Plaquette CAPID - Ecole des Mines d`Alès

Grâce au soutien financier de l’Europe,
de l’Etat et de la Région Languedoc-Roussillon,
l’École des Mines d’Alès met en place
un dispositif complet et cohérent,
pour vous accompagner
de l’émergence de l’idée
jusqu’à la commercialisation.
Cap pour l'Innovation et le Développement des PME-PMI
G Groupes de créativité.
et vous souhaitez rejoindre le groupe des 12 entreprises
qui bénéficieront de cette opération sur une période
pouvant aller jusqu’à 18 mois.
G Formation action.
G Equipe d’intervenants spécialisés :
ressources humaines, propriété intellectuelle,
marketing de l’innovation, organisation…
CONTACTEZ
G Transfert de technologie (un réseau de laboratoires
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partenaires : CCIR, CCIT(S), Transferts LR
G l’École des Mines d’Alès
• Michel FERLUT
Directeur du Développement Économique
Tél. : 04 66 78 51 17
[email protected]
Une opération en
Languedoc-Roussillon
conduite par l’École des Mines d’Alès
Opération financée par :
Cette action s’inscrit dans le cadre de la Stratégie Régionale d’Innovation initiée
par l’Etat et la Région Languedoc-Roussillon, sous l’impulsion de l’Europe.
Une opération en
Languedoc-Roussillon
conduite par l’École des Mines d’Alès
Mai 2011 - HURRICANE : 04 66 78 69 69
G Missions de groupes d’élèves d’une école d’ingénieurs
Cap pour l’innovation
et le développement
des PME-PMI
G votre correspondant dans l’une des institutions
et de plateformes technologiques).
G Aide au montage de dossiers de financement.
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DIRIGEANT, vous êtes prêt à vous impliquer
G Accompagnement tout au long du projet.
et d’une école de design.
CapID
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Opération financée par :
Cette action s’inscrit dans le cadre de la Stratégie Régionale d’Innovation initiée
par l’Etat et la Région Languedoc-Roussillon, sous l’impulsion de l’Europe.
Libérer les capacités d’innovation et
faire émerger les idées
Mobiliser les ressources
internes et externes
Comment donner ou redonner le goût d’innover aux femmes et aux hommes
de l’entreprise malgré le contrôle budgétaire, les normes et la pression du quotidien ?
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Concrétiser les projets
jusqu’aux marchés …
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Comment mobiliser des ressources “déjà saturées” ?
Comment mobiliser les acteurs et les financements externes ?
… faire évoluer son entreprise vers
une organisation plus innovante,
plus réactive.
Identifier les projets
porteurs de valeur
Comment concentrer les potentiels au service
de la stratégie de l’entreprise ? IIIIIIII
Un ensemble cohérent de moyens considérables
au service de votre réussite grâce à un accompagnement
pouvant aller jusqu’à 18 mois. IIIIIIII
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1 Emergence des idées
ACCOMPAGNEMENT
managérial propice à l’innovation,
conduire les processus d’innovation.
composés de chefs d’entreprise
qui travaillent ensemble sur leurs
propres problématiques.
VOYAGE D’ÉTUDE : rencontre avec
des PME innovantes
3 Développement
DES MOYENS D’ACCOMPAGNEMENT :
wOutils et méthodes, issus de pratiques dans des entreprises
de toutes tailles, adaptés aux PME-PMI et formalisés dans
un guide de bonnes pratiques.
wPlateforme de travail collaboratif (orientée innovation)
et de formation à distance mise à la disposition des
participants aux projets.
wConseil en fonction des besoins.
wAppui technologique ou méthodologique.
wActions d’appui conduites par des élèves ingénieurs
et des designers.
wAccès aux laboratoires d’une grande école d’ingénieurs
et à ses réseaux.
DES FORMATIONS SPÉCIFIQUES AU PROJET :
Au total, les moyens mis à la disposition des entreprises, en moyenne et en fonction de leur besoin :
jusqu’à 30 jours de formation, 9 jours consultants et
l’équivalent de plusieurs mois hommes en mobilisant
des élèves ingénieurs.
wFormations communes à l’ensemble des participants
(minimum 9 jours).
wFormations “à la carte”, en fonction des besoins, jusqu’à
20 jours par entreprise.
4 Commercialisation
CapID
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Cap pour l'Innovation et le Développement des PME-PMI
FORMATION : créer un environnement
GROUPES DE CRÉATIVITÉ
2 Sélection des projets
DES OUTILS :
APPUI MÉTHODOLOGIQUE :
dans chaque entreprise
de la phase de sélection
des projets.
Idées de
développement
Mise en place d’OUTILS
de sélection de projets.
Projets créateurs
de valeur
pour l’entreprise
Mobilisation
d’ÉLÈVES
CONSEILS : industrialisation,
études de marché,
marketing de l’innovation…
études de faisabilité, propriété industrielle,
conduite de projets innovants…
INGÉNIEURS…
FORMATION DU PERSONNEL :
APPUI TECHNOLOGIQUE
rédaction de cahiers des charges, techniques
de créativité, résolution de problèmes…
par les laboratoires et les plateformes :
prototypage rapide, tests et essais…
PROJETS
ABOUTIS
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