Plan d`action d`Équiterre 2016

Plan d’action d’Équiterre 2016
(adopté au Conseil d’administration du 18 décembre 2015)
Version du 18 décembre 2015
LA MISSION
L’énoncé de mission d’une organisation définit sa raison d’être fondamentale, c’est-à-dire ce qu’elle fait et pour qui. La mission guide
les prises de décision et les directions de l’organisation.
La mission d’Équiterre est la suivante :
Équiterre contribue à bâtir un mouvement de société en incitant citoyens, organisations et gouvernements à faire des choix
écologiques, équitables et solidaires.
VISION
L’énoncé de vision d’une organisation reflète ce qu’elle aspire à devenir, ce qu’elle souhaiterait accomplir à l’avenir, y compris les
retombées de ses activités sur la collectivité.
La vision d’Équiterre est la suivante :
D’ici 2020, Équiterre, par son action locale, régionale, provinciale, nationale et internationale, aura :
§ Contribué à faire du Québec une société modèle et exemplaire où :
o le développement durable et l’économie solidaire seront parmi les priorités de la société et où l’État jouera un rôle
social et économique important;
o les citoyens et les organisations1 seront des acteurs de changements en posant des gestes tant écologiques
qu’équitables et solidaires.
§ Contribué à faire du Québec et du Canada des territoires où les législations et les politiques s’inscriront en faveur du
développement durable et de la justice sociale, engendrant des impacts positifs et tangibles sur l’environnement, la
société et la qualité de vie des citoyens.
§ Contribué à accroître, au plan international, le développement d’échanges économiques et commerciaux plus justes,
équitables et respectueux de l’environnement, prioritairement à l’égard des produits issus de l’agriculture.
§ Contribué à la concertation des acteurs environnementaux, sociaux et économiques face aux préoccupations
écologiques, de développement durable et d’économie solidaire.
1
Par « organisations » nous entendons tout organisme, toute entreprise, toute institution, ou toute autre communauté humaine structurée (syndicat, mouvement,
association, etc.).
2
Orientation 1 : Réduire les gaz à effet de serre
1.1
Objectif : Amener le gouvernement du Québec à adopter des objectifs de réduction de la dépendance du Québec à
l’utilisation de pétrole (à des fins énergétiques) de 30 % d’ici 2020, 60 % d’ici 2030 et 100 % d’ici 2050 par rapport à
2010.
Activités
1.1.1
1.1.2
1.1.3
1.2
Objectif : Amener le gouvernement du Québec à bonifier sa cible de réduction des GES à 25 % d’ici 2020, à adopter de
nouvelles cibles de 50 % d’ici 2030 et de 95% d’ici 2050 et à mettre en œuvre un plan pour l’objectif de 2020.
Activités
1.2.1
1.2.2
1.2.3
1.2.4
1.2.5
Organiser des rencontres de différents acteurs
Participer aux consultations et débats publics en lien avec cette thématique
Publier une étude liée au transport de marchandises
Participer aux consultations et débats publics en lien avec cette thématique
Organiser des rencontres de différents acteurs économiques
Publier des études et mémoires et en faire la promotion auprès de différentes clientèles (scientifiques, élus,
fonctionnaires, décideurs et leaders d’opinion, etc.)
Travailler avec d’autres groupes et au sein de réseaux et de coalitions comme Switch
Saisir les opportunités de réduction des GES découlant de différentes politiques : électrification, transport
durable, énergie, etc.
3
1.3
Objectif : Contribuer à réduire les GES et l’utilisation du pétrole au Québec.
Activités (citoyens)
1.3.1
Exposer la sculpture en bronze et en glace d’un ours polaire
1.3.2
Bonifier et offrir des conférences sur les alternatives à l’utilisation du pétrole et la réduction des gaz à
effet de serre
Activité (organisations)
1.3.3
Animer le Centre d’interprétation sur le bâtiment durable et accompagner des organisations afin
d’augmenter la mise en chantier de bâtiments écologiques (certification LEED et autres)
1.4
Objectif : Contribuer à augmenter l’utilisation du transport écologique, entre autres, en faisant croitre les investissements en
transports collectifs au Québec et en favorisant l’électrification des différents modes de transport.
Activités
1.4.1
1.4.2
1.4.3
1.4.4
1.4.5
Poursuivre notre implication au sein de la coalition Transit
Déployer la troisième édition de la campagne de promotion des véhicules électriques incluant notre
participation au colloque ESV
Organiser une activité dans le cadre du Forum social mondial 2016
Évaluer le rôle qu’Équiterre peut jouer pour soutenir des groupes de citoyens qui luttent pour de meilleurs
services de transport en commun
Publier une étude sur le potentiel de réduction des GES des différents services de partage de voiture
4
1.5
Objectif : Mobiliser les citoyens contre des projets de développement du secteur pétrolier.
Activités
1.6.1
1.6.2
1.6.3
1.6.4
1.7
Objectif : Mobiliser les citoyens en faveur de projets d’efficacité énergétique ainsi que de l’utilisation et de la production
d’énergies renouvelables.
Activités
1.7.1
1.7.2
Poursuivre une campagne d’information expliquant les impacts et les risques pour l’environnement et la santé
humaine d’inverser un oléoduc pétrolier (ligne 9 et ligne Montréal – Portland) et d’en construire un nouveau
(Projet Énergie-Est)
Travailler en coalition avec d’autres groupes sur la question de l’oléoduc
Évaluer la pertinence d’une plus grande implication d’Équiterre dans les autres projets de transport de pétrole
en sol québécois (train, bateau, camion)
Organiser une animation sur les sables bitumineux dans le cadre de la nuit blanche en février 2016
Faire la promotion des énergies renouvelables
Déposer et présenter des mémoires dans le cadre de consultations publiques sur des projets éoliens
5
Orientation 2 : Réduire l’utilisation des pesticides de synthèse
2.1
Objectif : Amener le gouvernement du Québec et les municipalités à éliminer par voie règlementaire l’utilisation des
pesticides de synthèse à des fins esthétiques.
Activités
2.1.1
2.1.2
2.1.3
2.2
Objectif : Contribuer à réduire l’usage et les risques reliés à l’utilisation des pesticides de synthèse à des fins agricoles au
Canada.
Activités
2.2.1
2.2.2
2.3
Rencontrer des élus et des fonctionnaires fédéraux en vue d’augmenter le financement à la recherche, la
formation et la diffusion d’informations sur les risques reliés à l’utilisation de pesticides
Participer aux consultations et débats publics en lien avec cette thématique
Objectif : Convaincre le gouvernement fédéral de retirer les pesticides de synthèse les plus nocifs pour la santé humaine et
pour l’environnement de la liste des produits homologués.
Activités
2.3.1
2.3.2
Organiser un colloque d’une journée sur les pesticides
Participer aux consultations sur la réforme de la Loi sur les pesticides et ses règlements ainsi que tout autre
loi, politique ou règlement en lien avec la politique de réduction des pesticides du Québec
Rencontrer des élus et des fonctionnaires du Québec
Soutenir la réalisation de recherches et d’analyses des impacts humains et environnementaux des
connaissances sur les 29 pesticides permis au Canada mais interdit dans certains pays de l’OCDE
Poursuitvre des activités de pression sur le gouvernement fédéral en partenariat avec d’autres groupes,
incluant des recours juridiques
6
2.3.3
2.4
Rencontrer des élus et des fonctionnaires fédéraux
Objectif : Augmenter la sensibilisation des citoyens à l’égard du risque et de l’impact des pesticides sur la santé humaine et
l’environnement.
Activités
2.4.1
2.4.2
Effectuer une veille et diffuser les résultats des nouvelles recherches sur l’impact des pesticides sur la santé
humaine
Convaincre le Gouvernement du Canada de lancer une vaste campagne de sensibilisation sur les risques et
danger reliés à l’utilisation des pesticides
Orientation 3 : Augmenter les ventes de produits équitables
3.1
Objectif : Augmenter la demande pour les produits certifiés équitables au Québec .
Activité
3.1.1
3.2
Objectif : Augmenter les achats de produits certifiés équitables par les institutions publiques et parapubliques du Québec à
100 % pour les produits disponibles et augmenter les achats de ces produits par les organisations privées.
Activité
3.2.1
Développer et réaliser une campagne de marketing social visant à stimuler la demande pour les produits issus
du commerce équitable
Diffuser la revue de littérature sur les impacts du commerce équitable dans les communautés du Sud
7
Orientation 4 : Diminuer l’impact environnemental de l’agriculture et de
l’alimentation au Québec
4.1
Objectif : Promouvoir l’achat de produits locaux.
Activités
4.1.1
4.1.2
4.1.3
4.2
Objectif : Promouvoir la consommation de produits biologiques.
Activités
4.2.1
4.2.2
4.2.3
4.2.4
Continuer à développer le volet approvisionnement institutionnel local (maillage-hôpitaux)
Produire et diffuser le bulletin de veille sur les circuits courts
Publier les résultats de nos expériences ailleurs au Canada via le site Internet du réseau Farm to Cafeteria
Poursuivre les activités du réseau des fermiers de famille et augmenter sa promotion
Promouvoir la semaine canadienne sur le bio
Organiser un colloque Nord-Américain sur l’ASC et les circuits courts
Organiser une série d’activités afin de souligner le 20ième anniversaire du réseau de fermier de famille
8
Orientation 5 : Promouvoir des actions favorables au développement durable
5.1
Objectif : Poursuivre diverses activités de promotion des actions favorables au développement durable.
Activités
5.1.1
5.1.2
5.1.3
5.1.4
Offrir pour une 8e année la bourse Laure Waridel
Organiser une série de conférences en anglais avec des leaders des secteurs environnemental et social du
Canada anglais
Offrir et livrer des conférences d’Équiterre à des organisations et dans le cadre d’évènements
Accompagner des entreprises afin de diminuer leurs impacts négatifs aux niveaux environnemental et social
Orientation 6 : Augmenter l’autonomie financière d’Équiterre
6.1
Objectif : Augmenter les revenus annuels provenant des dons d’individus.
Activités
6.1.1
6.1.2
6.1.3
6.2
Objectif : Augmenter les revenus annuels de dons majeurs d’individus.
Activité
6.2.1
Réaliser des campagnes de recrutement par télémarketing
Réaliser des campagnes de recrutement par courriel et par courrier
Réaliser des campagnes de renouvèlement de dons et d’augmentation du don mensuel par courriel,
télémarketing et courrier.
Publier un document sur les legs testamentaires et les dons par police d’assurance
9
6.3
Objectif : Augmenter le revenu net annuel provenant des évènements-bénéfices.
Activités
6.3.1
6.3.2
6.3.3
6.3.4
6.3.5
6.4
Organiser un cocktail-bénéfice à Montréal
Organiser un cocktail-bénéfice à Québec
Organiser un évènement sportif de collecte de fonds
Organiser un encan
Réviser et / ou adopter un nouveau Code d’Éthique
Objectif : Augmenter les dons (non dédiés) des organisations, entreprises et fondations (excluant la création du fond de
réserve).
Activités
6.4.1
6.4.2
6.5
Objectif : Augmenter le financement de fonctionnement provenant du gouvernement du Québec.
Activité
6.5.1
Demander un don non dédié à 5 organisations pour un montant total de 40 000$
Systématiser les demandes de dons non dédiés aux organisations
Explorer les possibilités de nouvelles sources de financements des Gouvernements du Québec et du Canada
10
Orientation 7 : Augmenter la capacité d’action opérationnelle d’Équiterre
7.1
Objectif : Maintenir une équipe de 40 employés mobilisés.
Activités
7.1.1
7.1.2
7.1.3
7.1.4
7.1.5
7.2
Objectif : Améliorer l’implication citoyenne et bénévole.
Activités
7.2.1
7.2.2
7.2.3
7.2.4
7.2.5
Bonifier et mettre en oeuvre un système de reconnaissance des employés
Offrir des formations et du soutien pour parfaire les connaissances des employés en communication et en
gestion de projet
Ouvrir un bureau d’Équiterre à Ottawa
Perfectionner les outils de communication interne permettant une plus grande consultation des employés
Effectuer des exercices de comparaison externe et d’équité salariale et ensuite réviser la rémunération globale
des employés
Mettre en oeuvre le plan de formation, de reconnaissance et d’accueil des bénévoles
Tenir une activité de réseautage entre les membres et sympathisants d’Équiterre dans chaque région avec le
groupe d’action visant notamment à recruter de nouveaux membres, arrimer avec une activité d’Équiterre déjà
prévue
Organiser un cocktail de réseautage à Ottawa pour souligner l’ouverture du nouveau bureau
Organiser des Rendez-vous des membres à Montréal et à Québec
Animer le réseau des groupes d’action d’Équiterre
11
7.3
Objectif : Améliorer les systèmes de gestion et de communication (comptabilité, TI, etc.).
Activité
7.3.1
7.4
Objectif : Augmenter le nombre de sympathisants anglophones.
Activités
7.4.1
7.4.2
7.4.3
7.4.4
7.4.5
Développer un plan de réfection du site Web d’Équiterre
Traduire deux campagnes de mobilisation et les mener en anglais
Organiser au moins deux événements pour la communauté anglophone québécoise
Dans nos relations médiatiques, cibler systématiquement les médias anglophones à Montréal (Gazette, Globe
and Mail, CBC, CTV, Global, CJAD, etc.)
Développer un partenariat de diffusion avec un groupe ou un média anglophone de Montréal
Augmenter la présence d’Équiterre en anglais sur les réseaux sociaux
12