ONG LA CASA GRANDE BENIN

Transcription

Assistance aux Enfants en situation difficile et Mise en œuvre de Programmes de Développement
PLAN D’ACTION 2012
N° 2002/1797/MISD/DC/SG/DAI/SAAP Assoc, du 29 Août 2002
Commune : Allada
BP 16 Allada – Rép. Du Bénin
Tél : :(00229) 97 76 80 83/ 94 75 79 04 /21 10 10 45/ 95 19 66 66
E-mail : [email protected]. Site web : www.casagrandebenin.org
Allada, le 30 Novembre 2011
Plan d’Action 2012
Page 1
COORDINATION
Résultat attendu
Activités à mener
Indicateur de
performance
Chronogramme
J
1- Renforcer l'équipe
de l'administration de
la casa grande Bénin
2- Renforcer la
gouvernance de la casa
grande Bénin
F
M
A
x
x
M
J
J
A
S
O
N
Responsable et
acteurs impliqués
Coûts
Sources de
financement
Staff coordination
national par intérim
(CNI) /PCA
160 000
CG/Bénin
AAF
350 000
CG/Bénin
Coordonnateur, AAF
et PCA
0
CG/Bénin
D
Recruter un secrétaire
Caissier et un conducteur de
véhicule, un chargé de
programme et 02 monitrices,
01 enseignant
01 Secrétaire Caissière,
un chargé de programme,
01 chargé de programme,
02 Monitrices et 01
enseignant sont recrutées
Finaliser le dossier
d’enregistrement de la
nouvelle CASA-GRANDE/
BENIN au ministère de
l'intérieur
Le récépissé de Casa
Grande Bénin, le journal
officiel et le numéro IFU
est obtenu
Mettre à jour la grille
salariale et la faire valider
par le CA
Une grille salariale est
disponible et appliquée
au sein de la casa grande
x
Payer le salaire du personnel
de la coordination
12 mois de salaire sont
payés au personnel
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
PCA, AAF
5 800 000
Partenaires financiers
et CG-BENIN
Assurer la santé du personnel
01 prime de maladie est
affectée à chaque
employé
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
PCA,AAF,D/EFP
1 500 000
CG/Bénin
Payer les factures
Toutes les factures sont
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
AAF, Secrétaire
1 480 000
CB/Burgos
d'électricité, d'eau, de
courrier, courriel et courrier
express
payées à bonne date
caissier
Page 2
Activités à mener
Indicateur de perform
ance
Responsable et
acteurs impliqués
Coûts
Sources de
financement
Elaborer, constituer,
informatiser et Suivre le
dossier du personnel par un
logiciel
Le dossier de 24
employés est à jour
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
AAF
500 000
CG/BURGOS
Payer les frais bancaires
Les frais bancaires sont
payés à bonne date
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
AAF
60 000
CG Burgos
Former le personnel
Le personnel a subi 02
modules de formation
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
CNI, AAF, Modérateur
2 000 000
CG Bénin
Enregistrer et Suivre les
contrats du personnel
Les contrat du personnel
sont mis à jour,
enregistrés et suivis
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Coordonnateur, AAF et
PCA
0
CG/Bénin
Une planification des
congés du personnel est
faite et le personnel est
mis en congés selon le
calendrier prévu
x
AAF
0
CG/Bénin
Tout le personnel a
bénéficié de ses congés
x
Chronogramme
Elaborer et appliquer la
planification des congés
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
AAF, Directeurs des
départements,
personnel, CNI
CG/Bénin
Page 3
3- Renforcer
l'organisation en
équipement et matériel
roulant
Activités à mener
Indicateur de
performance
Suivre le dossier du
personnel à la CNSS
Le dossier d'inscription et
de demande de
prestations familiale à la
CNSS de 07 employés est
constitué et déposé
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Organiser les réunions de
coordination pour le suivi
des activités
12 réunions de
coordination pour le suivi
des activités sont tenues
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
12 points financiers sont
faits
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Acheter et mettre à la
disposition du personnel des
fournitures et consommable
Des fournitures de bureau
sont mises à la
disposition du personnel
durant toute l'année
x
x
x
x
x
x
x
x
Réceptionner les conteneurs
d'équipements de bureau et
autres
Les conteneurs
d'équipements de bureau
et autres sont
réceptionnés
x
x
x
x
x
x
x
Acquérir/Réceptionner 03
ordinateurs; 01 imprimante;
03 bureaux;
03 ordinateurs; 01
imprimantes; 03 bureaux
sont acquis/réceptionnés
et installés.
x
x
x
x
x
x
x
Responsable et
acteurs impliqués
Coûts
Sources de
financement
x
AAF
1 000 000
CB/Burgos
x
x
AAF, Coordonnateur
par intérim
240000
CB/Bénin
x
x
x
AAF
0
CB/Bénin
x
x
x
x
AAF,CSC
1 200 000
CG Burgos,
CG/Bénin
x
x
x
x
x
Staff coordination
et PCA
3 000 000
CASA Burgos
x
x
x
x
x
AAF
2 000 000
CG/Bénin et
Partenaires financiers
à rechercher
Chronogramme
Page 4
4- Renforcer les
relations partenariales
de l'organisation
5- Mettre en œuvre le
projet de construction
du 2è module de 3
classes de l'école
primaire privée les
Leaders
Activités à mener
Indicateur de
performance
Maintenir en bon état le
matériel roulant et payer
l'assurance et la visite
technique
Des maintenances
périodiques sont faites
pour tout le matériel
roulant
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Approvisionner en lubrifiant
le matériel roulant
Le matériel roulant est
pourvu de lubrifiant
pendant toute l’année
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Acquérir une moto à 4 temps
01 moto à 4 temps est
acquise
x
x
Acquérir un bus de 18 places
pour les enfants de la casa
01 bus de 18 places est
acquis et mis en service
Rechercher, Négocier et
obtenir 02 partenaires
techniques et financiers pour
l'organisation
x
x
x
x
x
02 partenaires techniques
et financiers sont
négociés
x
x
x
x
x
Rédiger et soumettre un
projet de garderie aux PTF
Un projet de garderie est
rédigé et soumis aux PTF
x
x
x
Sélectionner une entreprise
de prestation
01 entreprise de
prestation en BTP est
sélectionnée
Lancer les travaux de
construction
les travaux de
construction de l'école
sont lancés
Responsable et
acteurs impliqués
Coûts
Sources de
financement
x
AAF, Maintenancier
2 500 000
CG/ Burgos
x
AAF
1 500 000
CG Brugos
CNI,
400 000
CG Burgos
Staff coordination
et PCA
23 500 000
CG/ BENIN:
3300000 CG/
BURGOS: 20200000
AAF, CNI/PCA et
Personnes ressources
500 000
CG/Bénin
AAF, CNI/PCA et
150 000
CG/Bénin
CNI, Coordination
0
Staff coordination
et PCA, PAG et
entreprise
0
Chronogramme
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
PARTENAIRE
FINANCIER
Page 5
Activités à mener
Equiper les classes de bancs
et bureaux
Indicateur de
performance
Les travaux de
construction de l'école
sont suivis
Les 03 classes sont
équipées de 54 bancs et
de 03 bureaux
Responsable et
acteurs impliqués
Coûts
Sources de
financement
DDEFP et AAF
0
PARTENAIRE
FINANCIER
x
DDEFP et AAF
0
x
Staff
coordination, PCA,
PAG, Partenaire
financier et Autorités
locales
200 000
Chronogramme
x
x
x
x
x
x
x
x
X
x
x
Réceptionner le module de
classe
01 cérémonie de
réception du module de
classe est organisée
01 prestataire en BTP est
recruté
6- Achever la clôture du
domaine de la casa
grande
Bénin
et
construire
les
infrastructures (clôture,
réfection des salles et
des latrines) à l'école
maternelle
de
Gbégamey
0
x
x
Sélectionner une entreprise
de prestation
les travaux de
construction de la clôture
sont lancés
x
Suivre les travaux de
construction
les travaux de la
construction de la clôture
sont suivis
x
PARTENAIRE
FINANCIER
x
x
x
Staff
coordination, PCA
0
PARTENAIRE
FINANCIER
Staff coordination
et PCA, PAG et
entreprise
0
PARTENAIRE
FINANCIER
DDEFP et AAF
22 500 000
PARTENAIRE
FINANCIER
Page 6
Résultat attendu
Activités à mener
Indicateur de
performance
7- Organiser la réunion
des organes dirigeants
Organiser les sessions du CA
et l'AG
03 sessions de CA et 01
réunion de l'AG sont
organisées
8- Organiser la visite de
Coordination du
Burgos
Organiser, planifier et suivre
la visite de la coordination
01 visite de coordination
est organisée
Rédiger et soumettre pour
financement un projet d'AEV
01 projet d'AEV est
rédigé et soumis pour
financier
Sélectionner l'entreprise de
forage
01 entreprise de forage
est sélectionnée
x
Les travaux de
forage/d'extension sont
lancés
x
x
x
Le chantier est
approvisionné en
matériaux
x
x
Les travaux de
Forage/d'extension sont
suivis
x
x
9- Approvisionner les
Habitants du village de Lancer les travaux de
guécoumédé et de
forage/d'extension
Houédazounkpa dans la
commune de Zè en eau
potable
Approvisionner et suivre les
travaux de forage/ Extension
Mettre en place le comité de
gestion de l'AEV/BF
01 comité de gestion est
désigné et installé
Responsable et
acteurs impliqués
Coûts
Sources de
financement
AAF, CI, PAG,
administration casa
grande
700 000
CG/Bénin
CI, AAF, DDAPCE,
DDEFP
1 500 000
CASA Burgos
Staff coordination
national par
intérim AAF, CNI
/PCA
50 000
CG/Bénin
Staff CNI/ PCA,
Mairie de Zè
50 000
CG/Burgos
Staff CG/Bénin
500 000
CG/Burgos
x
50 426 250
CG/Burgos
x
2 577 713
Coordination casa et
mairie de Zè
0
CG/Bénin
Chronogramme
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Coordonnateur, AAF et
PCA
Page 7
11- Approvisionner les
Habitants de
l'arrondissement de
Tokpa dans la
commune d'allada en
eau potable
Activités à mener
Indicateur de
performance
Réceptionner et mettre en
exploitation l'AEV/BF
01 cérémonie de
réception de l'AEV/BF
est organisée
x
Organiser des visites de suivi
d'exploitation et d'utilisation
de l'AEV /BF par la
population
03 visites de suivi de
l'exploitation et de la
gestion de l'AEV /BF
sont organisées
x
x
Rédiger et soumettre pour
financement un projet de PM
01 projet de puits
moderne est rédigé et
soumis au financement
x
x
Sélectionner le prestataire
puisatier
01 prestataire de forage
est sélectionné
Lancer les travaux
Les travaux ont démarrés
x
Forer le PM
01 PM est foré
x
x
suivre les travaux de forage
les travaux de forage sont
suivis
x
x
Réceptionner et mettre en
exploitation le PM
01 cérémonie de
réception du PM est
organisée
Suivre l'exploitation du PM
par la population
02 visites de suivi sont
organisées
TOTAL
Responsable et
acteurs impliqués
Coûts
Sources de
financement
PCA, AAF, mairie de
Zè
200 000
CG/Bénin
AAF
1 700 000
CG/Burgos
AAF
50 000
CG/Bénin
AAF, CNI/PCA et
100 000
Partenaire Financier
x
Staff coordination et
PCA
7 800 000
PARTENAIRE
FINANCIER
x
DDEFP, AAF
300 000
PARTENAIRE
FINANCIER
x
Staff coordination et
PCA, PAG et
entreprise
200 000
PARTENAIRE
FINANCIER
DDEFP et AAF
300 000
PARTENAIRE
FINANCIER
Chronogramme
x
x
x
x
x
x
x
x
x
126 346 779
Page 8
DEPARTEMENT ACCUEIL ET PRISE EN CHARGE DES ENFANTS
Résultat attendu
Activité à mener
Responsables et acteurs
impliqués
Chronogramme
J
F
M A M
J
J A S O N D
Coût
Source de financement
Réceptionner les dossiers
les réceptions sont faites
x
x
x
x
x
x
x x
x x
x x
CG/BURGOS et
Financement à
rechercher
Organiser des enquêtes de terrain
-6 enquêtes sont faites
x
x
x
x
x
x
x x
x x
x x
CG/BURGOS et
Financement à
rechercher
1- Accueillir six
nouveaux OEV
Eliane AGONDJA et Placide
HOUNSOKPO
120000
Etudier les dossiers
- Tous les dossiers sont étudiés et
accompagnés de rapport
x
x
x
x
x
x
x x
x x
x x
CG/BURGOS et
Financement à
rechercher
Accueillir les enfants dans le
centre
06 enfants en situation sont
accueillis
x
x
x
x
x
x
x x
x x
x x
CG/BURGOS et
Financement à
rechercher
x
x
x
x
x
x
x x
x x
x x
x
x
x
x
x
x
x x
x
x
Organiser la restauration des
enfants
2-Prendre en
charge 34 enfants
OEV en pension
complète
Indicateur de performance
Organiser l’éducation des enfants
Les 34 enfants sont pris en charge
en pension complète chacun
pendant 12 mois (repas soins
éducation e loisirs)
Faire la visite sanitaire pour tous
les enfants
02 visites médicales sont
organisées en faveur des enfants
Organiser le suivi sanitaire des
enfants de 0 à 5 ans
faire des visites mensuelles aux
enfants pour évaluer leur
croissance sanitaires. Suivre les
vaccins des enfants
x
x
ELIANE, Monitrices
x
x
x
x
x
x
x x
x x
x
x
x
x
x
x
x
x x
x x
14280000
CG/BURGOS et
Financement à
rechercher
x x
x
ELIANE, Monitrices
x x
ELIANE, Monitrices
0
CG/Burgos
CG/BURGOS et
Financement à
rechercher
Page 9
Résultat attendu
3-Organiser des
activités ludiques
Activité à mener
Organiser des activités ludiques en
faveur des enfants
-Payer la scolarité et les
fournitures scolaires pour les
enfants scolarisés
4-Organiser le
suivi scolaire des
enfants internes
du centre
5-Renforcer le
niveau
d’éducation et de
morale des OEV
du centre
d’accueil de CASA
GRANDE
Chaque enfant a bénéficié de 4
sorties dont 01 camp de vacances,
01 visite d’échanges pour tous les
enfants et encadreurs, 01 club a été
organisé
x
Un club de foot est créé au sein du
centre
x
x
x
Les enfants scolarisés ont reçu des
visites de suivis scolaires à l’école
avec un taux de réussite de 100%
en classe supérieure
x
x
x
-organiser le suivi à l'école et à
domicile pour les enfants internes
et externes
Les enfants scolarisés ont été
encadrés à domicile pour leurs
études avec un taux de réussite
scolaire de 100%
-Organiser des séances de
sensibilisation et d’éducation pour
le changement de comportement
(IEC/ICC) en faveur des enfants
04 séances de sont organisées en
faveur des enfants
impliqués
Chronogramme
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Coût
ELIANE, HIPPOLITE
1900000
CG/BURGOS et
Financement à
rechercher
HIPPOLYTE
4528000
CG/BURGOS et
Financement à
rechercher
ELIANE, personnes ressources
80000
CG/BURGOS et
Financement à
rechercher
x
x
x
x
x
x x
x
x
x
Page 10
Résultat attendu
6- Renforcer la
capacité
éducative pour
monitrices
Activité à mener
organisation des séances de
formation en faveur des monitrices
04 séances sont organisées en
faveur des monitrices sur les
thèmes : la discipline- Comment
accompagner l’enfant dans son
épanouissement-Les attitudes
parentales favorables et
défavorables l’estime de soi chez
l’enfant
-Identifier des personnes
ressources ;
-02 sessions d’initiation ont été
réalisées ;
7-Organiser des
séances
d’initiation à
l’artisanat en
faveur des enfants
8- Faire
fonctionner le
centre
9- Assurer le suivi
des activités du
centre
impliqués
Chronogramme
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x x
x
ELIANE, personnes ressources
1200000
CG/BURGOS et
Financement à
rechercher
x
x
Eliane et personnes ressources
300000
Financement à
rechercher
8534448
CG Burgos
-Les objets fabriqués par les
enfants sont disponibles et exposés
Payer les salaires, les primes et les
prestations sociales du personnel
d’encadrement du centre
12 agents sont rémunérés
x
x
x
x
x
x x
x
x
x
AAF
Organiser les réunions de suivi
avec le personnel
01 réunion de suivi par semaine est
organisée sanctionnée par un
rapport
x
x
x
x
x
x x
x
x
x
Eliane, AAF
x
-organiser des séances de
formation ;
TOTAL
Coût
0
CGB
30 942 448
Page 11
Département Education et Formations Professionnelles
Résultat attendu
Activités à mener
Indicateur de
performance
Chronogramme
J
1- Appuyer la
scolarisation de six
(06) nouveaux élèves
OEV externes et les 34
anciens
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
Responsable et acteurs
impliqués
Coûts
Sources de
financement
D
Réceptionner et
étudier le dossier des
nouveaux OEV
06 nouveaux dossiers OEV
sont sélectionnés pour
l'année
x
x
DDEFP et Assistant social
de CGB, CNI
20 000
CGB
Réceptionner les
fournitures mises à
disposition par le
centre social
Des fournitures scolaires
sont mises à la disposition
de la CGB pour l'appui
scolaire des OEV
x
x
DDEFP
310 000
CGB et Centre social
Fournir l'appui aux
enfants
Les 40 OEV ont reçu de la
CGB des appuis scolaires
Organiser des séances
de sensibilisation des
élèves appuyés
05 séances de
Sensibilisation sont
animées en faveur des 40
OEV appuyés
x
Faire le suivi à
domicile et dans
l'établissement des
élèves
18 visites à domicile et à
l'école sont organisées
pour chaque enfant appuyé
x
x
x
x
x
x
X
x
x
de CGB
920 000
Centre Social (280
000), CEG1 CEG
2(640000)CGB
x
x
x
DDEFP assisté par AAF et
Assistant social casa
100 000
CGB et Financement
recherché
x
x
x
Chargé du suivi scolaire,
les parents et les
responsables de collège
36 000
CGB et Financement
recherché
Page 12
2- Appuyer
l'apprentissage de 03
jeunes déscolarisés
dont 02 nouveaux
3- Renforcer de la
capacité d'accueil et
de fonctionnement de
l'école
Activités à mener
Indicateur de
performance
Déposer au centre
social une liste
actualisée des enfants
appuyés par la CGB
Une liste actualisée des
OEV appuyés est mise à la
disposition du centre social
Réceptionner et
étudier les dossiers
02 nouveaux dossiers sont
sélectionnés
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Identifier les ateliers
d’accueil et signer le
contrat avec les
patrons
02 contrats sont signés
avec les patrons d'atelier
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Mettre à disposition
des jeunes des appuis
alimentaires (petit
déjeuné)
288 soit 24 petits
déjeunés/an/jeunes sont
distribués
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Faire le suivi de la
formation
professionnelle des
jeunes appuyés
52 suivis de
formation/an/enfant sont
faits
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Tous les Placards sont
réfectionnés
x
x
Des fournitures sont mises
à la disposition de l'école
x
x
Equiper l'école en
mobiliers et e
fournitures scolaires
impliqués
Coûts
DDEFP
0
x
casa
20 000
CGB
x
x
DDEFP et CN CGB
150 000
CG/Bénin
x
x
x
DDEFP et AAF
216 000
CG/Bénin et
financement
recherché
x
x
x
DDEFP
52 000
CG/Bénin et
financement
recherché
150 000
CG/Bénin
500 000
CG/Bénin
Chronogramme
x
DDEFP
x
x
x
x
x
x
x
DDEFP
Sources de
financement
Page 13
Activités à mener
Indicateur de
performance
Organiser le nettoyage
de l’école
01 journée de salubrité est
organisée par mois
Organiser la fête de
Noel pour les élèves
Des manifestations de
réjouissances sont
organisées par les élèves et
enseignants et tous les
enfants ont reçu des
cadeaux offerts par les
parents
Mettre en place
l’Association des
parents d’élève (APE)
Le bureau de l’APE est
installé et fonctionnel
Organiser la remise
des prix aux meilleurs
élèves et la fête de fin
d'année
Des manifestations de
réjouissances sont
organisées par les élèves et
enseignants et les 03
premiers de chaque classe
ont reçus des prix offert
par l'école
Organiser les suivis
pédagogiques
Organiser les cours de
vacances
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
DDEFP
DDEFP
x
Coûts
Sources de
financement
100 000
CG/Bénin
100 000
CGB et financement
recherché
0
x
x
50 000
CGB et financement
recherché (Parain de
l’évènement)
200 000
CGB
200 000
CGB et Parents
d’élèves
DDEFP coordonnateur
250 000
CGB
AAF/directeur LES leaders
conseiller pédagogique
0
DDEFP
x
DDEFP
x
Les cours de vacances sont
organisés en faveur des
élèves
01 section de formation est
organisée et 01 section est
appuyée, les enseignants
Former les enseignants
ont participé à 08 unités
pédagogiques organisées
par l’extérieur
impliqués
Chronogramme
x
x
x
x
x
DDEFP
X
x
x
Page 14
Résultat attendu
5- Faire l'inscription
et la réinscription des
élèves pour l'année
2012-2013
Activité à mener
Indicateur de
performance
impliqués
Chronogramme
Coût
Source de
financement
Faire des annonces
publicité
Des annonces radio et 06
banderoles sont affichés et
des prospectus sont
distribués
x
x
X
D/DEFP
100 000
CGB
Organiser l'inscription
des élèves pour la
rentrée 2012-2013
140 élèves sont inscrits
pour l'année scolaire 201220113
x
x
X
D/DEFP directeur les
leaders
50 000
CGB
Acquérir les poussins
d’un jour et les confier
pour élevage
300 poussins sont achetés
x
DDEFP et AAF, Albert
475 000
CG /Burgos
Elaborer un plan de
suivi de l'élevage pour
les poussins de deux
mois
Un plan de suivi d'élevage
de poussins est disponible
x
D/DEFP et chargé du suivi
scolaire
0
CGB
Aménager le poulailler
pour acquérir les
poules de deux mois
Un poulailler de 300
pondeuses est aménagé et
disponible à fin janvier
x
D/DEFP
160 000
CG/Burgos
Prendre les poussins
après deux mois et
suivre leur élevage
jusqu''au stade de
pondeuse
300 poussins sont en
élevage
D/DEFP
946 500
CG/Burgos
x
x
x
x
Page 15
7- Installer et faire
fonctionner une scierie
Activités à mener
Indicateur de
performance
Suivre les pontes et
l'élevage des
pondeuses
150 œufs sont produits
chaque jour soit 31 500
œufs pour l'année
Organiser la
commercialisation des
œufs
31 500 œufs au moins sont
commercialisés
Finaliser le contrat de
partenariat avec l'Ets
Béthel
Un contrat de partenariat
avec Bethel
Construire le hangar
devant abrité la scierie
Un hangar est construit
x
Réceptionner les
machines
Les machines sont
réceptionnées
x
Installer les machines
Les machines sont
installées dans la scierie
Faire la mise en
service de la scierie
La scierie est fonctionnelle
Suivre le
fonctionnement
Chronogramme
x
Coûts
Sources de
financement
x
x
x
x
X
x
x
D/DEFP
1 559 500
CG/Burgos
x
x
x
x
X
x
x
D/DEFP
0
CGB
DDEFP, Ets Bethel,
CNI/PCA
0
CGB
Bethel et DDEFP
3 716 827
CG Burgos
DDEFP, Bethel, CNI
1 500 000
CG Burgos
x
Techniciens externes
0
CG Burgos
x
CN, D/DEFP, Bethel
100 000
CGB
DDEFP, CNI
3 660 000
CASA Bénin et
recettes de la scierie
x
x
x
impliqués
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Page 16
8- Construire, équiper
et mettre en service un
module de 03 classes
10- Faire fonctionner
le département
Activités à mener
Indicateur de
performance
Chronogramme
Organiser l'évaluation
de la scierie
Une évaluation du
fonctionnement de la
scierie est faite
Installation du chantier
01 magasin est disponible
sur le chantier
x
Approvisionner le
chantier en matériaux
Tous les matériaux
nécessaires pour le
démarrage du chantier sont
disponibles dans les
magasins
x
x
Recruter manager les
ouvriers
Des ouvriers spécialistes
sont sélectionnés et mis à
la disposition du chantier
x
x
Démarrer les travaux
et faire le suivi du
chantier
L'implantation est faite, les
travaux ont commencé et
sont suivis
x
x
Organiser l'évaluation
du chantier à miparcours
L'évaluation est faite et le
% d'exécution est
conforme au
chronogramme prévu
Organiser la réception
de l'ouvrage
L'ouvrage est achevé et
réceptionné en bon état
-Réaliser le prospectus
-Mobiliser les
moniteurs
Les églises et moniteurs
sont mobilisées
impliqués
Coûts
Sources de
financement
CNI, CGB, CG Burgos
300 000
Recettes de la scierie
D/DEFP
COORDINATION
200 000
CG-Burgos
D/DEFP
COORDINATION
23 400 000
CG-Burgos
x
D/DEFP
COORDINATION
6 000 000
CG-Burgos
x
D/DEFP
COORDINATION
1 600 000
CG-Burgos
D/DEFP
COORDINATION
400 000
CG-Burgos
D/DEFP
COORDINATION
400 000
CG-Burgos
D/DEFP
20 000
CGB et la
participation des
campeurs
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Page 17
-Commencer la
mobilisation dans les
églises
-Mobiliser les
moniteurs
x
-Etablir les
programmes du camp
Les programmes et les
achats sont faits
-Accueillir 70
campeurs et lancer le
déroulement du camp
70 campeurs sont
accueillis et le camp à bien
démarrer
Organiser les
manifestations de la
fin du camp
Les manifestations sont
organisées et le camp a prit
fin
Payer les salaires, les
primes et prestation
sociales au personnel
d’encadrement du
département
07 agents sont rémunérés
x
x
x
x
x
x
TOTAL
TOTAL GLOAL :
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
D/DEFP, Les églises et les
moniteurs
40 000
CGB et la
participation des
campeurs
D /DEFP LES
MONITEURS
750 000
CGB et la
participation des
campeurs
D /DEFP LES
MONITEURS
1 000 000
CGB et la
participation des
campeurs
D /DEFP, LES
MONITEURS
100 000
CGB et la
participation des
campeurs
AAF/SC
7 626 528
CG Bénin, CG
Burgos
57 838 355
230 242 318
Approuvé et Adopté par le Conseil d’Administration le 18 Décembre 2011
Le Président du CA,
Théophile WUEMENOU
Page 18

ONG LA CASA GRANDE BENIN

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