CV - Directeur de structure

DEL GRANDE Christophe
21 rue du Prairot, CIDEX 178, 90340 Fontenelle
03 84 23 46 01
06 81 70 01 88
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Né le 21/08/1965
Directeur de structure
20 ans d’expérience en management d'équipes.
Employeurs
Quelques Réalisations
ADAPEI de l'Orne
Direction d'un ESAT employant 80 travailleurs handicapés encadrés par une demi-
Depuis 2015
douzaine d'éducateurs agissant dans le domaine du conditionnement et de l'entretien des
Directeur Adjoint
espaces verts.
Responsable de Site
Développement commercial de l'activité (CA commercial = 1 M€), réorganisation
industrielle, diversification des métiers.
Accompagnement des ouvriers avec participation active à leurs projets individuels.
Management des professionnels (psychologue, infirmière, assistante sociale, animatrice
de soutien).
ADAPEI du Doubs
Management d'un service combinant entreprise adaptée et ESAT et employant une
JARDIFLOR
cinquantaine de travailleurs handicapés encadrés par une douzaine d'éducateurs
2010 – 2015
agissant dans le domaine des services : entretien des espaces verts (tonte de pelouses,
Chef de Service
taille de haies et d'arbustes, élagage d'arbres,...), floriculture, maraîchage, nettoyage (de
Cadre de Direction
bureaux, de locaux industriels, de parkings, de véhicules), GED (tri et numérisation
d'archives, mise sous pli), déménagement, rafraichissement de locaux,...
Développement de l'activité (ca = 1,5 M€), diversification des métiers.
Accompagnement des ouvriers avec participation active à leurs projets individuels.
Initialisation, avec l'aide des psychologues, d'une démarche d'échange des pratiques
d'accompagnement entre professionnels.
Certification ISO 9001 et 14001 du service et amélioration des performances qualité.
SERRIB (a BULL company)
Direction d'un atelier de 80 personnes, logistique comprise, spécialisé dans la réparation
2007 – 2009
d'ordinateurs, de cartes électroniques, d'écrans et de matériels bancaires :
Directeur de Production
−
amélioration de la qualité de service,
−
développement de la rentabilité (CA = 5,5 M€),
−
adéquation des ressources à la charge,
−
préparation des budgets et reporting mensuel à l'actionnaire BULL.
Mise en place d'un reporting quotidien permettant un pilotage précis de l'activité.
Réorganisation de la production par pôles de compétences.
Amélioration de la rentabilité ayant permis la cession de la filiale.
Cadence Innovation
Pilotage avec les outils du lean-manufacturing et amélioration des résultats d'une chaîne
(Ex PEGUFORM)
robotisée de peinture de pièces plastiques (TRQ > 95% et TRS > 90%) dont le CA annuel
2000 – 2007
était de 11 M€ avec un effectif d'une soixantaine de personnes.
Responsable UAP
Mise en ligne du flammage sur cette chaîne de peinture de pièces plastiques.
Mise en place de certains outils du Toyota Producting System (MRPG, Ishikawa, 5
Pourquoi, ...)
Industrialisation de la peinture de différentes pièces plastiques pour l’automobile
(RENAULT, PEUGEOT, SMART).
ALSTOM
Responsabilité d’un atelier de 55 personnes géré en centre de profit, avec services
1995 - 2000
Méthodes, Industrialisation, Maintenance et Qualité intégrés (CA 3 M€).
Chef d'Atelier
Participation au démarrage de SAP, création de KanBan, organisation de la gestion des
flux et des magasins (matières et pièces), mise en place de chantiers 5S.
Développement de nouveaux produits (peintures en poudre, peintures hydrodiluables,
peintures sans solvant).
Industrialisation de la peinture de différents modèles de locomotives électriques et diesel
(TGV, SNCF, SNCB, Corée, Syrie, Iran).
Participation au transfert de technologie en Corée.
Élaboration des procédures de contrôle et mise en place de l’auto-contrôle.
DE DIETRICH
Industrialisation de la peinture de différents matériels ferroviaires (TGV, tramways,
1993 – 1995
automotrices pour les Pays-Bas, voitures pour l'Irlande).
Ingénieur Peinture
Élaboration de spécifications.
Participation au transfert de technologie vers la Roumanie.
CITE CAMPUS
Prise en charge de la facturation, la distribution, l'animation de l’équipe commerciale, la
1992 – 1993
négociation des ‘’gros’’ contrats, la conception d’annonces pour ce mensuel gratuit
Adjoint de Direction
destiné aux étudiants de Strasbourg.
Formation
IAE de CAEN – en cours
Master 2 ''Management des Organisations Sociales''
Formation professionnelle
Marketing, Gestion, Comptabilité et Commerce International
Centre Europe - 1992
Université Louis Pasteur
DEA de chimie-physique financé par ATOCHEM
Strasbourg – 1990/1991
École de Chimie de
Ingénieur "Polymères et Matériaux"
Strasbourg – 1987/1990
Stages au CNRS et chez RENAULT et TOTAL
Langues étrangères
Anglais (lu, parlé, écrit) - Allemand (lu, parlé) - Espagnol (notions)
Bonne maîtrise des outils informatiques (Word, Excel, PowerPoint, MS Project, Paint, Outlook, SAP, Autocad,
QuarkXpress, ACID Xpress, Sinergy, GETT, Geplog, …)
Atouts : sens du contact, dynamisme, sens de l’intérêt général, optimisme, goût du challenge, résistance au stress.
Centres d’intérêt : membre actif de plusieurs associations de parents adoptifs, rugbyman et dirigeant de club, joueur de
bridge, collectionneur (petites autos HO, bandes dessinées et CD).