5, 9 et 10 juin 2005 PROJET DE COMPTE RENDU Alissandra

2005/EX.04rev1
Décembre 2005
e
107 session
Conseil Exécutif
Paris (France)
5, 9 et 10 juin 2005
PROJET DE COMPTE RENDU
e
Ce compte rendu a été adopté lors de la 108 session du Conseil exécutif en décembre 2005.
Annexe 1 :
Liste des Recommandations du Comité des candidatures
Annexe 2 :
Liste des Comités permanents & Groupes de réforme
Annexe 3 :
Rapport du Groupe de travail sur les Comités nationaux et Organisations
régionales
Annexe 4 :
Liste des actions du Plan stratégique suivies par les membres du Conseil
exécutif
Annexe 5 :
Rapport de la trésorière
Annexe 6 :
Liste des documents complémentaires distribués durant le Conseil exécutif
Annexe 7 :
Liste des participants
En gras : décisions
En gras/italique : actions à entreprendre
Alissandra Cummins souhaite la bienvenue aux membres du Conseil exécutif ainsi
qu’aux observateurs.
1.
Adoption de l’ordre du jour
L’ordre du jour est adopté avec les ajouts suivants :
-
questions soulevées par le compte rendu de la 106e session ;
forme des réunions du Conseil exécutif
mise en place d’un Comité éditorial ;
60e Anniversaire de l’ICOM ;
proposition de collaboration entre le National Folk Museum (Corée) et
l’ICOM pour la publication d’un Journal sur le patrimoine intangible ;
désignation d’un représentant du Conseil exécutif au sein du Bureau
d’AFRICOM ;
Par ailleurs, le point sur les politiques opérationnelles sera étudié avec celui
concernant les Statuts.
2.
Adoption du compte rendu de la 106e Session du Conseil Exécutif
1er au 3 décembre 2004, Paris (France)
Jongsok Kim indique qu’une phrase inutile s’est glissée au début du paragraphe
9.1.a, dans la version anglaise (page 9).
Le compte rendu est approuvé avec cette modification.
2.1
Questions soulevées par l’adoption du compte rendu de la 106e session
Teresa Scheiner propose de remplacer le mot « Manual » par « guidelines »,
pour l’organisation de la Conférence générale (point 9.4, compte rendu de la
107e session). Cette suggestion sera proposée lors de l’étude du point concernant
l’élaboration d’un Manuel pour la Conférence générale (11.d).
Nancy Hushion s’interroge sur les propositions de levées de fonds qui
devaient être faites pour assurer la mise en place de l’espagnol comme troisième
langue de travail. Le secrétaire général indique que cette question est
actuellement en cours d’examen et qu’un document serait distribué avec l’étude
des ressources financières nécessaires à l’application de la troisième langue. Le
Secrétaire général ajoute que des Comités Nationaux de pays hispanophones ont
déjà répondu positivement aux demandes de traduction gratuite de documents.
En ce qui concerne la nomination d’une personne liaison entre le Secrétariat
et le Conseil exécutif pour la période 2005-2007, la question est à l’étude. Les
propositions seront ultérieurement soumises au Conseil.
3.
Rapport de la 67e Session du Comité consultatif [Günther Dembski]
Günther Dembski, président du Comité consultatif, présente un rapport complet de la
réunion qui s’est tenue du 6 au 8 juin 2005. Les membres prennent bonne note du
rapport mais ils souhaitent qu’à l’avenir, ce rapport soit uniquement axé sur les
décisions qui nécessitent une réponse de la part du Conseil exécutif.
4.
Rapport du Secrétaire général [John Zvereff]
Le secrétaire général donne la parole aux membres du Secrétariat qui présentent les
activités de leur secteur : Lisa Hochroth, nouvelle éditrice des Nouvelles de l’ICOM ;
Eloisa Zell, responsable du service des membres ; Jennifer Thévenot, responsable
des activités de programme ; Carla Bonomi, assistante Web et Elisabeth Jani,
documentaliste. Le rapport présenté par cette dernière retient particulièrement
l’attention des membres du Conseil exécutif. Ils reconnaissent que le Centre est un
outil essentiel pour l’Organisation et que sa mise en valeur doit devenir une
priorité dans le cadre du Plan stratégique.
Elisabeth Jani explique notamment que le Centre conserve uniquement les
publications relatives aux Comités de l’ICOM, celles de l’UNESCO ayant trait au
Patrimoine culturel, les répertoires de musées, les législations nationales et quelques
manuels de muséologie. Elle rappelle que la Bibliothèque de l’École nationale
supérieure des beaux-arts conserve les catalogues d’expositions temporaires, tandis
que le centre de documentation de la Direction des musées de France conserve les
monographies et les périodiques d’intérêt muséologique.
Le Conseil exécutif suggère de présenter officiellement les membres du
Secrétariat au Comité consultatif en début de réunion et de publier un
organigramme du Secrétariat sur le site de l’ICOM. Une photo pourrait être
ajoutée si les membres du personnel donnent expressément leur accord.
La présidente informe les membres que le Secrétaire général et Gary Edson rédigent
actuellement une procédure qui permettra au personnel de régler les éventuels
conflits internes. Ce document sera présenté, en temps voulu, au personnel et
au Conseil exécutif.
2
6.
Rapports financiers [Nancy Hushion, trésorière]
Le bilan 2004 et le Budget 2005 révisé sont adoptés par le Conseil exécutif. Les
prochains budgets, en particulier ceux de 2006 et de 2007, seront rédigés sur la
base du Plan stratégique.
Les membres du Conseil exécutif s’interrogent sur la proposition suggérant de
demander les cotisations uniquement en euros. Certains objectent qu’il sera très
difficile pour les pays qui utilisent les « bons de l’UNESCO » (qui n’existent qu’en
dollars) de s’acquitter de leur cotisation.
A l’issue de la réunion, la Trésorière présente une proposition, pour examen en
décembre 2005, qui expose une grille d’attribution des sommes octroyées aux
Comités internationaux.
En ce qui concerne les projets spéciaux pour 2006, le Conseil exécutif approuve la
liste proposée et les montants correspondants. Il décide que les directives
relatives aux projets spéciaux seront mises à jour et diffusées en juin 2005,
notamment via le Site Web de l'
ICOM.
Les demandes seront d’abord étudiées au plus tard en février 2006, en premier lieu
par le Secrétariat, qui proposera une présélection de projets. Le Conseil exécutif
interviendra en second lieu, sous forme de groupe restreint, pour décider de la liste
finale des projets à financer. Alissandra Cummins rappelle la composition habituelle
du groupe sur les projets spéciaux : le trésorier de l’ICOM, le président du Comité
consultatif, le Président de l’ICOM, le Secrétaire général, la Responsable des
membres, la Responsable des activités de programme et autre personnel s’il y a lieu.
Le Conseil exécutif approuve la proposition du Président : les sommes n’ayant
pas été versées aux Comités depuis 1997 seront utilisées comme suit :
-
45 000 € pour le Fonds DRFM
4 100 € pour le Fonds ICOM
7.
Plan stratégique de l’ICOM 2004-2010 [Alissandra Cummins & John Zvereff]
Le Conseil exécutif approuve dans son principe le Plan stratégique, tel qu'
il a été
présenté. Les membres font observer que le document présenté est interne à
l’Organisation et ne tient pas compte du fait qu'
il aura d’autres lecteurs. Il est
demandé au Secrétaire général d'
intégrer ces préoccupations dans une
version révisée du Résumé, pour qu'
il puisse servir également de présentation
pour les bailleurs de fonds et partenaires potentiels.
Günther Dembski demande que soient prises en compte les diverses
suggestions émises par le Comité consultatif lors des réunions séparées des
Comités nationaux et des Comités internationaux.
8.
Mise en oeuvre du Plan stratégique de l’ICOM 2004-2010
Une proposition comportant un mandat et un nom révisés pour le Comité des
programmes a été discutée. Il est demandé à Gary Edson de l'
examiner, dans le
cadre des propositions d'
amendements des Statuts. Le Président et les
membres actuels du Comité des programmes sont remerciés pour leurs services, à
présent terminés.
3
A.
Rapports des Comités permanents
Déontologie
Bernice Murphy, Présidente du Comité pour la déontologie, présente son rapport, qui
est approuvé par le Conseil exécutif. Le Conseil autorise le Comité à rédiger une
nouvelle version de son mandat, auquel il appliquera un examen final. Selon
Mme Murphy, le Comité pour la déontologie estime opportun de faire le bilan des
positions d’action précédentes que l’ICOM a adoptées par le biais des travaux du
Comité pour la déontologie : assurer la cohérence des objectifs ; montrer la
continuité (ou les changements d’orientation survenus au fil du temps) ; sensibiliser
aux questions déontologiques et à leur lien avec les travaux menés par l’ICOM
depuis de nombreuses années. Le Comité adoptera désormais une nouvelle
approche pour rechercher et promouvoir les études de cas utiles, ainsi que pour
prouver leur efficacité à résoudre les principaux problèmes à caractère
déontologique.
Le Comité pour la déontologie, précise la Présidente, a examiné la proposition émise
par le Comité des Affaires juridiques concernant un processus de médiation
international permettant de résoudre les conflits sur la propriété des objets
appartenant aux collections des musées ; le Comité a suivi l’avancement de ce
document (dûment élaboré et révisé depuis 2004 par Mme Marilyn Phelan) depuis la
session commune remarquablement fructueuse (présidée par Geoffrey Lewis) tenue
durant la Conférence générale de Séoul. Précisant que les deux Comités pourront se
rencontrer sur les questions d’intérêt commun, la Présidente indique que grâce aux
débats sur cette proposition, le Comité pour la déontologie a compris qu’il est
important de maintenir la spécificité des différents cadres propices offerts via les
divers Comité permanents. Il arrive que les positions adoptées d’un point de vue
déontologique ou juridique sur des questions présentant un intérêt commun diffèrent
quelque peu (de fait, il est généralement convenu que les normes déontologiques
professionnelles seront, et doivent être, plus rigoureuses que celles prévues par la
loi), et le Comité pour la déontologie souhaite préserver sa forte identité au sein de
l’ICOM, tout en offrant sa coopération pour les nouveaux travaux importants du
Comité des Affaires juridiques de l’ICOM.
MuseDoma
Le Conseil exécutif décide que des lettres de soutien soulignant la position de l’ICOM
devront être adressées aux organisations suivantes :
L’UNESCO (Cary Karp et Alissandra Cummins), concernant la priorité
qu’accorderait l’ICOM au programme SMSI de l’UNESCO ;
L’ICAAN (Cary Karp), concernant un plan d’extension jusqu’à octobre
2006 ;
La Fondation Getty, concernant une demande de financement (John
Zvereff, avec l’appui de Cary Karp) qui permettrait d’assurer la continuité et la
dynamique du nom de domaine <.museum> dans le cadre du Plan stratégique
approuvé par l’ICOM.
-
Affaires juridiques : soutien de l’ICOM au processus de médiation dans la
résolution des conflits concernant la propriété de biens culturels
Les membres du Conseil prennent bonne note du rapport du 20 avril 2005, intitulé
« processus de médiation international permettant de résoudre les conflits sur la
propriété des objets appartenant aux collections des musées », fourni par le Comité
des Affaires juridiques lors des réunions de juin 2005 du Comité consultatif et du
4
Conseil exécutif et rédigé par Marilyn Phelan. Le Conseil exécutif souhaite
recevoir l’avis du Comité pour la déontologie avant de se prononcer lors de sa
réunion de décembre.
Comités internationaux
Martin Schaërer présente le rapport sur les Comités Internationaux. Le mandat du
Groupe est approuvé dans son principe par le Conseil, mais le document devra être
à nouveau révisé en décembre 2005, notamment par Martin Schaerer et par Per B.
Rekdal, en collaboration avec Gary Edson. Le Conseil convient également de
réorienter et de regrouper de manière appropriée le mandat, afin de suivre un
plan précis concernant sa forme et son contenu. Yani Herreman est confirmée à
la présidence du nouveau comité. Aucun nouveau Comité international ne pourra
être établi avant que le Comité permanent ne soit opérationnel.
-
Comité de nomination
|Annexe 1]
Knut Wik, président du Comité, présente les recommandations et le calendrier de
travail du Comité. Les deux documents sont approuvés par le Conseil exécutif. Le
président accepte de présenter un rapport au Conseil exécutif en décembre
2005.
B.
Rapports des Groupes de réforme et des Groupes de travail
[Annexe 2]
Le Conseil exécutif a étudié et entériné la composition des nouveaux Comités.
Plusieurs principes sont adoptés pour la composition des Comités et groupes. Le
Conseil exécutif approuvela proposition de modifier, en français, le nom du Comité
permanent, qui deviendra « Commission permanente » à partir de décembre 2005.
Révision des Statuts de l’ICOM et manuel de procédures et politiques de
l’ICOM.
Gary Edson présente les deux documents, qui sont complémentaires. Les membres
déclarent que des amendements s’imposent pour quelques articles (18:1, 20:6, 10:1,
3:2 et 3:1) et qu'
il est nécessaire d’inclure un avant-propos détaillé Le Conseil
décide que les Statuts doivent faire l’ l’objet d’une consultation auprès d’un
juriste pour vérifier leur conformité à la loi française de 1901 sur les
associations. Dès qu’il aura reçu de Gary Edson le document révisé, John
Zvereff, Secrétaire général, se chargera de trouver le juriste français compétent
dans ce domaine spécifique.. Il transmettra également le document à Michel
van Praët, qui a offert sa collaboration.
Concernant le manuel sur les procédures et les politiques, le Conseil exécutif
demande que le texte soit révisé et à nouveau soumis en décembre 2005. [Il
était nécessaire d'
amender les sections 3 et 4c.(3)]. Entre-temps, les membres
devront faire parvenir leurs commentaires à Gary Edson. Par ailleurs, ce
dernier rédigera un calendrier de travail afin que ces documents soient soumis
au Comité consultatif en juin 2006 et prêts la Conférence générale de 2007 à
Vienne.
5
-
[Annexe 2]
Organisations régionales
Le rapport soumis par Gary Edson est approuvé par le Conseil exécutif. Il est annexé
au présent rapport. Par ailleurs, le Conseil exécutif rend hommage au travail réalisé
par Hans-Martin Hinz sur les Organisations régionales.
Questions interculturelles
Le Conseil exécutif, après avoir étudié la composition du Groupe de réforme sur les
questions interculturelles, décide de maintenir Amareswar Galla à la présidence du
Groupe et lui demande de produire un projet de mandat pour le Groupe au
minimum un mois avant la réunion de décembre 2005.
Comité éditorial
Lisa Hochroth, rédactrice des Nouvelles de l’ICOM, présente un projet de mandat
pour ce nouveau Comité. Les membres du Conseil exécutif demande à recevoir
un document plus élaboré au minimum un mois avant le Conseil exécutif de
décembre 2005. .
9.
Rapports des partenaires
9.1.
Fondation ICOM
La Fondation ICOM a reçu depuis le début de l’année 2005 : un don de 1500 dollars
et la somme de 1041,28 euros de la part la Réunion des Musées nationaux français
en règlement de la part due sur la vente des bijoux (que édités conjointement avec
l’ICOM) réalisée en 2003. La Fondation a reversé 206,58 euros aux musées prêteurs
des images. Il reste donc 780,70 euros. L’apport majeur aux finances de l’ICOM est
plus que jamais le montant des cotisations versées directement par les Amis de la
Fondation ICOM, soit 13 221 euros (12 741 euros de cotisations pour 2005, ainsi que
480 eurospour 2006, trois personnes ayant réglé par avance) et 1366 dollars depuis
le début de l’année 2005. Pour mémoire, en 2004, la Fondation avait recueilli
10 995,01 euros et 703 dollars.
Aujourd’hui, la Fondation compte 82 amis (dont 4 mécènes et 2 personnes amenées
par Nancy Hushion, qui doit être remerciée.), contre seulement 68 en 2004. Christine
Boël, présidente de la Fondation, rappelle que le thème du voyage est retenu pour
l’Agenda 2006. Si certains musées ayant déjà contribué généreusement l’an
passé pouvaient en acquérir à un tarif préférentiel pour les ventes de fin
d’année, cela apporterait une grande aideà la Fondation.
S’agissant du 60e Anniversaire la présidente de la Fondation se déclare prête à aider
l’ICOM dans la mesure de ses moyens.
Alissandra Cummins remercie Christine Boël et se dit prête à accueillir toute
suggestion de la Fondation pour célébrer le 60e Anniversaire de l’ICOM. La
présidente de l’ICOM se félicite du soutien constant apporté par la Fondation aux
activités de l’ICOM.
Amareswar Galla suggère d’insérer dans le prochain agenda de la Fondation
une page retraçant les soixante années de l’ICOM et d’en faire ainsi un
« agenda souvenir ». Christine Boël approuve cette idée et demande que le
texte lui soit communiqué avant la fin du mois de juin 2005.
Teresa Scheiner rappelle que l’un des fondateurs de l’ICOM, d’origine brésilienne,
6
est encore en vie. Il lui semble important de profiter du 60e Anniversaire pour lui
rendre hommage – ce qui a déjà été fait en 1996. Alissandra Cummins demande à
Mme Scheiner d’examiner avec Lisa Hochroth la possibilité d’insérer un texte dans
les Nouvelles de l’ICOM.
9.2.
UNESCO
Laurent Levi-Strauss présente ses collègues, Minja Yang, Athieh Asgharzadeh,
Sandra Acao et Galia Saouma-Forero, chargée notamment du projet de l’UNESCO
pour le site d’Angkor au Cambodge. A l’issue de la Conférence générale, elle sera
également chargée, avec Laurent Levi-Strauss, du programme des musées au sein
de la division du patrimoine culturel. Le représentant de l’UNESCO rappelle la
collaboration qui s’est instaurée avec l’ICOM, notamment pour la base de données
sur la protection du patrimoine culturel irakien et les formations dans le cadre de
laCampagne internationale pour la création, en Egypte,du Musée de la Nubie à
Assouan et du National Museum of Egyptian Civilisation, au Caire
Avec un financement extra-budgétaire apporté par la Suisse et en partenariat avec
l’ICOM et des spécialistes, l’UNESCO a commencé d’établir un modèle de banque
de données, simple, fiable et facile à utiliser , pour un inventaire informatisé des
collections du Musée de Bagdad. Ce programme informatique pourrait être
gracieusement mis à la disposition d’autres musées dans le monde afin de favoriser
l’introduction des nouvelles technologies dans les inventaires de musées.
La 33e session de la Conférence Générale se tiendra à Paris (France) du 3 au 31
octobre 2005. Deux principales décisions prises par le Directeur général de
l’UNESCO seront mises en œuvre :
la fusion de la section sur le patrimoine matériel au sein de la division du
patrimoine culturel – la division du patrimoine culturel sera donc
désormais essentiellement en charge du patrimoine immatériel ; le budget
de la division et le personnel seront renforcés en conséquence ;
la création, au sein de la division du patrimoine culturel, d’une section
consacrée aux musées.
Ce programme pour les musées, -financé par les États-unis en 2003, est dirigé par
Mme Minja Yang. Un accord a été conclu avec l’ICOM dans le cadre de ce
programme.
Athieh Asgharzadeh, assistante éditoriale de la publication MUSEUM
INTERNATIONAL, remercie Bernice Murphy et Amareswa Galla pour leur précieuse
collaboration lors de la préparation du numéro consacré à la diversité culturelle. Elle
informe les membres qu’une Conférence sera organisée au Musée du Louvre lors de
la publication de ce numéro, en septembre 2005.
Par ailleurs, elle confirme l’information avancée par John Zvereff, selon laquelle
l’UNESCO distribuera gratuitement aux membres du Comité Consultatif des
exemplaires de la revue MUSEUM INTERNATIONAL. Elle ajoute que l’UNESCO
étudie avec Backwell Publishing la possibilité de proposer la revue aux
membres de l’ICOM à un tarif préférentiel.
Les membres du Conseil exécutif prennent bonne note de l’heureux partenariat établi
entre le Secrétariat et les différentes divisions de l’UNESCO. Alissandra Cummins
attire l’attention sur la situation du Centre de documentation et sollicite l’aide
de l’UNESCO à cet égard. Par ailleurs, elle note que le CIDOC, Comité de l’ICOM
sur les documentation et les collections, pourrait apporter une contribution précieuse
pour la création de la base de données du musée de Baghdad.
7
9.3.
FMAM
Julia Oh présente Lila de Chaves, élue au poste de Secrétaire générale.
Les membres de la FMAM ont approuvé une version révisée du Code d’éthique de la
FMAM, qui sera publié et diffusé en plusieurs langues sur le site Web de
l’Organisation .
A l’occasion de son 30e anniversaire, la FMAM a publié un ouvrage contenant une
sélection des œuvres artistiques données aux musées par des membres de
l’Organisation. Cette publication sera présentée à l’occasion du Congrès de la
FMAM, en octobre 2005.
A la suite d’un changement des obligations juridiques à remplir par les organisations
constituées en Belgique – comme c’est le cas de la FMAM –, un sous-comité a été
mis en place pour réviser les statuts de l’association.
Carla Bossi Comelli, Présidente de la FMAM, a créé un fonds à la mémoire de son
défunt époux, Luigi Bossi, pour fournir des bourses permettant d'
assister aux
Congrès de la FMAM. Plus de 30 demandes ont été reçues de 20 pays différents, et
le Comité exécutif a octroyé des bourses à 16 candidats qui, sinon, n’auraient pas pu
participer au prochain Congrès. Les bénéficiaires viennent de ces pays : République
dominicaine, Équateur, Géorgie, Hongrie, Lettonie, Lituanie, Mexique, Norvège,
Roumanie, Russie, Suède et États-Unis.
La FMAM a mis en place un groupe de travail chargé de préparer la session
commune prévue durant la prochaine Conférence générale de l’ICOM, à Vienne, en
2007. A la suite des propositions faites par l’ICOM en décembre, la FMAM est
également prête à travailler à des programmes communs portant sur des thèmes
d’intérêt mutuel aux deux Organisations. Hormis ces suggestions de thèmes –
commerce illicite, dommages causés par le tourisme culturel, publics jeunes et
musées –, toutes les suggestions de la part de l’ICOM, seront les bienvenues
Le Congrès de la FMAM « Les Amis et les musées : face aux nouvelles réalités » se
tiendra à Séville, du 18 au 22 octobre 2005. Les prochaines rencontres officielles
(réunion du Conseil et Assemblée générale) de la FMAM auront lieu à Santiago du
Chili du 27 au 30 avril 2006.
Les membres du Conseil exécutif prennent bonne note de ce rapport et remercient
Julia Oh de sa présence constante aux réunions du Conseil exécutif.
9.3.
ICCROM (Centre International d’études pour la conservation et la restauration
des biens culturels)
Rosalia Varoli-Piazza, remercie le Conseil exécutif de son invitation. Elle rappelle le
partenariat qui s’est instauré entre l’ICCROM, l’ICOM et le Getty Conservation
Institute dans le cadre du programme d’urgence dans les musées (MEP). L’ICCROM
est également associé au cours « Teamwork for integrated Emergency
Management », organisé en partenariat avec l’ICOM et le Getty Conservation
Institute. Une réunion s’est tenue les 25 et 26 novembre 2004, à Rome, au siège de
l’ICCROM. Une autre a eu lieu à Bangkok (Thaïlande), du 30 mars au 3 avril 2005.
8
Rosalia Varoli-Piazza informe les Membres du Conseil de l’ICOM sur le programme
de l’ICCROM concernant la conservation des collections, couvrant aussi les archives
et les bibliothèques. Les archives représentent une composante très importante du
patrimoine matériel et immatériel dans le monde entier.
Elle rappelle que le Comité international pour la Conservation (ICOM-CC) a
désormais son siège à l’ICCROM, ce qui facilite la coopération professionnelle.
L’ICCROM a récemment créé un Groupe de Recherche en Conservation qui a pour
but de renforcer la capacité de l’ICCROM à remplir sa fonction statutaire de
coordination, de stimulation et de diffusion de la recherche. Ce groupe collecte les
informations et organise des rencontres. A titre d’exemple, le groupe a initié
dernièrement une journée d’étude sur le nettoyage dans tous les domaines, journée
préparatoire à l’atelier interdisciplinaire qui aura lieu en 2006.
L’ICCROM entend véritablement continuer à développer ses activités, tel que prévu
dans ses statuts, en faveur de tous les types de patrimoine.
Les membres du Conseil exécutif se félicitent du travail de l’ICCROM et annoncent
un plan destiné à renforcer les liens avec cette Organisation. Des discussions
sont en cours entre Nicholas Stanley-Price, directeur général de l’ICCROM et
John Zvereff, Secrétaire général de l’ICOM-CC, pour intensifier la collaboration.
9.4.
ICOMOS
Gaia Jungeblotd, directrice du Secrétariat d’ICOMOS, a fait parvenir un rapport écrit.
Elle se félicite d’avoir pu discuter avec l’ICOM des projets communs qui pourraient
être mis en œuvre, notamment des bureaux conjoints, une carte d’adhésion
commune et des Comités communs dans certaines régions.
La discussion a également porté sur les activités du Comité international du Bouclier
bleu (ICBS).
Gaia Jungeblodt invite les membres du Conseil exécutif à la 15e Assemblée générale
et Symposium scientifique de l’ICOMOS, organisés du 17 au 21 octobre 2005, à
Xi’an (Chine), sur le thème« Monuments et sites dans leur milieu - Conserver le
patrimoine naturel dans les villes et paysages en mutation ».A cette occasion,
l’ICOMOS célébrera son 40e Anniversaire.
***
A l’issue de ces rapports, le Conseil exécutif propose que, dans la mesure du
possible, ils soient à présent présentés au Comité consultatif afin de donner
aux partenaires une meilleure visibilité.
10.
Rapport sur les Comités nationaux et internationaux [Eloisa Zell, ICOM,
Responsable du Service des membres]
10.1. Comités nationaux
10.1.a. Comités en réorganisation
A la suite des courriers adressés,en 2004, aux Comités inactifs, le service des
membres a reçu des informations de plusieurs Comités :
Île Maurice - Trois membres ont payé leur cotisation. Le Conseil exécutif
approuve la réorganisation de ce Comité à la condition qu’il remplisse les obligations
statutaires.
9
Éthiopie - Grâce à une initiative du président et du bureau du Comité national
du Royaume-Uni, le Comité éthiopien pourrait redevenir actif. Le service des
membres attend les documents nécessaires pour soumettre cette réorganisation au
Conseil exécutif. Le Secrétaire général de l’ICOM adressera un courrier au
Comité national du Royaume-Uni pour le remercier et l’encourager à
poursuivre ce genre d’initiative. D’autres Comités nationaux devraient également
être encouragés à imiter ce type d’action.
Zimbabwe – A l’initiative du directeur adjoint des Musées et des monuments
nationaux, le Comité national du Zimbabwe a été récemment reorganisé. Ce
Comité compte 28 membres actifs.
10.1.b. Nouveaux Comités
Le Conseil exécutif approuve la constitution du Comité de la Géorgie et du Comité de
la Syrie à la condition que tous deux adressent les documents nécessaires et
remplissent les conditions statutaires.
10.1.c. Comités ayant régularisé leur situation
En décembre 2004, la Responsable du service des membres informait le Conseil
que certains Comités n’étaient pas à jour de leur cotisation. A la suite du courrier qui
leur a été adressé, ont réglé leurs cotisations et sont redevenus actifs les Comités
suivants : Tchad, Tunisie et section française du Comité national de la Belgique. Les
négociations se poursuivent avec le Comité national de la Jordanie.
10.1.d. Fonds ICOM
Eloisa Zell, remercie le Conseil exécutif d’avoir alloué au Fonds ICOM la somme de
410 euros. A cela s’ajoute la contribution du Comité national suisse de 968 euros. Le
Fonds s’élève à 7 162,30 euros. En réponse à la demande du Conseil exécutif, en
décembre 2004, un article a paru dans le numéro 2/2005 des Nouvelles de l’ICOM
concernant le Fonds ICOM. La Responsable a également lancé un appel aux
Comités nationaux lors de la réunion séparée du 7 juin 2005.
Alissandra Cummins profite de l’occasion pour remercier le Comité national de la
Suisse de son soutien. Il est essentiel, précise-t-elle, que les Comités soient
remerciés et que ce type d’aide soit annoncé. Par ailleurs, elle demande au
Secrétaire général d’adresser un courrier à ce Comité et au Comité national
français, lequel contribue régulièrement au Fonds ICOM.
Dans le cadre du Fonds ICOM, les Comités nationaux suivants ont demandé une
assistanceD :
Zimbabwe : Ce Comité demande le paiement des cotisations de 25 membres,
soit un montant total de 650 euros, car il bénéficie d’une remise sur les cotisations.
Le Conseil exécutif accède à cette demande.
Mali : Le Comité national suisse a demandé que la somme qu’il a versé serve
au règlement des cotisations du Comité national malien. Ce Comité comptant
28 membres, le montant des cotisations s’élève à 728 euros. Le Conseil exécutif
accède à cette demande.
Une fois ces deux montants prélevés, le Fonds ICOM est de 5 784,30 euros.
10
Eloisa Zell informe les membres que le Comité national de l’Australie a réglé les
cotisations de plusieurs membres des Îles du Pacifique. Le Secrétaire général
devra leur adresser un courrier de remerciement.
10.1.e. Comité national allemand
Eloisa Zell rappelle que les membres institutionnels reçoivent trois cartes en échange
de leur cotisation. Le Comité national allemand avait demandé en 2002 à recevoir un
nombre de cartes proportionnel au nombre de salariés du musée. A l’époque, le
Conseil exécutif avait accédé à cette demande à titre provisoire. Aujourd’hui, le
Comité national allemand souhaite une prolongation et propose une solution afin de
pérenniser cette dérogation et de l’étendre à tous les membres institutionnels.
Eloisa Zell rappelle que le Comité national allemand, lorsqu’il a fait sa demande en
2002, comptait 90 membres institutionnels. En 2004, 105 membres institutionnels
étaint en règle de leurs cotisations. Le Comite compte actuellement 122 membres
institutionnels actifs.
Alissandra Cumminsnote que l’objectif du Comité – recruter davantage de membres
institutionnels – a été atteint. Elle estime qu’il faudra étudier cette proposition de
façon plus approfondie pour savoir si elle peut être généralisée. En attendant, le
Conseil exécutif décide de prolonger ce système jusqu’en 2006, afin de procéder à
une analyse de la situation.
10.1.f Cotisations 2006
Eloisa Zell rappelle qu’un document rédigé avec l’aide de la Trésorière et du
Secrétaire général a été distribué aux membres. Il s’agit d’une version révisée à la
suite de la discussion sur les cotisations pour 2006, entamée le dimanche 5 juin
2005.
Ce document préconise d’appliquer une augmentation de 3 %à toutes les catégories
de membres individuels. Aucune augmentation n’est recommandée pour les
membres institutionnels. Reste que cette mesure pourrait entraîner une diminution
approximative de 17 341 euros des revenus 2006.
Certains membres du Conseil s’inquiètent de la hausse croissante de la cotisation.
D’autres font remarquer que les étudiants doivent s’acquitter d’un montant plus élevé
que les retraités. Eloisa Zell rappelle que ces montants ont été approuvés par le
Conseil exécutif en 2002. En 2004, l’ICOM comptait 105 étudiants, contre 41 en
2003.
Le Comité national allemand demande au Conseil de bien vouloir étendre la
catégorie étudiants aux stagiaires, afin qu’eux aussi bénéficient d’un tarif étudiant.
Le Conseil exécutif, sans objecter sur le principe, souhaite néanmoins que la
question des étudiants fasse l’objet d’un examen plus approfondi, notamment
par le Secrétaire général et le Service des membres, qui devront proposer des
solutions.
Le Conseil estime nécessaire d’examiner les différentes catégories de membres –
bienfaiteurs, de soutien et institutionnels pour vérifier l’adéquation entre cotisations
et services reçus. A ce propos, Eloisa Zell informe les membres que, grâce au
Président du Comité national du Portugal, la Fondation Gulbenkian est membre
bienfaiteur actif.
11
Le Conseil exécutif décide d’augmenter uniquement les cotisations individuelles de
3 %. Le Secrétariat devra améliorer la visibilité des Comités nationaux ayant
contribué au Fonds ICOM (France et Suisse), ainsi que celle des membres de
soutien et des membres bienfaiteurs. Une possibilité envisagée serait de les
mentionner sur le site Web de l’ICOM.
10.2. Organisations régionales
Eloisa Zell rappelle aux membres que l’Organisation régionale d’Afrique Centrale
(ICOMAC) et celle d’Afrique de l’Ouest (CIAO) sont inactives.
Alissandra Cummins s’interroge sur la réelle nécessité de maintenir cette entité, une
Organisation régionale n’étant peut-être pas actuellement ce qui convient à ces
régions. En revanche, elle estime important de maintenir des activités régionales et
d’amener les pays à travailler ensemble ; ce qui, par la suite, pourrait conduire à la
mise en place d’une véritable et solide structure régionale. Il convient donc de
maintenir les contacts, mais aussi de s’intéresser à d’autres moyens de soutenir les
activités régionales de ces régions.
Gary Edson suggère qu’un dernier avertissement soit envoyé à ces Organisations
pour les prévenir qu’elles risquent d’être définitivement dissoutes.
George Abungu propose d’utiliser des structures existantes telles que AFRICOM,
WAMP, etc. pour aider à contacter ces régions et pour mettre en place une structure
adéquate. Gary Edson approuve cette remarque, soulignant qu’il importe avant tout
de trouver le meilleur moyen de venir en aide aux musées et aux professionnels de
musée.
Le Conseil exécutif demande au Groupe de réforme sur les Comités nationaux
et les Organisations régionales de rédiger, avec l’aide du service des
membres, des recommandations à soumettre au Conseil exécutif.
Le Conseil exécutif décide de maintenir dans les Nouvelles de l’ICOM le nom des
Organisations régionales en cours réorganisation,
Alissandra Cummins remercie l’équipe du Service des membres pour sa bonne
gestion des membres.
11.
Conférences générales
Présentation du rapport final ICOM 2004 par un Représentant du Comité
d’Organisation ICOM SEOUL 2004
Jongsok Kim présente les regrets de M. Chong-pil Choe, qui n’a pu rester pour
présenter le rapport. Une version révisée du rapport final ICOM 2004 est disponible.
Selon l’accord conclu entre l’ICOM et le Comité d’Organisation, un tiers des
bénéfices liés à la Conférence devait revenir à l’ICOM ; par conséquent, la somme
de 11 106 dollars a été versée sur le compte bancaire de l’Organisation. A la suite de
cette Conférence, le ministère de la Culture et du Tourisme a mis en œuvre un
programme spécifique à long terme pour la préservation du patrimoine matériel en
Irak. Deux conservateurs du Musée national de Bagdad sont actuellement en Corée
pour travailler avec des conservateurs au Musée national de la Corée. Le Professeur
Hongnam Kim, Directeur du National Folk Museum, a adressé un courrier à
12
Alissandra Cummins afin de solliciter la collaboration de l’ICOM pour un projet de
Journal sur le patrimoine immatériel.
Le Conseil exécutif félicite le Comité d'
organisation ICOM 2004 pour la magnifique
conférence organisée en 2004. Concernant le Journal sur le patrimoine immatériel, le
Conseil exécutif en accepte le principe et se réjouit de cette excellente proposition. Il
demande qu'
une proposition soit élaborée avec l'
ICOM et soumise au Comité
national coréen.
-
Rapport sur la préparation de l’ICOM 2007 [Armine Wedhorn]
Armine Wedhorn rappelle les différentes étapes franchies depuis la conférence de
presse tenue en 2004. Des rencontres ont eu lieu avec le bureau d’ICOM-Autriche,
avec les directeurs de musées, avec des experts et des personnescontacts pour
l’organisation des réunions des Comités internationaux. Mme Wedhorn présente au
Conseil le projet de programme de la Conférence, les lieux , les excursions et les
visites prévus, le programme des personnes accompagnantes ainsi que le logo de
l’ICOM 2007.
Elle explique que la Conférence a été avancée d’une semaine en raison d’un
important colloque international de médecins qui doit débuter dès le lendemain de la
fin de la Conférence 2007. La Conférence aura lieu du 24 au 29 août 2007.
Armine Wedhorn présente également le programme prévu pour la réunion du
Conseil exécutif, programme auquel elle a travaillé avec Joëlle Thibet, Responsable
administrative.
Le Conseil exécutif, après avoir pris bonne note du rapport présenté par Armine
Wedhorn, propose d’organiser une réunion pour discuter du thème de la Conférence
et des intervenants potentiels, avec le Groupe chargé de préparer l’ICOM 2007. La
réunion aura lieu à Vienne (Autriche), en décembre 2005, lors de la 108e session du
Conseil exécutif..
-
ICOM 2010
Le Conseil exécutif prend bonne note de la candidature de la Chine et de la Russie
pour la Conférence générale de 2010. Il désigne deux représentants, Nancy
Hushion et Michel Van Praët, pour examiner avec le Secrétariat les
arrangements et la situation des deux hôtes proposant d’accueillir l’ l’ICOM
2010]. Ils se rendront également dans les deux pays pour étudier les deux
candidatures et pour fournir une étude comparative en juin 2006, lors des
sessions du Comité consultatif et du Conseil exécutif.
Rapport sur la préparation du projet de Manuel de la Conférence générale et de
l’Assemblée générale [Elisabet Olofsson]
Le Conseil exécutif prend bonne note du document présenté. Il suggère d’en faire un
document plus souple, qui donnera les grandes lignes de l’organisation d’une
Conférence. Le manuel de l’AAM pour l’organisation de conférences , adressé à Yani
Herreman, pourrait servir de référence. Le Groupe poursuivra son travail et
présentera une version révisée du document.
13
12.
Situations d’urgence
Thomas Schulers, membre du Groupe d’intervention DRFM, rappelle que l’ICOM a
pris l’initiative de lancer un appel à la solidarité à la suite du Tsunami survenu en
décembre 2004, en Asie. De nombreux Comités ont répondu à l’appel mais seuls
trois dons ont été recueillis, dont un de 1800 euros. Selon Thomas Schulers, cette
situation a plusieurs causes. Tout d’abord, le délai nécessaire pour collecter les
informations. En effet, il était difficile d’indiquer précisément et rapidement aux
donneurs potentiels quel musée nécessitait une aide d’urgence. En outre, il s’est
avéré que très peu de musées étaient touchés. Les ressources régionales et locales
étaient nombreuses, ce qui a rendu l’aide internationale moins nécessaire. Thomas
Schulers relève ici le travail réalisé par l’ASPAC.
Le Groupe a décidé de ne pas mettre en œuvre la campagne de recherche de dons
initialement prévue et de finalement se consacrer aux situations d’urgence futures.
Un rapport sera rédigé sur la situation post-tsunami et sur les situations
d’urgence survenues au cours des dix dernières années, ainsi que sur les
musées ayant réussi à gérer une catastrophe. Le Groupe pourra ainsi constituer
un réseau d’experts.
Thomas Schulers d’ajouter au Groupe de réforme les membres suivants :
Per Rekdal (Suède)
Corine Wegener (États-Unis )
Jean-Aimé Rakotoarisoa (Madagascar)
Le groupe d’intervention se consacrera à la rédaction de son mandat. Il
présentera un projet de brochure d’information. Avec l’aide du programme
d’urgence dans les musées (MEP), il tentera de déterminer les outils à développer
pour apporter une réponse aux musées durant et après une catastrophe. Seront
rédigés un texte sur les orientations du Groupe (avant décembre 2005) et une série
de recommandations pour l’ICOM.
Thomas Schulers explique la différence entre le programme d’urgence dans les
musées et le DRFM qui, respectivement, interviennent en amont et en aval des
situations d’urgence. Selon lui, il faut définir les points communs des deux
programmes pour pouvoir travailler dans le respect de chacun.
Alissandra Cummins remercie Thomas Schulers de son rapport complet et annonce
que la somme de 45 000 euros sera transférée sur le Fonds DRFM. Le Groupe
rédigera ses lignes directrices (avant décembre 2005), ainsi qu'
une série de
recommandations pour l'
ICOM. Le Conseil exécutif convient de désigner Thomas
Schuler à la présidence du Groupe de travail sur la réforme. Pavel Jirasek en sera
Vice-président.
Plusieurs membres du Conseil s’interrogent sur le rôle du Comité international du
Bouclier bleu (ICBS) par rapport à cette nouvelle structure. Cette question devra
faire l’objet d’un débat approfondi afin de mieux définir l’engagement de l’ICOM
face à l’ICBS.
13.
Divers
13.1. Thème de la Journée internationale des Musées en 2006 et en 2007
Thème de la Journée Internationale des musées en 2006 : Les Musées et les jeunes
14
Thème de la Journée Internationale des musées en 2007 : Le musée en tant que
fondement de la compréhension
13.2. 60e Anniversaire de l’ICOM
Le Conseil exécutif note qu’il est important de commémorer commeil se doit le
60e anniversaire de l’ICOM, en 2006, en s’inspirant des différentes propositions
présentées. Gunther Dembski est chargé de coordonner ces événements
conjointement avec le Secrétaire général. Un programme provisoire devra être
soumis au Conseil exécutif pour examen lors de sa réunion de décembre..
Il est suggéré de diffuser la liste des membres d’honneur dans les Nouvelles
de l’ICOM et de demander à la rédactrice en chef de la revue MUSEUM
INTERNATIONAL d’agir de même. Le Conseil souhaite également rendre
hommage au travail des femmes dans la préservation du patrimoine culturel.
13.3. AFRICOM
Chédlia Annabi, Vice-présidente, rappelle qu’AFRICOM est une Organisation affiliée
indépendante. Elle demande toutefois au Conseil exécutif de bien vouloir y maintenir
un représentant jusqu’à la prochaine Assemblée générale.
Le Conseil exécutif désigne Per Rekdal. Il a jusqu’au 30 septembre 2006 pour
procéder à une évaluation et voir si la nomination d’un représentant du Conseil
exécutif s’avère nécessaire.
13.4. Amareswar Galla invite les membres à assister à la Conférence internationale
sur la viabilité écologique, environnementale, culturelle, économique et sociale, qui
sera consacrée au développement durable du patrimoine, à la diversité culturelle, au
tourisme culturel et à l’économie culturelle. Cette conférence se déroulera du 9 au 12
janvier 2006, au Vietnam.
14.
Dates et lieux des prochaines réunions
108e Session:
5, 6 et 7 décembre 2005, Vienne (Autriche)
109e Session:
28 mai, 1er et 2 juin 2006, Paris (France)
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107e Session du Conseil exécutif
9-10 juin 2005
Paris (France)
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Liste des actions du Plan stratégique suivies par les membres du
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Georges Abungu
Gary Edson
Hans-Martin Hinz
Jongsok Kim
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Elisabet Olofsson
Per Rekdal
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Marie-Christine
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Richard West
Günther Dembski
Objectif 1
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La présidente de l’ICOM ainsi que le secrétaire général sont impliqués dans toutes les actions du Plan stratégique
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2005/EX.04
Juin / June 2005
LISTE DES PARTICIPANTS / LIST OF PARTICIPANTS
107e session du Conseil executive / 107th Session of the Executive Council
Paris (France)
9 - 10 juin / June 2005
PRESIDENT :
Alissandra Cummins (Barbade/Barbados)
VICE-PRESIDENTS :
Amareswar Galla (Australie/Australia)
Martin R. Schaerer (Suisse/Switzerland)
TRÉSORIER/TREASURER :
Nancy Hushion (Canada)
MEMBRES/MEMBERS :
George O. Abungu (Kenya)
Gary Edson (Etats-Unis/United States)
Hans-Martin Hinz (Allemagne/Germany)
Jongsok Kim (République de Corée/Republic of Korea)
Elisabet Olofsson (Suède/Sweden)
Per Bjørn Rekdal (Norvège/Norway)
Tereza Scheiner (Brésil/Brazil)
Marie-Christine van der Sman (Pays-Bas/Netherlands)
Michel van-Praët (France)
Li Xiangyi (Chine/China)
W. Richard West, Jr. (Etats-Unis/United States)
EX-OFFICIO :
Günther Dembski (Autriche/Austria)
OBSERVATEURS/OBSERVERS :
Chedlia Annabi (AFRICOM/Tunisie/Tunisia)
Sid Ahmed Baghli (Algérie/Algeria)
In-Kyung Chang (ASPAC/République de Corée/Republic of Korea)
Pascal Makambila (Congo)
Peggy L. McGeary (Barbade/Barbados)
Lina Tahan (Royaume-Uni/United Kingdom)
Armine Wehdorn (Autriche/Austria)
FONDATION ICOM / ICOM FOUNDATION
Christine Boël (Belgique/Belgium)
FMAM / WFFM (Fédération mondiale des amis de musées/World Federation of Friends
of Museums) :
Lila de Chaves (Grèce/Greece)
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Julia Oh (Singapour/Singapore)
ICCROM (Centre international d’études pour la conservation et la restauration des
biens culturels/International Centre for the study, the conservation and restoration of
cultural properties)
Rosalia Varoli-Piazza (Italie/Italy)
ICOMOS (Conseil international des monuments et sites/International Council on
Monuments and Sites)
Gaïa Jungeblodt (France)
UNESCO
Atieh Asgharzadeh (Revue Museum InternationalMuseum International Magazine)
Sandra Acao (Revue Museum InternationalMuseum International Magazine)
Minja Yang (Chargée de mission, Secteur de la Culture/Chargé de mission, Culture Sector)
SECRÉTARIAT DE L’ICOM/ICOM SECRETARIAT :
Julien Adnet (Stagiaire, Activités de programmes/Intern, Programme Activities)
Margarida Ascenso (Employée de bureau/Clerk)
Carla Bonomi (Webmestre/Webmaster)
Victoria Carbone (Service des membres/Membership Service)
Tito Chan (Secrétaire du Service des membres/Membership Service Secretary)
Sylvie Delice (Comptable/Accountant)
Lysa Hochroth (Rédactrice trilignue/Trilingual Editor)
Thomas Jandia (Secrétaire/Secretary)
Elisabeth Jani (Documentaliste/Documentalst)
Jennifer Thévenot (Responsable des activités de programme/Programme Activities Officer)
Joëlle Thibet (Responsable administrative/Administrative Officer)
Eloisa Zell (Responsable du Service des membres/Membership Service Officer)
John S. Zvereff (Secrétaire général/Secretary General)
29