDI 22 SEPTEMBRE
HÉMICYCLE
14H00 - 15H30
QUEL FINANCEMENT POUR LES ENTREPRISES ?
WHAT FINANCING FOR BUSINESS?
Tandis que des systèmes financiers bien régulés sont essentiels à
la stabilité macro-économique, des marchés financiers dynamiques
peuvent jouer un rôle critique dans l’allocation des ressources en faveur
de l’investissement productif et de la croissance. Le défi du développement reste l’affaire de tout le continent et les besoins financiers sont
colossaux. Des outils financiers innovants et adaptés à la réalité des
besoins du continent, doivent être mis en place.
Quels sont les besoins de financement ? Comment encourager l’investissement en Afrique dans un contexte de fluctuations des cours des
matières premières ? Quels sont les principaux obstacles à l’efficacité
de certains marchés financiers africains ?
Le continent est-il allé suffisamment loin dans la diversification des
outils de financement ?
Whitewall regulated financial systems are essential to macro-economic
stability, dynamic financial markets can play a critical role in the ressources
allocation to support productive investments and growth. The development
challenge still concerns the whole continent and the financial needs are
huge. Innovative financial tools, well adapted to the real needs of Africa,
must be established.
Animation Jean-Michel Severino, Président, Investisseurs & Partenaires
• Louis Margueritte, Chef de bureau crédits export et garanties
à l’international, DG Trésor
• Slim Othmani, Président du conseil d’administration, NCA Rouiba
What are the financial needs ? How can we encourage investment in Africa
in a raw-material-fluctuation context ? What is hindering the efficiency of
some financial african markets ? Has the African continent been far enough
in the financing-tool diversification ?
• Isabelle Bébéar, Directrice de l’international et de l’université, Bpifrance
• Amaury Mulliez, Directeur général délégué, Proparco
• Alexandre Maymat, Directeur Afrique, Société Générale
• Hervé Schricke, Président du Club Afrique, AFIC
Jean-Michel
Severino
Isabelle
Bébéar
HÉMICYCLE
Amaury
Mulliez
Conclusions Ludovic Subran, Économiste en chef, Euler Hermes
Alexandre
Maymat
Hervé
Schricke
Louis
Margueritte
Slim
Othmani
Ludovic
Subran
16H00 - 17H30
DÉVELOPPER LES COMPÉTENCES, UN ENJEU
MAJEUR DE L’EMPLOI EN AFRIQUE
DEVELOPING SKILLS : A MAJOR CHALLENGE
FOR EMPLOYMENT IN AFRICA
La jeunesse des populations africaines rend encore plus criant le besoin
d’une formation professionnelle adaptée aux emplois disponibles, alors que
le manque de main d’œuvre qualifiée freine la croissance des entreprises.
Un des enjeux majeurs des prochaines années sera de transformer la
formidable croissance africaine en développement inclusif, en investissant
dans le capital humain afin d’améliorer la compétitivité des entreprises et
favoriser la création d’emplois.
The youth of african populations make even more acute the need of
adapted professional formations to available employment, while the lack
of qualified workforce slows down companies growth. One of the major
challenge for next years will be to transform the tremendous african
growth into an inclusive development by investing in human resources to
improve business competitiveness and encourage job creation.
Dans ce contexte, comment le système éducatif africain peut-il doter les
jeunes de qualifications adaptées aux postes disponibles et à créer dans
les prochaines années sur le continent ? Les outils existants suffisent-ils à
la formation professionnelle et à l’apprentissage pour intégrer les jeunes au
monde du travail le plus rapidement possible ? Quels modèles et partenariats innovants restent à inventer et à quel coût ?
Animation Etienne Giros, Président délégué, CIAN
• Sylvie Lloret, Directrice des ressources humaines, Sogea-Satom
• Didier Acouetey, Président, Africsearch
• Cécile Desrez, Directrice des ressources humaines et de la RSE, CFAO
• Frédéric Mion, Directeur de Sciences Po
• Brahim Benabdeslem, Directeur de MDI Alger Business School
• Koffi N’Guessan, Directeur général, Institut national polytechnique Félix
Houphouët-Boigny
• Valérie Boudier, Directrice pédagogique, KTM Advance Sénégal
Etienne
Giros
Frédéric
Mion
Brahim
Benabdeslem
Koffi
N’Guessan
In this context, how the african education system can endow young africans, with qualification adapted to available, and futur jobs.
Are the existing tools efficient enough to the academic and professional
education in order to integrate young people into the business as fast as
possible.
Which innovative models and partnerships remain to be invented and at
what cost ?
Conclusions Dominique Brunin, Directeur international, industrie, innovation et intelligence économique, CCI France
Valérie
Boudier
page 43
Sylvie
Lloret
Didier
Acouetey
Cécile
Desrez
Dominique
Brunin
CONFÉRENCES PLÉNIÈRES JEUDI 22 SEPTEMBRE
HÉMICYCLE
17H30 - 19H00
PARTENARIAT D’ENTREPRISES
ET CROISSANCE PARTAGÉE
CORPORATE PARTNERSHIPS
AND SHARED GROWTH
La France peut contribuer à l’agenda économique africain en nouant des
partenariats industriels dans ses domaines d’excellence. Elle peut mobiliser ses opérateurs (entreprises, collectivités, opérateurs publics, instituts
de recherche…) : comme partenaire commercial majeur et investisseur
de premier rang ; comme partenaire scientifique et universitaire, première
terre d’accueil d’étudiants africains, pourvoyeuse d’expertise technique ;
comme bailleur d’aide influent et prioritairement tourné vers l’Afrique.
En partenariat avec leurs consœurs africaines, les 62 000 entreprises et
micro-entreprises françaises actives en Afrique contribuent concrètement
à la renaissance économique africaine et peuvent profiter de sa
dynamique.
Quels partenariats initier ? Quel rôle pour les territoires dans
le rapprochement des acteurs privés franco-africains ?
France can contribute to the African economic agenda by forging industrial partnerships in its areas of excellence. It can mobilize its operators
(companies, authorities public operators, research institutes…) as a major
business partner and a top ranked investor ; as a scientific and academic partner, first host country for african students, technical expertise
provider ; and as an influential help lessor primarily turned on Africa.
Animation Frédéric Maury, Rédacteur en chef Economie, Jeune Afrique
bassadrice déléguée aux investissements internationaux
• Lionel Zinsou, co-Président, AfricaFrance
• Pierre-André Terisse, Directeur général pour l’Afrique, Danone
• Abderrahmane Benhamadi, Président du conseil d’administration,
groupe industriel Condor
• Xavier Beulin, Président, FNSEA
• Moulay Hafid Elalamy, Ministre marocain de l’Industrie, du Commerce, de l’Investissement et de l’Economie numérique
• Jérémie Pellet, Directeur général délégué, l’AFD
• Stefan Nalletamby, Vice-Président, secteur privé, infrastructures
et intégration régionale, Banque Africaine de Développement
• Muriel Pénicaud, Directrice générale, Business France, am-
Frédéric
Maury
Moulay
Hafid Elalamy
Jérémie
Pellet
Stefan
Nalletamby
Muriel
Pénicaud
In partnership with their African counterparts, 62 000 french enterprises
and micro-enterprises concretely contribute
to the african economical reborn and can take advantage of its dynamic.
What partnerships can we initiate ? What roles can the territories play in the rapprochement of Franco-African private actors?
Conclusions Emmanuel Chain, Président, HEC Alumni
Lionel
Zinsou
Pierre-André
Terisse
Abderrahmane
Benhamadi
Xavier
Beulin
Emmanuel
Chain
ORGANISATEUR DES SALONS
DÉFENSE ET SÉCURITÉ DU
SALON INTERNATIONAL
DE LA SÉCURITÉ
& DE LA DÉFENSE
Salon International
de la Défense et de la Sécurité
terrestres et aéroterrestres
PARIS – 13-17 JUIN 2016
Salon dédié aux besoins de
la Smart City et de la gestion
des catastrophes naturelles
SINGAPOUR – 5-7 JUILLET 2017
24-26 JANVIER 2017
ABIDJAN • CÔTE D’IVOIRE
www.shieldafrica.com
Le hub Défense & Sécurité
pour toute l’Amérique Latine
Salon International de
la Sécurité et de la Défense
qui répond aux défis du
continent africain
BOGOTA – 4-6 DÉCEMBRE 2017
ABIDJAN – 24-26 JANVIER 2017
COLLOQUES ET ATELIERS JEUDI 22 SEPTEMBRE
d 10H00 - 11H00
SALLE 229
BPIFRANCE, LA BANQUE PUBLIQUE DE L’EXPORT QUI MET
L’AFRIQUE À LA PORTÉE DES PME ET ETI FRANÇAISES
Sécuriser et financer ses ventes, préserver sa trésorerie, financer son BFR,
assurer ses moyens de paiement, recueillir les meilleures pratiques et partager avec ses pairs, tout autant de questions que se posent les entrepreneurs français au moment de mettre l’Afrique dans leur Business Plan.
La Banque Publique d’Investissement Bpifrance se verra confier d’ici la fin
de l’année 2016 les Garanties Publiques aujourd’hui pilotée par Coface DGP.
Ce transfert vise une simplification et un accès élargi au financement
des exportations pour les PME et ETI françaises notamment en rendant
accessibles les petits crédits export à une clientèle africaine d’acheteurs
Corporate ou Publics.
Complétant une gamme de financement de l’internationalisation des PME
et ETI françaises déjà solide (Prêt, Garanties, Mobilisation Créances, Fonds
Propres), comment ce nouvel outil Crédit Export de Bpifrance favorise
l’accès aux marchés africains terres d’opportunités et de croissance ?
Comment Bpifrance, une banque mais aussi un réseau social d’entrepreneurs, s’investit au côté des PME et ETI Françaises pour les accompagner
face à cet enjeu africain majeur pour les 3 prochaines décennies.
L’Afrique c’est maintenant avec Bpifrance.
d 11H30 – 13H00 - ATELIER D’IENA SALLE 245
DIPLOMATIE ÉCONOMIQUE DES TERRITOIRES Animation Bertrand Fort, Délégué à l’action extérieure des collectivités
territoriales, MAEDI
• Louis Giscard d’Estaing, Vice-Président, région Auvergne Rhône-Alpes
• Pierre de Gaétan Nijkam-Mouliom, Adjoint au maire de Bordeaux
• Abdénour Aïn Seba, Président de la commission « coopération internationale, Europe et fonds structurels », CESER Auvergne Rhône-Alpes
d 11H30 – 12H30
GROWTH, GOVERNANCE AND
VALUE OPTIMISATION IN AFRICA
Valoriser votre business en Afrique. Quelles solutions pour l’optimiser ?
- Les risques liés a vos opérations. Comment les mitiger ?
- Comment agir concrètement sur les leviers de croissance?
- Bonne gouvernance: un facteur indispensable de création de valeur
• Richard Arlove, Chief Executive Officer (CEO), ABAX
• Pedro Novo, direction des financements export, Bpifrance
• Entreprises témoins : GEOGAS MARITIME / CONTIREP / MOBILITAS
d 10H30 - 11H30
S’IMPLANTER EN FRANCE
d 14H00 - 15H00
STRATÉGIE AFRICAINE
DU MAROC
SALLE 225
Pour s’implanter en France, une société étrangère dispose de plusieurs
possibilités : la création d’un bureau de liaison, d’une succursale ou d’une
filiale. Profitez d’un éclairage complet et opérationnel sur les conditions
d’implantation :
- Quelles sont les entreprises candidates ?
- Pourquoi s’implanter en France ?
- Comment s’implanter en France ?
- Exemples - cas pratiques
• Stéphane Lecoq, Directeur Invest Afrique, Business France
d 11H30 – 12H30
LA DISTRIBUTION EN AFRIQUE :
ÉVOLUTIONS ET MUTATIONS
SALLE 229
SALLE 301
Animation Bouchra Benhida, Vice-présidente, Asmex
• Laklalech Habiba, Directrice générale adjointe finances et support,
Groupe Royal Air Maroc
• Mohamed Mrabet, Vice président, Conseil Régional de l’Oriental
• Bouchra Outaghani, Secrétaire Général, Asmex
d 15H00 - 16H00
COMPÉTENCES TUNISIE :
UN SAVOIR-FAIRE TRANSFRONTALIER
SALLE 301
L’Afrique est encore majoritairement dépendant des imports internationaux
pour satisfaire les besoins de ses marchés domestiques. Les flux aériens,
et surtout maritimes sont en forte croissance. On constate en parallèle
l’émergence de champions nationaux et régionaux.
Pour atteindre le client final sur plusieurs marchés, les entreprises font face
à des challenges de production et d’assemblage local, d’urbanisme,
d’infrastructures de transport, d’environnement règlementaire et douanier.
- Approvisionnement des pays de l’intérieur (quelles solutions)
- Développement des marchés domestiques (biens de consommation,
ecommerce, santé, téléphonie) : comment approvisionner efficacement ?
- Rareté de l’immobilier, entrepôts dépassés, urbanisme anarchique : comment optimiser la logistique.
• Xavier Personnic, FMCG & retail industry Director – Africa, Bolloré
Logistic
• Sébastien Crozier, senior Vice-Président, Orange
• Jean-Christophe Rozalski, Sadef France
SALLE 229
La Tunisie a emprunté, depuis les années 1950, le chemin du développement et de la valorisation de son capital humain en adoptant une politique
avant-gardiste reposant essentiellement sur l’investissement massif dans la
santé et l’éducation de ses citoyens.
Quelques six décennies plus tard, l’on recense les vertus de cette orientation stratégique qui a fait de la Tunisie une plateforme régionale d’exportation de savoir-faire et des compétences tunisiennes une valeur sûre dont le
rayonnement dépasse ses frontières.
Grâce à une vision clairvoyante qui projetait d’arrimer la Tunisie dans le
sillage de la modernité et la technologie, les compétences tunisiennes,
femmes et hommes, ont fait leurs preuves dans bien plus d’un domaine :
médecine, engineering, développement informatique, consulting… et réalisé
des prouesses mondialement reconnues.
Les résultats sont probants ! La Tunisie peut se vanter de détenir aujourd’hui la palme des destinations de tourisme médical de l’ensemble de
la région Afrique-Moyen Orient. De nombreux bureaux d’études et sociétés
tunisiennes s’emploient avec ardeur dans la réalisation de grands projets
d’infrastructure et d’urbanisme dans plusieurs pays en Afrique (électrification rurale, infrastructure routière, engineering…) et le savoir-faire tunisien
s’est affirmé comme un gage de qualité et d’application.
D’éminents experts vous donneront un éclairage sur les atouts avérés des
activités de services, tous azimuts, dont dispose la Tunisie et des opportunités certaines à saisir pour une coopération efficace et prolifique.
page 45
• Aziza Htira, Présidente directrice générale, CEPEX - Tunisie
• Khalil Laabidi, Directeur général, FIPA – Tunisia
• Boubaker Zakhama, Président, Fédération Nationale de la Santé - UTICA
• Kais Sellami, Président, Fédération TIC – UTICA Tunisie
• Walid Belhaj Amor, Directeur général adjoint, Comete Engineering
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COLLOQUES ET ATELIERS JEUDI 22 SEPTEMBRE
d 15H00 - 17H30 - ATELIER D’IENA
SALLE 245
SOCIÉTÉ CIVILE ET DÉVELOPPEMENT DE L’AFRIQUE
Pendant les Rencontres Africa2016 et dans le cadre des « Ateliers d’Iéna »,
Jean-Marie Cambacérès, ancien député, président de la Section des Affaires
Economiques et internationales du CESE, animera l’atelier : « Société civile
et développement de l’Afrique ». Au-delà des Etats, des collectivités territoriales et des entreprises, la « société civile » (associations, clubs de jeunes,
groupes de femmes, ONG, coopératives, monde de l’Art…) ont un rôle
considérable et de plus en plus important dans les projets de développement
durable de l’Afrique. Des chercheurs, des praticiens, des témoins de France
et de pays africains… débattront de ce sujet, d’une manière interactive avec
tous les participants.
• Charles Paradis, Directeur général pôle concessions, Bouygues
Construction
• S.E.M Charles Gomis, Ambassadeur de Côte d’Ivoire en France
• Patrick-Yann Dartout, CCEF, Délégué international, Syntec-Ingénierie
• Laurent Bouchilloux, en charge du financement des infrastructures,
Société Générale
d 16H30 - 17H30
SALLE 225
OÙ VONT LES ÉCONOMIES AFRICAINES ? • Jean-Marie Cambacérès, Président,
section affaires européennes et internationales, CESE
• Francois Grunewald, Directeur Général et Scientifique, Groupe URD
(Urgence réhabilitation développement)
• Perron Jean-Luc, Délégué Général, Fondation Grameen
Crédit Agricole
• Jean-Philippe Aka, Directeur, Africa Art Market Today
• Aboua Gustave, Conseiller, Conseil Economique et Social, Côte d’Ivoire
• Claude Grunitzky, Chairman and Editor in Chief, True Africa
• Isabelle Berrier, True Africa
• Hicham Benyoussef, Président, Maroc Entrepreneurs
• Michel Prugue, Conseiller, CESE (groupe Coopération)
• Pierre Duquesne, Représentant Permanent de la France auprès de l’OCDE
Président, Centre de Développement de l’OCDE
d 16H00 - 17H00
PPP EN AFRIQUE :
LES BONNES PRATIQUES d 16H30 - 17H30
SALLE 229
FINANCEMENT DES INFRASTRUCTURES :
L’EXEMPLE DU PONT HKB À ABIDJAN
SALLE 301
Assimilés tantôt à des privatisations, tantôt à de la dette pour la puissance
publique, les PPP ne laissent pas indifférents, et le droit de la commande
publique des pays d’Afrique s’enrichit progressivement de textes, législatifs ou réglementaires, qui visent à encadrer les différents contrats qui le
composent.
Mais que signifie exactement « partenariat public privé » ? Qu’est-ce qui
distingue une concession d’un contrat de partenariat ? Quels sont les
garde-fous qui doivent les accompagner ?
Réunissant des praticiens, enseignants, professionnels et responsables
politiques de premier rang, la conférence s’articulera notamment autour
des bonnes pratiques PPP. Elle sera suivie de questions-réponses.
Les poids lourds de l’Afrique ont été affectés par leur dépendance aux
matières premières, particulièrement l’Afrique du Sud et le Nigeria, dont la
croissance en 2016 (+0.5% et -2.3%) explique en grande partie le point bas
de la croissance africaine (+1.2% en 2016). Cette faiblesse s’explique par le
ralentissement économique de la Chine, le premier partenaire commercial du
continent, tandis que l’augmentation de la dette publique pour certains pays
et la diminution des réserves de change dans certains pays les fragilisent.
Toutefois, l’Afrique continue de comporter des maillons forts structurels, que ce soit des économies dont la stabilité ne se dément pas, par
exemple le Maroc (+2% de croissance en 2016, et +4.5% en 2017).
Surtout, l’Afrique continue de receler des bonnes surprises en matière
de croissance, qu’il s’agisse de l’Ethiopie (+7% cette année comme la
prochaine) ou de la Côte d’Ivoire (+7.5% en 2016, et +7% en 2017).
En 2017, déjà, la croissance africaine devrait ré-accélérer (+2.3%). Surtout,
l’Afrique est multiple, plusieurs pays ont réussi avec succès la diversification de leur économie et s’appuient désormais sur un secteur industriel
important. Fondamentaux solides, climat des affaires stabilisé, développement technologique, ouverture à l’investissement étranger... loin des idées
reçues, ces économies présentent un potentiel de croisance à exploiter !
• Ludovic Subran, économiste en chef, Euler Hermes
Animation Stéphane Braconnier, Professeur agrégé de Droit public, consultant, Bird & Bird AARPI
• Alassane Ba, Conseiller, Banque Africaine de Développement
• Isaac De, Conseiller du président de la République de Côte d’Ivoire,
chargé des infrastructures et des transports/président du comité
national de pilotage des PPP
• Julien Touati, Directeur du développement, Meridiam
• Sophie Pignon, Avocat associée, Bird & Bird AARPI
• Mountaga Sy, Directeur général, Agence des investissements et
grands travaux du Sénégal (APIX)
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page 47
CONFÉRENCES PLÉNIÈRES VENDREDI 23 SEPTEMBRE
HÉMICYCLE
9H30 - 11H00
LA VILLE DURABLE, ENJEU DE L’AFRIQUE
SUSTAINABLE CITIES IN AFRICA
Installer 1 milliard d’urbains en 2050, soit 600 millions de plus qu’aujourd’hui en une génération, est le défi inédit dans l’histoire de l’humanité
auquel est confronté l’Afrique dans un contexte de changement climatique
et de défis énergétiques.
Comment doter le continent de systèmes de transport performants sur
le plan environnemental et d’un urbanisme inclusif et performant ?
Comment inventer un urbanisme qui recourt aux dernières innovations
issues de la révolution numérique ?
Install a billion townspeople in 2050, which means 600 million more than
today in only one generation, is an unprecedented stake in the human
history faced by Africa in a climate changing and an energetic challenge
context. How is it possible to endow the African continent with environmentally efficient transport systems and an inclusive and efficient urbanism ?
How can we invent an urbanism which uses the newest innovations from
the digital revolution ?
Animation Gérard Wolf, fédérateur à l’export « Mieux vivre en ville »
• Jean-Pierre Marcelli, Directeur Afrique, AFD
• Francisco Viana, Président, association des entrepreneurs de Luanda
• Noël Akossi Bendjo, Maire, Abidjan-Plateau
• Jean-Michel Guelaud, Président-directeur général, Sogea-Satom
• Ali Haddad, Président, Forum des chefs d’entreprises (FCE)
• Jean-Sébastien Decaux, Directeur général Afrique-Israël, JC Decaux
• Paul Njanjo, Promoteur du projet de ville nouvelle de Dibamba Beach,
Cameroun
Gérard
Wolf
Noël
Akossi Bendjo
HÉMICYCLE
Jean-Michel
Guelaud
Ali
Haddad
Conclusions Hélène Ortiou, Chef du département Industries et Cleantech,
Business France
Jean-Sébastien
Decaux
Paul
Njanjo
Jean-Pierre
Marcelli
Francisco
Viana
Hélène
Ortiou
11H00 - 12H30
AGRICULTURE ET AGROBUSINESS,
VERS L’INTENSIFICATION RAISONNÉE
AGRICULTURE AND AGROBUSINESS:
TOWARDS REASONED INTENSIFICATION
Il n’y aura pas de croissance durable et diversifiée en Afrique « sans
croissance soutenue de l’agriculture, qui renforce l’emploi », estime
l’Organisation Internationale du Travail (OIT). La transformation de l’agriculture en Afrique exige de passer des activités agricoles très diversifiées
et axées sur la subsistance à une agriculture à vocation plus commerciale,
tirant parti d’un meilleur accès aux marchés et de l’agro-industrie.
Elle suppose une intégration plus poussée de l’agriculture avec les autres
secteurs de l’économie nationale et internationale.
Cette transformation nécessite également une utilisation plus rationnelle
et équilibrée des connaissances du terroir et des techniques modernes.
Quelles infrastructures rurales développer en priorité ? Comment
créer un environnement propice au développement des petites et
moyennes exploitations agricoles d’une manière durable ? Quels sont
les grands défis de l’agrobusiness dans les prochaines années ?
According to the International Labor Organisation (ILO), there will not be
any enduring and diversified growth in Africa « without sustainable growth
in agriculture, that reinforce employment ». The agricultural transformation
in Africa requires to go from a very diversified and subsistence-oriented
agriculture to a more commercially-oriented one, by taking advantage
of a better access to markets and agribusiness. This implies a further
integration of agriculture with other national and international sectors.
This transformation also requires a more rational and balanced use of local
knowledge and modern techniques.
What are the rural infrastructures that need to be developed firstly ?
How is it possible to create a suitable environment to sustainably develop
small and medium-sized agricultural operations ? What are the major
challenges of agribusiness for the coming years ?
Animation Jean-Marc Gravellini, Vice-président chargé des affaires africaines, Compagnie Fruitière, CIAN
• Rita Zniber, PDG Diana Holding (sous réserve de confirmation)
• Chance Kabaghe, Directeur général, IAPRI
• Alexandre Vilgrain, Président directeur général, groupe SOMDIAA,
Président du CIAN
• Jean-Philippe Puig, Président directeur général, groupe Avril
• Sani Dangote, Vice-président, Dangote Group
• François Burgaud, Président, Adepta
• Pierre Billon, Président, SIFCA
Jean-Marc
Gravellini
Jean-Philippe
Puig
Sani
Dangote
François
Burgaud
Conclusions Philippe Tillous-Borde Président, Fondation Avril
Pierre
Billon
page 48
Rita
Zniber
Chance
Kabaghe
Alexandre
Vilgrain
Philippe
Tillous-Borde
CONFÉRENCES PLÉNIÈRES VENDREDI 23 SEPTEMBRE
HÉMICYCLE
14H00 - 15H30
CONDITIONS DE RÉUSSITE DES PME
EN AFRIQUE
CONDITIONS FOR THE SUCCESS OF SMES
IN AFRICA
Une nouvelle génération d’entrepreneurs innovants ambitionnent de changer radicalement l’image que le monde se fait du continent.
Cependant,l’entrepreneuriat en Afrique demeure confronté à de nombreux
obstacles. Les freins à la création d’une nouvelle entreprise sont nombreux :
difficultés d’accès aux infrastructures et au financement, manque de
formation et d’accompagnement, manque de reconnaissance publique des
start-ups, excès de formalités administratives.
Comment réduire les obstacles pour cette nouvelle génération d’entrepreneurs ?
Comment initier des environnements favorables à la création d’entreprises
et à leur durabilité ?
A new innovating entrepreneurs generation aspire to drastically change the
view others have of the African continent.
However, entrepreneurship in Africa remain hindered by several obstacles.
There are many constraints regarding the company creation processes :
difficulties to access the infrastructures and financings, lack of training,
support and public recognition for these start-ups and some excessive
red tape.
How is it possible to reduce obstacles for this new entrepreneurs generation ?
How can we create an suitable environment to the business creation
and sustainability ?
Animation Françoise Vilain, Directrice générale, Futurallia,
ancienne membre du CESE
• Fatoumata Guirassy, Directrice générale, Saboutech
• Jean-Marie Ackah, vice-Président, CGECI
• Jean-Christophe Ragni, Directeur général associé, Ragni
• Nicolas Dufourcq, Directeur général, Bpifrance
• Gregory Clemente, Directeur général, Proparco
• Evelyne Tall, Directrice générale adjointe, Ecobank
• Georges Wega, Directeur général, Société Générale Sénégal
Françoise
Vilain
Nicolas
Dufourcq
Grégory
Clemente
Evelyn
Tall
Conclusions Annie Ferton, Investisseurs et Partenaires, administratrice
de Voyageurs du Monde
Georges
Wega
Une nouvelle plateforme
pour votre développement
à l’international
page 49
Fatoumata
Guirassy
Jean-Marie
Ackah
Jean-Christophe
Ragni
Annie
Ferton
page 50
CONFÉRENCES PLÉNIÈRES VENDREDI 23 SEPTEMBRE
HÉMICYCLE
15H30 - 17H00
ÉNERGIE ET ÉNERGIES RENOUVELABLES
DE L’AFRIQUE
ENERGY AND RENEWABLE ENERGIES,
AFRICA’S FUTURE
L’énergie est un préalable à tout développement. Oui l’Afrique connaît une
croissance rapide de 5 % par an, mais pas toute l’Afrique. Or, 650 millions
de personnes vivent aujourd’hui sans accès à l’électricité sur le continent
et ce chiffre est susceptible de croître de manière significative, la population
africaine devant doubler d’ici 2050. Cette situation devient une urgence
économique et sociale.
Comment faire face à la demande d’énergie dans un contexte de consommation croissante ? Quels nouveaux modèles énergétiques initier et avec
quels financements ? Comment persuader la population de souscrire
à des solutions innovantes ?
Energy is a prior to any development. Yes, Africa is rapidly growing at an
average rate of 5% per year, but not every african countries grow that fast.
Today, 650 million people live without electricity on the continent and this
figure is subject to increase significantly, knowing that the African population is about to double by 2050.
This situation becomes an economical and social emergency.
How can we face the energetic demand in a growing consumption context ?
What kind of new energetic models can we initiate and with what fundings ?
How can we persuade people to subscribe to innovative solutions ?
Animation Jean-Jacques Lestrade, Vice-Président du Conseil de surveillance, Ponticelli
• Daniel Bour, Président, Générale du Solaire
• Jean-Louis Bal, Président, Syndicat des Energies Renouvelables
• David Muthike, Strategy and Business Performance Director KenGen
• Marc de Lataillade, Vice-président Solar, TOTAL
• Bruno Bensasson, Directeur général Afrique, Engie
• Gilles Vermot Desroches, Directeur du
développement durable, Schneider Electric
• Ali Zerouali, Directeur de la coopération et des partenariats, Masen
Jean-Jacques
Lestrade
Bruno
Bensasson
HÉMICYCLE
Gilles
Vermot-Desroches
Conclusions Andrea Masini, Directeur délégué, MBA HEC Paris
Ali
Zerouali
Daniel Bour
17H30 - 19H00
Jean-Louis
Bal
David
Muthike
Marc
de Lataillade
Andrea
Masini
CONFÉRENCE DE CLÔTURE
L’ÉMERGENCE DE L’AFRIQUE
AFRICA’S EMERGENCE
En dépit des crises, l’opinion publique, les dirigeants économiques et politiques affichent ouvertement leur souhait d’une émergence économique
durable du continent. L’analyse des conditions de l’émergence en Afrique
montre toutefois leur complexité, et les obstacles qui perdurent pourraient
risquer de limiter le nombre de ceux qui atteindront cet objectif à court
terme.
Quels sont les impératifs requis pour l’émergence de modèles économiques et sociaux inclusifs, créateurs d’emplois ? Comment « la nouvelle
frontière africaine » peut-elle être considérée durablement par ses
partenaires internationaux ?
Despite crises, public opinion, politic and economic leaders openly express
their wishes to economically and sustainably develop the continent.
What are the requirements for the emergence of economic and social
models that create employment ?
How can « the new African border » can be sustainably considered
by its International Partners ?
Animation Jean-Michel Debrat, Directeur général, AfricaFrance
• Fatoumata Ba, Chief Marketing Offcier, Jumia
• Daniel Kablan Dunkan, Premier ministre, République de Côte d’Ivoire
• Jean-Louis Borloo, ancien ministre, Président Energies pour l’Afrique
Message de Jean-Marc Ayrault, Ministre des Affaires étrangères et du
Développement international
Conclusions Pascal Chaigneau, Directeur du centre HEC Paris
de Géopolitique
• Hubert Védrine, ancien ministre des Affaires étrangères, HVC
• George Sebulela, Président, Black Business Council
• Nzioka Waita, Directeur, Président, Delivery Unit du Kenya
Jean-Michel
Debrat
Jean-Marc
Ayrault
Hubert
Védrine
George
Sebulela
Nzioka
Waita
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Fatoumata
Ba
Daniel
Kablan Duncan
Jean-Louis
Borloo
Pascal
Chaigneau
COLLOQUES ET ATELIERS VENDREDI 23 SEPTEMBRE
d 09H30 – 12H00 - ATELIER D’IENA SALLE 245
ENVIRONNEMENT DES AFFAIRES EN AFRIQUE
• Ali Guelleh Abdoubaker, Ministre auprès de la Présidence en charge
des investissements
• Mohamed Assoweh Bouh, Directeur général de Djibouti Telecom
• Mahdi Darar Obshieh, Agence Djiboutienne de l’investissement
• Andre Massida, vice-Président de la Chambre de Commerce de Djibouti
• Un représentant de la BCI-MR (filiale BRED), 1ère Banque du pays
• Un représentant du Port. SA
• Un représentant de l’Office du Tourisme Djiboutien
En un peu plus de vingt ans, l’Organisation pour l’harmonisation en
Afrique du droit des affaires (OHADA) a bouleversé l’environnement du
droit des affaires au sein de ses Etats membres. Cette organisation a su
créer un espace de droit uniforme et moderne comprenant 17 États et
plus de 250 millions d’habitants.
Du droit commercial général à l’organisation des procédures simplifiées
de recouvrement des créances et des voies d’exécution, en passant par
l’organisation des sûretés, les actes uniformes de l’OHADA répondent
à des besoins très précis des entreprises et favorisent l’émergence d’un
espace juridique stable, lisible et prévisible, indispensable à la croissance
économique.
Grâce à l’OHADA les modes alternatifs de règlement des conflits sont aujourd’hui en plein essor sur le continent africain. La médiation commerciale
devrait voir le jour à l’occasion de la révision en cours de l’Acte uniforme
relatif au droit de l’arbitrage. Si l’arbitrage a fait son entrée dans l’ordre
juridique de l’OHADA dès le Traité de Port Louis en 1995, qui créait par la
même occasion une Cour Commune de Justice et d’Arbitrage, l’introduction de la médiation commerciale répondrait à la nécessité de prévenir et
résoudre rapidement et à un faible coût les conflits entre les parties. Ces
nouveaux outils seront autant de ressources pour les entreprises dont il
convient de saisir dès à présent les enjeux.
L’intégration des principes des Nations Unies sur les entreprises et les droits
de l’homme est un autre enjeu majeur d’aujourd’hui. Les entreprises et
les avocats qui les accompagnent doivent anticiper ces nouvelles normes
pour éviter les risques de violations et l’engagement de leur responsabilité
dans cet espace dont l’énorme potentiel économique attire de plus en plus
d’investisseurs.
d 11H30 - 12H30
COPRODUIRE EN AFRIQUE
SALLE 301
Depuis plusieurs années, IPEMED est un des promoteurs du concept de
coproduction qui se définit comme un nouveau modèle de coopération
économique « gagnant – gagnant » entre entreprises du Nord et du Sud.
Reprise par les autorités politiques des différents pays, la coproduction est
déjà un concept opérationnel développé par de nombreuses entreprises.
La coproduction implique deux phénomènes : d’une part la substitution
de la production intérieure aux importations et d’autre part, le partenariat
avec des entreprises induisant le partage de la valeur ajoutée et le transfert de technologie.
Entraînant la segmentation de la chaine de valeur entre pays voisins de
niveau de développement différent, la coproduction offre à la France et à
l’Europe des nouveaux relais de croissance, notamment sur les nouveaux
marchés, et, aux pays du sud, et la montée en gamme de leur économie
et la perspective de l’industrialisation dans des domaines prioritaires que
sont l’énergie, l’eau, l’agroalimentaire, le BTP, le numérique, la santé, etc
A l’instar du modèle développé entre le Japon et les Dragons puis les
Tigres asiatiques, entre l’Allemagne et les Pays de l’Europe Centrale Orientale (PECO) et entre les Etats-Unis et le Mexique, la coproduction doit
donc permettre simultanément de créer des emplois au Nord et au Sud.
Il s’agit alors de faire comprendre aux entreprises françaises tout l’intérêt
qu’elles ont à investir, en partenariat avec un acteur local, en Afrique mais
aussi à accueillir des partenaires africains pour leurs activités en France.
Réciproquement, nous devons sensibiliser les entreprises africaines à
accueillir des partenaires français mais aussi éventuellement à investir en
France.
• Louis Degos, membre du Conseil National des Barreaux et de la
Commission Prospective
• Caline Kamya Nkontchou, membre du Conseil National des Barreaux
et de la commission des Affaires européennes et internationales
• Samna Soumana Daouda, Président de la Conférence des Barreaux
des Etats membres de l’OHADA, bâtonnier de l’ordre des avocats
du Niger
Animation Jean-Louis Guigou, Président, IPEMED
• Didier Acouetey, Président, Africsearch
• Hamid Benbrahim El-Andaloussi, Président du Gimas
• Ali Haddad, Président, Forum des chefs d’entreprises (FCE)
d 10H00 - 11H00
SALLE 301
RENFORCER LES MARCHÉS FINANCIERS EN AFRIQUE
• Cathia Lawson, banquier conseil, Chargée des relations avec les clients
pour l’Afrique, SGCIB
• Arnaud de Bresson, Directeur général Paris Europlace
• Harold Coffi, Directeur général adjoint, SGBCI
d 11H30 - 12H30
SALLE 229
STRATÉGIES ET OPPORTUNITÉS D’AFFAIRES
DES DIASPORAS AFRICAINES :
L’EXEMPLE DE LA RÉGION DE L’ORIENTAL
AU MAROC
d 10H00 - 11H00
SALLE 229
INVESTIR À DJIBOUTI,
LA PORTE D’ENTRÉE ORIENTALE DE L’AFRIQUE La République de Djibouti située dans la Corne de l’Afrique possède une
position stratégique lui permettant d’être un carrefour entre le continent
africain, asiatique et européen.
Outre sa situation géographique privilégiée, ses infrastructures portuaires
et aéroportuaires modernes, ses télécommunications, Djibouti dispose
d’un environnement économique et réglementaire, certes perfectible, mais
présentant des avantages certains pour l’investissement, dont sa politique
monétaire axée sur une monnaie librement convertible en parité fixe
avec le Dollar américain et son économie libérale, offrant d’importantes
garanties et des traitements équitables à tous les investisseurs, quel que
soit leur origine.
Découvrez les différentes opportunités Djiboutienne sur le plan des investissements et d’attraits économiques afin de positionner votre entreprise
française ou africaines dans cette région de l’Afrique de l’Est au plus fort
taux de croissance.
page 52
Animation Said Rezeg, Journaliste, conseiller emploi - consultant en
évolution professionnelle Meaux-France, premier Vice-président du
CADOriental
• Mohamed Mrabet, Vice-président, conseil de la Région Orientale du
Maroc
• Abderrazak El Gourji, Secrétaire général, wilaya de la Région Orientale
du Maroc
• Mohamed Mbarki, Directeur général, Agence de l’Oriental
• Mohamed Sabri, Directeur, centre régional d’investissement
• Jaouad Dequiuec, Directeur de la coopération, ministère chargé des
MRE et des affaires de la migration (MCMREAM)
• Idrissi Jamal Eddine, Directeur du pôle finances & ressources, agence
Marchica MED
• Abdelkhalek Hassini, Président, collectif des associations pour
le développement de l’oriental (CADOriental)
Conclusions Mohamed Rahmaoui, coordinateur du programme Sharaka
et directeur d’AUDIT à l’Agence de l’oriental
COLLOQUES ET ATELIERS VENDREDI 23 SEPTEMBRE
d 14H00 - 15H30
SALLE 301
ATELIER DE PRÉSENTATION DES OUTILS DE
FINANCEMENT DES ENTREPRISES PAR BPIFRANCE,
PROPARCO ET SOCIÉTÉ GÉNÉRALE
• Lionel Zinsou, Président, Fondation AfricaFrance
• Marc Grosser, Vice-president HR Africa/Middle East Region, Groupe Danone
• Malik Diawara, Responsable éditorial, Le Point Afrique
• Françoise Le Guennou, Vice-présidente des Relations Institutionnelles
et de la Communication, CFAO
• Solange Siyandje, Responsable communication, Club Efficience
• Magloire Nguessan, Responsable PME, Société Générale, Cameroun
• Amaury Mulliez, Directeur général délégué, Proparco
• Daniel Demeulenaere, Directeur Afrique et Partenariats, Bpifrance
• Khaled Ben Jennet, Senior Manager, Paris Office
d 16H00 - 17H30
SALLE 229
CRÉER DES ÉCOSYSTÈMES D’AFFAIRES
POUR ENTREPRENDRE ET INNOVER EN AFRIQUE
d 14H30 - 15H30
SALLE 229
L’EXPERTISE FRANÇAISE AU SERVICE
DE LA CROISSANCE AFRICAINE
Réussir en Afrique, c’est s’inscrire aujourd’hui dans des logiques
d’écosystèmes d’affaires et créer de la valeur durable. C’est agir en réseau
dans des logiques gagnant/gagnant et évoluer dans l’entrepreneuriat
transfrontalier et les écosystèmes régionaux de type CEDEAO. C’est en
identifiant les plans d’émergence, les besoins opérationnels africains et les
projets intercontinentaux sur l’Afrique que l’on déploie une série d’actions
phares pour performer en Afrique. De l’investissement commercial à
la joint-venture, de l’activité de transformation à la création d’activités
nouvelles, les investisseurs doivent être orientés dans leur projet en étant
partie prenante des écosystèmes d’affaires régionaux (RH, facilitations
transfrontalières, Conseil, innovation, Recherche appliquée et formation,
accompagnement, logistique, financement, relations institutionnelles…).
• Sébastien Mosneron-Dupin, Directeur général, Expertise France
• Laurence Breton-Moyet, Directrice des opérations, AFD
• Dominique Brunin, Directeur international, industrie, innovation
et intelligence économique, CCI France
d 15H30 - 16H30
SALLE 225
INDUSTRIES CULTURELLES ET CRÉATIVES :
QUELS ENJEUX POUR L’AFRIQUE ?
Les industries culturelles et créatives (ICC) constituent un levier stratégique
de l’économie numérique. Selon la commission européenne, ce large secteur inclue musique, cinéma, audiovisuel, arts graphiques, photo, édition,
jeux vidéos, publicité, spectacle vivant.
Incontournable facteur d’identité pour la jeunesse, le secteur des ICC fait
face à des enjeux majeurs: création d’emploi, qualité de vie, attractivité
des territoires, pacification, dans les pays développés comme émergents.
En Afrique comme en France la créativité et la contribution à la filière
culturelle sont reconnues: le besoin de croissance de cette économie créé
cependant de multiples enjeux . Sans prétendre à l’exhaustivité cette table
ronde en abordera quelques uns, droit d’auteur, modèle économique et
juridique, enjeux pour les contenus africains, avec le témoignage d’acteurs
majeurs du secteur musical, cinématographique et de l’audiovisuel.
Présentation des résultats audiovisuels et mesures d’audience sur l’Afrique
par MEDIAMETRIE.
Animation Fanny Aubert Malaurie, Conseiller cinéma, Institut français
• François Deplanck, Directeur des chaînes et contenus, CANAL PLUS
Overseas
• Isabelle Giordano, Fédératrice des industries culturelles et créatives,
directrice d’Unifrance
• Akotchayé Okio, Directeur du label MIX MY WAX
• Anne Tallineau, Directrice générale déléguée de l’Institut français
• Jean-Noël Tronc, P résident directeur général, SACEM
Le Conseil Africain de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation (CAEI) a pour
mission d’accompagner les Etats et les entreprises dans la création, la
valorisation et l’exploitation d’écosystèmes d’affaires attractifs.
• Frédéric Dohou, Président du Conseil Africain de l’Entrepreneuriat
et de l’Innovation
• Boualem Aliouat, Vice-Président du CAEI, Développement et International
• Sonya Bouricha, CEO, Groupe Bouricha
• Isabelle Bébéar, Directrice de l’international et de l’Université, Bpifrance
• Paulin Makagnon Dally, Vice-président du CAEI, Relations institutionnelles
• Slim Othmani, Président du Conseil d’Administration de NCA Rouiba
• Serge Percheron, Vice-Président du CAEI, Développement Académique
et Scientifique
Le public, notre raison d'être
44ans de télé
d 16H00 - 17H00
DIASPORA “CAPITAL HUMAIN ET
INVESTISSEMENTS ÉCONOMIQUES’’
77ans de radio
SALLE 301
Présentation les 2 cas d’écoles de la Diaspora Club Efficience
- Présentation Efficience Africa Fund / Projet de Véhicule d’investissement
des PME africaines par la diaspora en Europe et dans le Monde
- Comment mobiliser les ressources de la diaspora pour l’Afrique ?
• Pierre-Yves Denez, Orrick Rambaud Martel
• Jean-Luc Vovor, Directeur, Kusuntu
• Christian Makolo Kabala, Directeur développement France,
Club Efficience
• Elie Nkamgueu, Président, Club Efficience et Initiateur du Gotha Noir de
France
• Jean-Michel Severino, Président, Investisseurs & Partenaires,
Ecobank International (EBI)
page 53
Direction Commerciale et Marketing
33 849 13 25 /33 849 13 37
[email protected]
Conférences & colloques
Jeudi 22 Septembre
HÉMICYCLE
SALLE 225
niveau 0
niveau 2
SALLE 229
niveau 2
SALLE 301
niveau 3
9h00
SALLE 245
niveau 2
ATELIERS
D’IENA
9h30
Séance d’ouverture
10h00
Quelle stratégie économique
française en Afrique ?
10h30
What french economic
strategy in Africa?
S’implanter
en France
11h00
Bpifrance, la Banque
publique de l’Export
qui met l’Afrique à la
portée des PME et ETI
Françaises
Conférence plénière
11h30
12h00
La numérisation,
levier de l’économie africaine
Growth, Governance
and Value Optimisation
in Africa
Digitalization, lever for
Africa’s economy
La distribution
en Afrique :
évolutions et
mutations
Diplomatie
économique des
territoires
(11h30-13h00)
12h30
Cocktail déjeunatoire - Networking entre tous les participants
14h00
Conférence plénière
14h30
Quels financements
pour les entreprises ?
15h00
What financing
for business?
Stratégie africaine
du Maroc
Compétences Tunisie :
un savoir-faire
transfrontalier
15h30
16h00
16h30
17h00
Conférence plénière
Développer les compétences :
un enjeu majeur de
l’emploi en Afrique
Developing skills:
a major challenge for
employment in africa
Partenariat
Public-Privé :
Les bonnes pratiques
Où vont les
économies
africaines ?
Financement des
infrastructures
17h30
Conférence plénière
18h00
18h30
19h00
Partenariats d’entreprises
et croissance partagée
Corporate partnerships
and shared growth
page 54
Société civile
et développement
de l’Afrique
(15h00-17h30)
Conférences & colloques
Vendredi 23 Septembre
HÉMICYCLE
SALLE 225
niveau 0
niveau 2
SALLE 229
niveau 2
SALLE 301
niveau 3
9h00
SALLE 245
niveau 2
ATELIERS
D’IENA
9h30
10h00
10h30
Conférence plénière
La ville durable,
enjeu de l’Afrique
Investir à Djibouti,
la porte d’entrée
orientale de l’Afrique
Sustainable cities in africa
Renforcer les marchés
financiers en Afrique
11h00
(09h30-12h00)
Conférence plénière
11h30
12h00
Agriculture et agrobusiness :
vers l’intensification raisonnée
Stratégies et opportunités d’affaires des
diasporas africaines :
l’exemple de la région
de l’Oriental au Maroc
Agriculture and agrobusiness:
towards reasoned
intensification
Co-produire
en Afrique
12h30
Cocktail déjeunatoire - Networking entre tous les participants
14h00
Conférence plénière
14h30
15h00
Conditions de réussite
des PME en Afrique
L’expertise française au
service de la croissance
africaine
Conditions for the success
of SMES in africa
Atelier sur les outils
de financement
des entreprises
par Bpifrance, Société
Générale et Proparco
15h30
Conférence plénière
16h00
16h30
Energie et
énergies renouvelables,
avenir de l’Afrique
Energy and renewable
energies, africa’s future
17h00
17h30
18h00
Conférence de clôture
L’émergence de l’Afrique
18h30
19h00
Africa’s emergence
Environnement
des affaires
en Afrique
Industries culturelles
et créatives :
quels enjeux
pour l’Afrique ?
Créer des éco-systèmes
d’affaires pour
entreprendre et innover
en Afrique
Diaspora
Capital humain
et investissements
économiques
NOTRE MÉTIER, C’EST DE VOIR AUSSI LOIN QUE LUI
D E P U I S 1 0 0 A N S , N O U S M E T T O N S N O T R E E X P E RT I S E I N T E R N AT I O N A L E
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