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Marseille Vendredi 9 Mai 2014 www.laprovence.com 3 révolutionne le centre-ville Un gros porteur et trois avions de chasse destinés à l’envol du commerce local LES 3 QUESTIONS - Des trois projets sur le front de mer, celui des Terrasses du Port est le plus avancé, (presque) prêt à ouvrir ses portes. Mais les concurrents avancent à grands pas. Le point sur l’avancée de ces grands chantiers. S’agit-il d’une révolution commerciale pour Marseille ? Révolution, c’est peut-être un peu fort, même si sur une période d’un an il va y avoir beaucoup d’événements. Beaucoup de Marseillais ne se rendent pas encore compte de la puissance de ce qui va arriver avec les Terrasses, les Voûtes et le Centre Bourse à un degré moindre. Il y aura ensuite les Docks, Bleu Capelette et le Vélodrome à une échéance plus éloignée. L’attractivité du centre-ville risque de se trouver déplacée. ◗ LES TERRASSES DU PORT C’est le gros porteur commercial du centre-ville, à plus de 450 M¤, qui ouvrira ses portes 7 jours sur 7 à partir du samedi 24 mai. "L’incarnation d’une nouvelle expérience shopping", disent ses concepteurs pour mettre l’eau à la bouche de leurs futurs clients. Après trois ans de travaux et avec trois semaines de retard suite à l’incendie qui s’est déclaré dans le chantier le 12 mars dernier. Le décalage est très raisonnable si l’on tient compte du gigantisme de l’affaire menée selon les dernières méthodes de constructions durables par Vinci France pour le groupe d’investissement Hammerson. Au final, idéalement placés à deux-pas du Vieux-Port, entre les terminaux de croisière et le MuCEM, surgissent 61 000 m² de commerces, 190 boutiques et restaurants, 2 600 places de parking sous-terrain, une promenade de 260 m de long face à la rade et un toit-terrasse événementiel de 1200 m². "La signalétique se met en place avant les écrans digitaux, le marketing olfactif et sonore, l’univers des boutiques la semaine prochaine", rassure la directrice Sandra Chalinet pendant que des enseignes affichent l’ouverture prochaine de leurs magasins : Bose, G-Star, Pépé, le Printemps, Décathlon, Sandro, Michael Kors, une grande halle de 1500 m², Darty, l’Occitane, Mango, Kaporal 5, Deltaccord, Levi’s, Vans... met puis, en suivant, les travaux d’intérieur destinés à offrir à la clientèle un confort comparable à ce qui se fait de mieux en la matière à l’heure actuelle. été réceptionnées la semaine dernière) et une vaste halle alimentaire avec des commerces de bouche haut de gamme vont ouvrir leurs portes au mois de juin. ◗ LE CENTRE BOURSE ◗ LES VOÛTES DE LA MAJOR ◗ LES DOCKS MARSEILLE Le projet emblématique sous un monument historique, porté par la Caisse d’Épargne Provence-Alpes-Corse à hauteur de 25 M¤, est en cours de finition. Les 7 300 m² d’espaces dédiés au commerce ouvriront en juin au terme d’un lifting total, d’un parvis élargi et de la création d’une place de 3200 m² en bord de mer, juste en face du MuCEM, de la Villa Méditerranée, du musée Regards de Provence et des 750 places de parking adjacentes. Une quarantaine de boutiques (elles ont Bâtiment historique et emblématique de la cité phocéenne, les Docks ont entamé leur révolution en juillet 2013, pour renaître sous l’appellation "Les Docks Marseille". Les travaux, pilotés par Vinci Construction France, avancent à grand pas pour une ouverture publique programmée début 2015. Tendance et innovant, à l’image d’un "life style village", il comprendra 80 boutiques, des animations culturelles et festives, des services et des activités "afterworks". Travail de la pierre, ouverture des façades, assainissement des voûtes et des sous-sols et creusement des cours constituent la phase actuelle du chantier dans un site de 17 000 m² au sol occupé par 3500 personnes dans 220 entreprises. Ce projet, qui représente un investissement de 50 M¤ soutenu par JP Morgan Asset Management, est piloté par Constructa Urban Systems et imaginé par l’Agence d’architecture 5 + 1AA Alfonso Femia Gianluca. Aujourd’hui, 40% des surfaces ont été sécurisées avec des enseignes concept de « shopping » recherché par l’investisseur : Bel Air, Kulte, Frojo, Optique Archimbaud, le Four des Navettes, Zinc Zinc, Panasia, Nordik, Bio & Co et une vaste halle. F.M. On parle d’une enveloppe d’environ 80 M¤ pour ce grand lifting du point d’ancrage du shopping marseillais détenu par Klépierre et Axa, ouvert en 1977, et qui accueille 7 millions de visiteurs par an. Les façades sont en cours de finition. Ces nouvelles vagues rajeunissantes seront terminées en juillet, en même temps que la dizaine de nouvelles boutiques (dont 3 moyennes unités) qui portent la surface commerciale à 29 000 m². Suivront l’ouverture du Lafayette Gour- Les Terrasses du Port vont ouvrir le bal des ouvertures de commerces sur le front de mer. Rendez-vous le 24 mai. / PH F. SPEICH Renaud Tarrazi "La vraie concurrence c’est Internet" Renaud Tarrazi est architecte associé chez MAP Architecture. / PHOTO DR Le pire est-il à craindre pour les commerçants historiques ? Aujourd’hui, la vraie concurrence des commerçants historiques, c’est Internet, l’achat pratique. Les boutiques existent encore car c’est le moyen, et on ne trouvera pas mieux, d’avoir un contact avec l’objet du désir. Pour exister, les commerçants doivent exister en ville et sur la Toile. Les commerces de la rue Saint-Ferréol, par exemple, continueront d’exister en s’adaptant. Les promoteurs font pour leur part des lieux de convivialité, d’échanges. On vient pour voir des gens, se croiser, se montrer. Avoir un acte urbain, de civilité, de citoyenneté, je ne sais pas comment appeler cela exactement mais l’idée de base est bien celle-ci. Toujours est-il que l’achat n’est pas une obligation dans ces centres. Mais n’y a-t-il pas tout de même un risque de trop-plein de surfaces commerciales dans le périmètre du centre-ville ? Il y a toujours un risque. Personne ne sait de quoi sera fait demain. La vérité, c’est le marché qui dictera. Aujourd’hui, les opérateurs qui maîtrisent l’immobilier commercial ont des règles. Par exemple, la famille Mulliez du groupe Auchan a des thématiques comme la maîtrise de la réversibilité et la sécabilité. Ça veut dire que d’entrée, ces grands groupes qui sont des vrais professionnels de l’immobilier commercial imaginent que la durée de vie d’un magasin est très éphémère. Il faut donc être capable de diviser un magasin en cas de difficultés ou inversement pouvoir l’agrandir s’il fonctionne. Tout ça doit vivre avec le temps, il n’y a pas de vérité fondée à long terme. Regardez Grand Littoral qui devait être modernisé ou Avant-Cap à Plan-de-Campagne. 6 mois après, ce changement de look a changé la clientèle qui vient davantage en nombre, avec un temps de passage plus important et un panier moyen supérieur. Le retour est très net. Recueilli par F.M.